山西省煤礦安全質(zhì)量原則化井工原則掘進專業(yè)各項規(guī)程匯編

掘進專業(yè)各項制度匯編

二零一七年

目錄

第一章兌鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度錯誤!未定義書簽。

第二章兌鎮(zhèn)煤爐安全生產(chǎn)技術(shù)組織機構(gòu)及管理體系錯誤!未定義

書簽。

第三章交接班制度.................錯誤!未定義書簽。

第四章掘進工作面頂板隱患排查治理制度.錯誤!未定義書簽。

第五章掘進工作面工程偵量檢查驗收管理制度錯誤！未定義書

簽。

第六章掘進技術(shù)工作崗位責(zé)任制........錯誤!未定義書簽。

第七章礦壓觀測管理制度...............錯誤!未定義書簽。

第八章支護質(zhì)量和頂板動態(tài)觀測、分析、處理制度錯誤！未定義

書簽。

第九章探放水制度.....................錯誤!未定義書簽。

第十章機電設(shè)備定期檢修制度..........錯誤!未定義書簽。

第十一章班組安全生產(chǎn)原則化檢查驗收制度.錯誤!未定義書簽。

第十二章地質(zhì)水文分析預(yù)報制度..........錯誤!未定義書簽。

第十三章采掘作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。

煤礦掘進安全生產(chǎn)原則化制度匯編

第一章兌鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化日勺管理，掌握現(xiàn)場變化狀況，實現(xiàn)積極

超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化貫徹在基

層、貫徹在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境四個方

面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安

全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、人員變化

（一）、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得對應(yīng)安全

資格證后，方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施

工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上

同下同休息。

（二）、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)

考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工年。

（三）、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以

上人員。

2、離崗返崗人員上鹵前\單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施，并由本

人簽字確認。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工日勺班組長必須向其交待本班組施工

現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

（一）、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措

施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、重要節(jié)假日（雙休日）H勺安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全關(guān)鍵

不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做

好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下

井。

（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、

驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

（一）、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在

單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)

要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

（二）、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工

作。

（三）、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格

的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用

闡明對日勺使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行

政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

（一）、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、

技術(shù)主管參與，并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，編制

安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前，必須通過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合

驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,

并傳達有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。

正常生產(chǎn)的第一種班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

（二）、地質(zhì)條件變化

1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單

位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組

織有關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定對應(yīng)日勺安全技術(shù)措

施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負責(zé)組織參與施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名

確認。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)

場貫徹兌現(xiàn)，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

（三）、單項工程施工

1、單項工程動工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生

產(chǎn)部門及施工單位參與，對其進行會審，并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專題安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審?fù)狻?/p>

3、施工單位技術(shù)主管負責(zé)組織所有參與單項工程施工區(qū)I人員進

行學(xué)習(xí)，并簽名確認。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交動工申請匯報，并經(jīng)審查同意。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，保

證所有單項工程安全可控。

（四）、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干

部安排工作，班組長負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員H勺安全監(jiān)管。

（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單

位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位出J,按職責(zé)權(quán)限，對有關(guān)負責(zé)人按不盡職

直至嚴(yán)重不履職考核，并處100?300元日勺罰款。

第二章兌鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)組織機構(gòu)及管理體系

一、兌鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)組織機構(gòu)

掘進專業(yè)組織機構(gòu)

安全技術(shù)管理體系實行混合型管理模式，總工程師（組長）直

線領(lǐng)導(dǎo)、全面負責(zé)、分清層次、綜合管理，總工程師對技術(shù)管理全面

負責(zé)，分管科室在其權(quán)限內(nèi)及時決策，以利于提高效率。

技術(shù)管理機構(gòu)是煤礦管理機構(gòu)的重要構(gòu)成部分，應(yīng)服從于整個煤

礦的管理形式，以利于煤礦整體目的的I實現(xiàn)和良性發(fā)展。

技術(shù)管理機構(gòu)的形式及特點：

①大部制管理模式：

大部制管理模式，是指煤礦技術(shù)管理與生產(chǎn)管理同設(shè)在一種部門,

在行政管理上由分管生產(chǎn)日勺副職負責(zé)統(tǒng)一管理，在業(yè)務(wù)管理上分別由

煤礦總工程師與分管生產(chǎn)日勺副職進行管理日勺管理模式。這種管理模式

有助于技術(shù)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，使技術(shù)能更好地應(yīng)用于生產(chǎn)中。但由

于煤炭生產(chǎn)的特殊性，這種管理模式要統(tǒng)籌兼顧，否則會導(dǎo)致“技術(shù)

跟著生產(chǎn)走”R勺局面，限制了技術(shù)的獨立性、嚴(yán)厲性和客觀性。

大部制管理模式中一般包括安全、生產(chǎn)、職工教育等內(nèi)容，其中

生產(chǎn)部門包括生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、地質(zhì)、測量等專業(yè)。

②分系統(tǒng)管理模式

分系統(tǒng)管理模式，是指煤礦生產(chǎn)管理和技術(shù)管理分別設(shè)在不一樣

部門，由分管生產(chǎn)的副職與總工程師分別管理的模式。這種管理模式

有助于技術(shù)的獨立性、嚴(yán)厲性和客觀性，但由于技術(shù)人員相對脫離生

產(chǎn)一線，技術(shù)不一定能及時、精確地服務(wù)于生產(chǎn)。

分系統(tǒng)管理管理模式中一般要分別設(shè)置安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、

機電、地測等部門。

二、技術(shù)管理綜述

生產(chǎn)礦井技術(shù)管理KJ內(nèi)容重要有如下幾種方面：

(1)制定礦井采掘生產(chǎn)、頂板管理、“一通三防”、瓦斯防治、

礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)境保護等中長期計劃及年度計劃。

(2)地質(zhì)勘探、煤炭儲量的技術(shù)管理。

(3)“一通三防”的技術(shù)管理。

(4)礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)、工作面接替的工程技術(shù)管理。

（5）編制并實行采掘作業(yè)規(guī)程。

（6）新技術(shù)、新工藝、新裝備日勺推廣應(yīng)用。

（7）防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運送等礦井災(zāi)害、

事故日勺技術(shù)管理。

（8）礦井環(huán)境保護及煤炭綜合運用的技術(shù)管理。

三、技術(shù)人員的配置及素質(zhì)規(guī)定

1、技術(shù)人員的配置

煤礦管理機構(gòu)必須健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度指揮、“一通三

防”、機電、地測、防治水等管理機構(gòu)，并配置有關(guān)人員；要設(shè)置安

全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)、機電等有關(guān)業(yè)務(wù)部門，以實現(xiàn)專業(yè)化管理，

并配齊具有大專以上學(xué)歷的采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)、測量等主體專

業(yè)技術(shù)人員。

總工程師應(yīng)組建一套精干的技術(shù)管理鞏構(gòu)進行技術(shù)管理。一般狀

況下，應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置分管生產(chǎn)、通風(fēng)、地測、機電、安全

等工作出J副總工程師?？偣こ處煂ο略O(shè)業(yè)務(wù)部門進行直接領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。

2、技術(shù)人員的素質(zhì)規(guī)定

職業(yè)道德：熱愛煤炭事業(yè)，能安心從事煤炭技術(shù)工作。

業(yè)務(wù)素質(zhì)：熟悉國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)工作內(nèi)容、工作程序及技

術(shù)原則。

技術(shù)素質(zhì)：有對應(yīng)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識。

綜合素質(zhì)：有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能根據(jù)現(xiàn)場狀況從技術(shù)上制定可行

的方案、施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程或措施。

三、技術(shù)管理的規(guī)章制度

建立健全技術(shù)管理日勺規(guī)章制度是加強技術(shù)管理必不可少日勺一項

重要工作。煤礦技術(shù)管理出J規(guī)章制度包括如下3個方面：

(1)國家法律、法規(guī)、法令及政策方面W、J制度。

(2)煤礦內(nèi)部多種技術(shù)管理規(guī)章制度［包括：①中長期及年度計

劃管理制度；②作業(yè)計劃管理制度;③地質(zhì)匯報審批及儲量管理制度;

④事故追查制度；⑤生產(chǎn)銜接及三量(開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤

量)審批制度；⑥采掘工作面設(shè)計；⑦作業(yè)規(guī)程審批管理制度；⑧機

電設(shè)備檢修及管理制度；⑨安全檢查制度；⑩質(zhì)量管理制度；

(3)技術(shù)管理責(zé)任制度。煤礦應(yīng)根據(jù)煤礦組織機構(gòu)特點明確各部

門、各崗位職責(zé)，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、應(yīng)負的責(zé)

任和對應(yīng)出J權(quán)力。

建立健全規(guī)章制度應(yīng)從煤礦W、J實際出發(fā)，根據(jù)國家及行業(yè)規(guī)定進

行制定，并嚴(yán)格執(zhí)行、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修訂完技術(shù)管理的

職責(zé)劃分

四、技術(shù)管理的職責(zé)劃分

各專業(yè)技術(shù)部門的職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部門的職責(zé)

（1）負責(zé)煤礦生產(chǎn)工作中采煤、掘進、頂板管理、質(zhì)量原則化、

工程質(zhì)量驗收工作。

（2）負責(zé)本專業(yè)新技術(shù)推廣、新工藝應(yīng)用等的實行和管理工作。

（3）負責(zé)礦井生產(chǎn)銜接日勺編制工作。

（4）負責(zé)煤礦生產(chǎn)中技術(shù)方案、設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和措施的編審工

作。

2、通風(fēng)部門的職責(zé)

（1）負責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理，保障礦井各用風(fēng)地點口勺風(fēng)量。

（2）負責(zé)防塵、煤層自燃及防滅火、井下爆破管理工作。

（3）負責(zé)礦井的瓦斯管理及監(jiān)測監(jiān)控管理工作。

（4）負責(zé)瓦斯內(nèi)抽采工作。

（5）負責(zé)礦井煤與瓦斯突出防治工作。

3、地質(zhì)部門的職責(zé)

（1）負責(zé)礦井建設(shè)及生產(chǎn)過程中W、J地質(zhì)和測量工作，為生產(chǎn)設(shè)

計和煤炭生產(chǎn)各項工作提供所需W、J地測資料。

（2）負責(zé)礦井防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

（3）負責(zé)煤炭資源申請工作，加強儲量管理，提高資源回收率,

延長礦井壽命。

4、機電部門的職責(zé)

（1）負責(zé)煤礦機電設(shè)備選型、使用、維護和保養(yǎng)工作。

（2）負責(zé)機電系統(tǒng)的安全管理和發(fā)電、供電管理。

（3）負責(zé)井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行工作。

（4）負責(zé)煤礦機電設(shè)備技術(shù)改造工作和新設(shè)備、新技術(shù)的推廣日勺

應(yīng)用。

5、安所有門的職責(zé)

（1）負責(zé)制定煤礦日勺安全工作規(guī)劃和年度安全計劃。

（2）負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)、安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作，定期開展安

全檢查。

（3）負責(zé)煤礦安全事故的調(diào)查和處理工作。

（4）負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)煤礦安全事故的救援搶險工作。

五、各專業(yè)部門技術(shù)管理內(nèi)容

1、生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)管理內(nèi)容

（1）貫徹黨和國家日勺安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則,

以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)W、J規(guī)定、命令、決定、告知等，嚴(yán)格執(zhí)行上級

部門頒發(fā)W、J多種生產(chǎn)技術(shù)原則和規(guī)定。

（2）建立健全本企業(yè)與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理

制度，并進行貫徹貫徹。

（3）制定礦井采區(qū)、工作面及其他井巷工程設(shè)計、審批、申報

技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（4）制定礦井中長期、年度、季度采掘銜接計劃技術(shù)管理制度,

并組織實行。

（5）制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程與安全技術(shù)措施技術(shù)管理制度，

并負責(zé)貫徹。

（6）制定礦井礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（7）制定礦井支護材料、器材及代用品的使用管理制度，并負

責(zé)貫徹。

（8）制定礦井殘留煤炭資源回收工作技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫

徹。

（9）制定礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文獻的管理制度，并負責(zé)

貫徹。

（10）參與其他有關(guān)的技術(shù)工作。

2、通風(fēng)部門技術(shù)管理內(nèi)容

（1）認真貫徹黨和國家日勺安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全

生產(chǎn)出J規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布的通風(fēng)質(zhì)量原則化原則和通

風(fēng)技術(shù)原則。

（2）建立健全與通風(fēng)有關(guān)日勺技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度，

并進行貫徹貫徹。

（3）制定礦井通風(fēng)管理技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（4）制定礦井瓦斯管理制度，并負責(zé)貫徹。

（5）制定礦井火工品管理、井下爆破技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫

徹。

（6）制定礦井防塵管理制度，并負責(zé)貫徹。

（7）制定礦井防煤層自燃及防滅火管理制度，并負責(zé)貫徹。

（8）制定礦井通風(fēng)作業(yè)規(guī)程、措施技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（9）參與其他有關(guān)rJ技術(shù)工作。

3、地質(zhì)部門技術(shù)管理內(nèi)容

（1）認真貫徹黨和國家日勺安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全

生產(chǎn)的規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布的地質(zhì)、測量方面的技術(shù)

原則和規(guī)定。

（2）建立健全與地質(zhì)、測量有關(guān)的技術(shù)原則、操作規(guī)程和管理

制度，并進行貫徹貫徹。

（3）制定礦井防治水管理制度，并負責(zé)貫徹。

（4）制定礦井采空區(qū)、老窯區(qū)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（5）制定礦井地質(zhì)、測量管理制度，并負責(zé)貫徹。

（6）制定礦井儲量、“三量”管理制度，并負責(zé)貫徹。

（7）參與其他有關(guān)日勺技術(shù)工作。

4、機電部門技術(shù)管理內(nèi)容

（1）貫徹黨和國家口勺安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)

的規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布的機電質(zhì)量原則和機電技術(shù)原則。

（2）建立健全與機電有關(guān)的技術(shù)原則及操作規(guī)程和管理制度,

并進行貫徹貫徹。

（3）制定礦井電氣試驗管理制度，并負責(zé)貫徹。

（4）制定礦井設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理制度，并進行貫徹貫

徹。

（5）制定礦井設(shè)備定期檢修管理制度，并負責(zé)貫徹。

（6）制定礦井設(shè)備管理、操作規(guī)程技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（7）制定礦井防爆電氣設(shè)備入井安裝、驗收制度，并負責(zé)貫徹。

（8）制定礦井雜散電流管理制度，并負責(zé)貫徹。

（9）制定礦井機電規(guī)程、措施技術(shù)管理制度，并負責(zé)貫徹。

（10）參與其他有關(guān)的技術(shù)工作。

5、安所有門技術(shù)管理內(nèi)容

（1）貫徹黨和國家日勺安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)

的規(guī)定、決定等，執(zhí)行上級部門頒布的安全質(zhì)量原則化原則和安全技

術(shù)原則。

（2）制定、修改、完善煤礦的多種安全管理制度，并督促實行。

（3）制定煤礦安全工作規(guī)劃和年度安全工作安排。

（4）參與其他有關(guān)口勺技術(shù)工作。

第三章交接班制度

一、隊長、班長、瓦檢員、掘進機司機等各崗位人員必須嚴(yán)格

執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上方置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意

事項后及忖入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待

好工作面的狀況后方準(zhǔn)離開。

二、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全

隱患、整頓工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

三、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，維護檢查狀況，安全狀

況，事故隱患等向接班人交代清晰。

四、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生

事故說不清狀況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到負責(zé)人不接班。

五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設(shè)

備運轉(zhuǎn)狀況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等狀況等

交待清晰。

六、交接班人必須認真看待交接班，必須做到工作面狀況交待

不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工

作安排不到位不交接。

七、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)既有人

不按規(guī)定交接班H勺，要按制度嚴(yán)厲處理。

八、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方均有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)

加倍懲罰。

九、對于存在嚴(yán)重問題時，接班人員可以拒絕接班，上報給主管

領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

十、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方

可離動工作崗位。

十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將

安全生產(chǎn)工作做到實處。

第四章掘進工作面頂板隱患排查治理制度

(一)防治冒頂措施

(1)掘進頭冒頂事故W、J防治措施：

①堅持敲幫問頂。

②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架，必須先處理后

施工。

③嚴(yán)格控制巷道掘進迎頭口勺空頂面積。當(dāng)迎頭掘進中空頂面積超

過規(guī)定的規(guī)定，或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護裸露日勺頂

板。背頂封幫要嚴(yán)實，切忌虛設(shè)。

④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況日勺觀測。假如頂板松軟，或

巷道靠近斷層時，應(yīng)采用前探梁支護頂板：并縮小棚距。

⑤掘進工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進時.，事先要探明頂板冒落肝石W、J壓實

狀況，掘進中要及時對前方老巷、構(gòu)造等狀況及時觀測，并及時制定

有效控制措施。

⑦碰到順槽坡度較大時，假如是破頂掘進，則要隨時隨刻注意支

架封頂狀況，出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。假如發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架

受力、變形較大，應(yīng)及時加大斜撐或抬棚，提高支架的側(cè)向承載能力。

(2)掘進巷道冒頂事故防治措施:

①巷道支架應(yīng)有足夠的支護強度以抗衡圍巖日勺壓力。

②巷道支架所能承受日勺變形量，應(yīng)與巷道有效期間圍巖也許日勺變

形量相適應(yīng)。

③盡量做到支架與圍巖共同承載。支架選型時，盡量采用有初撐

力出J支架；尤其注意頂與幫的背嚴(yán)背實問題，杜絕支架與圍巖間H勺空

頂與空幫現(xiàn)象。

④凡因支護失效而空頂W、J地點，重新支護時應(yīng)先護頂，再施工。

⑤巷道替代支架時，必須先支新支架，再拆老支架。

⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ芸谏追€(wěn)定性，可以

在巷道口勺支架之間用拉撐件連接固定，增長架棚的穩(wěn)定性，以防推倒。

傾斜巷道中支架被推倒的也許性更大，其支架間拉撐件日勺強度、密度

要合適加大。

(3)掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施：

①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，

②不得過早拆除，切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠出J強度。

④當(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時，就及時采用加強抬棚穩(wěn)定性口勺措

施。

(4)掘進巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時II勺安全措施。

①加強巷道掘進地段日勺地質(zhì)調(diào)查工作，特殊地段，應(yīng)當(dāng)有對應(yīng)日勺

針對性措施，否則不能動工。

②巷道在破碎帶中掘進，應(yīng)做到一次成巷，盡量縮短圍巖暴露時

間。

③施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時，巷道支護應(yīng)盡量采用砌砧

或U型鋼可縮性支架支護，棚距要縮小。

⑤減少空頂距離，及時支設(shè)臨時支架，永久支架要跟上，滯后距

離不得不小于13()()mm。

⑥巷道支架背板要嚴(yán)實，首先提高支架對圍巖的支護能力，另首

先要防止掘進中漏頂或漏幫。

⑦在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐

狀危害巖要及明敲掉，敲不下時，要在傘檐下打上撐柱，并在其下加

密柱棚，可加打抬板棚。

(5)掘進巷道在開幫或貫穿時W、J安全措施

①選好開幫和貫穿W、J地點，要選在頂板和地質(zhì)條件比很好、遠離

交岔點與停采線、煤柱等多種受集中承力影響W、J地方。

②要在貫穿前進行超前探測，在兩巷貫穿前15m打好超前鉆，

探鉆眼深不得不不小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼，以觀測異

常。貫穿掘進時放小炮，貫穿后再刷大，防止冒頂。

③開幫貫穿與被開幫貫穿日勺巷道之間要保持一定日勺夾角。夾角在

45°-90°之間為好。

④開幫貫穿點附近的支架要加固好，要將受施工影響日勺棚子進行

加強，其措施有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。

⑤開幫貫穿巷道的交接處要及時扶上抬棚，抬棚承載能力應(yīng)視圍

巖性質(zhì)而定，一般選擇不小于正常支護材料承載能力日勺2-3倍。

⑥要處理好被透點出J積水及瓦斯等有害氣體。

(6)、巷道維修冒頂事故的防治

①維修井巷支護時，必須有安全措施,嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人

和支架歪倒。

②擴大和維修井巷持續(xù)撤換支換時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞

井巷人員能撤退日勺出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架

進行，并嚴(yán)禁人員進入維修地點以里。

③撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點日勺支架。架設(shè)和拆除支架時，

在一架未竣工之前，不得中斷工作。撤換支架出J工作應(yīng)持續(xù)進行；不

持續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，保證工作地點安全。

砌

④維修傾斜井巷時，應(yīng)停止行車；需要通車作業(yè)時，必須制定行

車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同步作業(yè)。

(二)、監(jiān)督檢查制度

1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查，

并進行安全評估，以頂板安全預(yù)評表的形式將成果遞交安全科，對

檢查出日勺隱患，頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改告知，班組接到

整改單后必須組織人員及時整改；

2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議，排查頂板隱患，處理

頂板管理中存在日勺問題，預(yù)測、布置頂板管理重點，并做好會議記錄。

所有小組組員必須準(zhǔn)時參與，確因有事不能參與出J,要向頂板小組組

長請假并闡明原因，且必須安排副職參與。

3、各采煤、掘進隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行

一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采用有效措施，進行處理，并匯報礦有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，獎罰要貫徹到人。

（三人本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，本制度中其他未序事項均按

《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

為深入規(guī)范質(zhì)量原則化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好

《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級措施》，使驗收考核工作組愈

加制度化、規(guī)范化，增進礦井質(zhì)量原則化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場

施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量原則化工作及單項工程進行

動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收n勺歸口管理。

二、考核及驗收根據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級措

施》、集團企業(yè)《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級措施實行細則》、

作業(yè)規(guī)程、施工措施及企業(yè)有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在動工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工

程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦有關(guān)部門，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施

工，補充規(guī)程（措施）必須在變化原施工設(shè)計工程沒有開始施工此前

送交，不得因被有關(guān)部室查出問題后來編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)

計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合

《煤礦安全規(guī)程》、原則、規(guī)范的規(guī)定，并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工W、J工程必須一直保持動態(tài)達標(biāo)，每月組織自檢，

自檢認為大豆原則后，在規(guī)定期間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、

聯(lián)絡(luò)驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織口勺安全質(zhì)量原則化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)告知

有關(guān)職能部門或單位參與，有關(guān)職能部門或單位必須準(zhǔn)時派人參與，

參與右手人員應(yīng)樹枝驗收原則，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上

簽字，并針對存在日勺問題提出整改意見，無端不參與者將按企業(yè)有關(guān)

獎懲措施處理。

六、多種工程驗收時，必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光

定向儀，施工現(xiàn)場多種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化

液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、精確、完好正常

使用，否則，改檢測項視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充足運用多種檢測手段和檢測工具,

用數(shù)聽說話，對達不到工程質(zhì)量規(guī)定和文明生產(chǎn)原則的，及時提出整

改意見，下達整改告知單（整改告知單必須由施工單位負責(zé)人簽字確

認），不按期整改的除對單位按規(guī)定懲罰外，一并追究單位負責(zé)人的

責(zé)任呢，拒不簽字責(zé)任者，按有關(guān)獎懲措施進行懲罰。

八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)剪發(fā)育等不可抗拒原

因?qū)е?，巷道超高超寬不小于原則規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注

明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程日勺規(guī)定考核驗收。

九、各單位施工日勺工程驗收時，工程重要負責(zé)人、驗收員必須參

與，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收成果,

提出意見，針對現(xiàn)場存在時問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽

字，確認驗收成果的，按實際考核驗收為準(zhǔn)，不予更改驗收成果。

第六章掘進技術(shù)工作崗位責(zé)任制

掘進隊隊長崗位責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨H勺安全生產(chǎn)方針、政策、命令、決定和上級

有關(guān)安全生產(chǎn)歐I告知、通報等。對所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)區(qū)I安全生產(chǎn)質(zhì)

量負全面責(zé)任。

2、保證完畢礦下達的安全指標(biāo)、計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)過程的多種措

施、制度，并實行貫徹。

4、負責(zé)生產(chǎn)過程組織和勞動組織，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、

違反勞動紀(jì)律，堅持安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

5、組織開好安全生產(chǎn)班組長以上會議，全體職工會議，各班組

班前后、班后會、安全例會。

6、定期向職工匯報工作，聽取群眾意見，接受監(jiān)督，保證安全

生產(chǎn)順利進行。

7、跟班檢查發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，并做好各項驗收和記錄工

作。

8、組織急救追查、分析、處理違章作業(yè)和各類事故，分析原因、

吸取教訓(xùn)。

掘進隊副隊長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)制度的貫徹，對所分管范圍內(nèi)

W、J安全生產(chǎn)、質(zhì)量原則負重要責(zé)任。

2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和防備措施作業(yè)，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)程序,

堅決制止“三違”現(xiàn)象。積極組織生產(chǎn)，按原則規(guī)定抓好安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場抓好工程質(zhì)量，清除不安全隱患，針對生產(chǎn)過程中

存在口勺問題，提出合理有效口勺措施，并組織實行。

4、負責(zé)組織設(shè)備檢修計劃、技術(shù)原則，實行生產(chǎn)過程中的人員

調(diào)整、工作配合，保證安全生產(chǎn)任務(wù)日勺完畢。

5、負責(zé)組織開好班前會、班后會、安全例會、事故分析會，對

所分管日勺機械設(shè)備、安全生產(chǎn)質(zhì)量原則化負重要責(zé)任。

掘進班組長崗位責(zé)任制

1、對本班組日勺安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)日勺

第一責(zé)任者。

2、認真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和企業(yè)一系列安全性文獻，并在實際

工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，每班兩次向調(diào)度室、工區(qū)值

班領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨時處理安全生產(chǎn)中的多種問題，特殊狀況及忖匯報調(diào)

度室。

4、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日勺指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，抓好作業(yè)規(guī)

程和技術(shù)措施日勺現(xiàn)場貫徹，堅持正規(guī)操作，做到不安全不生產(chǎn)。

5、堅持現(xiàn)場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)狀況，組

織好本班W、J安全生產(chǎn)，并為下一班W、J安全生產(chǎn)發(fā)明條件，不留隱患。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕延點現(xiàn)象,

正點交接班。

7、抓好當(dāng)班的質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)工作。

8、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無“三違”。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

10、保質(zhì)保量的完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺各項工作任務(wù)。

打眼工崗位責(zé)任制

1、打眼工對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量等負全面責(zé)任。

2、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“掘進打眼工”的各項規(guī)定，嚴(yán)格

正規(guī)操作。

3、掌握打眼機具出J構(gòu)造、性能和原理，純熟操作和維修。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》，熟記工作面炮眼布置

圖、爆破闡明書、支護形式和質(zhì)量規(guī)定等有關(guān)規(guī)定。

5、嚴(yán)禁干打眼。嚴(yán)禁打眼與裝藥平行作業(yè)或在殘眼內(nèi)打眼。

6、堅持“敲幫問頂”制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)格按中腰線施工。

7、打眼時、旅工人員必須集中精力，注意觀測鉆進狀況，掌握

好打眼日勺位置、方向、角度、深度等技術(shù)規(guī)定。鉆桿不得搖擺晃動，

鉆桿下方不得站人。

8、打眼機具各有其位，嚴(yán)禁亂丟亂放，到達文明生產(chǎn)原則。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

10、遵章守紀(jì)，作到本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章指揮二

11、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

砌殖工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程，操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、

違章作業(yè)。

2、工作之前先要清點工具和仔細檢查工作面安全狀況，堅持敲

邦問頂制度，并認真做好頂板維護工作。

3、清理工作面和拆除臨時支護（必要時還應(yīng)重新設(shè)置臨時安全

支護）并負責(zé)50米以內(nèi)日勺運料工作。

4、檢查與延伸中、腰線至工作面，并借以查看掘井巷道規(guī)格，

要妥善處理欠挖和超挖部分。

5、運用中、腰線，找出基礎(chǔ)水溝和墻壁的位置、坡度，做出明

顯標(biāo)志，并懸掛施工線。

6、分工進行運料，調(diào)制砂漿，立模，砌筑和搭腳手架等，進行

正?？谏灼鲋彻ぷ?。

7、硝體凝固后，及時拆除值胎和模板，并運送到指定地點，不

能亂堆亂放，亦不得任意損壞。

8、打掃現(xiàn)場，清點工具、設(shè)備、材料，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

放炮工崗位責(zé)任制

1、保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程二

2、按規(guī)定領(lǐng)退運送火工品，嚴(yán)格按原則配引藥、裝藥、聯(lián)線、

放炮。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”保證爆破質(zhì)量、

保證爆破安全。

4、認真細致驗炮，按規(guī)定處理瞎炮、殘炮，搜集未爆破口勺雷管

和炸藥。

5、按原則檢查保養(yǎng)發(fā)炮器、發(fā)炮母線。發(fā)炮器專人使用。

6、保證完畢本班爆破任務(wù)，并協(xié)助全班搞好延米任務(wù)。

7、遵守勞動紀(jì)律，遵守礦紀(jì)礦規(guī)。

8、堅持文明生產(chǎn)。

9、定期參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

支護工（包括錨索工）崗位責(zé)任制

1、支護工對自身工作范圍內(nèi)日勺安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等負全面責(zé)

任。

2、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“支護工”的各項規(guī)定，嚴(yán)格正規(guī)

操作。

3、掌握《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》中對巷道的斷面形狀、支

護方式、質(zhì)量原則等技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)程施工。

4、堅持“敲幫問頂”制度，施工前要認真檢查施工地點日勺支架

及頂幫圍巖狀況，并進行必要W、J處理工作，使用好臨時支護，嚴(yán)禁空

頂作業(yè)。

5、支護質(zhì)量要符合《作業(yè)規(guī)程》中日勺技術(shù)規(guī)定和支護質(zhì)量原則,

嚴(yán)格按中腰線施工，不合格工程要返工。

6、所用的材料、工具等要各有其位，嚴(yán)禁亂丟亂放，到達文明

生產(chǎn)原則。

7、針對重點工序如：處理頂板、挖棚腿窩、開肩窩等要有專人

監(jiān)護。

8、遵章守紀(jì)，做到本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章指揮工

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

10、保質(zhì)保量內(nèi)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

噴漿工崗位責(zé)任制

1、噴漿工對自身工作范圍內(nèi)日勺安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等負全面責(zé)

任。

2、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“噴漿工”的各項規(guī)定，嚴(yán)格正規(guī)

操作。

3、掌握《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》中對巷道的斷面形狀、噴

漿工藝流程、質(zhì)量原則等技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)程施工。

4、噴漿機司機必須通過正規(guī)日勺培訓(xùn)，持證上崗。

5、熟知噴漿機具日勺性能、構(gòu)造和原理，純熟操作和維修。

6、堅持潮料噴漿，勞動保護佩帶齊全。

7、噴漿機具要各有其位，嚴(yán)禁亂拉亂放，到達文明生產(chǎn)原則。

8、做好回彈清理和養(yǎng)護工作。

9、遵章守紀(jì)，做到本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章指揮工

11、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

12、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

機電維修工崗位責(zé)任制

1、機電維修工對所屬范圍內(nèi)日勺所有工作負全面責(zé)任。

2、機電維修工必須通過正規(guī)日勺培訓(xùn)，持證上崗。

3、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“機電維修”的各項規(guī)定，嚴(yán)格正

規(guī)操作。

4、負責(zé)機電設(shè)備的完好率到達原則，做到“三無”、“四有”、“兩

齊”、“三全”、“兩堅持”、“四不漏”，杜絕失爆。

5、隨時檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施使用狀況，及時處理工作

中出現(xiàn)口勺多種問題，嚴(yán)禁機電設(shè)備帶病工咋，保證安全生產(chǎn)。

6、所有機電設(shè)備各有其位，建檔掛牌，做好多種記錄，按原則

化規(guī)定管理，到達文明生產(chǎn)原則。

7、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電、掛牌制度，嚴(yán)格執(zhí)行一人

操作、一人監(jiān)護制度。

8、熟知多種機電設(shè)備日勺性能、構(gòu)造和原理，純熟檢查、判斷和

維修。

9、對當(dāng)班多種機電設(shè)備日勺工作狀況和存在問題，必須向下一班

交代清晰，不留隱患。

10、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

11、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進機司機崗位責(zé)任制

1、綜掘機司機對所屬范圍內(nèi)日勺所有工作負全面責(zé)任。

2、必須通過正規(guī)培訓(xùn)，持證上崗。

3、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“掘進機司機”的各項規(guī)定，嚴(yán)格

正規(guī)操作。

4、必須掌握掘進機日勺性能、構(gòu)造和原理，可以純熟操作和處理

一般性故障。

5、班前要對掘進機各部分尤其是安全設(shè)施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

6、必須掌握掘進機運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的管線設(shè)備、巷道斷面、支護狀

況、通防設(shè)施等狀況的變化，發(fā)現(xiàn)問題及忖處理，以保證掘進機的安

全運行。

7、本人工作范圍之內(nèi)，到達文明生產(chǎn)原則。

8、對當(dāng)班掘進機和多種有關(guān)設(shè)備H勺工作狀況和存在問題，必須

向下一班交代清晰，不留隱患。

9、遵章守紀(jì)，作到本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章指揮”。

10、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

11、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

刮板、皮帶輸送機司機崗位責(zé)任制

1、輸送機司機對所屬范圍內(nèi)的所有工作負全面責(zé)任。

2、輸送機司機必須通過正規(guī)培訓(xùn)，持證上崗。

3、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“輸送機司機”的各項規(guī)定，嚴(yán)格

正規(guī)操作。

4、必須掌握輸送機日勺性能、構(gòu)造和原理，可以純熟操作和處理

一般性故障。

5、班前要對輸送機各部分尤其是安全設(shè)施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

6、如用輸送機運送物料，要有對應(yīng)W、J安全措施。

7、必須掌握輸送機運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)日勺管線設(shè)備、巷道斷面、支護狀

況、通防設(shè)施等狀況的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證輸送機向安

全運行。

8、本人工作范圍之內(nèi)，到達文明生產(chǎn)原則。

9、對當(dāng)班輸送機和多種有關(guān)設(shè)備的工作狀況和存在問題，必須

向下一班交代清晰，不留隱患。

10、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

11、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

局部通風(fēng)（防塵）工崗位責(zé)任制

1、對所屬工作范圍內(nèi)W、J通防工作負全面責(zé)任。

2、熟知“三大規(guī)程”中有關(guān)“一通三防”的各項規(guī)定，按章作

業(yè)，正規(guī)操作。

3、保證本職范圍內(nèi)口勺通防設(shè)施完好無損，備用材料各歸其位,

到達質(zhì)量原則化規(guī)定和符合文明生產(chǎn)原則規(guī)定。

4、做好通防設(shè)施日勺維修工作和沖塵工作，并做好記錄。

5、隨時檢查通防設(shè)施日勺工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理多種通防問

題，保證施工地點的安全生產(chǎn)。

6、針對較大日勺工作量，對正常的通防工作導(dǎo)致影響時，必須有

對應(yīng)H勺安全技術(shù)措施。

7、對當(dāng)班的J通防設(shè)施H勺工作狀況和存在問題以及多種記錄，必

須向下一班交代清晰，不留隱患。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

9、保質(zhì)保量的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第七章礦壓觀測管理制度

一、錨網(wǎng)巷道礦壓監(jiān)測管理制度

1、生技科礦壓組要不定期對所有錨網(wǎng)巷道進行錨桿錨固力、預(yù)

緊力的抽檢頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場做好錨網(wǎng)巷道礦壓報表

（包括錨桿錨固力、預(yù)緊力抽檢狀況、頂板離層儀變化狀況），每周

不少于一次，經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，上報礦總工程師審批，然后下發(fā)

到施工單位，有助于指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、施工隊組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞好礦壓監(jiān)測，設(shè)置記錄臺帳

（包括錨桿錨固力、預(yù)緊力抽檢狀況、頂板離層儀變化狀況），設(shè)專

人管理記錄，做好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場獲得，真實有效。

3、施工隊組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設(shè)頂板離層儀，嚴(yán)格按規(guī)定

進行觀測及記錄。

4、離層指示儀安裝時應(yīng)使深淺基點讀數(shù)為零。

5、離層指示儀孔深嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，離層指示儀孔必須保

證鉛垂頂板打設(shè)，以保證離層指示儀安裝時深淺基點能卡到規(guī)定位

置。

6、頂板離層儀掛牌管理，牌掛在頂板離層儀前后0.5米范圍，

并采用雙股14#鐵絲吊掛，與幫網(wǎng)牢固扭結(jié)在一起，并將牌板規(guī)定

內(nèi)容填寫完善。

7、掘進工作面根據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)進行頂板管理，離層值在超過

50mm毫米時，要停止掘進，對該離層儀前后20米范圍內(nèi)部打錨桿

或錨索；離層值不小于100毫米時，及時匯報生技科及礦總工程師，

制定對應(yīng)加固措施，加強頂板管理.，必要時由設(shè)計人員重新進行巷道

支護設(shè)計。

8、要定期對巷道支護狀況進行檢查，跟班隊干、班組長每班進

行檢查，發(fā)既有頂板下沉量增長、兩幫移近量加大及錨桿支護失效或

存在斷梁折腿或變形嚴(yán)重［1勺支架等狀況時必須及時匯報隊值班及生

技科。

9、隊組必須制作專用日勺錨桿扭緊工具，不得使用檢測工具作為

施工工具。

10、掘進期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設(shè)備（包括錨桿拉

拔儀、力矩扳手、錨索張拉儀等）正常使用，保證完好和正常使用。

11、錨桿按規(guī)定做拉拔試驗和扭矩試驗，并做好記錄。

12、錨桿拉拔儀使用后及時裝箱，嚴(yán)禁巷道中亂扔亂放。

13、施工隊組對礦壓監(jiān)測設(shè)備進行平常監(jiān)測和維護，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測

異常及時匯報生技科，并采用對應(yīng)措施。

二、礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

1、在線系統(tǒng)設(shè)備安裝由生技科總體協(xié)調(diào)組織，廠家進行技術(shù)指

導(dǎo)，施工單位施工，有關(guān)科室配合，共同完畢。各單位不得以任何借

口推逶扯皮，推遲安裝時間。

2、各工作面監(jiān)測系統(tǒng)由各施工單位負責(zé)維護，包括增設(shè)傳感器

及電纜吊掛等，規(guī)定儀器、儀表潔凈整潔，吊掛原則。

3、生技科礦壓組負責(zé)對頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝質(zhì)量出J檢

查，施工單位安裝頂板離層儀傳惑器時，必須小心細致，防止拉斷離

層儀鋼絲繩。

4、掘進隊組施工時要保證在線系統(tǒng)完好，巷道掘進完畢回撤工

作面時，不得將在線系統(tǒng)電源拆除。

5、施工單位在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運行不正?；蛴泄收蠒r，施工單位

必須及時向生技科礦壓組匯報。

6、系統(tǒng)井上部分由生技科礦壓組負責(zé)維護，在系統(tǒng)發(fā)生故障時,

由生技科聯(lián)絡(luò)廠家進行維修。

7、井下平臺網(wǎng)由井下監(jiān)控技術(shù)員負責(zé)維護，并提供充足的傳播

通道，保證傳播線路暢通。

8、系統(tǒng)軟件由廠家負責(zé)升級，保證軟件為最新版本。

三、礦壓儀器儀表使用管理制度

1、礦壓儀器管理實行交舊領(lǐng)新制度。

2、礦壓儀器驗收必須根據(jù)計劃及協(xié)議進行驗收，數(shù)量及型號要

匹配，并且所有進行現(xiàn)場試驗，到達原則方可簽字。設(shè)備入庫必須有

詳細口勺記錄。

3、礦壓儀器發(fā)放必須由生技科與隊組人員現(xiàn)場試驗完好后，雙

方在發(fā)放記錄上簽字發(fā)放。

4、礦壓資料要進行存檔，長期保留。

第八章支護質(zhì)量和頂板動態(tài)觀測、分析、處理制度

為杜絕掘進工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓

架事故口勺發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好掘

進工作面的頂板安全管理，特制定本制度。

第一、完善礦壓觀測組織機構(gòu)，明確責(zé)任。

成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。在總工程師、

技術(shù)科科長、分管副科長領(lǐng)導(dǎo)下，組織完畢有關(guān)礦壓觀測與支護質(zhì)量

監(jiān)測的各項工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制工作的重點。充

實觀測人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測

和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其重要職責(zé)有：

（一）、制定礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配置

數(shù)量和維修檢測資金計劃。

（二）、組織實行掘進工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測

數(shù)據(jù)進行處理和分析，對存在H勺問題提出整改意見并監(jiān)督實行。

（三）、對特殊地點進行專題研究。對掘進工作面過斷層、富水

區(qū)、破碎帶、大斷面切眼、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，

進行礦山壓力專題研究，對觀測進行分析總結(jié)，對特殊地點的頂板控

制提出超前防止措施，嚴(yán)防重大冒頂事故口勺發(fā)生。

（四）、對錨網(wǎng)巷道口勺支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；對礦壓、安

全監(jiān)測儀器儀表，嚴(yán)格按照國家計量器具管理制度進行強檢。杜絕各

類不合格品的使用。

（五）、對有關(guān)日勺礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)匯報

和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行存檔管理。

第二、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集、分析、處理制度

（一）、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表日勺安裝、維護

1、掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測重要儀器為頂板離層儀，所有采用錨

網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實行全過

程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進

施工單位在礦壓組指導(dǎo)下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前

其監(jiān)測工作重點由礦壓組負責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間其監(jiān)

測與維護工作重點由采煤隊組負責(zé)。掘進、采煤工區(qū)應(yīng)設(shè)置煤巷錨網(wǎng)

頂板離層指示儀監(jiān)測小組，由專人（兼職）負責(zé)，報礦壓組立案，并

在人員有變動后及忖告知礦壓組更改。

2、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定期觀測,

煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責(zé)任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案，

在巷道交接時，其巷道監(jiān)測與維護檔案一并交接。

3、所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任

何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，保證離層指示儀能精確監(jiān)測頂

板變化狀況，提供頂板離層H勺狀況，深基點6m、淺基點2m。

4、頂板離層指示儀的安設(shè)必須按設(shè)計W、J間距控制。

5、對于每條巷道［1勺頂板離層指示儀施工單位必須明確本施工隊

組的現(xiàn)場監(jiān)測人員。

6、特殊條件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交

岔點及胴室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀

（二）、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)搜集、分析、處理

按下列規(guī)定執(zhí)行：

1、每個頂板離層儀隊組觀測人員要認真搜集、整頓、保留頂板

離層儀讀數(shù)，并進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常：（1）、讀數(shù)范圍內(nèi)合計

下沉100mm；（2）、日下沉量超過50mm/日。

現(xiàn)場施工隊組KJ跟班人員應(yīng)及時采用應(yīng)急措施，進行臨時支護保證現(xiàn)

場施工安全，然后報礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進行分析并制定有關(guān)措施上

報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進行處理。

2、基層隊組監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并

記錄，有較大變化忖及時向工區(qū)和調(diào)度室、礦壓組匯報

3、礦壓組每月組織定期及不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行

檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測，檢

測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿狀況、錨固力

本制度自下發(fā)之日起實行。

第九章探放水制度

1、編制目的

為深入加強礦井鉆孔質(zhì)量驗收管理，切實掌握探放水孔的真實狀

況防止施工人員、驗收人員弄虛作假行為，特編制本制度。

2、適應(yīng)范圍

本措施合用于離柳集團兌鎮(zhèn)煤礦。

3、管理制度

1）＞成立鉆孔驗收領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李建永

副組長：馮建偉

成員：地測防治水科、質(zhì)標(biāo)辦有關(guān)人員

2）、鉆孔驗收規(guī)定

（1）探放水鉆孔由現(xiàn)場施工負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量科有關(guān)

人員負責(zé)驗收。

（2）鉆孔施工地點必須懸掛施工牌板。牌板內(nèi)容包括地點、編

號、孔號、鉆孔類別、孔徑、方位傾角、孔深。

（3）鉆孔必須按設(shè)計參數(shù)進行施工，施工深度不不不小于設(shè)計

深度。

（4）鉆孔施工必須有現(xiàn)場記錄，記錄由現(xiàn)場施工人員負責(zé)。記

錄包括地點、孔號、孔徑、方位、傾角、孔深、鉆孔煤巖狀況、瓦斯

狀況。

(5)鉆孔人員必須與驗收人員獲得聯(lián)絡(luò)。每個鉆孔施工結(jié)束后,

在抽取鉆桿時，施工人員必須告知驗收人員到施工現(xiàn)場進行驗收，驗

收屬實后并在驗收登記表上簽字，缺乏一人簽字該孔不符合規(guī)定。

(6)驗收登記表一式三份，一份由現(xiàn)場施工負責(zé)人交施工單位,

一份由有關(guān)驗收人員交給組長，一份由參與驗收單位保留。

(7)每班結(jié)束后、，施工單位必須將施鉆狀況匯報調(diào)度室。

(8)施工單位、調(diào)度室必須建立鉆孔臺賬，臺賬內(nèi)容包括地點、

位置、方位、傾角、孔深、孔徑、鉆孔煤巖狀況。

(9)未按設(shè)計施工、施工不到位的鉆孔予以懲罰(特殊狀況除

外)。

(10)驗收小組將組織不定期抽查。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將追究施

工范圍、驗收單位、施工人員、驗收人員責(zé)任。

(11)各單位要妥善保管施工記錄，以便核查。

(12)對舉報驗收、施工假孔者予以獎勵。

(13)對告知驗收、無端不參與驗收者予以懲罰。

(14)有關(guān)單位未建立臺賬W、J予以懲罰，并限期完畢。

(15)對施工記錄保管不善，每丟失一張予以懲罰。

第十章機電設(shè)備定期檢修制度

1、地面供電系統(tǒng)、提高絞車、主風(fēng)機、壓風(fēng)機和中央變電所和

采區(qū)變電所高壓真空開關(guān)及其他設(shè)備進行一次防止性試驗及檢修，更

換不合格W、J部件。

2、綜采、開拓、掘進工作面使用的設(shè)備，原則上工作面結(jié)束后

所有出井進行大、中修，少許特需轉(zhuǎn)工作面使用的設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)工

程技術(shù)人員鑒定后，在井下作一定的保養(yǎng)、修理到達原技術(shù)性能后方

可使用。

3、原則上綜采、掘進、開拓隊的設(shè)備，每日應(yīng)有一種檢修班，

對當(dāng)日設(shè)備運行中出現(xiàn)的異常狀況應(yīng)及時險修，保證生產(chǎn)和安全。

4、大、中修設(shè)備要編制檢修計劃、檢修方案、檢修措施、，（需

提前提供配件日勺數(shù)量、規(guī)格型號?、配件圖號、生產(chǎn)廠家等資料），精

心組織，保證檢修到達高質(zhì)量。

5、要認真做好檢修記錄并存檔。

第十一章班組安全生產(chǎn)原則化檢查驗收制度

為深入加強礦井安全質(zhì)量管理，細化班組安全生產(chǎn)原則化驗收考

核，扎實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)原則化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)、

高位達標(biāo)，現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)原則化檢查驗收及考核管

理措施）），望認真貫徹執(zhí)行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，細化班組安全生產(chǎn)原則化管理職責(zé)

成立安全生產(chǎn)原則化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負責(zé)本單位安全生產(chǎn)原

則化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作：

技術(shù)主管負責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)原則化文明生產(chǎn)原則及實行措施

的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作；副組長（副總工程師）負責(zé)制度

的制定，安全生產(chǎn)原則化建設(shè)的現(xiàn)場實行、監(jiān)督檢查和考核工作C領(lǐng)

導(dǎo)小組組員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員日勺工作

質(zhì)量，并制定考核細則。

每個掘進隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名，負責(zé)各班組工程質(zhì)量、工

作量、文明施工的驗收考核工作，應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收，必

須公開、公正，公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責(zé)口勺最終一種

崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安仝生產(chǎn)原則化及文明生產(chǎn)詳

細檢查，嚴(yán)格按照《收尺制度））進行獎罰，填寫《掘進安全生產(chǎn)原

則化檢查內(nèi)容及評分原則表）），當(dāng)日公布，并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)

匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名，不得由班長或副班

長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員重要負責(zé)班組巷道工程質(zhì)量，綜合防塵、運

送設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設(shè)施、機電

設(shè)備管理、頂板管理日勺動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作，詳細負責(zé)巷道中腰

線的檢查和延伸、支護質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線

文明衛(wèi)生的檢查，料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第

一責(zé)任者，負責(zé)安全生產(chǎn)原則化貫徹和整改工作，應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗

收員口勺指導(dǎo)和安排，保證本班組安全生產(chǎn)原則化動態(tài)達標(biāo)。掘進機司

機、鉆車司機、防塵工等崗位工，分別保持職責(zé)范圍內(nèi)日勺設(shè)備設(shè)施完

好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨

索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具，工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全

質(zhì)量驗收員負責(zé)。

二、完善班組安全生產(chǎn)原則化考核原則

根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評分措施（試行）》及礦

有關(guān)安全生產(chǎn)原則化原則規(guī)定，加大崗位作業(yè)原則的學(xué)習(xí)力度，認真

組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增進職工崗位作業(yè)深入規(guī)范化、原則化。制定班組安

全質(zhì)量原則化考核細則，增長隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產(chǎn)原則化動態(tài)考核

班組安全生產(chǎn)原則化考核實行平常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相

結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則化班組平常檢查制度，對班組不能動態(tài)

達標(biāo)日勺生產(chǎn)班組，堅決停止作業(yè)，進行整改。制定班組安全生產(chǎn)原則

化檢查臺帳，重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)原則化檢查狀況，作為考核班組

W、J基礎(chǔ)資料。

第十二章地質(zhì)水文分析預(yù)報制度

根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》規(guī)定，為做好我礦的地質(zhì)水文預(yù)測預(yù)報

工作，為礦井水害防治奠定基礎(chǔ)，特制定礦井地質(zhì)水文分析預(yù)報制

度。

一、礦井地質(zhì)水文分析預(yù)報是礦井防治水工作的基礎(chǔ)，是在搜

集礦井地質(zhì)水文資料、查明地質(zhì)水文條件基礎(chǔ)上，對礦井地質(zhì)水文做

出科學(xué)分析判斷和評價，為水害防治工作提供基礎(chǔ)。

二、地質(zhì)水文分析預(yù)報分類：包括月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報、

雨季及特殊狀況下的臨時性預(yù)報。

1.月度預(yù)報

地測部門根據(jù)礦井月度采掘工程計劃，每月25日前編制下一月

度礦井地質(zhì)水文分析預(yù)報。

2.季度預(yù)報

每季度最終一種月25日前，根據(jù)礦井下一季度采掘工程計劃，

編制下一季度日勺礦井地質(zhì)水文分析預(yù)報。

3.年預(yù)報

每年2月末此前，地測部門應(yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)狀況和采掘工作面

接替計劃，結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料及充水原因進行分析排查，編制年

度礦井地質(zhì)水文分析預(yù)報。

4.臨時預(yù)報

根據(jù)采掘進度狀況，地測部門要針對采掘生產(chǎn)過程中時日勺異常

地質(zhì)狀況，隨時調(diào)查分析采掘前方口勺水文地質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問題或險情,

及時發(fā)出礦井地質(zhì)水文分析臨時預(yù)報。

雨季期間，定期對地表狀況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地表水害或影響礦

井井下安全生產(chǎn)日勺水情水害問題時，及時發(fā)出預(yù)報。

三、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報內(nèi)容：包括地點、范圍、對生產(chǎn)日勺影響、

需采用日勺措施或處理意見等。規(guī)定有文字、圖紙，做到圖文并茂，可

以指導(dǎo)生產(chǎn)和滿足生產(chǎn)所需。

四、地質(zhì)水文分析預(yù)報編制規(guī)定：

1.地質(zhì)水文分析預(yù)報要在充足搜集水文地質(zhì)資料和綜合分析基

礎(chǔ)上，運用先進的理論和措施，結(jié)合水文技術(shù)資料進行編制，做到有

理有據(jù)。

2.各類預(yù)報要妥善保留，以年為單位裝訂成冊，存入檔案室。

3.各類預(yù)報必須按規(guī)定規(guī)定審批后下發(fā)至有關(guān)部門。

4.各類地質(zhì)水文分析預(yù)報期末要進行認真總結(jié)，分析得失，不

停提高預(yù)報精確率。

5.水害類型復(fù)雜或重大水文地責(zé)問題，必須集體分析研究，后

做出預(yù)測預(yù)報。

五、考核規(guī)定

1.預(yù)報編制必須認真、仔細、負責(zé)，對預(yù)報失誤，根據(jù)狀況分

別予以編制者、審查人100—500元日勺罰款，導(dǎo)致