2024年二級(jí)建造師考試的復(fù)習(xí)進(jìn)度安排試題及答案

2024年二級(jí)建造師考試的復(fù)習(xí)進(jìn)度安排試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.工程設(shè)計(jì)管理

B.材料質(zhì)量管理

C.人員質(zhì)量管理

D.施工過程管理

2.施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循的原則中，不包括以下哪一項(xiàng)？

A.經(jīng)濟(jì)合理

B.安全可靠

C.環(huán)保衛(wèi)生

D.群眾滿意

3.施工組織設(shè)計(jì)的主要作用不包括以下哪一項(xiàng)？

A.指導(dǎo)施工生產(chǎn)

B.優(yōu)化資源配置

C.保障施工安全

D.完成合同管理

4.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工進(jìn)度調(diào)整

C.施工進(jìn)度控制

D.施工進(jìn)度驗(yàn)收

5.以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施？

A.高處作業(yè)防護(hù)

B.電氣線路防護(hù)

C.施工機(jī)械防護(hù)

D.施工現(xiàn)場排水

6.施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同內(nèi)容？

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同履行

D.合同終止

7.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工成本管理的內(nèi)容？

A.材料成本管理

B.人工成本管理

C.設(shè)備成本管理

D.施工質(zhì)量成本管理

8.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括以下哪一項(xiàng)？

A.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

B.施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理

C.施工現(xiàn)場交通安全

D.施工現(xiàn)場人員管理

9.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容？

A.材料質(zhì)量驗(yàn)收

B.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收

C.施工成果質(zhì)量驗(yàn)收

D.施工現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收

10.施工現(xiàn)場消防管理的主要內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？

A.消防設(shè)施管理

B.消防安全知識(shí)教育

C.施工現(xiàn)場防火檢查

D.施工現(xiàn)場消防演練

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循的原則有：

A.安全可靠

B.經(jīng)濟(jì)合理

C.環(huán)保衛(wèi)生

D.群眾滿意

2.施工組織設(shè)計(jì)的主要作用包括：

A.指導(dǎo)施工生產(chǎn)

B.優(yōu)化資源配置

C.保障施工安全

D.完成合同管理

3.施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施包括：

A.高處作業(yè)防護(hù)

B.電氣線路防護(hù)

C.施工機(jī)械防護(hù)

D.施工現(xiàn)場排水

4.施工合同的主要內(nèi)容包括：

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同履行

D.合同終止

5.施工成本管理的內(nèi)容包括：

A.材料成本管理

B.人工成本管理

C.設(shè)備成本管理

D.施工質(zhì)量成本管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，確保施工順利進(jìn)行。（）

2.施工組織設(shè)計(jì)是施工生產(chǎn)的重要依據(jù)，對施工生產(chǎn)起到指導(dǎo)作用。（）

3.施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施應(yīng)按照國家規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，確保施工安全。（）

4.施工合同是施工雙方共同遵守的約定，具有法律效力。（）

5.施工成本管理是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工質(zhì)量管理的基本原則。

答案：

施工質(zhì)量管理的基本原則包括：①質(zhì)量第一原則；②全員參與原則；③全過程控制原則；④預(yù)防為主原則；⑤持續(xù)改進(jìn)原則；⑥科學(xué)管理原則。

2.說明施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

答案：

施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：①制定施工進(jìn)度計(jì)劃；②施工進(jìn)度調(diào)整；③施工進(jìn)度控制；④施工進(jìn)度驗(yàn)收；⑤施工進(jìn)度分析；⑥施工進(jìn)度優(yōu)化。

3.闡述施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的主要內(nèi)容。

答案：

施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的主要內(nèi)容包括：①高處作業(yè)防護(hù)；②電氣線路防護(hù)；③施工機(jī)械防護(hù)；④施工現(xiàn)場排水；⑤施工現(xiàn)場防火；⑥施工現(xiàn)場交通安全；⑦施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)。

4.簡述施工合同履行過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

答案：

施工合同履行過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)包括：①嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工；②加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工安全；③及時(shí)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題；④按時(shí)提交施工進(jìn)度報(bào)告和質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告；⑤做好合同變更和索賠管理；⑥維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

五、論述題

題目：論述施工項(xiàng)目成本管理的重要性及其主要措施。

答案：

施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，對于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力具有重要意義。以下是施工項(xiàng)目成本管理的重要性及其主要措施：

1.重要性：

（1）提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：通過有效的成本管理，可以降低施工項(xiàng)目的成本，提高企業(yè)的盈利能力。

（2）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：在市場競爭激烈的環(huán)境中，合理的成本管理有助于企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，增強(qiáng)市場競爭力。

（3）保障項(xiàng)目質(zhì)量：成本管理有助于優(yōu)化資源配置，提高施工效率，從而保障項(xiàng)目質(zhì)量。

（4）提高企業(yè)信譽(yù)：良好的成本管理可以樹立企業(yè)在客戶和合作伙伴中的良好形象，提高企業(yè)信譽(yù)。

2.主要措施：

（1）加強(qiáng)成本預(yù)算管理：制定合理的成本預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)，對施工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)算和控制。

（2）優(yōu)化資源配置：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，提高資源利用效率。

（3）加強(qiáng)材料管理：嚴(yán)格控制材料采購、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)，降低材料損耗，降低材料成本。

（4）加強(qiáng)施工過程控制：對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的控制，減少返工、延誤等損失。

（5）加強(qiáng)人工成本管理：合理設(shè)置人員結(jié)構(gòu)，提高員工技能水平，降低人工成本。

（6）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理：提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備維修和折舊成本。

（7）加強(qiáng)合同管理：嚴(yán)格履行合同，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低合同糾紛帶來的成本損失。

（8）加強(qiáng)信息化管理：運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高成本管理的準(zhǔn)確性和效率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：施工質(zhì)量管理的內(nèi)容包括工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量管理組織、工程質(zhì)量管理措施等，而工程設(shè)計(jì)管理屬于工程設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。

2.D

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循的原則包括經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、環(huán)保衛(wèi)生、施工方便等，群眾滿意不屬于施工現(xiàn)場平面布置的原則。

3.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，保障施工安全，而不包括完成合同管理，合同管理是合同履行過程中的工作。

4.D

解析思路：施工進(jìn)度管理的內(nèi)容包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度調(diào)整、施工進(jìn)度控制、施工進(jìn)度驗(yàn)收等，施工進(jìn)度驗(yàn)收不屬于施工進(jìn)度管理的內(nèi)容。

5.D

解析思路：施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施包括高處作業(yè)防護(hù)、電氣線路防護(hù)、施工機(jī)械防護(hù)等，而施工現(xiàn)場排水屬于施工現(xiàn)場環(huán)境管理的內(nèi)容。

6.D

解析思路：施工合同的主要內(nèi)容包括合同主體、合同標(biāo)的、合同履行、合同變更和解除、合同終止等，合同終止不屬于合同內(nèi)容。

7.D

解析思路：施工成本管理的內(nèi)容包括材料成本管理、人工成本管理、設(shè)備成本管理、施工措施費(fèi)管理、施工管理費(fèi)管理等，而施工質(zhì)量成本管理不屬于施工成本管理的內(nèi)容。

8.A

解析思路：施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、施工現(xiàn)場交通安全、施工現(xiàn)場人員管理等，施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)屬于其中之一。

9.D

解析思路：施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括材料質(zhì)量驗(yàn)收、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收、施工成果質(zhì)量驗(yàn)收等，施工現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收不屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容。

10.D

解析思路：施工現(xiàn)場消防管理的主要內(nèi)容包括消防設(shè)施管理、消防安全知識(shí)教育、施工現(xiàn)場防火檢查、施工現(xiàn)場消防演練等，而施工現(xiàn)場排水不屬于消防管理的內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循的原則包括安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)保衛(wèi)生、施工方便等，這四項(xiàng)都是施工現(xiàn)場平面布置時(shí)應(yīng)考慮的原則。

2.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)的主要作用包括指導(dǎo)施工生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置、保障施工安全、完成合同管理等，這四項(xiàng)都是施工組織設(shè)計(jì)的主要作用。

3.ABC

解析思路：施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施包括高處作業(yè)防護(hù)、電氣線路防護(hù)、施工機(jī)械防護(hù)等，這三項(xiàng)都是施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的主要內(nèi)容。

4.ABCD

解析思路：施工合同的主要內(nèi)容包括合同主體、合同標(biāo)的、合同履行、合同變更和解除、合同終止等，這四項(xiàng)都是施工合同的主要內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：施工成本管理的內(nèi)容包括材料成本管理、人工成本管理、設(shè)備成本管理、施工措施費(fèi)管理、施工管理費(fèi)管理等，這四項(xiàng)都是施工成本管理的主要內(nèi)容。

三、判斷題

1.√

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，確保施工順利進(jìn)行，這是施工現(xiàn)場平面布置的基本原則。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)是施工生產(chǎn)的重要依據(jù)，對施工生產(chǎn)起到指導(dǎo)