




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024電商風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范疇?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
2.以下哪種方法不屬于電商風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防措施?
A.制定應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
C.增加庫(kù)存
D.提高員工培訓(xùn)
3.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪種方法最為常用?
A.定性分析
B.定量分析
C.兩者結(jié)合
D.以上都不是
4.電商企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種策略最為適宜?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
5.電商企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種措施最為有效?
A.加強(qiáng)供應(yīng)商管理
B.建立備用供應(yīng)鏈
C.增加庫(kù)存
D.以上都是
6.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種工具最為常用?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.以上都是
7.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
8.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?
A.定期檢查
B.審計(jì)
C.員工培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
9.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.定期匯報(bào)
B.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議
C.員工培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
11.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)
12.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.風(fēng)險(xiǎn)溝通
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)溝通
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)溝通
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控溝通
13.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
14.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)
15.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.風(fēng)險(xiǎn)溝通
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)溝通
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)溝通
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控溝通
16.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
17.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)
18.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通?
A.風(fēng)險(xiǎn)溝通
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)溝通
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)溝通
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控溝通
19.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
20.電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.以上都是
3.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.以上都是
5.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。()
3.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)矩陣。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
5.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析和PEST分析。()
6.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()
7.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。()
9.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()
10.電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)類型。
答案:電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和價(jià)格波動(dòng);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)泄露;運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)涉及供應(yīng)鏈管理、物流配送和客戶服務(wù);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括資金鏈斷裂和投資風(fēng)險(xiǎn);法律風(fēng)險(xiǎn)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法律法規(guī)遵守;信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù)相關(guān);人力資源風(fēng)險(xiǎn)則包括員工流失、培訓(xùn)和激勵(lì)等。
2.題目:請(qǐng)說(shuō)明電商企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
答案:電商企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:
-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分或退出特定市場(chǎng)來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)減輕:通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈和加強(qiáng)營(yíng)銷策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。
-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同或與其他企業(yè)合作來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
-風(fēng)險(xiǎn)接受:在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,決定不采取任何措施,接受風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。
3.題目:簡(jiǎn)述電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通?
答案:電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)遵循以下原則:
-明確溝通目標(biāo):確保溝通內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)一致。
-保持信息透明:及時(shí)向相關(guān)方提供風(fēng)險(xiǎn)信息,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施。
-采取多渠道溝通:通過(guò)會(huì)議、報(bào)告、郵件等多種方式,確保信息傳達(dá)的有效性。
-加強(qiáng)內(nèi)部溝通:在組織內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
-保持溝通頻率:定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息,確保溝通的持續(xù)性和有效性。
五、論述題
題目:論述電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何結(jié)合信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
答案:電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),結(jié)合信息技術(shù)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率,具體措施如下:
1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng):利用信息技術(shù)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化處理,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。
2.數(shù)據(jù)分析與挖掘:利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測(cè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),為風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控:通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),如交易異常、用戶行為等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)異常時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出警報(bào),提醒相關(guān)人員進(jìn)行干預(yù)。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型:開(kāi)發(fā)基于信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估。通過(guò)模型分析,為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略自動(dòng)化:利用信息技術(shù)將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略自動(dòng)化,如自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存、優(yōu)化供應(yīng)鏈等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,減少人為干預(yù)。
6.風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作:通過(guò)信息技術(shù)搭建風(fēng)險(xiǎn)溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的風(fēng)險(xiǎn)信息共享。提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
7.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育:利用信息技術(shù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)在線課程、案例分析等方式,使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和技能。
8.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告與分析:利用信息技術(shù)生成風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的成效進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找出風(fēng)險(xiǎn)管理的不足,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.D。人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn),而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范疇。
2.C。增加庫(kù)存是一種應(yīng)對(duì)措施,而不是預(yù)防措施。
3.C。電商企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),定量分析和定性分析是常用的方法。
4.D。面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)保險(xiǎn)、外包等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
5.D。加強(qiáng)供應(yīng)商管理、建立備用供應(yīng)鏈和增加庫(kù)存都是應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
6.A。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,用于評(píng)估和比較風(fēng)險(xiǎn)。
7.D。風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略,但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
8.C。員工培訓(xùn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。
9.C。風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通的一部分,而非風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
10.A。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)情況。
11.C。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)屬于風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的一部分,旨在提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
12.A。風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保信息透明和共享的過(guò)程,而非單一的方法。
13.A。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)情況。
14.C。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)旨在提高員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
15.A。風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保信息透明和共享的過(guò)程,而非單一的方法。
16.A。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)情況。
17.C。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)旨在提高員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
18.A。風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保信息透明和共享的過(guò)程,而非單一的方法。
19.A。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)情況。
20.C。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控培訓(xùn)旨在提高員工在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方面的技能。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.ABCD。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.ABCD。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、PEST分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。
3.ABCD。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
4.ABCD。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、PEST分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。
5.ABCD。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
三、判斷題答案及解析思路:
1.√。電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。
2.×。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略,而非被動(dòng)。
3.×。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,但不是唯一的。
4.√。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育技術(shù)對(duì)在線學(xué)習(xí)的推動(dòng)作用
- 協(xié)作學(xué)習(xí)中教育技術(shù)工具的應(yīng)用與影響
- 學(xué)習(xí)科學(xué)引領(lǐng)教育革新之路
- 混合式教學(xué)模式下的課程設(shè)計(jì)與實(shí)施策略分析
- 教育技術(shù)在醫(yī)療培訓(xùn)中的創(chuàng)新應(yīng)用案例分析
- 新教育政策對(duì)特殊教育的支持與推動(dòng)
- 抖音商戶客服客訴升級(jí)處理時(shí)限制度
- 抖音商戶直播樣品視頻制作流程制度
- 八大城市教育行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與品牌建設(shè)報(bào)告
- 公交優(yōu)先戰(zhàn)略視角下2025年城市交通擁堵治理效果評(píng)價(jià)體系構(gòu)建報(bào)告
- 中國(guó)新聞社招聘考試試卷及答案2022
- 腦血管病防治指南(2024年版)完整版
- TYCST 004-2024 透水水泥穩(wěn)定碎石基層 透水系數(shù)的測(cè)定
- 部門級(jí)安全培訓(xùn)試題加解析答案可打印
- 醫(yī)學(xué)教材 暴發(fā)性心肌炎
- 車間6S可視化管理之定置劃線標(biāo)準(zhǔn)解讀
- Odoo:Odoo集成與第三方應(yīng)用技術(shù)教程.Tex.header
- 機(jī)械設(shè)備賠償協(xié)議
- 2024年菏澤鄆城縣結(jié)合事業(yè)單位公開(kāi)招聘征集高校全日制本科及以上學(xué)歷入伍10人(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 武術(shù)專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文
- 選煤廠安全規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論