煤業(yè)煤質(zhì)管理制度措施及煤質(zhì)管理應(yīng)急預(yù)案

xx煤業(yè)采煤工作面塊煤管理辦法一、成立塊煤管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：礦長副組長：總工程師生產(chǎn)礦長機(jī)電礦長安全礦長成員:調(diào)度室生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電部銷售部企管部供應(yīng)部綜合部及各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、塊煤考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等日常工作。二、建立健全責(zé)任制：（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1、主管礦長：負(fù)責(zé)全礦塊煤管理人員，煤質(zhì)設(shè)備，組織制定分管礦領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)分管部門的塊煤管理機(jī)制，召開塊煤管理工作會(huì)議，研究解決存在的問題，組織制定塊煤管理及考核辦法。2、生產(chǎn)礦長：負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)中采掘工作面煤矸分離，煤水分裝，矸石分裝、分運(yùn)，分儲(chǔ)措施的實(shí)施，保證工作面矸石和流水不進(jìn)入煤流系統(tǒng)。3、總工程師：對(duì)塊煤率負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，以工程設(shè)計(jì)，計(jì)劃作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)技術(shù)文件均要有保證和提高塊煤率質(zhì)量的措施。（二）、職能部室管理職責(zé)：1、調(diào)度室對(duì)煤質(zhì)直接管理，檢測毛煤、商品煤的發(fā)熱量和塊煤率，并及時(shí)反饋生產(chǎn)單位，銷售部。監(jiān)督井下采掘過程中影響煤質(zhì)和塊煤率的一切因素，并及時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)單位進(jìn)行整改，與銷售及時(shí)溝通提高銷售價(jià)格，為礦創(chuàng)出良好的效益。做好煤矸分裝、分運(yùn)，水煤分裝、分運(yùn)的協(xié)調(diào)工作，對(duì)生產(chǎn)中每一道影響煤質(zhì)的工序進(jìn)行全指揮處理。在指揮生產(chǎn)時(shí)，深入現(xiàn)場及時(shí)掌握煤質(zhì)信息，根據(jù)具體條件和礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、煤質(zhì)科協(xié)調(diào)制定合理的配采方案。2、技術(shù)部負(fù)責(zé)開采過程中塊煤率的直接管理，在編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程是必須有保證塊煤率的措施，深入現(xiàn)場觀察及時(shí)掌握影響塊煤率的一切因素并及時(shí)的加以修改。對(duì)煤炭開采、設(shè)計(jì)、三量管理、煤層有斷層的開發(fā)區(qū)，作業(yè)規(guī)程或圖紙上應(yīng)標(biāo)明矸石儲(chǔ)運(yùn)措施，設(shè)計(jì)煤矸分流系統(tǒng)。根據(jù)工作面的具體情況，做到不同煤質(zhì)、不同條件的煤層合理配采，合理安排各工作面的推進(jìn)度保證煤質(zhì)。3、機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)，主煤流運(yùn)輸過程中的毛煤質(zhì)量，防破碎工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)提到井下各運(yùn)輸過程中煤質(zhì)和塊煤率設(shè)施完善及管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、銷售部根據(jù)市場行情與商品煤、塊煤發(fā)熱量，就物論價(jià)，嚴(yán)禁優(yōu)質(zhì)煤與劣質(zhì)煤混交在一起，以次充好影響市場信譽(yù)，及時(shí)調(diào)整市場銷售策略，經(jīng)常提出塊煤率提高的合理化建議。（三）、提高塊煤率的技術(shù)改革措施：1、采煤工作面放炮時(shí)采取微差爆破方式提高塊煤率，對(duì)于不安規(guī)定放炮的主管隊(duì)長、跟班隊(duì)長各罰200元，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須加設(shè)緩沖裝置，防止塊煤摔碎，地面煤場加振動(dòng)篩分選并分類堆放。2、打眼、裝藥、起爆順序；按三花眼布置，眼距1.5m，頂眼距頂板不得低于0.3m，裝藥量不得大于半截，底眼距地板0.3m，裝藥一節(jié)，炮眼沿工作面方向下斜5—7度，頂眼底眼斜型交叉起爆，松軟地帶人工挖，局部挖不動(dòng)可采用松動(dòng)爆破。（四）、塊煤率高低獎(jiǎng)罰辦法：1、對(duì)采煤隊(duì)塊煤率進(jìn)行考核為塊煤率占原煤的35%,采煤隊(duì)、工程部、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、煤質(zhì)科銷售部、正職交500元押金，機(jī)電隊(duì)正職交押金300元，月度驗(yàn)收塊煤率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，每月等額獎(jiǎng)勵(lì)。塊煤率每上升1%，獎(jiǎng)勵(lì)押金的10%,塊煤率低于考核標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%,加罰押金的10%,副職、驗(yàn)收員是正職的0.8倍，礦領(lǐng)導(dǎo)按區(qū)隊(duì)的正職的120%提交押金，獎(jiǎng)罰按比例考核。2、采掘區(qū)隊(duì)班中出矸必須向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排出矸時(shí)間，如不聽指揮造成煤矸混運(yùn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長罰款500元、班長500元，對(duì)溜子司機(jī)或皮帶司機(jī)罰款500元。3、做好三撿四不上工作。發(fā)現(xiàn)雜物混入煤流處處罰500元，追究到責(zé)任單位處罰到人。4、月度塊煤考核依據(jù)，井下實(shí)測塊煤率和銷售塊煤率綜合考核。5、領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照當(dāng)月塊煤率的銷售進(jìn)行考核，每噸提取10元的煤質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)基金對(duì)小組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、掘進(jìn)隊(duì)按采煤隊(duì)的60%進(jìn)行考核。xx煤業(yè)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案為了保證煤類質(zhì)量提高塊煤率，保證煤的發(fā)熱量不下滑，礦上經(jīng)濟(jì)損失不受損失，創(chuàng)更大的效益特成立煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。一、領(lǐng)導(dǎo)小組二、職責(zé)范圍：組長：負(fù)責(zé)組織煤質(zhì)應(yīng)急所需的物資、器材和管理機(jī)制。副組長：執(zhí)行煤質(zhì)應(yīng)急人員的調(diào)配、物資供應(yīng)，按照組長的命令無條件執(zhí)行，如有險(xiǎn)情，聞風(fēng)而動(dòng)，帶領(lǐng)人員立即趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)，保證煤質(zhì)。成員：無條件服從組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)，積極處理好影響煤質(zhì)的各種險(xiǎn)情，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、組織工具器材供應(yīng)科應(yīng)備足鎬、锨、手推車、料石、沙子、水泥、水泵、編織袋、排水管、電話、通訊線，地面鏟車，隨時(shí)待命。四、小組成員高度重視，隨時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，有特殊險(xiǎn)情、挺身而出，立即趕赴現(xiàn)場。攜帶工具、器材、在最短的時(shí)間內(nèi)把險(xiǎn)情排除掉，確礦方財(cái)產(chǎn)不受損失并壓低到最低限度。五、出現(xiàn)影響煤質(zhì)的險(xiǎn)情和采取的措施1、井下某地點(diǎn)突然出現(xiàn)水煤(1)首先停掉該地點(diǎn)的運(yùn)輸機(jī)械(2)小組成員立即攜帶鎬、锨、水泵、排水管趕到現(xiàn)場。(3)開挖泵坑安裝水泵、排水、引水。(4)水排干后把煤挖出放置較高的地方，待水流完、風(fēng)干方可上皮帶或溜子運(yùn)出礦井。2、如井下某地方塌方冒頂(1)接到調(diào)度室通知后，弄清地點(diǎn)原因及狀況，迅速在搶險(xiǎn)救援地點(diǎn)安裝電話與調(diào)度室保持聯(lián)系。(2)小組成員首先了解人員安全情況，如有人受險(xiǎn)情的威脅，立即救人。(3)如無其它情況，組織人員首先進(jìn)行審幫問頂，排除要脫落的煤和矸塊、去掉傘檐，檢查通風(fēng)瓦斯情況，備好半圓木、竹笆。(4)準(zhǔn)備工作就緒，組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人絞架。(5)頂板處理結(jié)束，方可清理垮落下來的煤、矸石。(6)清理過程中，首先進(jìn)行煤,矸分離。(7)先出煤、后出矸石，直到現(xiàn)場清理完畢。3、在汛期如受到洪水侵襲(1)首先開挖泄洪溝渠、疏通引導(dǎo)洪水流出。(2)組織人員用編織袋裝煤或沙子，然后垛在煤堆的周圍，防止洪水把煤沖走。(3)有些地方可能塌方的地方，要用料石、沙子、水泥砌筑護(hù)坡。(4)如有在洪水前頭的煤堆，鏟車及時(shí)把煤轉(zhuǎn)移走，放在安全的地方。(5)有低洼的地方，水流不出去，必須安裝水泵，排干水后，運(yùn)土填平。xx煤業(yè)煤質(zhì)管理活動(dòng)凡礦屬生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術(shù)部、安檢部、調(diào)度室、銷售部、煤質(zhì)科均必須參加。為企業(yè)增稅創(chuàng)收、提高煤炭質(zhì)量、增加塊煤率、創(chuàng)效益的系列活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在煤質(zhì)科，由林炎榮任負(fù)責(zé)日常管理工作。三、開展項(xiàng)目：1.、指導(dǎo)：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、銷售部、安檢部、煤質(zhì)科?，F(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.、服務(wù)：生產(chǎn)單位提出有關(guān)煤質(zhì)管理的疑難問題、影響煤質(zhì)的程序過程，以及存在的實(shí)際問題必須給與解決。四、建立健全管理責(zé)任制(1)組長：配備開展煤質(zhì)活動(dòng)的所需人員、儀器、設(shè)備的配備，組織制定各分管領(lǐng)導(dǎo)和部室、生產(chǎn)單位之間的煤質(zhì)管理機(jī)制，制定組織煤質(zhì)管理的考核辦法。(2)副組長：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中采、掘工作面的煤矸分離，煤水分離，矸石分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)措施的實(shí)施，保證采煤工作面的矸石、水不進(jìn)入煤流系統(tǒng)。(3)成員：服從組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下達(dá)的任務(wù)堅(jiān)決完成，深入一線、坐鎮(zhèn)指揮、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。解決影響煤質(zhì)的一切因素，現(xiàn)場搞好煤、矸分離，水、煤分離和地面商品煤的分類、堆放。五、技術(shù)改革措施(1)在采掘工作面放炮時(shí)采取微差爆破提高塊煤率，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須加設(shè)緩沖裝置，防止煤塊摔碎，對(duì)不按規(guī)定放炮的主管隊(duì)長、跟班隊(duì)長、放炮員各罰款500元。(2)打眼、裝藥、起爆順序；按三花眼布置，眼距1.5m，頂眼距頂板不得低于0.3m，裝藥量不得大于半截，底眼距地板0.3m，裝藥一節(jié)，炮眼沿工作面方向下斜5—7度，頂眼底眼斜型交叉起爆，松軟地帶人工挖，局部挖不動(dòng)可采用松動(dòng)爆破。六、獎(jiǎng)罰辦法(1)對(duì)采煤隊(duì)塊煤率進(jìn)行考核為塊煤率占原煤的35%,采煤隊(duì)、工程部、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、煤質(zhì)科銷售部、正職交500元押金，塊煤率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，等額獎(jiǎng)勵(lì)。塊煤率每上升1%，獎(jiǎng)勵(lì)押金的10%,塊煤率低于考核標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%,加罰押金的10%,礦領(lǐng)導(dǎo)按區(qū)隊(duì)的正職的120%提交押金，獎(jiǎng)罰按比例兌現(xiàn)。(2)掘進(jìn)隊(duì)按采煤隊(duì)的60%執(zhí)行。(3)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)當(dāng)月塊煤率進(jìn)行考核，按銷售數(shù)額提取，每噸10元，做為獎(jiǎng)勵(lì)。(4)各單位做到“三撿四不上”工作，發(fā)現(xiàn)有雜物、矸石混入煤流每次罰款300元，并追究到個(gè)人。七、對(duì)采煤隊(duì)的規(guī)定(1)遇頂?shù)装遄兓霈F(xiàn)矸石時(shí)，必須先出煤后出矸，及時(shí)上報(bào)調(diào)度室安排出矸時(shí)間，由礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員監(jiān)督執(zhí)行，不向調(diào)度室匯報(bào)私自出矸造成煤矸混出者，一次罰當(dāng)事人300元，跟班隊(duì)長200元，調(diào)度員100元。(2)過段層或出現(xiàn)漏頂及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、煤質(zhì)科和分管領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，矸石搬進(jìn)老唐或分裝分運(yùn)，嚴(yán)禁上溜子，不按規(guī)定執(zhí)行的發(fā)當(dāng)事人300元。(3)溜子司機(jī)開動(dòng)溜子前必需將零星矸石撿出，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。八、對(duì)掘進(jìn)隊(duì)的規(guī)定(1)媒巷掘進(jìn)按采煤隊(duì)辦法執(zhí)行。(2)半煤巖巷必須分裝分運(yùn)，出矸石前必須回報(bào)調(diào)度室，安排出矸時(shí)間，否則罰跟班隊(duì)長300元，班長200元，溜子司機(jī)200元。(3)全巖巷道矸石嚴(yán)禁進(jìn)入煤流，發(fā)現(xiàn)一次罰主管隊(duì)長500元，跟班隊(duì)長400元，班長400元，溜子司機(jī)400元。嘉興煤業(yè)煤質(zhì)管理制度措施目錄xx煤業(yè)煤質(zhì)管理責(zé)任制…………1分管煤質(zhì)礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制……………2煤質(zhì)科煤質(zhì)管理責(zé)任制……………3礦月煤質(zhì)分析例會(huì)制度……………4xx煤業(yè)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)....................5煤質(zhì)科科長崗位責(zé)任制……………6煤質(zhì)科內(nèi)勤責(zé)崗位任制……………7煤質(zhì)檢查員責(zé)任制…8采制化人員管理制度………………9采樣人員崗位責(zé)任制………………10制樣人員崗位責(zé)任制………………11化驗(yàn)人員崗位責(zé)任制………………12采制化人員操作規(guī)程………………13采制化人員操作安全技術(shù)措施……14采掘工作面雜物回收制度…………15商品煤存放制度……16外來車輛管理制度…17防止塊煤破碎措施…18采掘工作面水煤矸石分離措施……19毛煤除雜措施………20xx煤業(yè)煤質(zhì)管理責(zé)任制為了提高煤炭質(zhì)量，提高塊煤率，提高銷售價(jià)格保證經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升，特制定此責(zé)任制。一、遵照公司下達(dá)的有關(guān)關(guān)于煤質(zhì)管理工作的各項(xiàng)規(guī)定、計(jì)劃和任務(wù)。二、分管礦領(lǐng)導(dǎo)抓好此項(xiàng)工作，并定期開展各項(xiàng)關(guān)于煤質(zhì)管理的專項(xiàng)活動(dòng)。三、成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化分工，從源頭抓起從采、掘、運(yùn)到地面分選，采樣、制品、化驗(yàn)，做到定時(shí)、定量、定期準(zhǔn)確，煤、矸分裝、分運(yùn)保證煤炭質(zhì)量，提高發(fā)熱量。四、各生產(chǎn)單位要以人為本，狠抓現(xiàn)場管理。從根本上杜絕煤、矸混運(yùn)，出水煤，垃圾和煤混出的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)對(duì)主管嚴(yán)肅處理。五、生產(chǎn)技術(shù)部在編制作業(yè)規(guī)程的過程中，必須有保證煤質(zhì)、提高塊煤率的措施。六、銷售部對(duì)生產(chǎn)出的商品煤就物論價(jià)，分類銷售，嚴(yán)禁優(yōu)質(zhì)低賣、低質(zhì)不賣的現(xiàn)象發(fā)生，工作期間不能夾帶個(gè)人感情、不營私舞弊、不徇私枉法，嚴(yán)格執(zhí)行礦上的各項(xiàng)規(guī)定。（分管）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抱著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻為保證煤質(zhì)增稅創(chuàng)收，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力著想，整體提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、做好各單位之間的工作協(xié)調(diào)，解決影響煤質(zhì)的一切隱患，提高工作效率，做到公正、公平公開、不留私情。三、抓好煤質(zhì)管理部門的工作，并配備所需的儀器、設(shè)備、工具，配齊所需的人員。四、深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響煤質(zhì)管理的不合理生產(chǎn)程序和違章行為，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。五、負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)煤矸分離、煤水分離、重點(diǎn)是煤流系統(tǒng)的矸塊、火工品、金屬物、木材、橡膠、塑料等雜物的分離工作和措施的落實(shí)。六、督促落實(shí)機(jī)電部門轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防破碎緩沖裝置安裝維護(hù)、使用，提高塊煤率。七、定期召開煤質(zhì)管理分析會(huì)，解決當(dāng)前存在的問題，預(yù)計(jì)下一步工作可能出現(xiàn)的問題，并做好預(yù)防工作。煤質(zhì)科煤質(zhì)管理責(zé)任制一、服從礦領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一切為企業(yè)利益去著想，盡職盡責(zé)干好本職工作。二、抓好現(xiàn)場管理，煤、矸分裝分運(yùn)，杜絕水煤和煤中混有矸石、垃圾的現(xiàn)象發(fā)生。三、制定有關(guān)煤質(zhì)管理的方法、制度、措施。四、開展煤質(zhì)管理的一切活動(dòng)，從采、掘、機(jī)運(yùn)現(xiàn)場抓起，提高煤的質(zhì)量，保證塊煤率。五、及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煤質(zhì)管理存在的問題及不合理程序，并加以更新改進(jìn)。六、對(duì)科室人員進(jìn)行分工，各司其職、各盡其能，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，雷厲風(fēng)行，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷。七、對(duì)公司要求的相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)和煤質(zhì)周報(bào)及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批并上報(bào)永貴公司。八、定期召開煤質(zhì)管理分析會(huì)議，分析存在的問題和解決方法制定防范措施，做好評(píng)先工作，對(duì)煤質(zhì)管理做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。九、編寫制定年、季、月毛煤質(zhì)量管理計(jì)劃。十、定期測定井下各生產(chǎn)單位的塊煤率，實(shí)行量化考核。礦月煤質(zhì)分析例會(huì)制度一、參加人員：各生產(chǎn)單位主管，調(diào)度室、工程部、經(jīng)營部、銷售部、煤質(zhì)科、二、分管煤質(zhì)的礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月煤質(zhì)管理活動(dòng)作出總結(jié)，好的地方發(fā)揚(yáng)下去，錯(cuò)誤的地方加以改正，提出防范措施，并安排下一步的工作計(jì)劃。三、煤質(zhì)科公布本月煤質(zhì)管理存在的不足和漏洞，按制度去執(zhí)行，對(duì)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人、單位、按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定者處罰。四、布置下一步工作計(jì)劃，防范措施并按四定原則去落實(shí)。五、每月的26日定為月煤質(zhì)活動(dòng)分析例會(huì)時(shí)間。六、上述單位人員必須參加，無故曠會(huì)者，罰款100元。煤質(zhì)科科長責(zé)任制一、在礦長分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成煤質(zhì)管理的各項(xiàng)任務(wù)。二、及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或公司匯報(bào)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的信息、數(shù)據(jù)、報(bào)表。三、接受公司下達(dá)的有關(guān)煤質(zhì)管理的政策、標(biāo)準(zhǔn)、方法、考核。四、督促協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位有關(guān)部室、銷售的有關(guān)煤質(zhì)管理的措施、落實(shí)、制定、改進(jìn)。五、與各單位協(xié)調(diào)好煤矸,分運(yùn)，搞好采掘工作面水的治理，杜絕出水煤。六、及時(shí)檢查各單位有關(guān)煤質(zhì)管理的制度、措施、方法的制定落實(shí)、考核、記錄。七、協(xié)調(diào)解決個(gè)單位煤質(zhì)管理存在的疑難問題。八、監(jiān)督采制化人員熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕出現(xiàn)安全事故。九、與生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合，搞好工作面煤質(zhì)配采工作，保證煤的發(fā)熱量。煤質(zhì)科內(nèi)勤責(zé)任制一、服從煤質(zhì)科的領(lǐng)導(dǎo)完成交班的一切任務(wù)。二、搞好辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使室內(nèi)的文件資料擺放整齊。三、整理需上報(bào)公司的一切資料，并讓領(lǐng)導(dǎo)審閱(煤質(zhì)周報(bào)、旬報(bào)、三日?qǐng)?bào)、發(fā)熱量、硫含量、水分、揮發(fā)分、灰分等數(shù)據(jù)).四、定期檢查下屬區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)管理制度、措施、辦法、記錄并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化去考核、評(píng)分。五、對(duì)區(qū)隊(duì)有關(guān)評(píng)分、考核的疑難問題給與指導(dǎo)。六、與銷售部及時(shí)溝通聯(lián)系掌握客戶有關(guān)煤質(zhì)信息的反饋。七、組織編制寫好每月的煤質(zhì)分析會(huì)議資料，證據(jù)確鑿，有說服力。八、對(duì)煤質(zhì)科所有人員打考勤，實(shí)事求是，不弄虛作假。煤質(zhì)檢查員責(zé)任制一、監(jiān)督落實(shí)井下各單位煤質(zhì)管理制度和措施的落實(shí)情況。二、檢查各地點(diǎn)煤、矸分裝，分運(yùn)，各生產(chǎn)單位巷道出水點(diǎn)水的治理、排放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位處理，堅(jiān)決杜絕出水煤。三、發(fā)現(xiàn)煤矸混裝混運(yùn)，出水煤立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。四、監(jiān)督采掘工作面打眼放炮頂?shù)籽鄄荒艽蛟陧數(shù)装逯校埔痦肥淙朊褐杏绊懨嘿|(zhì)。五、監(jiān)督采掘工作面實(shí)行微差爆破，保證塊煤率。六、定期檢測工作面的塊煤率情況作好記錄上報(bào)煤質(zhì)科。七、檢查各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防破碎緩沖裝置的完好情況，如有破壞及時(shí)匯報(bào)修復(fù)完善。八、定期按照煤層煤樣點(diǎn)布置圖，采樣點(diǎn)煤層柱狀圖采煤樣。掘進(jìn)巷道做標(biāo)記每100m采煤樣一次，作好記錄上報(bào)煤質(zhì)科化驗(yàn)室存檔。九、監(jiān)督采掘工作面炮后驗(yàn)炮，預(yù)防未引爆的炸藥、雷管混入煤流而引起事故。十、監(jiān)督采掘地點(diǎn)、轉(zhuǎn)載地點(diǎn)垃圾箱及時(shí)清理，垃圾、雜物、木棒、鐵器等不能混入煤流。采制化人員管理制度一、商品煤采制化人員必須盡心盡力、盡職盡責(zé)、用心做事。二、商品煤采制化人員必須業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練、操作準(zhǔn)確無誤。三、采制化人員化驗(yàn)結(jié)果灰份不能超差1%，超差1%的對(duì)操作人員每次罰款100元。水份能超差1%，超差1%的對(duì)操作人員每次罰款100元。發(fā)熱量超差100卡/克的對(duì)操作人員每次罰款100元。（公司抽查發(fā)熱量低于合同質(zhì)量的300卡/克）視為超差。四、采制化人員必須堅(jiān)守崗位、嚴(yán)禁脫崗、一次警告、二次罰款、三次辭退。五、采制化人員上班期間專心工作，禁止私事公辦，娛樂或干一些與本職工作無關(guān)的事項(xiàng)。六、采制化人員必須記錄清楚，臺(tái)賬明確，分門別類，資料上架存檔，定期向領(lǐng)導(dǎo)或公司匯報(bào)工作情況或存在的問題以便及時(shí)妥善解決。采樣人員崗位責(zé)任制一、采樣人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、持證上崗。二、采樣人員必須熱愛本行業(yè)，有工作熱誠和高度的責(zé)任心，能盡職盡責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)思路保持一致，有超前意識(shí)。三、熟悉、掌握本行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。四、采樣按煤層煤樣點(diǎn)布置圖，采樣點(diǎn)柱狀圖采樣，每向前掘進(jìn)100m采樣一次.五、每次采的樣品作好記錄：各掘進(jìn)頭、工作面打上標(biāo)簽：時(shí)間地點(diǎn)、工作面名稱、位置、責(zé)任人姓名、分類保存。六、每次采樣必須有記錄和臺(tái)賬。要有保存和廢棄記錄。七、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，規(guī)范管理藥品、材料，無安全隱患。八、采樣室嚴(yán)禁其他人隨便進(jìn)出，確保正常工作秩序。制樣人員崗位責(zé)任制一、制樣人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試和格，持證上崗。二、制樣人員思想超前，能遵守部門規(guī)章和紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退、不請(qǐng)假的事情發(fā)生。三、制樣人員必須熟記國家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁發(fā)生不規(guī)范行為、違章操作。四、制樣室保持干凈衛(wèi)生，閑雜人等嚴(yán)禁進(jìn)入。五、制樣人員保護(hù)好化學(xué)藥品，嚴(yán)防藥品外泄、丟失，保證不發(fā)生安全事故。六、使用的計(jì)量器具定期檢驗(yàn)，確保準(zhǔn)確性和精密性。七、煤樣的粒度、重量必須符合規(guī)定要求。八、每個(gè)樣品必須有詳細(xì)的記錄、標(biāo)簽、簽名，做到無錯(cuò)誤、無涂改。九、必須與采樣、化驗(yàn)人員協(xié)調(diào)，程序符合操作規(guī)程?；?yàn)人員崗位責(zé)任制一、化驗(yàn)人員經(jīng)過正規(guī)部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。二、熱愛本行業(yè)能熟練操作，熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程。三、熟悉藥品性能、用途、妥善保管，嚴(yán)禁發(fā)生不安全事故。四、熟悉儀器、設(shè)備性能，使用方法注意事項(xiàng)，計(jì)量器具，做到有標(biāo)簽，定期效驗(yàn)，保證精密準(zhǔn)確。五、操作過程中牢記安全技術(shù)措施，杜絕違章作業(yè)。六、每個(gè)煤樣對(duì)水分、灰分、揮發(fā)分、發(fā)熱量、硫分化驗(yàn)，測試準(zhǔn)確無誤，有詳細(xì)的數(shù)據(jù)、記錄、簽名。七、建立保存和廢棄記錄，每次化驗(yàn)的煤樣，必須有臺(tái)帳，廢棄必須有記錄在檔。八、化驗(yàn)室嚴(yán)禁閑雜、外來人員出入，以免發(fā)生器具、物件、記錄丟失和不安全事故。九、化驗(yàn)人員嚴(yán)禁營私舞弊，弄虛作假。采制化人員操作規(guī)程一、進(jìn)入室內(nèi)工作前，必須戴好防護(hù)用品：手套、口罩、眼鏡、帽子，嚴(yán)禁穿拖鞋。二、預(yù)防藥品對(duì)手腐蝕，賤入口、眼或頭上發(fā)生不安全事故。三、進(jìn)入化驗(yàn)室候，其他人員嚴(yán)禁進(jìn)入。四、采樣、制樣、化驗(yàn)必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、對(duì)每個(gè)樣品的操作，每次都必須有記錄、臺(tái)賬標(biāo)簽簽名。六、熟悉掌握每臺(tái)儀器設(shè)備的操作程序和注意事項(xiàng)。七、最后對(duì)水分、灰分、揮發(fā)分、發(fā)熱量、含硫量等各個(gè)項(xiàng)目的測試，做到資料齊全，數(shù)據(jù)正確，記錄齊全。八、正確填寫每個(gè)樣品的化驗(yàn)結(jié)果，并填寫日期，化驗(yàn)人員簽名。采制化人員安全技術(shù)措施一、牢記采制化作業(yè)的操作規(guī)程，禁止違章。二、上崗前戴好防護(hù)用品(橡膠手套、口罩、眼鏡、帽子、工作服).三、玻璃器皿要輕拿輕放，謹(jǐn)防脫落摔破傷人。四、化學(xué)藥品：1、強(qiáng)酸:鹽酸、硫酸、硝酸等2、強(qiáng)堿：燒堿等3、劇毒藥品：氰化鉀等按照實(shí)驗(yàn)室化學(xué)藥品試驗(yàn)程序操作，防止濺入眼或口中，更不能濺到皮膚上。五、藥品要妥善保管，防止外來人員翻弄藥品發(fā)生傷人事故。六、采制化人員所用的工具錘子、刀子、鑷子等出入上鎖，操作時(shí)注意不要把鋒利的刀刃、刀尖對(duì)著自己和別人。七、熟悉藥品性能，有的藥品應(yīng)避光保存，有的藥品要低溫存放，玻璃瓶裝藥品和玻璃制品要輕拿輕放。八、每次實(shí)驗(yàn)結(jié)束把沒有用完的藥品放回原放置地點(diǎn)，禁止不同的藥品相互混裝混放產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)而出現(xiàn)事故。九、每次實(shí)驗(yàn)完畢，作好記錄，出門前關(guān)掉電源。采掘工作面雜物回收制度一、各工作面必須設(shè)置垃圾箱或垃圾袋做為垃圾回收站。二、各種垃圾不能亂扔亂放，更不能投入正在運(yùn)行的拉有煤的溜子或皮帶上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三、工人吃班中餐的塑料袋、快餐盒不得隨意丟棄，或塞在巷道幫上。應(yīng)丟在垃圾袋里。四、采掘工作面各類大雜物(木材、錨桿、鋼絲繩、皮帶及各類重量大于2公斤或長度大于1米的鐵器).五、每次爆破后撿出的未爆破的雷管、炸藥要單獨(dú)存放，并交給放炮員處理。六、井下各地點(diǎn)的垃圾箱或垃圾袋安排專人負(fù)責(zé)管理，定期清理、更換，并投放到地面垃圾處理廠集中銷毀。七、垃圾箱、垃圾袋井下設(shè)置地點(diǎn)；1、井下各硐室(信號(hào)房、躲避硐、變電所、乳化泵站、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、水泵房)2、撤人放炮的地點(diǎn)。3、井下工人吃班中餐的地點(diǎn)。4、提升運(yùn)輸?shù)纳宪噲龊拖萝噲?。商品煤存放制度一、煤場存放商品煤前要平整清理、地面硬化，保持衛(wèi)生。二、生產(chǎn)出的原煤通過篩選，分類堆放，分界要清、掛牌管理，嚴(yán)禁混放，如發(fā)現(xiàn)混放每次罰煤場主管300元/次。三、煤場撿矸人員，必須堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)外來車輛或其他人員給煤場造成污染者，立即制止并清理掉，情節(jié)嚴(yán)重者每次給予300元/次罰款。四、堆放的原煤必須妥善保養(yǎng)，以免發(fā)熱量降低，造成銷售價(jià)格的下跌。五、商品煤專人管理，防止風(fēng)吹丟失，或自然發(fā)火的現(xiàn)象發(fā)生。六、井下的上來的矸石必須及時(shí)清走，以免混入商品煤中影響煤質(zhì)。外來車輛管理制度一、凡外來車輛必須遵守本礦的治安條例規(guī)定，嚴(yán)禁亂停亂放。二、外來車輛在礦區(qū)服從治安人員的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)禁酗酒打架。三、凡外來車輛在進(jìn)入礦區(qū)前必須清理車輛內(nèi)的雜物，禁止把雜物或其他污染源帶入煤場而影響煤質(zhì)。四、凡外來車輛必須檢查自己的車幫、后擋門和擋門鎖是否牢固、完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免路上擋門開啟，給自己和礦上造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。五、礦區(qū)內(nèi)道路窄、車輛多，嚴(yán)禁重載超車發(fā)生危險(xiǎn)。防止塊煤破碎措施一、皮帶與皮帶、溜子與溜子或溜子與皮帶搭接高度不得超過0.5m。二、溜子不得缺刮板少螺絲，皮帶不得缺少托滾。三、如