把握關(guān)鍵的2024年SCMP考試要素與試題及答案

把握關(guān)鍵的2024年SCMP考試要素與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.2024年SCMP考試中，關(guān)于供應(yīng)鏈管理的重要性，以下哪個(gè)選項(xiàng)表述正確？

A.供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)

B.供應(yīng)鏈管理僅關(guān)注物流和庫(kù)存管理

C.供應(yīng)鏈管理只涉及內(nèi)部部門(mén)的管理

D.供應(yīng)鏈管理與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)

2.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理

C.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.完成率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.交貨及時(shí)率

D.員工滿意度

4.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.組織結(jié)構(gòu)

D.文化融合

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈定位

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

C.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

6.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)低

B.資金使用靈活

C.信息不對(duì)稱

D.資金成本較低

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理的主要內(nèi)容？

A.環(huán)境保護(hù)

B.能源管理

C.廢棄物處理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

8.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于協(xié)同模式？

A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

B.供應(yīng)鏈虛擬化

C.供應(yīng)鏈外包

D.供應(yīng)鏈共享

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的主要內(nèi)容？

A.信息系統(tǒng)建設(shè)

B.數(shù)據(jù)分析

C.信息技術(shù)應(yīng)用

D.培訓(xùn)與推廣

10.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的效益？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加供應(yīng)鏈復(fù)雜性

11.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)？

A.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.增加供應(yīng)鏈規(guī)模

12.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理的方法？

A.綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)

C.環(huán)境法律法規(guī)

D.環(huán)境培訓(xùn)

14.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于協(xié)同的挑戰(zhàn)？

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.組織結(jié)構(gòu)

D.文化融合

15.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的方法？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

16.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用場(chǎng)景？

A.采購(gòu)融資

B.銷(xiāo)售融資

C.供應(yīng)鏈融資

D.項(xiàng)目融資

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理的目標(biāo)？

A.減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.提高環(huán)境績(jī)效

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低環(huán)境成本

18.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于協(xié)同的關(guān)鍵成功因素？

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.組織結(jié)構(gòu)

D.文化融合

19.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

20.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈金融的金融機(jī)構(gòu)？

A.銀行

B.非銀行金融機(jī)構(gòu)

C.政府部門(mén)

D.供應(yīng)鏈企業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容？

A.物流管理

B.采購(gòu)管理

C.生產(chǎn)管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2.以下哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.完成率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.交貨及時(shí)率

D.員工滿意度

4.以下哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.組織結(jié)構(gòu)

D.文化融合

5.以下哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈定位

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

C.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物流和庫(kù)存管理。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低供應(yīng)鏈成本。（）

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

4.供應(yīng)鏈金融可以降低企業(yè)的融資成本。（）

5.供應(yīng)鏈環(huán)境管理可以減少企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。（）

7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。（）

8.供應(yīng)鏈金融的金融機(jī)構(gòu)包括銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)。（）

9.供應(yīng)鏈環(huán)境管理的目標(biāo)包括減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提高環(huán)境績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低環(huán)境成本。（）

10.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵成功因素包括信息共享、目標(biāo)一致、組織結(jié)構(gòu)和文化融合。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

答案：

供應(yīng)鏈管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低成本：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、整合資源、提高物流效率等方式，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

（2）提高響應(yīng)速度：快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，縮短產(chǎn)品上市周期，提升客戶滿意度。

（3）增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率。

（4）提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量：確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控，提升企業(yè)品牌形象。

（5）降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：有效識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

2.題目：分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

答案：

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容如下：

（1）供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：關(guān)注供應(yīng)商的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量和服務(wù)等因素，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定供應(yīng)。

（2）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理：防范運(yùn)輸過(guò)程中的延誤、損耗、安全事故等風(fēng)險(xiǎn)，保障運(yùn)輸效率。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理：從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

（4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等外部環(huán)境因素，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（5）供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理：防范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

3.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵成功因素。

答案：

供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵成功因素包括：

（1）信息共享：打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。

（2）目標(biāo)一致：確保供應(yīng)鏈各參與方目標(biāo)一致，共同為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值最大化而努力。

（3）組織結(jié)構(gòu)：建立合理的組織架構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，提高協(xié)同效率。

（4）文化融合：培育相互尊重、信任、共贏的企業(yè)文化，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同。

（5）激勵(lì)機(jī)制：建立合理的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈各參與方的積極性，提高協(xié)同效果。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈管理在應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈中斷中的策略與措施。

答案：

在全球供應(yīng)鏈中斷的背景下，供應(yīng)鏈管理顯得尤為重要。以下是一些應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈中斷的策略與措施：

1.多元化供應(yīng)鏈布局：企業(yè)應(yīng)避免過(guò)度依賴單一地區(qū)或供應(yīng)商，通過(guò)在多個(gè)地區(qū)建立生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，降低地理風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立緊急響應(yīng)機(jī)制：制定應(yīng)急預(yù)案，明確在供應(yīng)鏈中斷時(shí)的應(yīng)對(duì)流程和責(zé)任分工，確?？焖夙憫?yīng)。

3.加強(qiáng)供應(yīng)鏈可視化：利用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈透明度，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性：通過(guò)提高庫(kù)存水平、優(yōu)化庫(kù)存策略、加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系等方式，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性。

5.強(qiáng)化供應(yīng)商管理：與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

6.推動(dòng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展：利用供應(yīng)鏈金融工具，如保理、信用證等，緩解資金壓力，提高供應(yīng)鏈的流動(dòng)性。

7.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：定期評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

8.提高供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的溝通與合作，共同應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

9.培養(yǎng)供應(yīng)鏈人才：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的能力。

10.關(guān)注政策法規(guī)：密切關(guān)注國(guó)家和地區(qū)的政策法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略，適應(yīng)政策環(huán)境。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程。

2.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范疇。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常包括完成率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、交貨及時(shí)率等，員工滿意度屬于人力資源管理的范疇。

4.C

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、組織結(jié)構(gòu)和文化融合，組織結(jié)構(gòu)是協(xié)同的基礎(chǔ)。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括供應(yīng)鏈定位、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.C

解析思路：供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)低、資金使用靈活和資金成本較低，信息不對(duì)稱不屬于其特點(diǎn)。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈環(huán)境管理的主要內(nèi)容涉及環(huán)境保護(hù)、能源管理和廢棄物處理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不屬于環(huán)境管理的范疇。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同模式包括供應(yīng)鏈聯(lián)盟、供應(yīng)鏈虛擬化和供應(yīng)鏈共享，供應(yīng)鏈外包不屬于協(xié)同模式。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的主要內(nèi)容涉及信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)與推廣。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的效益包括提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加供應(yīng)鏈復(fù)雜性不屬于效益。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)包括提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、降低供應(yīng)鏈成本和增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，增加供應(yīng)鏈規(guī)模不是核心目標(biāo)。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的一部分。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈環(huán)境管理的方法包括綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)和環(huán)境法律法規(guī)，環(huán)境培訓(xùn)不屬于方法。

14.C

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)包括信息共享、目標(biāo)一致、組織結(jié)構(gòu)和文化融合，組織結(jié)構(gòu)是協(xié)同的挑戰(zhàn)之一。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估，戰(zhàn)略評(píng)估是過(guò)程的一部分。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用場(chǎng)景包括采購(gòu)融資、銷(xiāo)售融資和供應(yīng)鏈融資，項(xiàng)目融資不屬于供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用場(chǎng)景。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈環(huán)境管理的目標(biāo)包括減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提高環(huán)境績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低環(huán)境成本。

18.C

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵成功因素包括信息共享、目標(biāo)一致、組織結(jié)構(gòu)和文化融合，組織結(jié)構(gòu)是協(xié)同的關(guān)鍵因素。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估，戰(zhàn)略評(píng)估是規(guī)劃過(guò)程的最后一步。

20.C

解析思路：供應(yīng)鏈金融的金融機(jī)構(gòu)包括銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈企業(yè)，政府部門(mén)不屬于金融機(jī)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容包括物流管理、采購(gòu)管理和生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不屬于核心內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABC

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括完成率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和交貨及時(shí)率，員工滿意度不屬于KPI。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、組織結(jié)構(gòu)和文化融合。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括供應(yīng)鏈定位、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理不僅關(guān)注物流和庫(kù)存管理，還包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、信息管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)之一是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融可以降低企業(yè)的融資成本，提高資金使用效率。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈環(huán)境管理可以減少企