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文檔簡介
青島生物制劑項目
實施方案
XX有限公司
目錄
第一章項目建設(shè)背景及必要性分析..................................6
一、微生物和酶制劑的子行業(yè)市場空間分析............................6
二、微生物和酶制劑應(yīng)用于飼料添加劑領(lǐng)域市場空間分析................6
三、項目實施的必要性..............................................6
第二章項目建設(shè)單位說明...........................................8
一、公司基本信息...................................................8
二、公司簡介.......................................................8
三、公司競爭優(yōu)勢...................................................9
四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù).............................................10
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)........................................10
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................10
五、核心人員介紹..................................................11
六、經(jīng)營宗旨......................................................12
七、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................13
第三章行業(yè)、市場分析............................................18
一、生物制造業(yè)....................................................18
二、生物制造業(yè)....................................................18
三、微生物和酶制劑應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域市場空間分析....................19
第四章選址分析..................................................20
一、項目選址原則..................................................20
二、建設(shè)區(qū)基本情況................................................20
三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展..................................................24
四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標.............................................29
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向..................................................32
六、項目選址綜合評價.............................................37
第五章建筑工程可行性分析........................................39
一、項目工程設(shè)計總體要求.........................................39
二、建設(shè)方案......................................................40
三、建筑工程建設(shè)指標.............................................41
建筑工程投資一覽表................................................41
第六章運營模式分析..............................................43
一、公司經(jīng)營宗旨..................................................43
二、公司的目標、主要職責.........................................43
三、各部門職責及權(quán)限.............................................44
四、財務(wù)會計制度..................................................47
第七章發(fā)展規(guī)劃分析..............................................55
一、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................55
二、保障措施......................................................59
第八章原輔材料分析..............................................62
一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況...................................62
二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理.............................62
第九章附表附件..................................................64
主要經(jīng)濟指標一覽表................................................64
建設(shè)投資估算表....................................................65
建設(shè)期利息估算表..................................................66
固定資產(chǎn)投資估算表................................................67
流動資金估算表....................................................67
總投資及構(gòu)成一覽表................................................68
項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................69
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................70
綜合總成本費用估算表..............................................71
固定資產(chǎn)折舊費估算表..............................................72
無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.....................................72
利潤及利潤分配表..................................................73
項目投資現(xiàn)金流量表................................................74
借款還本付息計劃表................................................75
建筑工程投資一覽表................................................76
項目實施進度計劃一覽表............................................77
主要設(shè)備購置一覽表................................................78
能耗分析一覽表....................................................78
本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,
并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本
情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。
第一章項目建設(shè)背景及必要性分析
一、微生物和酶制劑的子行業(yè)市場空間分析
由于我國微生物和酶制劑行業(yè)起步較晚,在行業(yè)起步初期,相對
于跨國企業(yè),國內(nèi)企業(yè)的菌種基因改造和產(chǎn)品應(yīng)用效果還存在差距。
近年來,國內(nèi)企業(yè)的崛起逐步打破了國外企業(yè)對我國微生物和酶制劑
行業(yè)的壟斷,目前國內(nèi)企業(yè)不僅占據(jù)絕大部分市場,而且已經(jīng)出口到
歐美等發(fā)達國家,未來國內(nèi)酶菌制劑產(chǎn)品將更深入地應(yīng)用在各個領(lǐng)域。
二、微生物和酶制劑應(yīng)用于飼料添加劑領(lǐng)域市場空間分析
根據(jù)中國飼料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2006年我國飼用酶制劑總產(chǎn)量2.65
萬噸,2010年達到8.49萬噸,年均復(fù)合增長率33.78%,其中,飼用
復(fù)合酶總產(chǎn)量4.62萬噸,飼用植酸酶總產(chǎn)量3.87萬噸。2006年我國
飼用酶制劑均價約為2.38萬元/噸,產(chǎn)值為6.3億元,2010年我國飼
用酶制劑的均價為1.79萬元/噸,產(chǎn)值達到15.2億元,年均復(fù)合增長
率為24.63%o
三、項目實施的必要性
(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求
作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的
銷售規(guī)模仍將保持快速增長。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的
市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能
潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),
公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠
定基礎(chǔ)。
(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要
隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不
斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)
品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水
準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
第二章項目建設(shè)單位說明
一、公司基本信息
1、公司名稱:XX有限公司
2、法定代表人:宋xx
3、注冊資本:1000萬元
4、統(tǒng)一社會信用代碼:XXXXXXXXXXXXX
5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2015-6-1
7、營業(yè)期限:2015-6T至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
9、經(jīng)營范圍:從事生物制劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項
目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準
的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)
營活動。)
二、公司簡介
公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和
“追求卓越,回報社會”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)
量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。
公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立
了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制
度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進
一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、
業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,
持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)
展的良性互動。
三、公司競爭優(yōu)勢
(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出
公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,
形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的
技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而
成。
(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊
公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗
的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公
司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司
保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。
(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體
公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌
形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合
作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解
更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競
爭力。
(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位
公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競
爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保
障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品
的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有
力支撐。
四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)
項目2020年12月2019年12月2018年12月
資產(chǎn)總額18231.3814585.1013673.53
負債總額8899.587119.666674.68
股東權(quán)益合計9331.807465.446998.85
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
項目2020年度2019年度2018年度
營業(yè)收入58975.9447180.7544231.96
營業(yè)利潤10885.618708.498164.21
利潤總額10159.768127.817619.82
凈利潤7619.825943.465486.27
歸屬于母公司所有
7619.825943.465486.27
者的凈利潤
五、核心人員介紹
1、宋XX,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就
職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董
事。2018年3月至今任公司董事。
2、周xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今
歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。
3、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學
歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今
任公司獨立董事。
4、段xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月
就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責
任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、
部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。
5、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學
歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事
長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年
11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。
6、鄒xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。
2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公
司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。
7、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學
歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司
董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。
2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
8、戴xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至
2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至
2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至
2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至
今任公司董事長、總經(jīng)理。
六、經(jīng)營宗旨
根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原
則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的
投資回報。
七、公司發(fā)展規(guī)劃
(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營
理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供
高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)
領(lǐng)先的供應(yīng)商。
未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏
固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密
契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推
廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。
(二)擴產(chǎn)計劃
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和
技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,
產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行
業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,
滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提
高市場占有率和公司影響力。
在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不
斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)
中的競爭地位。
(三)技術(shù)研發(fā)計劃
公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)
資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引
近先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)
品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持
續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。
公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)
品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行
技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管
理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)
品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。
(四)技術(shù)研發(fā)計劃
公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行
持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的
同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品
自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,
強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的
綜合競爭實力。
積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公
司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來
三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)雙,提
高盈利水平。
公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專
業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專
業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。
公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才
的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技
術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘
和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足
客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、
研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技
術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水
平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
(五)市場開發(fā)規(guī)劃
公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:
苣先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客
戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的
差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)
有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量
逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完
善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水
平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。
(六)人才發(fā)展規(guī)劃
人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司
將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建
立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,
為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化
的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將
根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將
建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,
提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提
升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,
確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以
培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,
形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。
培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)
體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學的
培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職
業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考
察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的
整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。
公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才
成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高
員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,
全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從
而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。
第三章行業(yè)、市場分析
一、生物制造業(yè)
生物產(chǎn)業(yè)是指以生命科學理論和生物技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合信息學、
系統(tǒng)科學、工程控制等理論和技術(shù)手段,通過對生物體及其細胞、亞
細胞和分子的組分、結(jié)構(gòu)、功能與作用機理開展研究并制造產(chǎn)品,或
改造動物、植物、微生物等并使其具有所期望的品質(zhì)特性,為社會提
供商品和服務(wù)的行業(yè)的統(tǒng)稱,包括生物醫(yī)藥(服務(wù)產(chǎn)業(yè))、生物農(nóng)業(yè)
(資源產(chǎn)業(yè))、生物能源、生物制造、生物環(huán)保等。
生物制造業(yè)是其中重點發(fā)展的方向之一。酶菌制劑的生產(chǎn)屬于生
物制造業(yè),其產(chǎn)品主要通過自然菌種誘變篩選技術(shù)、固體發(fā)酵技術(shù)、
液體發(fā)酵技術(shù)、復(fù)合酶菌協(xié)同復(fù)配技術(shù)等生物技術(shù)生成,其主要原料
.來源于微生物。生物酶制劑在國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,屬于生物
產(chǎn)業(yè)-生物制造業(yè)-微生物制造業(yè)。
二、生物制造業(yè)
生物產(chǎn)業(yè)是指以生命科學理論和生物技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合信息學、
系統(tǒng)科學、工程控制等理論和技術(shù)手段,通過對生物體及其細胞、亞
細胞和分子的組分、結(jié)構(gòu)、功能與作用機理開展研究并制造產(chǎn)品,或
改造動物、植物、微生物等并使其具有所期望的品質(zhì)特性,為社會提
供商品和服務(wù)的行業(yè)的統(tǒng)稱,包括生物醫(yī)藥(服務(wù)產(chǎn)業(yè))、生物農(nóng)業(yè)
(資源產(chǎn)業(yè))、生物能源、生物制造、生物環(huán)保等。
生物制造業(yè)是其中重點發(fā)展的方向之一。酶菌制劑的生產(chǎn)屬于生
物制造業(yè),其產(chǎn)品主要通過自然菌種誘變篩選技術(shù)、固體發(fā)酵技術(shù)、
液體發(fā)酵技術(shù)、復(fù)合酶菌協(xié)同復(fù)配技術(shù)等生物技術(shù)生成,其主要原料
來源于微生物。生物酶制劑在國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,屬于生物
產(chǎn)業(yè)-生物制造業(yè)-微生物制造業(yè)。
三、微生物和酶制劑應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域市場空間分析
目前國內(nèi)每年城市垃圾產(chǎn)生量在1.8億噸左右,90%為填埋,只有
7%為焚燒,其余為堆肥等處理方式。在全國1636個縣城里,每年的垃
圾產(chǎn)生量在5000萬噸左右。在全國650多座城市當中,325個城市還
沒有建設(shè)生活垃圾處理設(shè)施。大量的垃圾只是做簡單的堆放,在城市
里產(chǎn)生了大量的異味以及一氧化碳等,嚴重污染了水體、大氣、土壤。
2015和2020年中國城市垃圾年產(chǎn)量將達1.79億噸和2.1億噸。如今
中國的垃圾產(chǎn)量世界第一,歷年來堆積的垃圾已經(jīng)超過60億噸,侵占
了300多萬畝的土地并對周邊產(chǎn)生嚴重的環(huán)境污染甚至災(zāi)難,全國600
多座城市有三分之二被垃圾包圍。按照每噸垃圾添加25元菌種計算,
每年1.8億噸的垃圾產(chǎn)生量,該領(lǐng)域內(nèi)每年的市場空間約為45億。
第四章選址分析
一、項目選址原則
1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的
要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。
2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和
其它特別需要保護的敏感性目標。
3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占
良田或少占耕地。
4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的
建設(shè)需要。
5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運輸?shù)壬?/p>
產(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。
6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原
料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。
7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。
8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。
二、建設(shè)區(qū)基本情況
青島,別稱島城、琴島、膠澳,是山東省副省級市、計劃單列市,
國務(wù)院批復(fù)確定的中國沿海重要中心城市和濱海度假旅游城市、國際
性港口城市。截至2019年,全市下轄7個區(qū)、代管3個縣級市,總面
積11293平方千米,2019年全市常住總?cè)丝?49.98萬人。其中,市區(qū)
常住人口645.20萬人。青島地處中國華東地區(qū)、山東半島東南、東瀕
黃海,位于中日韓自貿(mào)區(qū)的前沿地帶,是山東省經(jīng)濟中心、國家重要
的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行區(qū)、東北亞國際航運樞紐、海上體育運動基
地,一帶一路新亞歐大陸橋經(jīng)濟走廊主要節(jié)點城市和海上合作戰(zhàn)略支
點。青島是國家歷史文化名城、中國道教發(fā)祥地。因樹木繁多,四季
常青而得名。1891年清政府駐兵建制,青島是2008北京奧運會和第
13屆殘奧會帆船比賽舉辦城市,是中國帆船之都,亞洲最佳航海城,
世界啤酒之城、聯(lián)合國電影之都、全國首批沿海開放城市、全國文明
城市、中國最具幸福感城市。被譽為東方瑞士、中國品牌之都。青島
是國際海洋科研教育中心,駐有山東大學(青島)、北京航空航天大
學青島校區(qū)、中國海洋大學等高校26所,引進清華大學、北京大學等
29所高校。青島的異域建筑種類繁多,被稱作萬國建筑博覽會。八大
關(guān)建筑群榮膺中國最美城區(qū)稱號。
全市生產(chǎn)總值增長6.5%,固定資產(chǎn)投資增長21.6%,社會消費品
零售總額增長8.1虬貨物進出口總額增長11.2%,全體居民人均可支
配收入增長8.2%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.9796。在全省各市經(jīng)濟社會發(fā)展
綜合考核和“雙招雙引”考核中位居第一,并同時獲得新舊功能轉(zhuǎn)換、
高質(zhì)量“雙招雙引”、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三個單項考核第一。綜合分析各
種有利和不利因素,經(jīng)充分征求意見、深入論證和慎重研究,全市生
產(chǎn)總值增長目標確定為6.5%左右。
從國際看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全
球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲
折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),全球治理體系深刻變
革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡。同
時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易
增長乏力,保護主義抬頭,圍繞市場、產(chǎn)業(yè)、科技、資源、文化、人
才的競爭更趨激烈,地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)
安全威脅相互交織,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。
從國內(nèi)看,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國物
質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮蟆=?jīng)濟發(fā)
展進入新常態(tài),增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型
轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)
增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低戌本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向
創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展思路、
發(fā)展方向和發(fā)展著力點,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
同步發(fā)展,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變。同時,多年積累的結(jié)構(gòu)性
和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題
仍然突出。
從青島看,過去五年形成的一系列發(fā)展優(yōu)勢將進一步釋放,開啟
了全域統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅(qū)動和國際城市發(fā)展的新時期。海洋強國戰(zhàn)略的實
施,為青島發(fā)展海洋經(jīng)濟,推進軍民融合創(chuàng)新,建設(shè)國內(nèi)海洋強市提
供廣闊空間。“一帶一路”和自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的實施,為青島更高水平開
放,建設(shè)新亞歐大陸橋陸??诎吨c、中日韓深度合作核心城市和財
富管理特色的金融改革發(fā)展示范區(qū)提供有力支撐。創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實
施,為青島建設(shè)創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島,打造區(qū)域性創(chuàng)新中
心提供重大機遇。新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施,為青島深化全域統(tǒng)籌戰(zhàn)略,
集聚人力資源,推進重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建海灣型大都市區(qū)提供強
大動力。
同時,“十三五”時期制約青島向更高水平發(fā)展的困難和矛盾依
然較多。一是經(jīng)濟發(fā)展面臨爭先進位與轉(zhuǎn)型升級雙重壓力,區(qū)域性競
爭加劇,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾突出,供給側(cè)改革力度尚需加強,供給體系
質(zhì)量和效益尚需提高,源頭創(chuàng)新能力不強,創(chuàng)新要素集聚不足。二是
體制機制束縛明顯,政府、市場、社會的關(guān)系尚未理順,市場化程度
不高,民營經(jīng)濟發(fā)展K快,發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化,對外開放的廣度和深
度需要進一步拓展。三是資源生態(tài)約束加強,水資源缺乏,長期發(fā)展
積累的生態(tài)環(huán)境矛盾集中顯現(xiàn),城市環(huán)境質(zhì)量有待進一步提升。四是
民生改善壓力加大,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展任務(wù)繁重,基本公共服務(wù)還不夠
均衡,人口老齡化趨勢明顯,財政收入增速回落與民生支出剛性增長
的矛盾更加突出,城市建設(shè)管理的精細化科學化程度不高,群眾利益
訴求日趨復(fù)雜多元,城市治理體系與治理能力現(xiàn)代化亟須加快推進。
三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上,以科技創(chuàng)新為核心,以培育激勵人才為
支撐,強化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)
業(yè)生態(tài),建設(shè)創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島。
(一)推進創(chuàng)新引領(lǐng)工程
強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學
研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。鼓勵企業(yè)開展基礎(chǔ)性前沿創(chuàng)新研究,重視顛
覆性技術(shù)創(chuàng)新,形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),實施科技
型中小企業(yè)培育工程。2020年,規(guī)模以上企業(yè)中有研發(fā)活動的達到
32%、建立研發(fā)中心的達到30%,培育科技型中小企業(yè)1萬家。構(gòu)建產(chǎn)
業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,發(fā)展面向市場的新型研發(fā)機構(gòu),推動跨領(lǐng)域跨行業(yè)
協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)筑分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和創(chuàng)新企業(yè)群落。
吸收更多企業(yè)參與規(guī)劃、計劃、指南、政策、標準制定,支持企業(yè)承
擔或參與國家重大專項和重大科技攻關(guān)。
推動戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破。重點突破新一代信息通信、新能源、
新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域核心共性
關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建貫通基礎(chǔ)研究、重大共性關(guān)鍵技術(shù)到應(yīng)用示范的縱向
倉]新鏈和橫向協(xié)作產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞城鎮(zhèn)化、環(huán)境治理、人口健康、公共
服務(wù)等領(lǐng)域瓶頸制約,率先提出系統(tǒng)性技術(shù)解決方案。組織實施先進
軌道交通裝備、石墨烯及先進碳材料、機器人、三維(3D)打印、儀
器儀表設(shè)備、新能源汽車及充電設(shè)施、海洋生物醫(yī)藥、干細胞、虛擬
現(xiàn)實、基因技術(shù)、深海技術(shù)裝備等一批重點專項。積極參與國家大科
學計劃和大科學工程。加快深海等領(lǐng)域戰(zhàn)略高技術(shù)突破,開展海洋與
全球氣候變化、海洋生物資源保護和可持續(xù)利用、海洋數(shù)值模擬與觀
測、深??茖W探測等基礎(chǔ)研究,實施“透明海洋”等重大項目,建設(shè)
國際一流的海洋科研中心。
建設(shè)重大創(chuàng)新平臺。瞄準國際科技前沿,加快建設(shè)海洋科技創(chuàng)新
中心、高速列車國家技術(shù)創(chuàng)新中心、橡膠材料與裝備科技創(chuàng)新中心、
智能制造科技創(chuàng)新中心、虛擬現(xiàn)實科技創(chuàng)新中心等十大科技創(chuàng)新中心。
面向世界頂級海洋科研機構(gòu)共建聯(lián)合實驗室,建設(shè)世界級智能家電、
交通運輸裝備、橡塑材料、服裝服飾和食品生物產(chǎn)業(yè)五大創(chuàng)新基地。
深化與央企、大院大所、重點高校戰(zhàn)略合作,推進國家海洋設(shè)備質(zhì)量
監(jiān)督檢驗中心、天津大學海洋工程研究院、哈爾濱工程大學船舶科技
園、青島科技大學國家大學科技園等載體建設(shè)。集中支持一批有特色、
高水平大學和科研院所組建跨學科、綜合交叉的科研團隊,支持企業(yè)
與高校、科研院所共建技術(shù)創(chuàng)新中心、重點實驗室、工程(技術(shù))研
究中心。加快重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和專利基礎(chǔ)信息等資
源面向社會開放共享?;I劃舉辦國際性創(chuàng)新發(fā)明博覽會。
(二)營造良好創(chuàng)新生態(tài)
構(gòu)建創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制。擴大高校和科研院所自主權(quán),實行中長
期目標導(dǎo)向和突出研究質(zhì)量、原創(chuàng)價值、實際貢獻的考核評價機制,
賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大財務(wù)支配權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)。完善科技成果
轉(zhuǎn)化制度,落實創(chuàng)新成果處置權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán),健全科技成果轉(zhuǎn)
化收益分享機制,提高科研成果轉(zhuǎn)化收益分享比例,支持科研人員兼
職和離崗轉(zhuǎn)化科技成果。建立市、區(qū)(市)全覆蓋、多層次技術(shù)(產(chǎn)
權(quán))交易市場架構(gòu),形成政府、行業(yè)、機構(gòu)、技術(shù)經(jīng)紀人“四位一體”
的技術(shù)市場服務(wù)體系,推進國家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)。鼓勵有實力
的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、工程中心面向市場開展中試和技術(shù)熟化等集成服
務(wù),促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。
創(chuàng)新科技金融服務(wù)。更多采用政策性融資擔保、風險補償、后補
償?shù)确绞?,建立跨部門的財政科技項目統(tǒng)籌決策和聯(lián)動管理制度。建
立財政科技投入與社會資金搭配機制,構(gòu)建從實驗研究、中試到生產(chǎn)
的全過程科技融資模式。大力發(fā)展天使投資和創(chuàng)業(yè)投資,組建青島高
倉]等科技金融機構(gòu),依托眾籌平臺等資本渠道支持創(chuàng)新全過程。建設(shè)
綜合性科技金融服務(wù)平臺,實現(xiàn)科技資源與信貸資源常態(tài)化、交互式
對接。加快國有平臺公司向“科技+金融+物業(yè)”轉(zhuǎn)型。鼓勵金融服務(wù)
機構(gòu)開發(fā)股權(quán)融資、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、融資租賃等特色金融產(chǎn)品。
強化創(chuàng)新制度保障。制定事中事后監(jiān)管辦法,建立便捷的市場退
出機制。完善專利發(fā)明運用的激勵政策,制定自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄,采
用首購、遠期約定采購、政府購買服務(wù)等方式,促進創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和
規(guī)?;瘧?yīng)用。全面落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除和固定資產(chǎn)加速折舊等
所得稅優(yōu)惠政策。把創(chuàng)新主體信用與市場準入、享受優(yōu)惠政策掛鉤,
完善以信用管理為基礎(chǔ)的創(chuàng)新監(jiān)管模式。深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動
計劃,爭取設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)法院,建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)復(fù)審中心和知識產(chǎn)
權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)。加大創(chuàng)新創(chuàng)造活動及其成果激勵和保護力
度,讓知識密集型創(chuàng)造性勞動獲得應(yīng)有的更高報酬。樹立崇尚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)
新的價值導(dǎo)向,厚植創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化。
(三)實施百萬人才工程
加大引才引智力度。推行更加開放靈活的柔性引才政策,實施重
大人才工程、“211英才計劃”和“111引才工程“,促進人才結(jié)構(gòu)的
戰(zhàn)略性調(diào)整,建設(shè)人才強市。發(fā)揮政府投入引導(dǎo)作用,鼓勵人才資源
開發(fā)和人才引進,更大力度引進急需緊缺人才,面向全球招才聚才。
突出“高精尖缺”導(dǎo)向,圍繞新興產(chǎn)業(yè)和金融、航運、法律、教育、
醫(yī)療等領(lǐng)域,集聚一批戰(zhàn)略科學家、科技領(lǐng)軍人才、企業(yè)家人才、高
技能人才隊伍。加強高層次人才平臺建設(shè),依托高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、
留學生創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園等載體,吸引國內(nèi)外科研創(chuàng)新團隊、優(yōu)秀
中青年人才來青發(fā)展。積極推薦優(yōu)秀人才入選國家“百千萬”人才工
程。完善外國人永久居住權(quán)制度,放寬技術(shù)技能型人才取得永久居留
權(quán)條件。加快完善高效便捷的海外人才來青工作、出入境居留管理服
務(wù)。探索外籍人士專家證和就業(yè)證“兩證合一”、技術(shù)移民等制度。
2020年,全市人才資源總量超過200萬人。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。推動人才培養(yǎng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接。
實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,發(fā)揮重大研發(fā)平臺、重點實驗室、
工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、技師工作站等創(chuàng)新基
地作用,培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才。建立高層次人才和緊缺人才國內(nèi)外交
流、培訓(xùn)資助制度。推進高校重點學科市校共建,鼓勵高校圍繞本地
需求調(diào)整學科設(shè)置,實行校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)模式,有序開展企
業(yè)與學?!半p導(dǎo)師制”試點。大力引進高水平大學和一流學科來青創(chuàng)
建研究院、二級學院、實驗室和孵化基地,鼓勵高校與區(qū)(市)聯(lián)合
創(chuàng)建教學、科技、產(chǎn)業(yè)“三位一體”的高教園區(qū),建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)實習
基地。
優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮科研人員、技術(shù)工人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者
倉]造力,實行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,加強創(chuàng)新人才股權(quán)、
期權(quán)、分紅獎勵。完善業(yè)績和貢獻導(dǎo)向的人才評價標準,保障人才以
知識、技術(shù)、技能、管理等創(chuàng)新要素參與利益分配,以市場價值回報
人才價值,倡導(dǎo)崇尚專業(yè)、愛崗敬業(yè)、尊重工匠的社會氛圍。清除人
才流動障礙,鼓勵人才向基層、企業(yè)、農(nóng)村流動,建立企業(yè)與高校、
科研機構(gòu)間社保體系接續(xù)制度。支持高校、科研院所、大企業(yè)利用自
有存量土地建設(shè)租賃型人才周轉(zhuǎn)公寓,做好人才配偶就業(yè)、子女教育
等配套服務(wù)。拓展藍色人才港、中國海洋人才市場(山東)、海洋人
才創(chuàng)業(yè)中心等綜合服務(wù)平臺。創(chuàng)建人才管理改革試驗區(qū)。
四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標
綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,圍繞率先全面建成較高水平小康
社會,建立健全更加成熟、更加定型的國際化、市場化、法治叱制度
規(guī)范,著力打造國家東部沿海重要的創(chuàng)新中心、國內(nèi)重要的區(qū)域性服
務(wù)中心和國際先進的海洋發(fā)展中心,基本建成具有國際影響力的區(qū)域
性經(jīng)濟中心城市,青島在世界城市體系和區(qū)域發(fā)展中的價值和影響力
進一步提升。
——經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)
性的基礎(chǔ)上,提前實現(xiàn)經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。
生產(chǎn)總值年均增長7.5%左右,人均達到2萬美元,消費對增長貢獻穩(wěn)
步提高,投資效率顯著提升,全球貿(mào)易重要節(jié)點功能明顯增強,發(fā)展
質(zhì)量效益進一步提高。
——轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得突破進展。服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本
形成,信息化和工業(yè)化深度融合,互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)強市加快建設(shè),農(nóng)業(yè)現(xiàn)
代化水平明顯提高,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。
倉]新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島建設(shè)深入推進,創(chuàng)新能力和科技進步
貢獻率大幅提升,打造青島藍谷。
——發(fā)展協(xié)調(diào)性全面增強。區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展體制機制日
臻完善,全域空間布局更加優(yōu)化,環(huán)灣三城、重點組團、軸帶城鎮(zhèn)、
特色鄉(xiāng)村協(xié)同發(fā)展,功能互補、特色鮮明、優(yōu)美宜居的現(xiàn)代城鄉(xiāng)形態(tài)
基本形成。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化加快推進,戶籍人口城鎮(zhèn)叱率明
顯提高,全域南北差距、城鄉(xiāng)差距大幅縮小。軍民深度融合共創(chuàng)共建
取得明顯成效。
人民生活水立和質(zhì)量普遍提高。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)取得明顯成效,
收入分配差距縮小,中等收入人口比重上升,市定標準貧困人口脫貧
任務(wù)提前完成。基本公共服務(wù)水平和均等化程度穩(wěn)步提升,勞動年齡
人口平均受教育年限明顯增加,終身教育體系更加完善,人人享有基
本衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù),社會保障全民覆蓋,養(yǎng)老和社會救助體系更加完善,
住房保障水平進一步提高,城區(qū)棚戶區(qū)和危房改造任務(wù)全面完成。改
革發(fā)展成果更多更公平地惠及全體市民,群眾獲得感明顯增強。
——市民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心
價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,
文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,
市民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。公共文化服
務(wù)體系更加完善,文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。
——生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。生態(tài)文明理念深入人心,生態(tài)文明
制度基本健全,生產(chǎn)生活方式綠色低碳水平明顯提升,能源資源開發(fā)
利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到
有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,空氣質(zhì)量達到國家標準,
膠州灣水環(huán)境質(zhì)量整體達到良好水平,全面完成政府履行職責的約束
性任務(wù)目標。生態(tài)安全屏障基本形成,人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)走在全國前
列。
——體制機制創(chuàng)新取得新突破。重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決
定性成果,城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化實現(xiàn)重大進展。城市管理
更加科學高效,城市國際品質(zhì)和宜居水平明顯提升。開放型經(jīng)濟新體
制基本建成?!胺ㄖ吻鄭u”建設(shè)成效顯著,人民民主更加健全,法治
政府基本建成,司法公信力明顯提高。人民群眾權(quán)益得到切實保障,
產(chǎn)權(quán)得到有效保護?;鶎由鐣卫眢w系更加健全。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
把握消費升級大趨勢,實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出信息化、服
務(wù)化、融合化、綠色化發(fā)展,加快構(gòu)筑以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)
為引領(lǐng)、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,做強“青
島智造”和“青島服務(wù)”品牌。
(一)建設(shè)智能制造基地
壯大十大新型工業(yè)千億級產(chǎn)業(yè)。堅持制造業(yè)分工細化、協(xié)作緊密
發(fā)展方向,壯大原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),扶持未來支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展軌道交通裝
冬、汽車、船舶海工、機械裝備、家電、石化、橡膠、服裝、食品、
電子信息等十大新型工業(yè)千億級產(chǎn)業(yè)。強化制造要素集聚和布局優(yōu)化,
做強軌道交通裝備、汽車、船舶海工、機械裝備4個裝備制造業(yè),加
快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)配套產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,建設(shè)國內(nèi)重要的先進裝備制造
基地。促進傳統(tǒng)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級,提升家電、石化、橡膠、服裝、食
品、電子信息等6個重點產(chǎn)業(yè),實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級強基工程,打造具
有競爭力的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。注重市場導(dǎo)向和政策引導(dǎo),建立能耗、
環(huán)保、質(zhì)量、安全為約束條件的淘汰落后產(chǎn)能、削減低效產(chǎn)能推進機
制。
培育十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。把握產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)鏈整合等產(chǎn)業(yè)分
工新趨勢,培育發(fā)展與市場需求相結(jié)合、引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的戰(zhàn)
略性新興產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)
保、生物醫(yī)藥等具有基礎(chǔ)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育工業(yè)機器人、新能源汽車、
航空航天等科技密集型產(chǎn)業(yè),布局人工智能、三維(3D)打印等前沿
產(chǎn)業(yè)。加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引導(dǎo)力度,聚焦細分領(lǐng)域,開展
“四個一批工程”:組織實施一批國家重大科技專項、產(chǎn)業(yè)化項目和
示范工程,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,培育一批行業(yè)
龍頭型企業(yè),建設(shè)一批專業(yè)性、集聚度高的產(chǎn)業(yè)園。
大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)。以智能制造為主攻方向,促進信息技術(shù)向
市場、設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)滲透,生產(chǎn)方式向智能、精細、協(xié)同、綠色
轉(zhuǎn)變,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的眾包設(shè)計、柔性制造、個性化定制等制造新
模式,打造國內(nèi)重要的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)強市。實施智能制造工程,推進制
造裝備和關(guān)鍵部件智能化,組織研發(fā)工業(yè)機器人、三維(3D)打印、
高檔數(shù)控機床等智能裝備和智能化生產(chǎn)線,推進高端芯片、智能儀器
儀表等關(guān)鍵智能部件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。實施傳統(tǒng)行業(yè)關(guān)鍵崗位“磯器換
人”,加快船舶、機械、汽車、家電等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備智能化改造。打
造家電、服裝、輪胎、新能源汽車、三維(3D)打印等領(lǐng)域云制造服
務(wù)平臺,建設(shè)以行業(yè)云平臺為支撐的智能互聯(lián)工廠。到2020年,打造
50個智能工廠和500個數(shù)字化車間,全市兩化融合發(fā)展指數(shù)達到85以
上。
優(yōu)化制造業(yè)”兩廊十區(qū)多園”發(fā)展布局。加快園區(qū)升級,推動要
素整合,實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展,重點建設(shè)十大工業(yè)功能區(qū)和50個
工業(yè)集聚區(qū),發(fā)展煙威青“智造業(yè)”產(chǎn)業(yè)走廊和濟濰青“高增值”產(chǎn)
業(yè)走廊。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人口集聚區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、生態(tài)保護
區(qū),加快開發(fā)區(qū)、園區(qū)向生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化的功能區(qū)轉(zhuǎn)型,構(gòu)
建以產(chǎn)帶城、以城促產(chǎn)的產(chǎn)城融合發(fā)展新模式。
(二)打造區(qū)域性服務(wù)中心
加快發(fā)展十大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞提升區(qū)域性服務(wù)中心功能,突出
服務(wù)高端化,構(gòu)建高效生產(chǎn)服務(wù)體系和優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)體系,重點發(fā)展
金融、科技服務(wù)(含信息服務(wù))、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、
高端商務(wù)(含總部經(jīng)濟)、文化創(chuàng)意、教育、健康養(yǎng)老(含體育)、
會展等十大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延
伸,做大做強金融、現(xiàn)代物流、高端商務(wù)、科技服務(wù)、會展5個生產(chǎn)
性服務(wù)業(yè),建設(shè)具有競爭力的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心。引領(lǐng)生活性服務(wù)業(yè)
向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展現(xiàn)代旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、教
育、健康養(yǎng)老5個生活性服務(wù)業(yè),建設(shè)功能完善的生活性服務(wù)業(yè)生態(tài)
圈。2020年,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重達到60虬
大力支持服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。深入推進國家電子商務(wù)示范城市
建設(shè),推進商貿(mào)流通、大宗商品、農(nóng)產(chǎn)品交易等與電子商務(wù)深度融合,
實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,引導(dǎo)發(fā)展社區(qū)電商、農(nóng)村電商等新型商業(yè)模
式。搭建股權(quán)眾籌、第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。壯大快遞、倉儲
和物流規(guī)劃咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等智慧物流業(yè)態(tài)規(guī)模。
培育提升“互聯(lián)網(wǎng)+”文化、旅游等特色經(jīng)濟,在影視動漫、數(shù)字出版、
現(xiàn)代傳媒等領(lǐng)域建設(shè)3-5個具有全國影響力的創(chuàng)新平臺,探索020旅
游、大數(shù)據(jù)旅游、虛擬現(xiàn)實旅游等新模式,2020年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在
星級飯店、A級景區(qū)和旅行社覆蓋率超過95%。培育平臺經(jīng)濟和分享經(jīng)
濟,引進阿里巴巴、優(yōu)步等平臺型、分享型企業(yè),支持本地龍頭企業(yè)
發(fā)展區(qū)域性交易平臺。
促進服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合。推動制造業(yè)服務(wù)化,引導(dǎo)和支持
制造企業(yè)延伸服務(wù)鏈條,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線F服務(wù)資源,推動制
造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。發(fā)展研發(fā)設(shè)計、第三方物流、產(chǎn)業(yè)
金融、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)、鑒證咨詢、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、人力資
源服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快科技服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵生產(chǎn)性服務(wù)
企業(yè)以提供核心裝備、專業(yè)設(shè)備和整體解決方案為主帶動項目總承包、
總集成、總代理服務(wù),通過服務(wù)引導(dǎo)生產(chǎn)、控制生產(chǎn)。推動服務(wù)業(yè)制
造化,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)強化消費需求大數(shù)據(jù)分析,推廣個性化、多樣
化以銷定產(chǎn)模式,實現(xiàn)精準生產(chǎn)和精確制造。
完善服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。統(tǒng)籌發(fā)展膠州灣東岸總部金融服務(wù)業(yè)發(fā)展
帶、西岸航運物流服務(wù)業(yè)發(fā)展帶、北岸科技信息服務(wù)業(yè)發(fā)展帶。環(huán)灣
中心城區(qū)立足增強綜合服務(wù)功能,重在提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級,實現(xiàn)城
市功能轉(zhuǎn)型。把加快郊區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展作為重要戰(zhàn)略導(dǎo)向,依托新城區(qū)、
重點功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和特色服務(wù)業(yè),突出膠州物
流、即墨商貿(mào)兩個特色服務(wù)業(yè)集聚板塊發(fā)展。
(三)培育形成新供給新動力
全面釋放新需求。發(fā)揮消費對增長的基礎(chǔ)作用,順應(yīng)跨界融合和
消費升級趨勢,支持服務(wù)、信息、綠色、時尚、品質(zhì)等新型消費,扶
持信息消費、健康服務(wù)、教育培訓(xùn)、社交娛樂、智能家居、旅游休閑、
養(yǎng)老消費、農(nóng)村消費等消費性服務(wù)業(yè)態(tài)。加快信息網(wǎng)絡(luò)、充電設(shè)施、
旅游休閑和健康養(yǎng)老服務(wù)等新消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大幅改善消費環(huán)境。
提升旅游目的地功能,培育發(fā)展國際消費中心。開展國內(nèi)貿(mào)易流通體
制改革發(fā)展綜合試點,推動內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,建立商貿(mào)流通法規(guī)規(guī)則
體系、新型流通管理體制、內(nèi)外貿(mào)融合現(xiàn)代流通發(fā)展模式和流通業(yè)轉(zhuǎn)
型升級創(chuàng)新發(fā)展模式C發(fā)揮投資對增長的關(guān)鍵作用,擴大對基礎(chǔ)設(shè)施、
城市空間綜合開發(fā)、新技術(shù)新產(chǎn)品等領(lǐng)域的有效投資,引導(dǎo)資本更多
投向智能家電、信息服務(wù)、電商微商、文化創(chuàng)意等消費型產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)
設(shè)施,強化重大項目、重大工程策劃、儲備和滾動實施。發(fā)揮出口對
增長的促進作用,支持建立售后維修服務(wù)等出口產(chǎn)品服務(wù)體系,促進
在岸、離岸外包協(xié)調(diào)發(fā)展。
努力創(chuàng)造新供給。加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化勞動力、資本、
土地、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素配置,更多依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新提升
全要素生產(chǎn)率,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。與個人需求增長銜接,加大去過
剩產(chǎn)能力度,健全優(yōu)勝劣汰的市場化配置機制,完善企業(yè)破產(chǎn)制度。
加大房地產(chǎn)去庫存力度,以增加有效供給、改善住宅質(zhì)量、提升人居
環(huán)境為重點,加大房地產(chǎn)供給制度改革,推進住宅設(shè)計標準化、部件
生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝備化、土建裝修一體化,提升住宅產(chǎn)業(yè)化率。
加大金融去杠桿力度,提高資本供給有效性和穩(wěn)定性,有效防范化解
各類金融風險。加大財稅支持力度,發(fā)揮財政引導(dǎo)發(fā)展基金作用,為
科技型企業(yè)、中小微企業(yè)、走出去企業(yè)松綁減負。全面引入競爭機制,
有效動員和綜合利用社會資源提供公共服務(wù)。
六、項目選址綜合評價
項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文
物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、
遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情
況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理
的。
第五章建筑工程可行性分析
一、項目工程設(shè)計總體要求
(一)土建工程原則
根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:
1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能
設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,
又方便交通。
2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利
用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,
方便生產(chǎn)。
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有
關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建
設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)
計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)
計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土
建工程采用的標準
為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑
物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。
1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》
2、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》
3、《綠色建筑評價標準》
4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》
5、《建筑照明設(shè)計標準》
6、《建筑采光設(shè)計標準》
7、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》
8、《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》
二、建設(shè)方案
(一)混凝土要求
根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范》(GB/T50476)之規(guī)定,確定
構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為
一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、
過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級,
基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。
(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求
1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采
用IIRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為IIPB300o
2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系
列焊條。
3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。
4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標準及規(guī)范要求。
(三)隔墻、圍護墻材料
本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材
料(多孔磚),材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度
MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。
(四)水泥及混凝土保護層
1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建
(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。
2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)
《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范》(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。
三、建筑工程建設(shè)指標
本期項目建筑面積111246.60疔,其中:生產(chǎn)工程72293.80nf,
倉儲工程26829.71itf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9481.50肝,公共工
2
程2641.59mo
建筑工程投資一覽表
單位:m\萬元
序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注
1生產(chǎn)工程18777.6172293.809523.55
1.11#生產(chǎn)車間5633.2821688.142857.06
1.22#生產(chǎn)車問4694.4018073.452380.89
1.33#生產(chǎn)車間4506.6317350.512285.65
1.44#生產(chǎn)車間3943.3015181.701999.95
2倉儲工程9547.9426829.713018.96
2.11#倉庫2864.388048.91905.69
2.22#倉庫2386.996707.43754.74
2.33#倉庫2291.516439.13724.55
2.44#倉庫2005.075634.24633.98
3辦公生活配套1855.489481.501433.13
3.1行政辦公樓1206.066162.98931.53
3.2宿舍及食堂649.423318.52501.60
4公共工程1591.322641.59227.68輔助用房等
5綠化工程6791.36128.40綠化率13.23%
6其他工程12715.1833.73
7合計51333.00111246.6014365.45
第六章運營模式分析
一、公司經(jīng)營宗旨
根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原
貝1,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的
投資回報。
二、公司的目標、主要職責
(一)目標
近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強
企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場
競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。
遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思
路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國
內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,
力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競
爭實力的大型企業(yè)集團。
(二)主要職責
1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管
下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。
2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物制劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,
制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大
經(jīng)營決策。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和生物制劑行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營
要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭
力,促進區(qū)域內(nèi)生物制劑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代
企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司
的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。
6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依
照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、各部門職責及權(quán)限
(一)銷售部職責說明
1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并
負責具體落實。
2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展
銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)
期目標。
3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展
狀況等,并定期將信
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