工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容演講人：2025-03-13CATALOGUE目錄01020304工會(huì)基本概念與職責(zé)民主管理與廠務(wù)公開制度推進(jìn)工會(huì)維權(quán)機(jī)制及實(shí)踐案例工會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展0506心理健康關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)文體活動(dòng)組織策劃能力提升工會(huì)基本概念與職責(zé)01工會(huì)定義工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。工會(huì)性質(zhì)工會(huì)是職工利益的代表，具有獨(dú)立性和自主性，依法獨(dú)立自主地開展活動(dòng)。工會(huì)定義及性質(zhì)工會(huì)組織架構(gòu)工會(huì)包括全國總工會(huì)、地方總工會(huì)和基層工會(huì)三級(jí)組織。工會(huì)職能維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾是工會(huì)的基本職責(zé)，具體包括參與管理、監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)、代表職工協(xié)商談判等。工會(huì)組織架構(gòu)與職能會(huì)員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)等，同時(shí)享有工會(huì)提供的各種服務(wù)和福利。會(huì)員權(quán)利會(huì)員應(yīng)當(dāng)遵守工會(huì)章程、執(zhí)行工會(huì)決議、參加工會(huì)活動(dòng)、繳納會(huì)費(fèi)等。會(huì)員義務(wù)會(huì)員權(quán)利與義務(wù)工會(huì)法律法規(guī)依據(jù)工會(huì)法律制度包括工會(huì)法律制度、工會(huì)與政府和企業(yè)的關(guān)系、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源和使用等方面的規(guī)定。工會(huì)法律法規(guī)《中華人民共和國工會(huì)法》是保障工會(huì)組織和會(huì)員權(quán)益的基本法律。工會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展02建立涵蓋各級(jí)工會(huì)組織的完整體系，確保工會(huì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工會(huì)組織體系明確各級(jí)工會(huì)的職責(zé)和權(quán)限，確保工會(huì)工作的有序開展。工會(huì)職責(zé)明確制定完善的工會(huì)制度，包括會(huì)員管理、會(huì)議制度、選舉制度等。工會(huì)制度健全建立健全組織機(jī)構(gòu)010203建立公開、公正、透明的干部選拔機(jī)制，選拔優(yōu)秀的工會(huì)干部。干部選拔機(jī)制制定系統(tǒng)的干部培訓(xùn)計(jì)劃，提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。干部培訓(xùn)制度建立科學(xué)的干部考核機(jī)制，激勵(lì)干部積極履行職責(zé)，為工會(huì)工作做出貢獻(xiàn)。干部考核機(jī)制加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提升會(huì)員參與度會(huì)員意見反映建立有效的會(huì)員意見反饋機(jī)制，及時(shí)了解會(huì)員的需求和意見，為工會(huì)工作提供參考。會(huì)員活動(dòng)豐富組織豐富多樣的會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感和凝聚力。會(huì)員權(quán)利保障保障會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓會(huì)員積極參與工會(huì)工作。工會(huì)工作創(chuàng)新加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，提高工會(huì)工作的效率和水平。工會(huì)信息化建設(shè)工會(huì)資源整合整合工會(huì)資源，加強(qiáng)與政府、企業(yè)和社會(huì)組織的合作，共同推動(dòng)工會(huì)事業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)工會(huì)工作創(chuàng)新，探索適應(yīng)新時(shí)代要求的工會(huì)工作新模式。推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展路徑工會(huì)維權(quán)機(jī)制及實(shí)踐案例03維權(quán)渠道和方式介紹工會(huì)組織和制度通過加入工會(huì)組織，利用工會(huì)組織的制度和機(jī)制進(jìn)行維權(quán)，如工會(huì)代表、工會(huì)會(huì)議等。集體談判和協(xié)商工會(huì)代表職工與管理層進(jìn)行集體談判和協(xié)商，就工資、福利、工作條件等事項(xiàng)達(dá)成一致。輿論監(jiān)督和曝光通過工會(huì)媒體、社交媒體等途徑，對(duì)侵犯職工權(quán)益的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督和曝光。投訴和申訴機(jī)制建立投訴和申訴機(jī)制，為職工提供便捷、有效的維權(quán)渠道。案例三某工廠工會(huì)為員工爭取休息權(quán)，通過投訴和申訴機(jī)制，成功維護(hù)了員工的合法權(quán)益。案例一某公司工會(huì)為員工爭取工資福利，通過集體談判和協(xié)商，最終達(dá)成一致，保障了員工權(quán)益。案例二某企業(yè)工會(huì)為員工爭取勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)，通過輿論監(jiān)督和曝光，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，最終促使企業(yè)改善勞動(dòng)條件。典型維權(quán)案例分析困難職工幫扶措施困難救助為生活困難的職工提供經(jīng)濟(jì)救助，如發(fā)放救助金、生活物資等。02040301心理咨詢和健康服務(wù)為職工提供心理咨詢和健康服務(wù)，幫助他們緩解工作壓力和身心疲憊。職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)援助為失業(yè)或轉(zhuǎn)崗的職工提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)援助，幫助他們重新獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。法律援助和維權(quán)支持為職工提供法律援助和維權(quán)支持，幫助他們維護(hù)自己的合法權(quán)益。在調(diào)解過程中，要保持理性和客觀，尊重對(duì)方的意見和利益，尋求雙方都能接受的解決方案。在調(diào)解過程中，要依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，不侵犯對(duì)方的合法權(quán)益，避免矛盾升級(jí)。在雙方無法達(dá)成一致時(shí)，可以尋求第三方的協(xié)調(diào)和幫助，如勞動(dòng)仲裁委員會(huì)、工會(huì)等。在調(diào)解過程中，要妥善處理雙方之間的矛盾和分歧，避免引起更大的沖突和損失。勞動(dòng)爭議調(diào)解技巧理性溝通依法維權(quán)尋求第三方協(xié)調(diào)妥善處理矛盾民主管理與廠務(wù)公開制度推進(jìn)04堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中，確保職工參與企業(yè)管理和決策的權(quán)利。民主集中制所有職工在企業(yè)管理中享有平等地位，有權(quán)參與企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的決策和管理。平等參與企業(yè)管理過程要公開透明，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。公正公開民主管理原則和要求010203包括企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、職工權(quán)益等方面。公開內(nèi)容通過職工代表大會(huì)、公開欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公示，保障職工知情權(quán)。公開程序根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，逐步擴(kuò)大公開范圍，增加公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。逐步推進(jìn)廠務(wù)公開內(nèi)容范圍和程序設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)定期檢查群眾監(jiān)督定期對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。鼓勵(lì)職工積極參與監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉報(bào)和反映。監(jiān)督檢查機(jī)制建立案例一某企業(yè)注重公開透明，將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等重要信息及時(shí)公開，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。案例二案例三某企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查和群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改了廠務(wù)公開工作中存在的問題，有效維護(hù)了職工的權(quán)益。某企業(yè)通過建立職工代表大會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理和廠務(wù)公開的有效結(jié)合，提高了職工參與度和滿意度。經(jīng)驗(yàn)分享：成功企業(yè)案例剖析文體活動(dòng)組織策劃能力提升05通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式，了解員工的興趣愛好，選擇大家喜聞樂見的活動(dòng)類型。員工興趣愛好結(jié)合企業(yè)文化的特點(diǎn)和氛圍，選擇與之相符的活動(dòng)類型，增強(qiáng)活動(dòng)的凝聚力和向心力。企業(yè)文化氛圍根據(jù)工會(huì)工作的目標(biāo)和任務(wù)，選擇有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的文體活動(dòng)類型?；顒?dòng)目的明確文體活動(dòng)類型選擇依據(jù)確定活動(dòng)主題根據(jù)員工需求和企業(yè)文化特點(diǎn)，確定活動(dòng)的主題和形式。編制活動(dòng)計(jì)劃包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等要素，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。資源整合與協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。宣傳推廣通過內(nèi)部宣傳、海報(bào)、微信群等方式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，吸引更多員工參與?；顒?dòng)策劃流程梳理現(xiàn)場執(zhí)行注意事項(xiàng)現(xiàn)場布置與安全提前對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行布置，確保場地安全、整潔、有序?；顒?dòng)流程把控嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行，確?；顒?dòng)流程緊湊、有序。員工參與互動(dòng)積極組織員工參與活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性和趣味性。緊急事件處理制定應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事件能夠迅速、有效地處理。員工滿意度調(diào)查通過問卷調(diào)查、面對(duì)面訪談等方式，收集員工對(duì)活動(dòng)的反饋意見，了解員工的滿意度。活動(dòng)效果分析對(duì)活動(dòng)的參與度、宣傳效果、目標(biāo)達(dá)成度等進(jìn)行分析，評(píng)估活動(dòng)的效果?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，為今后的活動(dòng)提供借鑒和參考。效果評(píng)估方法論述心理健康關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)06心理健康對(duì)職工工作、生活的影響心理健康是職工綜合素質(zhì)的重要組成部分，與工作效率、創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及生活質(zhì)量密切相關(guān)。職場心理健康的特殊性職場中面臨著工作壓力、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等多重挑戰(zhàn)，更容易出現(xiàn)心理困擾。預(yù)防為主的原則通過心理健康關(guān)愛服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工心理問題，避免問題惡化。心理健康重要性認(rèn)識(shí)關(guān)愛服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)思路需求的調(diào)研與分析了解職工心理健康狀況和需求，制定針對(duì)性的服務(wù)方案。提供心理咨詢、心理輔導(dǎo)、心理講座、心理健康宣傳等多種形式的服務(wù)。多元化服務(wù)形式充分利用內(nèi)外部資源，如引入專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)、建立心理健康檔案等。資源整合與利用團(tuán)隊(duì)組建原則包括心理咨詢理論與技術(shù)、職場心理健康、危機(jī)干預(yù)等方面的培訓(xùn)，采用課程講授、案例研討、實(shí)操演練等方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容與方式團(tuán)隊(duì)發(fā)展與激勵(lì)機(jī)制建立完善的團(tuán)隊(duì)發(fā)展機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)成長和積極性。具備專業(yè)背景、豐富經(jīng)驗(yàn)