理清預算員考試思路：試題及答案

理清預算員考試思路：試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括以下哪項？

A.實事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.長期性

2.下列哪項不屬于預算編制的準備工作？

A.收集和整理預算資料

B.制定預算編制方案

C.確定預算編制人員

D.審批預算編制方案

3.預算編制的基本步驟中，哪一步驟是確定預算編制目標？

A.制定預算編制方案

B.收集和整理預算資料

C.編制預算草案

D.審批預算

4.預算編制中，編制預算草案的依據(jù)不包括以下哪項？

A.預算編制方案

B.收集和整理的預算資料

C.預算編制人員的經(jīng)驗

D.上一年度的預算執(zhí)行情況

5.預算編制中，預算草案的編制方法不包括以下哪項？

A.定額法

B.比較法

C.線性規(guī)劃法

D.比例法

6.預算編制中，預算草案的審批程序不包括以下哪項？

A.預算編制部門審批

B.預算管理部門審批

C.預算執(zhí)行部門審批

D.上級單位審批

7.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的原因不包括以下哪項？

A.預算編制時出現(xiàn)錯誤

B.生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化

C.預算編制方案不合理

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況

8.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的程序不包括以下哪項？

A.預算編制部門提出調(diào)整申請

B.預算管理部門審核

C.預算執(zhí)行部門執(zhí)行

D.上級單位審批

9.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的目的不包括以下哪項？

A.評價預算編制的合理性

B.評價預算執(zhí)行的效果

C.為預算編制提供參考

D.為預算調(diào)整提供依據(jù)

10.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的方法不包括以下哪項？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標分析法

D.預測分析法

11.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的目的不包括以下哪項？

A.評價預算編制和執(zhí)行的成效

B.評價預算執(zhí)行部門的績效

C.為預算編制提供參考

D.為預算調(diào)整提供依據(jù)

12.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的方法不包括以下哪項？

A.綜合評分法

B.分項評分法

C.目標管理法

D.比較分析法

13.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果處理不包括以下哪項？

A.對預算執(zhí)行部門進行獎懲

B.對預算編制部門進行獎懲

C.對預算管理部門進行獎懲

D.對上級單位進行獎懲

14.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果反饋不包括以下哪項？

A.向預算執(zhí)行部門反饋

B.向預算編制部門反饋

C.向預算管理部門反饋

D.向上級單位反饋

15.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果應(yīng)用不包括以下哪項？

A.為預算編制提供參考

B.為預算調(diào)整提供依據(jù)

C.為預算考核提供依據(jù)

D.為預算執(zhí)行提供依據(jù)

16.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果評價不包括以下哪項？

A.評價預算編制的合理性

B.評價預算執(zhí)行的效果

C.評價預算執(zhí)行部門的績效

D.評價預算管理部門的績效

17.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果分析不包括以下哪項？

A.分析預算執(zhí)行結(jié)果的原因

B.分析預算執(zhí)行結(jié)果的影響

C.分析預算執(zhí)行結(jié)果的趨勢

D.分析預算執(zhí)行結(jié)果的方法

18.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果總結(jié)不包括以下哪項？

A.總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的經(jīng)驗

B.總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的問題

C.總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的趨勢

D.總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的方法

19.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果改進不包括以下哪項？

A.改進預算編制方法

B.改進預算執(zhí)行方法

C.改進預算考核方法

D.改進預算調(diào)整方法

20.預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果實施不包括以下哪項？

A.制定預算改進措施

B.落實預算改進措施

C.監(jiān)督預算改進措施的實施

D.評估預算改進措施的效果

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本原則包括以下哪些？

A.實事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.長期性

2.預算編制的準備工作包括以下哪些？

A.收集和整理預算資料

B.制定預算編制方案

C.確定預算編制人員

D.審批預算編制方案

3.預算編制的基本步驟包括以下哪些？

A.制定預算編制方案

B.收集和整理預算資料

C.編制預算草案

D.審批預算

4.預算編制中，編制預算草案的依據(jù)包括以下哪些？

A.預算編制方案

B.收集和整理的預算資料

C.預算編制人員的經(jīng)驗

D.上一年度的預算執(zhí)行情況

5.預算編制中，預算草案的編制方法包括以下哪些？

A.定額法

B.比較法

C.線性規(guī)劃法

D.比例法

6.預算編制中，預算草案的審批程序包括以下哪些？

A.預算編制部門審批

B.預算管理部門審批

C.預算執(zhí)行部門審批

D.上級單位審批

7.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的原因包括以下哪些？

A.預算編制時出現(xiàn)錯誤

B.生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化

C.預算編制方案不合理

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況

8.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的程序包括以下哪些？

A.預算編制部門提出調(diào)整申請

B.預算管理部門審核

C.預算執(zhí)行部門執(zhí)行

D.上級單位審批

9.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的目的包括以下哪些？

A.評價預算編制的合理性

B.評價預算執(zhí)行的效果

C.為預算編制提供參考

D.為預算調(diào)整提供依據(jù)

10.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的方法包括以下哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標分析法

D.預測分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制的基本原則是實事求是、全面性、適應(yīng)性和長期性。（）

2.預算編制的準備工作包括收集和整理預算資料、制定預算編制方案、確定預算編制人員和審批預算編制方案。（）

3.預算編制的基本步驟包括制定預算編制方案、收集和整理預算資料、編制預算草案和審批預算。（）

4.預算編制中，編制預算草案的依據(jù)包括預算編制方案、收集和整理的預算資料、預算編制人員的經(jīng)驗和上一年度的預算執(zhí)行情況。（）

5.預算編制中，預算草案的編制方法包括定額法、比較法、線性規(guī)劃法和比例法。（）

6.預算編制中，預算草案的審批程序包括預算編制部門審批、預算管理部門審批、預算執(zhí)行部門審批和上級單位審批。（）

7.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的原因包括預算編制時出現(xiàn)錯誤、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化、預算編制方案不合理和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況。（）

8.預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的程序包括預算編制部門提出調(diào)整申請、預算管理部門審核、預算執(zhí)行部門執(zhí)行和上級單位審批。（）

9.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的目的包括評價預算編制的合理性、評價預算執(zhí)行的效果、為預算編制提供參考和為預算調(diào)整提供依據(jù)。（）

10.預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標分析法和預測分析法。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：簡述預算編制的步驟及其在每個步驟中的主要工作內(nèi)容。

答案：

1.制定預算編制方案：確定預算編制的目標、原則、范圍、時間安排、編制方法等，明確預算編制的組織結(jié)構(gòu)和職責分工。

2.收集和整理預算資料：收集與預算編制相關(guān)的各種資料，包括歷史數(shù)據(jù)、市場信息、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)計劃等，對資料進行分類、整理和分析。

3.編制預算草案：根據(jù)預算編制方案和收集到的資料，運用相應(yīng)的預算編制方法，編制各項預算草案，包括收入預算、支出預算、成本預算等。

4.審批預算草案：將預算草案提交給預算管理部門進行審核，確保預算編制的合規(guī)性和合理性，然后提交給決策層進行審批。

5.預算執(zhí)行：根據(jù)審批通過的預算，組織各部門按照預算執(zhí)行，對預算執(zhí)行情況進行跟蹤、分析和控制。

6.預算調(diào)整：根據(jù)預算執(zhí)行情況和外部環(huán)境變化，對預算進行必要的調(diào)整，確保預算的適應(yīng)性和有效性。

7.預算分析：對預算執(zhí)行情況進行全面分析，找出預算編制和執(zhí)行的優(yōu)缺點，為下一年的預算編制提供參考。

8.預算考核：對預算執(zhí)行結(jié)果進行考核，評價預算編制和執(zhí)行的成效，對預算執(zhí)行部門進行獎懲。

9.預算總結(jié)：對預算編制和執(zhí)行的全過程進行總結(jié)，包括預算編制的經(jīng)驗教訓、存在的問題和改進措施，為今后的預算工作提供借鑒。

五、論述題

題目：論述預算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)效益的影響。

答案：

預算編制是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它對企業(yè)的經(jīng)濟效益具有深遠的影響。以下從幾個方面論述預算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)效益的影響：

1.重要性：

（1）明確目標和計劃：預算編制幫助企業(yè)明確年度或季度的經(jīng)營目標和計劃，使各部門和員工有明確的工作方向和目標，提高工作效率。

（2）資源配置：通過預算編制，企業(yè)可以合理配置資源，確保資源的有效利用，避免資源浪費，提高資源利用率。

（3）風險控制：預算編制有助于企業(yè)預測和評估潛在的風險，提前采取預防措施，降低風險對企業(yè)的影響。

（4）績效評估：預算編制為企業(yè)的績效評估提供了依據(jù)，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)整體競爭力。

2.對企業(yè)效益的影響：

（1）提高經(jīng)濟效益：通過預算編制，企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低成本，提高收入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（2）優(yōu)化資源配置：預算編制有助于企業(yè)合理配置資源，避免資源浪費，提高資源利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

（3）增強市場競爭力：預算編制使企業(yè)能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略，適應(yīng)市場變化，提高市場競爭力。

（4）提高員工積極性：預算編制使員工明確工作目標和責任，有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。

（5）增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力：預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)資源的合理利用和經(jīng)濟效益的提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的基本原則包括實事求是、全面性、適應(yīng)性和長期性，而長期性是指預算應(yīng)具有前瞻性和預見性，與選項D相符合。

2.D

解析思路：預算編制的準備工作包括收集和整理預算資料、制定預算編制方案、確定預算編制人員和審批預算編制方案，審批預算編制方案是后續(xù)步驟。

3.A

解析思路：預算編制的基本步驟中，制定預算編制方案是第一步，明確預算編制的目標和計劃。

4.C

解析思路：預算編制中，編制預算草案的依據(jù)包括預算編制方案、收集和整理的預算資料、上一年度的預算執(zhí)行情況，預算編制人員的經(jīng)驗不是依據(jù)。

5.C

解析思路：預算編制中，預算草案的編制方法包括定額法、比較法、比例法等，線性規(guī)劃法通常用于復雜決策問題，不屬于預算編制方法。

6.D

解析思路：預算編制中，預算草案的審批程序包括預算編制部門審批、預算管理部門審批、上級單位審批，預算執(zhí)行部門無需審批。

7.C

解析思路：預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的原因包括預算編制時出現(xiàn)錯誤、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化、預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況，預算編制方案不合理不是調(diào)整原因。

8.A

解析思路：預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的程序包括預算編制部門提出調(diào)整申請，預算管理部門審核是后續(xù)步驟。

9.C

解析思路：預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的目的包括為預算編制提供參考、為預算調(diào)整提供依據(jù)，評價預算編制的合理性不是分析目的。

10.D

解析思路：預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標分析法，預測分析法不是常用的預算分析方法。

11.D

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的目的包括評價預算編制和執(zhí)行的成效、為預算調(diào)整提供依據(jù)，評價預算執(zhí)行部門的績效不是考核目的。

12.C

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的方法包括綜合評分法、分項評分法、目標管理法，比較分析法不是考核方法。

13.D

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果處理包括對預算執(zhí)行部門進行獎懲，對上級單位進行獎懲不是處理結(jié)果。

14.B

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果反饋包括向預算編制部門反饋，向預算管理部門反饋不是反饋對象。

15.A

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果應(yīng)用包括為預算編制提供參考，為預算調(diào)整提供依據(jù)不是結(jié)果應(yīng)用。

16.B

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果評價包括評價預算執(zhí)行的效果，評價預算編制的合理性不是評價結(jié)果。

17.D

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果分析包括分析預算執(zhí)行結(jié)果的原因，分析預算執(zhí)行結(jié)果的影響不是分析內(nèi)容。

18.C

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果總結(jié)包括總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的趨勢，總結(jié)預算執(zhí)行結(jié)果的經(jīng)驗不是總結(jié)內(nèi)容。

19.B

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果改進包括改進預算執(zhí)行方法，改進預算編制方法不是改進內(nèi)容。

20.C

解析思路：預算考核中，考核預算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果實施包括落實預算改進措施，監(jiān)督預算改進措施的實施不是實施內(nèi)容。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的基本原則包括實事求是、全面性、適應(yīng)性和長期性，四個選項均符合原則。

2.ABCD

解析思路：預算編制的準備工作包括收集和整理預算資料、制定預算編制方案、確定預算編制人員和審批預算編制方案，四個選項均為準備工作。

3.ABCD

解析思路：預算編制的基本步驟包括制定預算編制方案、收集和整理預算資料、編制預算草案和審批預算，四個選項均為基本步驟。

4.ABCD

解析思路：預算編制中，編制預算草案的依據(jù)包括預算編制方案、收集和整理的預算資料、上一年度的預算執(zhí)行情況，四個選項均為依據(jù)。

5.ABCD

解析思路：預算編制中，預算草案的編制方法包括定額法、比較法、比例法等，四個選項均為編制方法。

6.ABCD

解析思路：預算編制中，預算草案的審批程序包括預算編制部門審批、預算管理部門審批、預算執(zhí)行部門審批和上級單位審批，四個選項均為審批程序。

7.ABCD

解析思路：預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的原因包括預算編制時出現(xiàn)錯誤、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化、預算編制方案不合理和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況，四個選項均為調(diào)整原因。

8.ABCD

解析思路：預算執(zhí)行中，預算調(diào)整的程序包括預算編制部門提出調(diào)整申請、預算管理部門審核、預算執(zhí)行部門執(zhí)行和上級單位審批，四個選項均為調(diào)整程序。

9.ABCD

解析思路：預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的目的包括評價預算編制的合理性、評價預算執(zhí)行的效果、為預算編制提供參考和為預算調(diào)整提供依據(jù)，四個選項均為分析目的。

10.ABCD

解析思路：預算分析中，分析預算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標分析法和預測分析法，四個選項均為分析方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制的基本原則之一是實事求是，即預算編制應(yīng)基于實際情況，確保預算的準確性。

2.√

解析