從管理學(xué)角度探討的試題及答案

從管理學(xué)角度探討的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.管理的本質(zhì)是：

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.領(lǐng)導(dǎo)

2.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新研究

3.在管理過(guò)程中，屬于決策過(guò)程的是：

A.制定計(jì)劃

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.實(shí)施計(jì)劃

4.管理的職能不包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.控制

C.研究

D.溝通

5.下列哪項(xiàng)不是管理的任務(wù)：

A.明確目標(biāo)

B.合理分配資源

C.提高員工滿意度

D.研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

6.管理的四大基本職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.研究與開(kāi)發(fā)

7.管理的核心是：

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通

D.協(xié)調(diào)

8.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.滿足員工需求

D.提高企業(yè)利潤(rùn)

9.下列哪項(xiàng)不是管理的特點(diǎn)：

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.層次性

D.非營(yíng)利性

10.管理的基本原則不包括：

A.適度原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.個(gè)性原則

11.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.培訓(xùn)

12.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.滿足員工需求

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

13.下列哪項(xiàng)不是管理的任務(wù)：

A.明確目標(biāo)

B.合理分配資源

C.提高員工滿意度

D.研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

14.管理的四大基本職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新研究

15.管理的核心是：

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通

D.協(xié)調(diào)

16.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.滿足員工需求

D.提高企業(yè)利潤(rùn)

17.下列哪項(xiàng)不是管理的特點(diǎn)：

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.層次性

D.非營(yíng)利性

18.管理的基本原則不包括：

A.適度原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.個(gè)性原則

19.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.培訓(xùn)

20.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.滿足員工需求

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.管理的四大職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.管理的特點(diǎn)有：

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.層次性

D.非營(yíng)利性

3.管理的基本原則有：

A.適度原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.個(gè)性原則

4.管理的目的是：

A.提高效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.滿足員工需求

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5.管理的核心是：

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通

D.協(xié)調(diào)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.管理的四大職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。（）

2.管理的特點(diǎn)有：目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、層次性、非營(yíng)利性。（）

3.管理的基本原則有：適度原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則、個(gè)性原則。（）

4.管理的目的是提高效率、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、滿足員工需求、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

5.管理的核心是決策、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

答案：管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和方法；組織是指將資源分配到各個(gè)部門，形成有效的組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和激勵(lì)員工，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是指監(jiān)督和評(píng)估組織活動(dòng)，確保其符合計(jì)劃要求。這四大職能相互關(guān)聯(lián)，相互影響。計(jì)劃為組織提供方向，組織為計(jì)劃提供實(shí)施平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)激勵(lì)和指導(dǎo)使計(jì)劃得以執(zhí)行，而控制則確保組織活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2.題目：解釋管理的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，并舉例說(shuō)明。

答案：管理的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)指的是管理活動(dòng)需要不斷適應(yīng)環(huán)境變化，以保持組織的有效運(yùn)作。這種動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，外部環(huán)境的變化，如市場(chǎng)、技術(shù)、法規(guī)等，要求管理者及時(shí)調(diào)整管理策略；其次，組織內(nèi)部的變化，如人員變動(dòng)、技術(shù)更新等，也需要管理者作出相應(yīng)調(diào)整；最后，管理實(shí)踐本身也在不斷發(fā)展，新的管理理念和方法不斷涌現(xiàn)。例如，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要調(diào)整其營(yíng)銷策略，以適應(yīng)在線市場(chǎng)的變化。

3.題目：闡述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響。

答案：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有重要影響。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)帶來(lái)不同的組織效果。研究表明，以下幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有積極影響：參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)鼓勵(lì)員工參與決策，提高員工滿意度和工作積極性；變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)激發(fā)員工的潛能，推動(dòng)組織創(chuàng)新和發(fā)展；支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，關(guān)注員工的需求，提供必要的支持和資源，有助于提高員工的工作效率和滿意度。相反，專制型或忽視型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致員工不滿、士氣低落，從而影響組織績(jī)效。

五、論述題

題目：論述戰(zhàn)略管理在組織發(fā)展中的重要性及其實(shí)施步驟。

答案：戰(zhàn)略管理在組織發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，它有助于組織在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以下是戰(zhàn)略管理的重要性及其實(shí)施步驟的論述：

戰(zhàn)略管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.明確組織發(fā)展方向：戰(zhàn)略管理通過(guò)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，為組織指明前進(jìn)的方向，確保組織資源得到合理配置。

2.提升組織競(jìng)爭(zhēng)力：戰(zhàn)略管理有助于組織識(shí)別和利用外部機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)內(nèi)部和外部挑戰(zhàn)，從而提升組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.優(yōu)化資源配置：戰(zhàn)略管理通過(guò)對(duì)組織資源的有效配置，提高資源利用效率，降低成本，增強(qiáng)組織盈利能力。

4.促進(jìn)組織創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理鼓勵(lì)組織進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持組織的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5.增強(qiáng)組織凝聚力：戰(zhàn)略管理有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工的積極性和忠誠(chéng)度。

戰(zhàn)略管理的實(shí)施步驟如下：

1.環(huán)境分析：對(duì)組織所處的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行深入分析，了解組織面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)環(huán)境分析結(jié)果，確定組織的發(fā)展目標(biāo)，包括短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。

3.戰(zhàn)略選擇：根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，選擇適合組織的戰(zhàn)略路徑，如成本領(lǐng)先、差異化或集中化戰(zhàn)略。

4.戰(zhàn)略實(shí)施：制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置、人力資源管理等。

5.戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整：定期對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略，確保組織戰(zhàn)略與市場(chǎng)環(huán)境保持一致。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：管理的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是管理過(guò)程中最為核心的職能，它涉及到對(duì)人的激勵(lì)、指導(dǎo)和影響。

2.D

解析思路：管理的四大職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新研究不屬于管理的基本職能。

3.A

解析思路：決策是管理過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到對(duì)行動(dòng)方案的評(píng)估和選擇。

4.C

解析思路：管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究不是管理的基本職能。

5.D

解析思路：管理的任務(wù)是明確目標(biāo)、合理分配資源、提高員工滿意度和實(shí)施計(jì)劃，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)屬于市場(chǎng)分析，不屬于管理任務(wù)。

6.D

解析思路：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究與開(kāi)發(fā)不屬于基本職能。

7.D

解析思路：管理的核心是協(xié)調(diào)，因?yàn)楣芾硇枰獏f(xié)調(diào)各種資源、活動(dòng)和利益相關(guān)者，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

8.B

解析思路：管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這是管理的最終目標(biāo)，也是所有管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

9.D

解析思路：管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、層次性和系統(tǒng)性，非營(yíng)利性不是管理的特點(diǎn)。

10.D

解析思路：管理的基本原則包括適度原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則和個(gè)性原則，個(gè)性原則不是基本原則。

11.D

解析思路：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究與開(kāi)發(fā)不屬于基本職能。

12.D

解析思路：管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種手段。

13.D

解析思路：管理的任務(wù)是明確目標(biāo)、合理分配資源、提高員工滿意度和實(shí)施計(jì)劃，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)屬于市場(chǎng)分析，不屬于管理任務(wù)。

14.D

解析思路：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究與開(kāi)發(fā)不屬于基本職能。

15.D

解析思路：管理的核心是協(xié)調(diào)，因?yàn)楣芾硇枰獏f(xié)調(diào)各種資源、活動(dòng)和利益相關(guān)者，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

16.D

解析思路：管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高企業(yè)利潤(rùn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種手段。

17.D

解析思路：管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、層次性和系統(tǒng)性，非營(yíng)利性不是管理的特點(diǎn)。

18.D

解析思路：管理的基本原則包括適度原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則和個(gè)性原則，個(gè)性原則不是基本原則。

19.D

解析思路：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究與開(kāi)發(fā)不屬于基本職能。

20.D

解析思路：管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種手段。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些都是管理活動(dòng)的基本組成部分。

2.ABC

解析思路：管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性和層次性，非營(yíng)利性并不是所有管理活動(dòng)共有的特點(diǎn)。

3.ABCD

解析思路：管理的基本原則包括適度原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則和個(gè)性原則，這些都是確保管理有效性的指導(dǎo)原則。

4.ABCD

解析思路：管理的目的是提高效率、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、滿足員工需求和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是管理追求的目標(biāo)。

5.ABCD

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括參與式、變革型和支持型，這些風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有積極影響。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這是管理學(xué)的