公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法（共13篇）

第公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法（共13篇）“瞿寶哈”投稿了13篇公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法，以下是小編為大家整理后的公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法，僅供參考，歡迎大家閱讀。

篇1：公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

（一）規(guī)章概述

合同管理獎(jiǎng)懲辦法是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、推進(jìn)合同法制化管理、嚴(yán)肅合同責(zé)任、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎(jiǎng)懲的對(duì)象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵(lì)為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯(cuò)的，均應(yīng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過(guò)失或者故意而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，則要追究行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(范文網(wǎng))因此，要有這樣一個(gè)規(guī)章，明確各方面的權(quán)利義務(wù)，做到有章可循。

（二）主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對(duì)合同管理人員的業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)的的設(shè)定、獎(jiǎng)懲的程序等。

（三）制作要求

制作要求是在起草該辦法時(shí)，一定要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的具體條件和程序。

（四）范本

_____公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

年月日發(fā)布（）法合獎(jiǎng)字第號(hào)

1.目的

為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問(wèn)、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.考核

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問(wèn)室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問(wèn)題；

3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過(guò)無(wú)記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。

4.獎(jiǎng)勵(lì)

4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_____件以上或者合同標(biāo)的額在_____萬(wàn)元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.2凡是簽訂合同的.標(biāo)的額在_____萬(wàn)元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金_____元。

5.處罰

5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過(guò)錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過(guò)程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)選資格。

6.程序

對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核意見(jiàn)，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì)；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附則

7.1本辦法經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)，由總經(jīng)理發(fā)布施行。

7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

篇2：5s管理獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)消息華中現(xiàn)場(chǎng)5S獎(jiǎng)懲作業(yè)管理規(guī)范

一.目的

為了提升各部門管理人員對(duì)5S的執(zhí)行力，提高參與積極性;以保證華中運(yùn)作的高效率、高質(zhì)量。特此更新《5S作業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度》。

二.適用范圍

2.1本規(guī)范適用于華中物流中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作各個(gè)部門的所有員工。

三.5S作業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度

從3月1號(hào)起，5S獎(jiǎng)金發(fā)放管理規(guī)范更新如下：

設(shè)定目標(biāo)值：以華中每月5S業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)得分為基準(zhǔn)值。每月根據(jù)各部門5S業(yè)績(jī)得分是否達(dá)到華中5S業(yè)績(jī)當(dāng)月目標(biāo)得分進(jìn)行評(píng)比發(fā)放獎(jiǎng)金;

3.1、華中現(xiàn)場(chǎng)5S作業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度

1、獎(jiǎng)懲規(guī)則:依據(jù)當(dāng)月各部門5S業(yè)績(jī)指標(biāo)得分進(jìn)行獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：部門5S得分=當(dāng)月部門5S得分*60%+進(jìn)步狀態(tài)*40%;根據(jù)得分結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)排名前三部門;

第一名：部門負(fù)責(zé)人、5S小組長(zhǎng)、員工全部獎(jiǎng)勵(lì)：100元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);

第二名：部門負(fù)責(zé)人、5S小組長(zhǎng)、員工全部獎(jiǎng)勵(lì)：80元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);

第三名：部門負(fù)責(zé)人、5S小組長(zhǎng)、員工全部獎(jiǎng)勵(lì)：50元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);

處罰規(guī)則：5S業(yè)績(jī)得分退步不達(dá)標(biāo)或者5S業(yè)績(jī)得分排名最后三名的部門，處罰如下：

部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元(RMB)/月;

部門5S小組長(zhǎng)：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元(RMB)/月;

其余部門員工：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元(RMB)/月(無(wú)違章記錄人員除外);

2、若有部門5S業(yè)績(jī)得分連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有達(dá)到華中目標(biāo)值或排名最后三名，則:

?扣除該部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長(zhǎng)第3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金300元(RMB);

?取消該部門第3個(gè)月的月度員工評(píng)優(yōu)資格;

3、若是有部門在1年內(nèi)累計(jì)有6個(gè)月5S業(yè)績(jī)得分沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)值或排名最后三名，則:

?取消部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長(zhǎng)、所有員工的年度評(píng)優(yōu)資格;

?取消部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長(zhǎng)、所有管理人員的年度升職加薪資格;

4、若是所有部門5S業(yè)績(jī)指標(biāo)得分都超華中5S業(yè)績(jī)當(dāng)月目標(biāo)得分，則各部門所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：100元(RMB)/月(有違章人員除外)。

5、華中5S業(yè)績(jī)得分退步不達(dá)標(biāo)，所有領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班)管理人員扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元(RMB);

3.2、華中5S審核組獎(jiǎng)懲作業(yè)管理規(guī)定

1、審核組獎(jiǎng)懲規(guī)定：(審核員任期不得小于3個(gè)月)

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：華中5S業(yè)績(jī)得分進(jìn)步且達(dá)標(biāo)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元(RMB)/月;獎(jiǎng)勵(lì)條件如下：

?審核員、巡查員當(dāng)月每周準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成審核、巡查作業(yè);

?沒(méi)有缺席當(dāng)月審核、巡查作業(yè);

?審核結(jié)果沒(méi)有出現(xiàn)申訴，審核作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式制作提交;巡查作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式提交，巡查作業(yè)高質(zhì)量(違章位置、區(qū)域、工具等內(nèi)容明確)。

處罰規(guī)則：

?沒(méi)有完成每周巡查作業(yè)以及沒(méi)有按時(shí)提交巡查作業(yè)的小組，取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格(各個(gè)巡查小組每周(周一至周天)需按時(shí)完成4次巡查作業(yè)，同時(shí)在下午17:00點(diǎn)前提交作業(yè));

?審核小組沒(méi)有在每周5下午16點(diǎn)前提交審核作業(yè)的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格;

?缺席審核、巡查作業(yè)的人員，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格;

篇3：公司員工獎(jiǎng)懲辦法公司員工獎(jiǎng)懲辦法

公司員工獎(jiǎng)懲辦法

第一章

總

則

第一條為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、獎(jiǎng)勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律規(guī)定，制定本辦法。

第二條與公司簽訂勞動(dòng)合同、確立勞動(dòng)關(guān)系的人員，均稱為公司員工。

第三條公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則；對(duì)違反紀(jì)律的職工，要堅(jiān)持行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。

第二章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第四條對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在生產(chǎn)、管理及改進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。

（二）積極進(jìn)行技術(shù)革新和四新技術(shù)應(yīng)用，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大經(jīng)濟(jì)效益的。

（三）及時(shí)、有效地制止重大意外事件或變故的發(fā)生，或在搶險(xiǎn)搶修中挺身而出，使人員及財(cái)產(chǎn)避避免受較大損失的。

（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作秩序，在制止、揭發(fā)違法、違紀(jì)等方面有突出表現(xiàn)的。

（五）對(duì)本崗位工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。

（六）對(duì)公司填補(bǔ)業(yè)績(jī)、增加資質(zhì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)等作出突出貢獻(xiàn)的。

（七）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第五條對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

第六條記功，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)提出建議或者組織評(píng)選，公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

第七條對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，需經(jīng)所在單位群眾討論或評(píng)選，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，由公司記入本人檔案。

第三章

處

罰

第八條公司給予員工紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

一、處分要有充分的理由和確鑿的證據(jù)。

二、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符。

第九條公司員工紀(jì)律處分有四種：警告，記過(guò)，記大過(guò)，開(kāi)除。

第十條員工違反下列規(guī)定之一者，給予警告處分：

一、一周內(nèi)兩次以上擅離崗位，懈怠工作的。

二、嚴(yán)重失職、直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元下的。

三、不服從主管人員合理指導(dǎo)的。

四、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)，給公司造成不利影響的。

五、違反規(guī)定在禁火區(qū)吸煙，但未造成損失的。

六、一周內(nèi)兩次半小時(shí)以內(nèi)的遲到、早退的。

七、不按規(guī)定填寫本崗位職責(zé)規(guī)定的原始記錄的。

八、違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的。

九、年度內(nèi)一次不服從正常工作安排的。

十、年度內(nèi)連續(xù)曠工2天以下（以下含本數(shù)，以上不含本數(shù)，下同）或者一年內(nèi)累計(jì)曠工4天以上、8天以下（不含節(jié)假日）的。

十一、違反公司其它規(guī)章制度，情節(jié)較輕的。

十二、妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微的。

十三、由于個(gè)人疏忽遺失或損毀公司財(cái)務(wù)、金額在1000元以內(nèi)的。

第十一條有下列情形之一的`員工，給予記過(guò)處分：

一、對(duì)所在單位上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故不能如期完成，給公司造成不良影響的。

二、經(jīng)常違犯勞動(dòng)紀(jì)律，(www.fwsir.Com)如遲到、早退、脫崗、串崗、干私活等，一年內(nèi)受警告處分累計(jì)二次的。

三、對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團(tuán)結(jié)，情節(jié)嚴(yán)重的。

四、因工作疏忽或違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上、元以下的。

五、違反考勤制度弄虛作假的。

六、年度內(nèi)兩次不服從正常工作安排的。

七、年度內(nèi)連續(xù)曠工2天以上、4天以下或者一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上、10天以下（不含節(jié)假日）的。

八、嚴(yán)重失職、直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下。

九、由于個(gè)人疏忽遺失或損毀公司財(cái)務(wù)、金額在1000元以上、2025元以內(nèi)的。

第十二條有下列情形之一的員工，給予記大過(guò)處分：

一、在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工的。

二、虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故的。

三、造謠惑眾詆毀公司，給公司形象造成損害的。

四、在工作時(shí)間內(nèi)飲酒、賭博、打架、斗毆的。

五、非法攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，給生命財(cái)產(chǎn)安全造成較大威脅的。

六、對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團(tuán)結(jié)，情節(jié)嚴(yán)重的。

七、在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為情節(jié)較嚴(yán)重的。

八、對(duì)下屬正常申訴進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的。

九、拒絕主管人員調(diào)遣、指揮并有嚴(yán)重侮辱或恐嚇之行為者。

十、年度內(nèi)兩次不服從主管人員合理指揮、調(diào)遣以及正常工作安排的，態(tài)度惡劣的。

十一、未經(jīng)許可向他人透露與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)或其他材料、數(shù)據(jù)、圖紙、領(lǐng)導(dǎo)指示決定等。

十二、試圖掩飾、包庇其他員工所犯過(guò)錯(cuò)行為，對(duì)其他員工所犯的錯(cuò)誤行為提供不真實(shí)的證明情況。

十三、因工作疏忽或違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2025元以上、5000元以下的。

十四、嚴(yán)重失職、直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下。

十五、年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)兩次的。

十六、嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理制度的。

十七、由于個(gè)人疏忽遺失或損毀公司財(cái)務(wù)、金額在2025元以上、3000元以內(nèi)的。

十八、年度內(nèi)連續(xù)曠工4天以上、7天以下或者一年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上、15天以下（不含節(jié)假日）的。

第十三條

有下列情形之一的員工，給予開(kāi)除處分，同時(shí)解除勞動(dòng)合同：

一、在公司內(nèi)煽動(dòng)罷工的。

二、上班期間酗酒的。

三、任何時(shí)候吸食毒品的。

四、參加不法組織的。

五、故意傷害其他員工或客人至輕傷及以上的。

六、偷竊公司財(cái)物，金額超過(guò)1000元及偷竊業(yè)主及相關(guān)方財(cái)物的。

七、私自偽造公司重要文件的。

八、故意進(jìn)行危害公司或其他員工安全的行為和事宜的。

九、故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害，直接損失超過(guò)1000元的。

十、故意違反公司行為準(zhǔn)則，情節(jié)特別嚴(yán)重的。

十一、向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料的。

十二、請(qǐng)假在外單位從事本人專業(yè)范圍內(nèi)的工作的。

十三、被判任何刑事罪的。

十四、營(yíng)私舞弊，收受賄賂的。

十五、嚴(yán)重失職、直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。

十六、連續(xù)曠工7天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天（不含節(jié)假日）的。

十七、一年內(nèi)受兩次及以上記大過(guò)處分的。

十八、違反操作規(guī)程或工藝紀(jì)律，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的。

十九、年度內(nèi)三次及以上不服從正常工作安排的。

二十、由于個(gè)人疏忽遺失或損毀公司財(cái)務(wù)、金額在3000元以上的。

二十一、在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)，致使公司蒙受損失的。

二十二、違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形，情節(jié)嚴(yán)重的。

第十四條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予處分事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以處分。

第十五條對(duì)受到行政處分人員的經(jīng)濟(jì)處罰，采取一事一議制，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。但每月扣除的金額一般不得超過(guò)本人月工資的百分之二十。

除經(jīng)濟(jì)處罰外，還可對(duì)違紀(jì)員工并處停職檢查處理，但一般不超過(guò)6個(gè)月。受停職檢查處理的員工，停職檢查期間的停發(fā)工資或生活費(fèi)。

第十六條員工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。

第十七條警告滿3個(gè)月、記過(guò)處分滿半年、記大過(guò)處分滿一年以后的員工，在評(píng)獎(jiǎng)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他員工同樣對(duì)待。

第十八條處罰權(quán)限及程序

對(duì)違紀(jì)員工給予處分時(shí)，由當(dāng)事人所在單位提出書(shū)面建議，報(bào)勞動(dòng)人事部審核后交經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。任何處理決定必須征求公司工會(huì)意見(jiàn)。

第十九條受紀(jì)律處分的員工有下列權(quán)利：

一、受處分者本人有向所在單位進(jìn)行申辯的權(quán)利。

二、在批準(zhǔn)員工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向勞動(dòng)人事部提出書(shū)面申訴；但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

三、員工對(duì)公司處分不服的，可申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解或仲裁。

第四章

附

則

第二十條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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篇4：公司員工獎(jiǎng)懲辦法1.0目的

為了調(diào)動(dòng)公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，保障公司制度的正常進(jìn)行，激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法;

2.0適用范圍

凡本公司內(nèi)所有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，均依照本辦法處理;

3.0解釋

3.1員工獎(jiǎng)勵(lì)：給予表現(xiàn)出色的員工以獎(jiǎng)賞與勉勵(lì);

3.2員工懲罰：對(duì)違反了公司規(guī)定的員工給予一定的.懲處或者責(zé)罰;

4.0原則

4.1公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);

4.2公司獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，并且采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;

4.3公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，更體現(xiàn)了公司的人道主義;

4.4對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;

5.0獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的，公司會(huì)視情況而定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1.1在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績(jī)者;

5.1.2在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見(jiàn)并取得良好成績(jī)的;

5.1.3在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)的;

5.1.4愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;

5.1.5抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;

5.1.6維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5.1.7一貫忠于職守，無(wú)違反公司規(guī)定者;

5.1.8積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;

5.1.9認(rèn)真勤奮，超額完成工作任務(wù)者;

5.1.10檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

5.1.11策劃，承辦，執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

5.1.12能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者;

5.1.13做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者;

5.1.14對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;

5.1.15遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;

5.2對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種方式：

5.2.1現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放)

5.2.2精神獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)于有特別貢獻(xiàn)的員工給予通告獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召公司員工學(xué)習(xí))

6.0懲罰制度

6.1對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處;

6.1.1違反紀(jì)律，無(wú)視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

6.1.2無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

6.1.3玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受到損失的;

6.1.4工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)公司材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.1.5濫用職權(quán)，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;

6.1.6在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開(kāi)崗位，導(dǎo)致公司蒙受損失者

篇5：縣級(jí)電力企業(yè)安全獎(jiǎng)懲辦法縣級(jí)電力企業(yè)安全獎(jiǎng)懲辦法

第一章：總則

第一條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，徹底杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象發(fā)生，確保全局本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條：安全生產(chǎn)主要目標(biāo)

1、不發(fā)生特大、重大事故；

2、不發(fā)生農(nóng)電職工（包括臨時(shí)工）生產(chǎn)重傷以上事故；

3、不發(fā)生農(nóng)村人身觸電傷亡責(zé)任事故；

4、杜絕送電變電事故；

5、配電事故（倒桿、斷線配變燒毀、出口故障24小時(shí)內(nèi)未恢復(fù)送電）不超市局下達(dá)的指標(biāo)；

6、不發(fā)生火災(zāi)事故、責(zé)任交通事故和鍋爐壓力爆炸事故；

第三條：事故責(zé)任劃分

1、發(fā)生事故追究事故責(zé)任者，事故單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任；

2、發(fā)生特大、重大的事故，農(nóng)電職工生產(chǎn)重傷以上的事故和農(nóng)村觸電傷亡責(zé)任事故，追究黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的責(zé)任；

3、送、變電和10KV線路因設(shè)備原因造成的事故，生技科長(zhǎng)、專責(zé)，分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

4、低壓電網(wǎng)發(fā)生事故，抄收班班長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

5、由于管理不善給工企用戶造成事故，追究供電所所長(zhǎng)，營(yíng)銷科科長(zhǎng)和有關(guān)人員的責(zé)任，分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

6、單位安全員工作不到位發(fā)生事故，追究安全員的責(zé)任；

7、人為違章作業(yè)造成事故：

1）

未按規(guī)定嚴(yán)格培訓(xùn)考核，追究主管局長(zhǎng)和有關(guān)科室的責(zé)任；

2）

未經(jīng)安全、技術(shù)崗前培訓(xùn)，就將人員安排到農(nóng)電生產(chǎn)崗位或調(diào)換工作崗位，誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接收誰(shuí)負(fù)責(zé)；

3）喀喇沁旗農(nóng)電局系統(tǒng)網(wǎng)內(nèi)設(shè)備上工作的電工未參加安監(jiān)部門年度《安規(guī)》考核，追究其部門負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員和分管局長(zhǎng)的的責(zé)任；

8、發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故的單位，追究保衛(wèi)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

9、發(fā)生責(zé)任交通事故，追究司機(jī)、單位負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

10、發(fā)生一般考核事故，終止安全記錄，除追究有關(guān)責(zé)任者外，還追究主管部門和分管局長(zhǎng)的責(zé)任；

第四條：電氣設(shè)備管轄范圍責(zé)任劃分

1、

66KV送電線路由興達(dá)公司負(fù)責(zé)；

2、

變電設(shè)備生技科負(fù)責(zé)；

3、

10KV配電線路、0.4/0.2KV低壓線路、配電變壓器臺(tái)，由各供電所負(fù)責(zé)管理；

第二章：發(fā)生違章、違紀(jì)的處罰規(guī)定

第五條：發(fā)生違章、違紀(jì)責(zé)任的劃分

1、必須追究違章違紀(jì)者的責(zé)任；

2、按其嚴(yán)重程度追究發(fā)生單位的責(zé)任；

3、安全監(jiān)察人員檢查不到位，不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)行為不嚴(yán)肅處理，追究安全監(jiān)察人員的責(zé)任；

第六條：不能有效控制違章、違紀(jì)的單位，給予單位負(fù)責(zé)人降職的處

分

第七條：有下列違章行為之一時(shí)，給予違章違紀(jì)者行政處分，給予發(fā)生單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員300元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣罰發(fā)生單位年度安全獎(jiǎng)。

1、違章指揮；

2、帶地線合閘；

3、帶負(fù)荷拉刀閘；

4、誤拉合開(kāi)關(guān)；

5、誤入帶電間隔；

6、帶電掛地線；

7、誤登帶電設(shè)備；

8、約時(shí)停、送電；

9、誤指揮、誤發(fā)令；

10、在電氣設(shè)備及線路上工作不履行工作許可手續(xù)；

11、停電作業(yè)，一條線路多處施工且附近有帶電線路，事先未認(rèn)真核對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)的線路名稱及桿號(hào)，未安排勝任的工作負(fù)責(zé)人，安全措施不完備就開(kāi)工；

第八條：發(fā)生下列習(xí)慣性違章行為之一時(shí)，給予違章者及有關(guān)人員200/次的元經(jīng)濟(jì)處罰

1、聽(tīng)到上級(jí)線路停電或系統(tǒng)停電，不辦理工作票，見(jiàn)縫插針擅自作業(yè)；

2、使用鋼卷尺和有金屬的尺測(cè)量或比劃帶電設(shè)備；

3、工作人員未全部撤離工作現(xiàn)場(chǎng)就提前拆除接地線；

4、拉開(kāi)分支開(kāi)關(guān)的停電作業(yè)不使用工作票；

5、工作票未經(jīng)許可，工作人員就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)登桿或做其它的準(zhǔn)備工作；

6、登桿前不核對(duì)線路名稱和桿號(hào)就盲目登桿；

7、工作負(fù)責(zé)人已辦理工作終結(jié)手續(xù)，但工作班成員還未完全撤離工作現(xiàn)場(chǎng)或還在工作；

8、不經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)，將不符合《規(guī)程》要求、或存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備投入運(yùn)行；

9、驗(yàn)電不認(rèn)真，對(duì)無(wú)電、有感應(yīng)電不認(rèn)真分析就盲目操作；

10、未經(jīng)調(diào)度許可，值班員就擅自恢復(fù)送電；

11、擅自擴(kuò)大工作票工作范圍；

12、工作票填寫后，工作票簽發(fā)人不詳細(xì)審核工作任務(wù)和安全措施就簽發(fā)；

13、工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人及安全監(jiān)察人員在現(xiàn)場(chǎng)默許或不制止違章作業(yè)和不安全行為；

14、無(wú)證駕駛或隨意串車、酒后駕車者；

第九條：有下列習(xí)慣性違章行為之一時(shí)，給予有關(guān)人員150元/次的經(jīng)濟(jì)處罰

1、工作期間飲酒或酒后從事作業(yè)；

2、高空作業(yè)不使用安全帶；

3、高空作業(yè)不使用傳遞繩，隨便拋擲物品或工具；

4、工作現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施，如應(yīng)掛接地線只做相應(yīng)間短路，甚至不帶接地線和驗(yàn)電器；

5、工作已經(jīng)許可，但工作負(fù)責(zé)人不攜帶工作票，在現(xiàn)場(chǎng)亂指揮；

6、在同桿架設(shè)的線路，平行帶電線路上工作，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)而未設(shè)；

7、高空作業(yè)，砍伐樹(shù)木應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)而未設(shè)；

8、工作隔日間斷再恢復(fù)工作時(shí)，不檢查各項(xiàng)安全措施是否完好就工作；

9、立桿、緊線、放線等大型作業(yè)時(shí)無(wú)統(tǒng)一口令，無(wú)專人統(tǒng)一指揮；

10、立起電桿后，未等回填土分層夯實(shí)就撤除立桿設(shè)備和臨時(shí)拉線并登桿作業(yè)；

11、人在桿上用突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線；

12、穿越帶電線路放線、緊線未采取安全措施就工作；

13、模擬圖板指示與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行接線方式不符；

14、操作前不認(rèn)真進(jìn)行模擬操作，不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱及編號(hào)；

15、運(yùn)行人員交接班馬虎、交的不清接的不清，未經(jīng)所長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)同意擅自私下調(diào)班、連班；

16、繼電保護(hù)自動(dòng)裝置未經(jīng)許可退出運(yùn)行；

17、調(diào)度、變電值班人員空崗、擅離職守；

18全部檢修工作結(jié)束時(shí)，運(yùn)行值班人員不檢查驗(yàn)收就拆除安全措施恢復(fù)送電；

19、全部檢修結(jié)束后，未清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將工具物品遺留在設(shè)備上；

20、設(shè)備清掃，倒閘操作時(shí)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)而未設(shè)；

21、在無(wú)人監(jiān)護(hù)情況下進(jìn)行電氣檢修試驗(yàn)；

22、高壓試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)圍欄、不掛標(biāo)示牌，無(wú)人監(jiān)護(hù)；

第十條：發(fā)生下列習(xí)慣性違章行為之一時(shí)，給予當(dāng)事人及有關(guān)人員100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰

1、作業(yè)前不填寫工作票，作業(yè)完后補(bǔ)工作票；

2、工作負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)未臨時(shí)委派能勝任的同志承擔(dān)或雖委派卻未通知全體工作班成員；

3、不能按工作票的計(jì)劃時(shí)間完成工作任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人不能適時(shí)辦理工作票延期許可手續(xù)；

4、工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作中臨時(shí)加入的工作班成員未交待安全注意事項(xiàng)和安全措施就允許參加工作；

5、施工中該加裝臨時(shí)拉線的不加裝；

6、未按《規(guī)程》要求裝設(shè)接地線；

7、工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施；

8、設(shè)備巡視不認(rèn)真，重要缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)后不登記，消除缺陷后無(wú)記錄；

9、使用絕緣棒拉合刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合刀閘不戴絕緣手套；

10、裝、拆接地線時(shí)不戴絕緣手套；

11、雨天操作室外高壓設(shè)備不穿絕緣靴；

12、裝拆接地線不使用絕緣桿；

13、高壓驗(yàn)電不戴絕緣手套；

14、非工作人員進(jìn)入變電所開(kāi)關(guān)場(chǎng)地、高壓室、控制室，值班人員不制止；

15、電業(yè)生產(chǎn)、工作場(chǎng)所內(nèi)小孩出入無(wú)人制止；

第十一條：發(fā)生下列習(xí)慣性違章行為之一時(shí)，給予當(dāng)事人及有關(guān)人員50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰

1、進(jìn)入建筑，高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；

2、在桿塔上作業(yè)，將安全帽掛在桿塔上或當(dāng)工具包使用；

3、通往高壓室的門沒(méi)閉鎖；

4、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室不隨手將門關(guān)上鎖好；

5、巡視設(shè)備、線路不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行；

6、分合斷路器操作后，現(xiàn)場(chǎng)不檢查分合動(dòng)作的.實(shí)際位置；

7、標(biāo)示牌懸掛處不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；

8、線路分支開(kāi)關(guān)停電作業(yè)，開(kāi)關(guān)拉開(kāi)后未懸掛“線路有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌；

9、工作票填寫內(nèi)容和簽字字跡不清；

10、有不合格的工作票和操作票；

11、農(nóng)電生產(chǎn)和管理人員無(wú)特種操作證，且不主動(dòng)辦理，并參加電氣工作；

12、無(wú)證電工在系統(tǒng)電網(wǎng)內(nèi)操作；

13、使用銅絲、鋁絲和其它金屬絲代替熔絲；

14、照明線路檢修后不檢查，錯(cuò)誤地將火線和零線倒接；

15、應(yīng)有保護(hù)接地的電器設(shè)備無(wú)可靠接地；

第三章：發(fā)生事故的處罰規(guī)定

第十二條：發(fā)生特大、重大事故、農(nóng)電職工生產(chǎn)重傷以上事故

1、給予事故責(zé)任者開(kāi)除公職的行政處分，事故發(fā)生單位的領(lǐng)導(dǎo)給予撤職的行政處分，同時(shí)給予上述人員和有關(guān)人員各500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；

2、給予責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)人降職的行政處分，同時(shí)給予負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員200元的經(jīng)濟(jì)處罰；

3、局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處罰，報(bào)上級(jí)主管部門決定；

第十三條：發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡責(zé)任事故

造成責(zé)任事故，使局遭受直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一萬(wàn)元以上的；

（1）給予事故責(zé)任者開(kāi)除留用的處分，留用期間只發(fā)給基本工資，并罰其經(jīng)濟(jì)損失的5%；

（2）給予事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人撤消職務(wù)的行政處分；

（3）責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員罰款200元；

（4）局黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)、分管局長(zhǎng)罰款100元；

第十四條：發(fā)生其他考核事故，火災(zāi)事故和責(zé)任交通事故，鍋爐事故，扣罰事故責(zé)任者500元，扣罰發(fā)生單位負(fù)責(zé)人200元，主管部門管理不到位，給予負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員100元罰款，給予分管局長(zhǎng)100元罰款

第四章：安全生產(chǎn)工作的考核規(guī)定

第十五條：安全生產(chǎn)工作每半年考核一次

第十六條：考核中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一時(shí)，扣發(fā)發(fā)生單位20%的安全獎(jiǎng)金

1、上級(jí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)沒(méi)有貫徹落實(shí)，沒(méi)有做好記錄；

2、上級(jí)布置的安全工作任務(wù)沒(méi)完成的；

3、春、秋檢查和百日安全活動(dòng)沒(méi)有做計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比，重

要缺陷沒(méi)有及時(shí)處理；

4、班、組未按規(guī)定開(kāi)展每周安全活動(dòng)的；

5、沒(méi)有按規(guī)定開(kāi)展考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)等，上級(jí)檢

查不合格的；

6、月安全例會(huì)、季安全分析、半年、年度安全工作總結(jié)沒(méi)有做到；

7、應(yīng)參加局組織的安全、技術(shù)培訓(xùn)，考試有人缺席，補(bǔ)考還有不

及格的人員；

8、需上報(bào)安全工作文字材料和各種報(bào)表沒(méi)有及時(shí)上報(bào)的；

第四章：安全監(jiān)察人員未履行其到位標(biāo)準(zhǔn)的處罰

第十七條：安全監(jiān)察人員在接到大型施工通知后，不能跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，一次罰款50元

第十八條：安監(jiān)人員必須按要求對(duì)“兩票“進(jìn)行定期檢查，不按規(guī)定檢查扣罰安全監(jiān)察人員20元

第五章：獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

第十九條：各單位全年不發(fā)生考核事故，統(tǒng)計(jì)事故控制在上級(jí)下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，無(wú)違章行為時(shí)，局級(jí)各單位發(fā)放安全獎(jiǎng)金

第二十條：對(duì)及時(shí)避免造成特大、重大事故的有功人員，給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)

第二十一條：對(duì)于超過(guò)10萬(wàn)元以上的較大單項(xiàng)工程項(xiàng)目，未發(fā)生違章及事故，在項(xiàng)目中列取1%的安全獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員

第二十二條：有下列情形之一時(shí)，不得安全獎(jiǎng)

1、年內(nèi)受到事故處罰的單位和人員；

2、年內(nèi)發(fā)生習(xí)慣性違章兩次以上的單位；

3、觸犯本條例中有關(guān)規(guī)定的人員；

第二十三條：年內(nèi)發(fā)生習(xí)慣性違章一次時(shí)，扣罰發(fā)生單位負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)金30%，扣違章違紀(jì)者安全獎(jiǎng)金50%

第七章：

附則

第二十四條：本辦法的獎(jiǎng)罰與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核同時(shí)進(jìn)行，重復(fù)獎(jiǎng)罰

第二十五條：防火、交通、鍋爐的安全管理，由辦公室制定考核細(xì)則，負(fù)責(zé)落實(shí)，檢查、考核，考核情況報(bào)安監(jiān)科

第二十六條：本辦法適用于農(nóng)電局，如與上級(jí)規(guī)定有抵觸，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)

第二十七條：本辦法的考核由局安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)，解釋權(quán)屬局安全生產(chǎn)委員會(huì)。

篇6：出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法

出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高工作效率起見(jiàn)，特訂定本辦法。

(二)員工因遲到、早退、記過(guò)及記功者均依下列標(biāo)準(zhǔn)扣分或加分。

1.遲到每次扣0.5分。

2.早退每次扣0.5分。

3.申誡一次扣1分。

4.記小過(guò)一次扣3分。

5.記大過(guò)一次扣9分。

6.嘉獎(jiǎng)一次加1分。

7.記小功一次加3分。

8.記大功一次加9分。

(三)上項(xiàng)累積分?jǐn)?shù)于次月發(fā)薪時(shí)依照下列標(biāo)準(zhǔn)加(減)薪金，(第二條項(xiàng)目不再由考績(jī)表上加減)并公布姓名。

1.遲到、早退、申誡、記過(guò)：

每扣一分減1%的當(dāng)月薪金。

2.嘉獎(jiǎng)記功：

每加一分增1%的當(dāng)月薪金。

(四)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。

篇7：縣級(jí)電力企業(yè)安全獎(jiǎng)懲辦法縣級(jí)電力企業(yè)安全獎(jiǎng)懲辦法

第一章：總則

第一條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，徹底杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象發(fā)生，確保全局本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條：安全生產(chǎn)主要目標(biāo)

1、不發(fā)生特大、重大事故；

2、不發(fā)生農(nóng)電職工（包括臨時(shí)工）生產(chǎn)重傷以上事故；

3、不發(fā)生農(nóng)村人身觸電傷亡責(zé)任事故；

4、杜絕送電變電事故；

5、配電事故（倒桿、斷線配變燒毀、出口故障24小時(shí)內(nèi)未恢復(fù)送電）不超市局下達(dá)的指標(biāo)；

6、不發(fā)生火災(zāi)事故、責(zé)任交通事故和鍋爐壓力爆炸事故；

第三條：事故責(zé)任劃分

1、發(fā)生事故追究事故責(zé)任者，事故單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任；

2、發(fā)生特大、重大的事故，農(nóng)電職工生產(chǎn)重傷以上的事故和農(nóng)村觸電傷亡責(zé)任事故，追究黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的責(zé)任；

3、送、變電和10kv線路因設(shè)備原因造成的事故，生技科長(zhǎng)、專責(zé)，分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

4、低壓電網(wǎng)發(fā)生事故，抄收班班長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

5、由于管理不善給工企用戶造成事故，追究供電所所長(zhǎng)，營(yíng)銷科科長(zhǎng)和有關(guān)人員的責(zé)任，分管局長(zhǎng)負(fù)有一定的責(zé)任；

6、單位安全員工作不到位發(fā)生事故，追究安全員的責(zé)任；

7、人為違章作業(yè)造成事故：

1）

未按規(guī)定嚴(yán)格培訓(xùn)考核，追究主管局長(zhǎng)和有關(guān)科室的責(zé)任；

2）

未經(jīng)安全、技術(shù)崗前培訓(xùn)，就將人員安排到農(nóng)電生產(chǎn)崗位或調(diào)換工作崗位，誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接收誰(shuí)負(fù)責(zé)；

3）喀喇沁旗農(nóng)電局系統(tǒng)網(wǎng)內(nèi)設(shè)備上工作的'電工未參加安監(jiān)部門年度《安規(guī)》考核，追究其部門負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員和分管局長(zhǎng)的的責(zé)任；

8、發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故的單位，追究保衛(wèi)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

9、發(fā)生責(zé)任交通事故，追究司機(jī)、單位負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

10、發(fā)生一般考核事故，終止安全記錄，除追究有關(guān)責(zé)任者外，還追究主管部門和分管局長(zhǎng)的責(zé)任；

第四條：電氣設(shè)備管轄范圍責(zé)任劃分

1、

66kv送電線路由興達(dá)公司負(fù)責(zé)；

2、

變電設(shè)備生技科負(fù)責(zé)；

3、

10kv配電線路、0.4/0.2kv低壓線路、配電變壓器臺(tái)，由各供電所負(fù)責(zé)管理；

第二章：發(fā)生違章、違紀(jì)的處罰規(guī)定

第五條：發(fā)生違章、違紀(jì)責(zé)任的劃分

1、必須追究違章違紀(jì)者的責(zé)任；

2、按其嚴(yán)重程度追究發(fā)生單位的責(zé)任；

3、安全監(jiān)察人員檢查不到位，不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)行為不嚴(yán)肅處理，追究安全監(jiān)察人員的責(zé)任；

第六條：不能有效控制違章、違紀(jì)的單位，給予單位負(fù)責(zé)人降職的處

分

第七條：有下列違章行為之一時(shí)，給予違章違紀(jì)者行政處分，給予發(fā)生單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員300元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣罰發(fā)生單位年度安全獎(jiǎng)。

1、違章指揮；

2、帶地線合閘；

3、帶負(fù)荷拉刀閘；

4、誤拉合開(kāi)關(guān)；

5、誤入帶電間隔；

6、帶電掛地線；

7、誤登帶電設(shè)備；

8、約時(shí)停、送電；

9、誤指揮、誤發(fā)令；

10、在電氣設(shè)備及線路上工作不履行工作許可手續(xù)；

11、停電作業(yè)，一條線路多處施工且附近有帶電線路，事先未認(rèn)真核對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)的線路名稱及桿號(hào)，未安排勝任的工作負(fù)責(zé)人，安全措施不完備就開(kāi)工；

第八條：發(fā)生下列習(xí)慣性違章行為之一時(shí)，給予違章者及有關(guān)人員200/次的元經(jīng)濟(jì)處罰

篇8：企業(yè)合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理和獎(jiǎng)懲辦法企業(yè)合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理和獎(jiǎng)懲辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二章

范

圍

第二條

以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強(qiáng)抗災(zāi)能力；提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率，減輕勞動(dòng)負(fù)荷；促進(jìn)隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條

以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過(guò)或前已有的.重復(fù)建議等。

第三章

組織機(jī)構(gòu)

第四條

總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，副組長(zhǎng)：____，成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)（廠）也要成立相應(yīng)組織。

第四章

管理程序

第五條

總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《海化鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《?；}場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)（車間），保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條

職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說(shuō)明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說(shuō)明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條

職工完成的《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)（廠），分場(chǎng)（廠）經(jīng)過(guò)把關(guān)、篩選后，由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后，于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條

每季度末，總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議，通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過(guò)后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見(jiàn)，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第九條

年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元；小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元；后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條

特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條

對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

篇9：企業(yè)合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理和獎(jiǎng)懲辦法企業(yè)合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理和獎(jiǎng)懲辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二章

范

圍

第二條

以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強(qiáng)抗災(zāi)能力；提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率，減輕勞動(dòng)負(fù)荷；促進(jìn)隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條

以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議等。

第三章

組織機(jī)構(gòu)

第四條

總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，副組長(zhǎng)：____，成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)（廠）也要成立相應(yīng)組織。

第四章

管理程序

第五條

總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《?；}場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)（車間），保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條

職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說(shuō)明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說(shuō)明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條

職工完成的`《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)（廠），分場(chǎng)（廠）經(jīng)過(guò)把關(guān)、篩選后，由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后，于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條

每季度末，總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議，通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過(guò)后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見(jiàn)，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第九條

年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元；小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元；后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條

特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條

對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

第六章

附

則

第十二條

本辦法由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條

本辦法自1月1日起施行。

篇10：派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法

為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好等級(jí)化管理，促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的順利完成，根據(jù)《人民警察法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《全國(guó)公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評(píng)選表彰活動(dòng)規(guī)劃》以及市局、分局《關(guān)于公安派出所等級(jí)評(píng)定考核辦法》的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我所工作實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行等級(jí)化管理，要以“三個(gè)代表”很需要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照公安部建立長(zhǎng)效機(jī)制的基本原則，在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo)，以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn)，本著“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的原則，堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺(tái)階”的工作思路，建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，形成長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。二、考評(píng)獎(jiǎng)懲原則（一）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。（二）堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則。（三）堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。（四）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由考評(píng)小組組織實(shí)施?？荚u(píng)小組由所黨支部成員和行政、資料、治安、戶口、身份證及租暫人口內(nèi)勤組成。四、適用范圍本方案適用于全所各警種的在編民警。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評(píng)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）本著“實(shí)事求是、簡(jiǎn)便易利、操作性強(qiáng)”的原則，按照所黨支部統(tǒng)一制定的考核內(nèi)容及辦法進(jìn)行考核。（二）對(duì)民警的'考核分值為100分，其中共同職責(zé)30分，崗位職責(zé)70分。六、考核的方式及時(shí)間考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。每月考核一次，每季為一考核時(shí)段，分值為月考平均分值。每季按分值排序公布考核結(jié)果并進(jìn)入民警等級(jí)化管理檔案。全年考核結(jié)果作為民警評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。七、考核等級(jí)界定及評(píng)定民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)的界定：90分―100分為優(yōu)秀75分―89分為合格60分―74分為基本合格60分以下為不合格。民警年終等級(jí)評(píng)定實(shí)行“升降級(jí)機(jī)制”。即：以民警全年考核分值確定基本等級(jí)，結(jié)合立功受獎(jiǎng)和違法違紀(jì)情況，對(duì)民警進(jìn)行升降級(jí)后，最終評(píng)定等級(jí)。凡民警年內(nèi)受到上級(jí)記功以上表彰的，該民警在基本等級(jí)基礎(chǔ)上，上升一個(gè)等級(jí)。凡民警年內(nèi)兩次以上（含兩次）受到分局以上單位通報(bào)批評(píng)或警誡的，該民警在基礎(chǔ)等級(jí)上，下降一個(gè)等級(jí)。凡民警年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，年終確定為不合格民警。八、獎(jiǎng)懲辦法全年等級(jí)化管理考核評(píng)比工作結(jié)束后，由所考評(píng)小組提出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、不合格民警名單并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)所黨支部審定后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)評(píng)為優(yōu)秀民警的獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。在本單位辦公經(jīng)費(fèi)中列支。2、全國(guó)優(yōu)秀民警、市“十佳”民警、市優(yōu)秀民警、分局“十佳”民警、優(yōu)秀公務(wù)員等年度評(píng)先候選人員從等級(jí)達(dá)標(biāo)管理的優(yōu)秀民警中產(chǎn)生。（二）懲罰1、不合格民警在年度公務(wù)員考核中確定為不稱職。責(zé)令其寫出書(shū)面檢查，在全所大會(huì)上通報(bào)批評(píng)并限期整改。2、連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)為基本合格的民警納入重點(diǎn)管理，限期整改。再次考核后仍未進(jìn)入合格等級(jí)的，取消考評(píng)資格并報(bào)請(qǐng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行離崗培訓(xùn)或作出其他處理。本方案自公布之日起執(zhí)行。方案未盡事宜或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由考評(píng)小組研究決定并由考評(píng)小組成員負(fù)責(zé)解釋。最終解釋權(quán)為所黨支部。

篇11：公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎(jiǎng)懲辦法公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎(jiǎng)懲辦法

為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵(lì)廣大干部職工的積極性，實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配激勵(lì)機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎(jiǎng)勤，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)懲原則：堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，教育與懲戒相結(jié)合原則。

二、獎(jiǎng)懲對(duì)象：公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。

三、獎(jiǎng)勵(lì)的條件及種類。

（一）正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）積極宣傳黨和國(guó)家效能公路工作方針，宣傳公路法律法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公路信息。

（三）勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開(kāi)拓，對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績(jī)突出的。對(duì)以上行為的人員，公司將給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）根據(jù)市局公路養(yǎng)護(hù)承包合同千分制考核標(biāo)準(zhǔn)和南靖公路養(yǎng)護(hù)承包合同要求，結(jié)合公司的分工情況，在年終綜合考核中達(dá)到以下條件：綜合部總得分282分以上，財(cái)務(wù)部總得分65分以上，工程部總得分398分以上，或者分局獲得市局先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)部門人員25的年終獎(jiǎng)金。

（五）年終綜合考核，綜合部總得分264分以上，財(cái)務(wù)部總得分60分以上，工程部總得分367分以上為合格，不獎(jiǎng)不罰。

四、懲罰的條件與種類。

（一）有下列情形者，給予告誡。本網(wǎng)版權(quán)所有

（1）違法違紀(jì)者。

（2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。

（3）不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無(wú)故脫崗、影響工作的。

（4）以權(quán)（職）謀私、收受管理對(duì)象及其家屬錢物，故意刁難服務(wù)對(duì)象，侵害其利益的。

（5）語(yǔ)言不規(guī)范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響單位形象，損害單位利益的。

（6）不服從組織安排，搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的'。

（二）在年終考核評(píng)比中，綜合部總得分少于264分，財(cái)務(wù)部總得分少于60分，工程部總得分少于367分的為不合格，扣所有部門人員年終獎(jiǎng)金50；公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門，如有一個(gè)不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金1000元。

（三）凡被告誡一次或考評(píng)不合格的部門和部門職員，不能評(píng)優(yōu)秀。

（四）凡被告誡二次，或者年度績(jī)效考評(píng)不合格的部門和部門職員，實(shí)行下崗，部門經(jīng)理自行解聘，年度考核為“不合格”。

五、本辦法自二○○六年二月一日起實(shí)施。

六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司。

2月20日

篇12：獎(jiǎng)懲管理規(guī)定為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事;堅(jiān)持以人為本，應(yīng)盡力做到公平、公正、公開(kāi)，保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行;以制度為依據(jù)，制度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰，否則免之。獎(jiǎng)懲原則是：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

第一條獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶不滿投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公