中秋禮品策劃方案8篇

第中秋禮品策劃方案8篇

中秋禮品策劃方案篇1一、福利范圍：

公司全體員工

二、福利標(biāo)準(zhǔn)

中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

三、發(fā)放形式

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放。各銷售團(tuán)隊以銷售各團(tuán)隊為單位進(jìn)行集中物品采購。

四、發(fā)放要求：

1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細(xì)，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷。

五、發(fā)放名單：

請各團(tuán)隊核對其名單，于20__年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

中秋禮品策劃方案篇2一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍?，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人

小計：100元/人×45＝4500元

二、禮品發(fā)放：

（1）圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》，共6本；

員工每人1本《做個好員工－職場生存術(shù)大全》，共38本；

原價59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

小計：44本×20元/本＝880元

（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計：50元/箱×45人＝2250元

（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計：30元/袋×45人＝1350元

費用總計：4500+880+2250+1350＝8980元

中秋禮品策劃方案篇320__年中秋佳節(jié)即將來臨，為了更好地激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)公司對全體員工的生活關(guān)懷，公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：

一、發(fā)放福利對象：

全體員工

二、發(fā)放福利時間：

20__年9月3日星期三午餐時間（11：30~12：30）

三、發(fā)放福利地點：

公司食堂

四、發(fā)放福利方式：

1.公司為感謝全體員工為公司的辛勤付出，準(zhǔn)備了豐盛的團(tuán)圓飯，飯菜一律半價。

2.為慶祝中秋，公司特意購買一批新鮮的水果和上等的月餅，將在午餐發(fā)放。一份月餅寄托的公司對全體員工的關(guān)心。

中秋禮品策劃方案篇4月圓人滿，在這一年一度中秋佳節(jié)即將來臨之際，為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司這個大家庭的溫暖與呵護(hù)，加強員工的凝聚力和向心力，特擬定以下員工福利方案：

1、實物福利

在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

2、現(xiàn)金福利

最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

3、卡券福利

很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實惠。

4、休假福利

過節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時間。

5、其他福利

其實中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實際情況來進(jìn)行確定。

中秋禮品策劃方案篇5一年一度的`中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：

一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)（公司所有員工）；總計費用在4725元。

二、福利發(fā)放操作方案

發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門；發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫（現(xiàn)存放月餅倉庫）；發(fā)放程序：

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取。

2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時銷賬；

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放；

三、中秋節(jié)條幅申請

條幅尺寸：長x寬=40mx0.7m

內(nèi)容一：祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿（30m）

落款：__有限公司

內(nèi)容二：濃情中秋情系包氏（20m）

落款：__有限公司

內(nèi)容三：歡度國慶月滿中秋（20m）

落款：__有限公司單價：8元/米

中秋禮品策劃方案篇6當(dāng)前__禮品肉卡銷售仍以一些忠誠老客戶為主，打開現(xiàn)有銷售模式下的市場局面遇到困境。通過節(jié)假日促銷，將__禮品肉卡與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，挖掘潛力，提高當(dāng)前銷售模式的銷售能力，取得__禮品肉卡銷售量的突破，是本次__易購迎中秋、慶國慶禮品促銷活動的目的。

渠道和促銷狀況簡析

當(dāng)前，禮品主要銷售渠道為以公司員工（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工）為基礎(chǔ)的團(tuán)購渠道，常規(guī)禮品部促銷活動主要通過針對公司內(nèi)部員工的銷售返利政策，手段相對單一，缺乏市場挖潛的工具與推動力。當(dāng)前，亟需突破的促銷困境是如何提高市場影響力和挖掘市場銷潛量。

促銷主題

迎中秋、慶國慶--禮尚往來，__情

將節(jié)假日與產(chǎn)品有機結(jié)合，突出文化和民族情感，淡化價格促銷，樹立__禮品肉卡形象，促成銷售量提高。

促銷的目的`

通過形成市場影響力來提高銷售量是本次促銷目的，具體促銷目標(biāo)：

維護(hù)老客戶，通過節(jié)日宣傳促銷維護(hù)老客戶關(guān)系，穩(wěn)定銷量。

挖潛量，協(xié)助現(xiàn)有渠道做好針對終端的促銷宣傳和品牌宣傳，進(jìn)一步提高公司員工開發(fā)客戶的積極性和效果，促進(jìn)禮品市場的擴大。

促銷對象

__禮品的購買者和消費者：通過公司員工和其他渠道完成對__禮品購買者和消費者的宣傳促銷任務(wù)。

公司員工和其他渠道：公司直接針對公司員工和其他渠道制定促銷政策，提供有力銷售支持。

促銷活動時間

9月1-10月7日（教師節(jié)9.10、中秋節(jié)9.22和國慶節(jié)三個節(jié)日聯(lián)袂）

促銷活動內(nèi)容

針對公司員工和其他渠道：制定促銷性返利政策，適當(dāng)?shù)臓I銷工具支持和銷售指導(dǎo)。

針對__禮品的購買者和消費者：具有沖擊性的宣傳，一定的營銷資料和宣傳品；較具競爭性的價格（公司限高價、中間高返利、終端靈活價）。

促銷宣傳工具

集團(tuán)公司網(wǎng)站，禮品沖擊性宣傳。

禮品網(wǎng)站宣傳及推廣，禮品沖擊性宣傳，文化宣傳。

集團(tuán)內(nèi)刊，禮品沖擊性宣傳，文化宣傳。

終端宣傳海報，包含連鎖店、商超、代理商店海報。（可考慮電視宣傳片）

集團(tuán)公司內(nèi)部宣傳激勵條幅，包含集團(tuán)、公司、姊妹公司，針對公司員工。

促銷宣傳頁（雙折頁或三折頁），作為營銷工具，通過公司員工和其他渠道針對終端宣傳。

促銷政策，針對公司員工、其他渠道制定返利政策。

活動執(zhí)行

1.制定促銷政策和促銷計劃

2.產(chǎn)品創(chuàng)新與調(diào)整。（可選）

3.規(guī)劃促銷宣傳內(nèi)容，網(wǎng)站廣告投放。

4.策劃設(shè)計宣傳品

5.促銷誓師大會，將節(jié)日禮品銷售推向高潮

6.利用網(wǎng)站、OA平臺、海報、條幅等，打造公司節(jié)日促銷氛圍。

7.捷報頻傳，激發(fā)員工/渠道銷售斗志。

8.根據(jù)促銷階段性效果，調(diào)整宣傳推廣力度與促銷方法。

促銷預(yù)算

可能性的促銷費用主要為宣傳海報、條幅和促銷宣傳頁的設(shè)計印刷。

促銷宣傳頁發(fā)放根據(jù)不同員工的客戶狀況限量免費發(fā)放，并鼓勵員工以成本價購買。

中秋禮品策劃方案篇7福利禮品，對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認(rèn)可，還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié)，作為中國最具文化特色的節(jié)日之一，是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時，企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品，才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。

1、注重禮品的實用性

一直以來，實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求，比如，有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機大米，這是因為大米是每個人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊，而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。

2、品牌品質(zhì)要過硬

員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升，品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

3、凸顯企業(yè)的文化

采購中秋節(jié)禮品福利禮品時，最好能夠?qū)⑸詈竦?企業(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

4、禮品要有紀(jì)念價值

每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時，企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住，如五常有機大米，它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。

5、成本把控好

企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要，目前看來，人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的，為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米，價格基本在這個價格范圍內(nèi)。

結(jié)束語：有“新意”的禮品，才能獲得員工的滿意，會讓員工過個圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

中秋禮品策劃方案篇820__年中秋佳節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的.關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20__年9月28日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：

(一)發(fā)放對象：

公司全體員工（截止9月28日前進(jìn)廠員工）；

(二)發(fā)放時間：

20__年9月29日（下午14：00）；

(三)發(fā)放地點：

公司宿舍一樓娛樂室

(四)組織發(fā)放人員:

康鴻、文冬梅、魏婉蓉、呂柳、胡菊華

(五)發(fā)放方式：

由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20__年9月28日上午10點前提交到人力資源部行政專員處，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；

(六)物品采購：

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送