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文檔簡介

合同談判的策略與技巧試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.在合同談判中,以下哪項不是談判的最終目標?

A.獲得最佳價格

B.達成共識

C.建立長期合作關系

D.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化

2.合同談判中的“零和博弈”策略指的是:

A.談判雙方互不妥協(xié)

B.談判雙方各自讓步

C.談判雙方追求共同利益

D.談判雙方追求各自利益最大化

3.以下哪項不屬于合同談判前的準備工作?

A.研究市場行情

B.分析供應商信息

C.制定談判策略

D.確定談判人員

4.在合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.諒解對方立場

B.運用說服力

C.強迫對方接受條件

D.掌握談判節(jié)奏

5.談判中的“雙贏”策略是指:

A.談判雙方各自讓步

B.談判雙方追求共同利益

C.談判一方獲益,另一方受損

D.談判雙方均無獲益

6.合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.保持冷靜

B.適時妥協(xié)

C.嚴厲拒絕

D.傾聽對方意見

7.在合同談判中,以下哪項不屬于談判目標?

A.確保合同條款的合法性

B.確保合同條款的合理性

C.確保合同條款的可行性

D.確保合同條款的保密性

8.談判中的“軟策略”指的是:

A.強硬立場

B.諒解對方立場

C.運用說服力

D.適時妥協(xié)

9.以下哪項不屬于合同談判中的風險?

A.對方違約

B.談判破裂

C.市場行情波動

D.談判人員素質不高

10.在合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.建立信任關系

B.掌握談判節(jié)奏

C.運用法律手段

D.適時妥協(xié)

11.談判中的“硬策略”指的是:

A.強硬立場

B.諒解對方立場

C.運用說服力

D.適時妥協(xié)

12.合同談判中的“心理戰(zhàn)術”是指:

A.運用法律手段

B.建立信任關系

C.掌握談判節(jié)奏

D.運用心理技巧

13.在合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.傾聽對方意見

B.適時妥協(xié)

C.嚴厲拒絕

D.掌握談判節(jié)奏

14.談判中的“底線策略”是指:

A.追求最佳價格

B.追求共同利益

C.設定最低接受條件

D.追求各自利益最大化

15.合同談判中的“時間策略”是指:

A.運用法律手段

B.建立信任關系

C.掌握談判節(jié)奏

D.運用時間壓力

16.在合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.適時妥協(xié)

B.嚴厲拒絕

C.運用心理技巧

D.傾聽對方意見

17.談判中的“利益交換”策略是指:

A.追求各自利益最大化

B.追求共同利益

C.設定最低接受條件

D.追求最佳價格

18.合同談判中的“妥協(xié)策略”是指:

A.追求最佳價格

B.追求共同利益

C.設定最低接受條件

D.追求各自利益最大化

19.在合同談判中,以下哪項不屬于談判技巧?

A.建立信任關系

B.運用法律手段

C.掌握談判節(jié)奏

D.運用心理技巧

20.談判中的“優(yōu)勢策略”是指:

A.追求各自利益最大化

B.追求共同利益

C.設定最低接受條件

D.追求最佳價格

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.合同談判前的準備工作包括:

A.研究市場行情

B.分析供應商信息

C.制定談判策略

D.確定談判人員

2.談判中的“雙贏”策略包括:

A.追求共同利益

B.追求各自利益最大化

C.設定最低接受條件

D.追求最佳價格

3.合同談判中的風險包括:

A.對方違約

B.談判破裂

C.市場行情波動

D.談判人員素質不高

4.談判中的技巧包括:

A.建立信任關系

B.運用說服力

C.掌握談判節(jié)奏

D.運用心理技巧

5.談判中的策略包括:

A.零和博弈

B.雙贏

C.利益交換

D.優(yōu)勢

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述合同談判中如何運用心理戰(zhàn)術來達到談判目的。

答案:在合同談判中,運用心理戰(zhàn)術可以包括以下幾個方面:首先,了解對方的心理特點和需求,以便在談判中找到對方的軟肋;其次,通過非言語溝通,如肢體語言、面部表情等,傳遞出積極的信號,建立信任感;再次,適時運用贊美和肯定,增強對方的自信心;此外,可以適當施加壓力,但要注意不要過于強硬,以免引起對方的反感和抵觸;最后,保持冷靜和耐心,避免在情緒化的狀態(tài)下做出決策。

2.題目:合同談判中,如何處理談判過程中的分歧和爭議?

答案:在合同談判中,處理分歧和爭議的方法包括:首先,保持冷靜,避免情緒化,確保雙方都能理性地表達觀點;其次,傾聽對方的意見,充分理解對方的立場和需求;然后,尋找共同點,尋求雙方都能接受的解決方案;接著,如果分歧較大,可以嘗試妥協(xié)或尋求第三方調解;最后,確保所有爭議點都有明確的記錄,并在合同中明確表述,以避免未來可能的糾紛。

3.題目:在合同談判中,如何評估談判的進展和效果?

答案:評估談判的進展和效果可以從以下幾個方面進行:首先,觀察雙方在談判過程中的態(tài)度和互動,判斷雙方是否在積極尋求解決方案;其次,關注談判中達成的具體條款和條件,評估這些條款是否滿足雙方的基本需求;再次,分析談判的時間進度,確保談判在合理的時間內完成;最后,通過談判后的反饋和合同執(zhí)行情況,評估談判的整體效果和合同的履行情況。

五、論述題

題目:論述在合同談判中如何平衡價格和質量的矛盾,實現(xiàn)采購方的利益最大化。

答案:在合同談判中,價格和質量往往是采購方關注的焦點,兩者之間往往存在矛盾。以下是幾種平衡價格和質量,實現(xiàn)采購方利益最大化的策略:

1.全面評估供應商的資質和能力:在談判前,對供應商進行全面的資質評估,包括生產能力、質量控制體系、信譽度等,以確保供應商能夠提供滿足質量要求的產品。

2.設定合理的質量標準:在談判中,與供應商明確產品質量標準,包括產品規(guī)格、檢驗標準、售后服務等,確保供應商按照約定標準生產。

3.采用質量保證措施:與供應商協(xié)商,采取第三方檢測、驗收制度等質量保證措施,確保產品達到預期質量。

4.優(yōu)化采購流程:簡化采購流程,降低采購成本,從而為提高產品質量創(chuàng)造空間。

5.價格談判策略:在價格談判中,可以采取以下策略:

a.對供應商進行市場調研,了解同類產品的價格水平,作為談判的參考依據(jù);

b.采用分段報價,將價格與質量、數(shù)量等因素掛鉤,迫使供應商在質量上作出妥協(xié);

c.考慮長期合作關系,與供應商協(xié)商一定的折扣或優(yōu)惠,以提高產品質量。

6.風險分擔:在合同中明確約定質量問題的責任歸屬,將風險合理分配給供應商,確保采購方在質量問題發(fā)生時能夠獲得相應的賠償。

7.供應商評價與淘汰機制:建立供應商評價體系,定期對供應商進行評估,淘汰不合格供應商,提高供應商的整體質量水平。

8.強化內部管理:提高采購部門的專業(yè)素養(yǎng),加強內部協(xié)作,確保采購流程的高效運作。

試卷答案如下:

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:談判的最終目標通常是實現(xiàn)雙方的共贏,但最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,包括但不限于利潤。

2.A

解析思路:“零和博弈”是指在一方獲益的同時,另一方必然受損,這與合同談判追求的雙贏目標相悖。

3.D

解析思路:談判人員是談判過程中的關鍵角色,而確定談判人員屬于談判團隊的組建,不是準備工作。

4.C

解析思路:在談判中,強迫對方接受條件違背了合作的原則,不是談判技巧。

5.B

解析思路:“雙贏”策略強調雙方都能從談判中獲得利益,實現(xiàn)合作共贏。

6.C

解析思路:嚴厲拒絕不利于建立良好的談判氛圍,也不利于問題的解決。

7.D

解析思路:保密性不是合同條款的基本要求,而是合同執(zhí)行過程中的保護措施。

8.B

解析思路:“軟策略”通常指的是通過理解和協(xié)商來達成共識,而非強硬的立場。

9.D

解析思路:談判人員素質不高可能導致談判策略失誤或溝通不暢,增加談判風險。

10.C

解析思路:在談判中,嚴厲拒絕可能導致談判破裂,不是有效的談判技巧。

11.A

解析思路:“硬策略”通常指的是采取強硬立場,不輕易讓步。

12.D

解析思路:“心理戰(zhàn)術”主要是指運用心理手段影響談判對方,而非單純的心理技巧。

13.C

解析思路:嚴厲拒絕不利于建立信任和合作關系,不是有效的談判技巧。

14.C

解析思路:“底線策略”是指在談判中設定一個最低可接受條件,而不是追求共同利益。

15.D

解析思路:“時間策略”是指利用時間壓力來影響談判結果,而不是單純的節(jié)奏掌握。

16.C

解析思路:嚴厲拒絕不利于談判的順利進行,不是有效的談判技巧。

17.B

解析思路:“利益交換”策略是指通過交換不同的利益來達成協(xié)議,而不是追求各自利益最大化。

18.C

解析思路:“妥協(xié)策略”是指在談判中做出適當?shù)淖尣?,而不是追求各自利益最大化?/p>

19.B

解析思路:運用法律手段是在合同執(zhí)行過程中采取的措施,不是談判技巧。

20.A

解析思路:“優(yōu)勢策略”是指利用自身優(yōu)勢來影響談判結果,而不是追求各自利益最大化。

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:談判前的準備工作涵蓋了從市場研究到團隊組建的各個方面。

2.AB

解析思路:“雙贏”策略的核心是追求雙方的利益,而不是單方面的利益最大化。

3.ABCD

解析思路:談判風險可能來源于多種因素,包括供應商的違約、談判破裂等。

4.ABCD

解析思路:談判技巧包括但不限于建立信任、運用說服力、掌握節(jié)奏等。

5.ABCD

解析思路:談判策略包括零和博弈、雙贏、利益交換和優(yōu)勢策略等多種形式。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:談判的目標通常是實現(xiàn)共贏,而不是零和博弈。

2.√

解析思路:在合同談判中,確保合同的合法性是基本要求。

3.√

解析思路:在談判中,建立信任關系有助于推動談判的順利進行。

4.×

解析思路:嚴厲拒絕可能導致談判破裂,不是有效的談判策略。

5.√

解析思路:在

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