2024年預算員備考計劃試題及答案

2024年預算員備考計劃試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括：

A.合理性原則

B.穩(wěn)定性原則

C.可行性原則

D.全面性原則

2.下列關(guān)于零基預算的優(yōu)點，錯誤的是：

A.強調(diào)成本效益分析

B.提高預算的透明度

C.促進資源優(yōu)化配置

D.容易受到主觀因素的影響

3.預算編制過程中，編制預算的依據(jù)不包括：

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.歷史數(shù)據(jù)

C.行業(yè)平均水平

D.預算期市場狀況

4.下列關(guān)于滾動預算的說法，正確的是：

A.滾動預算是固定預算的一種形式

B.滾動預算是以年度為單位編制的

C.滾動預算是在預算期結(jié)束時，根據(jù)實際完成情況調(diào)整下一期預算

D.滾動預算是在預算期開始時，根據(jù)預算編制方法進行調(diào)整

5.預算編制過程中，編制預算的方法不包括：

A.定額法

B.折舊法

C.零基法

D.比較法

6.下列關(guān)于預算控制的說法，錯誤的是：

A.預算控制是預算編制的重要環(huán)節(jié)

B.預算控制有助于實現(xiàn)預算目標

C.預算控制可以降低預算風險

D.預算控制可以增加企業(yè)成本

7.預算編制過程中，編制預算的程序不包括：

A.確定預算編制原則

B.收集預算編制資料

C.編制預算草案

D.預算審批

8.下列關(guān)于預算執(zhí)行的說法，正確的是：

A.預算執(zhí)行是企業(yè)財務管理的核心

B.預算執(zhí)行可以保證企業(yè)財務狀況穩(wěn)定

C.預算執(zhí)行有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

D.預算執(zhí)行可以提高企業(yè)競爭力

9.下列關(guān)于預算調(diào)整的說法，錯誤的是：

A.預算調(diào)整是預算執(zhí)行過程中的一種必要手段

B.預算調(diào)整可以保證預算目標的實現(xiàn)

C.預算調(diào)整會降低預算編制的準確性

D.預算調(diào)整可以提高企業(yè)資源配置效率

10.下列關(guān)于預算分析的說法，正確的是：

A.預算分析是預算編制的基礎(chǔ)

B.預算分析有助于發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題

C.預算分析可以提高企業(yè)預算編制水平

D.預算分析可以減少企業(yè)預算編制工作量

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本原則包括：

A.合理性原則

B.穩(wěn)定性原則

C.可行性原則

D.全面性原則

2.預算編制的程序包括：

A.確定預算編制原則

B.收集預算編制資料

C.編制預算草案

D.預算審批

3.預算編制的方法包括：

A.定額法

B.折舊法

C.零基法

D.比較法

4.預算控制的作用包括：

A.保障預算目標的實現(xiàn)

B.提高企業(yè)資源配置效率

C.降低預算風險

D.優(yōu)化企業(yè)財務結(jié)構(gòu)

5.預算調(diào)整的原因包括：

A.市場環(huán)境變化

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整

C.預算編制不準確

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。（）

2.預算編制過程中，預算編制原則的確定是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.預算編制的方法越多，預算編制水平越高。（）

4.預算控制有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。（）

5.預算調(diào)整可以降低預算風險。（）

6.預算分析可以提高企業(yè)預算編制水平。（）

7.預算編制過程中，歷史數(shù)據(jù)是編制預算的主要依據(jù)。（）

8.預算執(zhí)行過程中，預算調(diào)整是必要的手段。（）

9.預算分析可以發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題。（）

10.預算編制過程中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是編制預算的重要依據(jù)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的步驟。

答案：

（1）確定預算編制目標；

（2）收集預算編制所需資料；

（3）確定預算編制原則和方法；

（4）編制預算草案；

（5）預算審批；

（6）預算下達。

2.題目：闡述預算控制的主要內(nèi)容。

答案：

（1）預算執(zhí)行監(jiān)控；

（2）預算調(diào)整控制；

（3）預算執(zhí)行效果評估；

（4）預算控制信息反饋；

（5）預算控制責任追究。

3.題目：談談預算分析的意義。

答案：

（1）發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的問題；

（2）評估預算編制的準確性；

（3）提高預算編制水平；

（4）優(yōu)化企業(yè)資源配置；

（5）促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

五、論述題

題目：結(jié)合實際，論述預算在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)績效的影響。

答案：

在現(xiàn)代企業(yè)中，預算作為一種重要的管理工具，具有以下重要性：

1.規(guī)劃和引導企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)：預算是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體體現(xiàn)，通過預算編制，企業(yè)可以明確未來一段時間內(nèi)的經(jīng)營目標和財務目標，從而引導企業(yè)資源向戰(zhàn)略目標集中的方向流動。

2.優(yōu)化資源配置：預算有助于企業(yè)合理分配資源，避免資源浪費和過度投資。通過預算，企業(yè)可以對各部門、各項目的資源需求進行評估，確保資源分配的合理性和高效性。

3.控制成本和風險：預算通過設(shè)定成本控制和風險管理的目標，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險，降低成本支出，提高企業(yè)的盈利能力。

4.提高管理效率：預算有助于企業(yè)建立一套規(guī)范化的管理流程，通過預算執(zhí)行、控制和分析，可以提高管理效率，提升企業(yè)的整體運營水平。

5.促進企業(yè)績效提升：預算的實施和監(jiān)控可以促使企業(yè)各部門和個人關(guān)注績效指標，通過不斷優(yōu)化管理措施，提高企業(yè)的市場競爭力。

對企業(yè)績效的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提高企業(yè)盈利能力：預算有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制，提高銷售收入，從而提升企業(yè)的盈利能力。

2.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：預算可以幫助企業(yè)合理安排資本支出和融資計劃，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財務風險。

3.增強企業(yè)抗風險能力：預算的實施有助于企業(yè)及時識別和應對市場變化，提高企業(yè)的抗風險能力。

4.提升企業(yè)市場競爭力：預算有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

5.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：預算的實施有助于企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：合理性原則、穩(wěn)定性原則、可行性原則均為預算編制的基本原則，全面性原則不屬于基本原則。

2.D

解析思路：零基預算的優(yōu)點包括強調(diào)成本效益分析、提高預算的透明度、促進資源優(yōu)化配置，但容易受到主觀因素的影響不是其優(yōu)點。

3.C

解析思路：預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、歷史數(shù)據(jù)、預算期市場狀況，行業(yè)平均水平不屬于編制依據(jù)。

4.C

解析思路：滾動預算是在預算期開始時，根據(jù)預算編制方法進行調(diào)整，而不是固定預算的一種形式，也不是以年度為單位編制的。

5.B

解析思路：預算編制的方法包括定額法、零基法、比較法，折舊法不屬于預算編制方法。

6.D

解析思路：預算控制有助于實現(xiàn)預算目標，降低預算風險，優(yōu)化企業(yè)財務結(jié)構(gòu)，不會增加企業(yè)成本。

7.D

解析思路：預算編制的程序包括確定預算編制原則、收集預算編制資料、編制預算草案、預算審批，不包括預算下達。

8.C

解析思路：預算執(zhí)行是企業(yè)財務管理的核心，可以保證企業(yè)財務狀況穩(wěn)定，有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

9.C

解析思路：預算調(diào)整可以保證預算目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)資源配置效率，不會降低預算編制的準確性。

10.B

解析思路：預算分析有助于發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，提高企業(yè)預算編制水平，但不會減少企業(yè)預算編制工作量。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的基本原則包括合理性原則、穩(wěn)定性原則、可行性原則、全面性原則。

2.ABCD

解析思路：預算編制的程序包括確定預算編制原則、收集預算編制資料、編制預算草案、預算審批。

3.ABCD

解析思路：預算編制的方法包括定額法、折舊法、零基法、比較法。

4.ABCD

解析思路：預算控制的作用包括保障預算目標的實現(xiàn)、提高企業(yè)資源配置效率、降低預算風險、優(yōu)化企業(yè)財務結(jié)構(gòu)。

5.ABCD

解析思路：預算調(diào)整的原因包括市場環(huán)境變化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、預算編制不準確、預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。

2.√

解析思路：預算編制過程中，預算編制原則的確定是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對預算編制的準確性和有效性具有重要影響。

3.×

解析思路：預算編制的方法越多，并不一定意味著預算編制水平越高，關(guān)鍵在于選擇適合企業(yè)實際情況的方法。

4.√

解析思路：預算控制有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過監(jiān)控預算執(zhí)行情況，確保企業(yè)資源得到合理利用。

5.√

解析思路：預算調(diào)整可以降低預算風險，通過及時調(diào)整預算，使企業(yè)能夠適應市場變化和內(nèi)部經(jīng)營狀況的變化。

6.√

解析思路：預算分析可以提高企業(yè)預算編制水平，通過分析預算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，為下一期預算編制提供參考。

7.×

解析思路：預算編制