項目管理工作手冊

項目部管理手冊

（擬稿）

深圳市皇洲工程管理有限公司工程部

二。一。年三月

前言...................................................................3

一、項目管理成員.........................................................4

二、項目部崗位規(guī)范......................................................5

三、項目管理過程........................................................17

四、項目部主要工作內(nèi)容..................................................18

五、主要工作程序........................................................20

1、項目管理總流程...................................................21

2、質量限制程序.....................................................22

3、工期限制程序.....................................................23

4、成本限制程序.....................................................24

5、材料選購限制程序

.......................................................................................................................................25

6、工程洽商、工程簽證程序...........................................26

7、竣工驗收程序.....................................................27

附：工程資料管理管理規(guī)定............................................28

六、行為規(guī)范............................................................30

七、考核考評管理........................................................33

前B

項R管理是一項有組織的活動，她的勝利須要各個項R管理人員充分運用0身

的專業(yè)學問和技能，團結協(xié)作。

為了規(guī)范項目管理，把產(chǎn)品做精，把服務和管理工作做到極致，特此制定項

目部現(xiàn)場管理手冊，全體工程管理人員必需嚴格依據(jù)木手冊的有關規(guī)定、流程

要求、崗位職責，努力完成工程項目的各項管理目標。

一、項目管理成員

項目管理部視乎工程項目的詳細狀況，如項目性質、工程規(guī)模、施工難易程度、

進度要求等進行崗位配置，人員配備應科學合理，基本人員配備如下：

1、項目經(jīng)理

2、技術負責人

3、現(xiàn)場設計師

4、專業(yè)施工員

5、質檢員

6、平安員

7、材料員

8、造價員

9、資料員

10、倉管員

留意事項：

在實際管理過程中,可以依據(jù)現(xiàn)場狀況增減人員,但減員不減崗，各崗位須指

定專人兼職、代崗,駐現(xiàn)場商務、財務人員由公司行政部指派,R常工作由項U部

支配,受其本部主管監(jiān)督.

二、項目部崗位規(guī)范

＞崗位名稱：項目經(jīng)理

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一?切組織管理工作。

4、按時向有關領導呈報工作進展狀況。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本公司主管領導的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、所施監(jiān)督：

有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權限。

四、工作范圍：

1、負責工程前期打算階段。

(1)、熟識圖紙，依據(jù)建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、

材料等供應支配，并報主管審批。

(2)、負責組織進場，搞好現(xiàn)場行政部、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)、組織現(xiàn)場工人大會，支配施工人員的平安、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段：

(1)、負責下屬各級按進度支配施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

(2)、合理支配用工及運用材料，降低工費及材料成本。

(3)、督促下屬制定材料總支配，提前制定材料供應支配，并賜予材料部門最

少三天選購時間。

(4)、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必需憑完備的變更登記手續(xù)組織

施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政部及預算部存檔。

(5)、合理支配工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)、對施工及人員平安負責，并負主要領導責任。

(7)、組織辦理質量監(jiān)督部門的隱藏工程驗收手續(xù)。

(8)、單項工程結束后，負責與建設單位、監(jiān)理公司或審計部門辦理結算手續(xù),

交財務部、行政部存檔。

3、驗收退場階段：

(1)、工程竣工后，先自行檢查，交主管領導復檢后，再交甲方及質量監(jiān)督部

門驗收。

(2)、組織各工種協(xié)調(diào)退場。

(3)、工程驗收后，支配將該工程有關資料報工程部及有關各部門存檔。

(4)、每月5日上報公司財務部門工程進度表。

五、領導責任：

1、對工作目標完成負責。

2、對單項工程成本限制負責。

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

4、對現(xiàn)場人員平安及公司財產(chǎn)負責。

5、對本工程項目所駕馭的公司隱私平安負責。

六、權利:

1、對工程現(xiàn)場有指揮權。

2、對所屬下級有監(jiān)督、檢查權。

3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。

七、所需資格條件：

1、有較強的組織協(xié)調(diào)關系實力。

2、有較強專業(yè)學問。

3、具備良好品德與素養(yǎng)。

4、身體健康，性格良好。

＞崗位名稱：技術負責人

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目工程技術、質量方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

經(jīng)批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍:

1、開工前熟識施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設單位、設計單位及施工單位的三方

面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好技術指導及內(nèi)業(yè)自檢工作，杜絕質量事故。

3、會同甲方及質檢部門辦理隱藏工程驗收手續(xù)。

4、剛好辦理變更簽證手續(xù)。

5、工程竣工后，會同甲方質檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)學問。

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達實力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：現(xiàn)場設計師

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目現(xiàn)場深化設計、竣工圖繪制方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示，

經(jīng)批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督:

除特殊指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、開工前熟識施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設單位、設計單位及施工單位的三方

面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好施工圖紙的深化設計工作。

3、施工過程中做好隱藏工程圖紙繪制工作。

4、幫助物料選購部門做好物料表的制訂工作。

5、工程竣工后，負責繪制竣工圖紙。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)學問并能嫻熟運用各種專業(yè)軟件。

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達實力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：專業(yè)施工員

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目施工生產(chǎn)方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

經(jīng)批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質量標準及各項法規(guī)，嚴格按設計圖紙組織施工,

制止違章施工行為。

2、參與編制施工組織設計、質量支配、生產(chǎn)支配，并負責組織實施，與其它專

業(yè)主動協(xié)調(diào)工作。

3、對施工班組進行生產(chǎn)、技術、質量、平安交底，并親臨現(xiàn)場指導施工操作，

對所領導的工程項目質量負責。

4、參與工程隱、預檢和質量驗評及各階段驗收，對出現(xiàn)的質量問題仔細組織落

實訂正和制定預防措施。

5、負責建立施工日志，幫助資料員做好質量記錄及技術資料。

6、負責施工現(xiàn)場平安、場容管理，督促班組工清理現(xiàn)場，節(jié)約材料。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)學問。

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達實力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：質檢員

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目工程質檢方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示，

經(jīng)批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、仔細學習貫徹國家的質量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行質量標準，

對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督。

2、對原材料進行檢驗把關，確保不合格材料不用于工程上。對工程隱、預檢，

分部、分項工程進行檢驗核定，保證不留質量隱患。

3、堅持施工過程質量檢驗程序，對于不按程序操作的違章行為及發(fā)覺嚴峻質量

隱患時，有權責令停工，并剛好上報。

4.參與分析調(diào)杳處理質量事故，并進行全過程跟蹤檢杳，直至達到規(guī)定要求。

5、幫助技術負責人開展各項技術質量管理活動。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)學問。

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、表達實力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：平安員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員的監(jiān)督下，處理日?，F(xiàn)場工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負責工程現(xiàn)場防火、紀律、宣揚、衛(wèi)生等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆接受本部主管的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項，須請示有關

上級批準后辦理。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，正常狀況下無直屬下級，有指導和監(jiān)督現(xiàn)場工人的權限。

四、工作范圍：

1、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場防火平安制度》、《現(xiàn)場作息紀律制度》。

2、監(jiān)督施工人員節(jié)約運用材料。

3、監(jiān)督施工人員工作效率。

4、保持施工現(xiàn)場整齊，做到施工用具擺放合理，材料現(xiàn)場堆放整齊，工地現(xiàn)場

衛(wèi)生要求每日必清。

5、搞好施工成品愛護工作。

6、搞好現(xiàn)場紀律平安宣揚工作。（標語、宣揚牌等。）

7、工程竣工后搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場。

五、所需資格條件：

1、中等專業(yè)學校畢業(yè)，身體素養(yǎng)好。

2、責任心、工作實力強。

3、有較高的語言表達及協(xié)調(diào)關系實力。

六、工作環(huán)境：施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：材料選購員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，辦理日常物資供應工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負責公司的工程物資材料供應工作。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，無直屬下級，也無指揮和監(jiān)督他人的權限。

四、工作范圍；

1、按《材料物品申購程序》進行選購工作。

2、按《外委訂貨合同簽訂程序》進行外委訂貨工作。

3、在保證材料質量前提下，盡量降低材料價格。

4、保證工程要求的供料時間。

5、按《財務借款、報銷程序》進行借款、報箱工作。

6、對因工作失職，材料不能剛好到位而造成工程肯定損失的，應負相應責任。

五、所需條件：

1、中等專業(yè)學校畢業(yè)以上。

2、具有肯定相關物資材料專業(yè)學問。

3、了解市場價格信息。

4、工作責任心及工作實力比較強。

六、工作環(huán)境：

施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：造價員

一、職責總述：

1、遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責公司預算編制、編審及材料分析等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆受本部主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

經(jīng)批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派外，一般狀況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、按《預算審批程序》及有關規(guī)定工作。

2、剛好駕馭市場材料、設備價格及預結算有關取費文件。

3、依據(jù)立項工程的實際狀況編制預算價格。

4、剛好按竣工圖及簽證編制結算書，與建設單位及審計部門進行結算審計工作。

5、預算工作是影響工程效益的關鍵環(huán)節(jié)，應不斷提高業(yè)務水平，提高自身素養(yǎng),

提高綜合業(yè)務實力。

五、所需資格條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通預算編審專業(yè)學問。

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)及語言表達實力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：公司經(jīng)營部及施工現(xiàn)場

＞崗位名稱：倉庫保管員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，做好物質材料管理工作。

2、遵守國家和公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。

3、物資的驗收、出庫、防盜平安等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、干脆接受本部主管的指令和財務主管的監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內(nèi)獨立工作，有重要事情須向主管領導請示批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特殊指派，無直屬下級，無指揮及監(jiān)督他人權限。

四、工作范圍:

1、材料的入庫、驗收。

2、材料的保管分類及掛牌。

3、物資的消耗品以舊換新。

4、材料的內(nèi)保與外借手續(xù)。

5、物資的帳簿登記與入賬。

6、庫房的衛(wèi)生、平安及防火。

7、剛好與財務部門進行帳物核對。

8、單項工程結束后，須向財務部門上報《單項工程庫存材料表》。

五、所需工作資格條件：

1、一年以上工作閱歷。

2、了解本部門及公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行程序。

3、具有肯定的物資材料學問。

六、工作時間：全天工作于現(xiàn)場。

七、工作環(huán)境條件：工地現(xiàn)場。

三、項目管理過程

項目管理

項目綜合管理項目范圍管理項目時間管理

1.1項目規(guī)劃制訂2.1啟動3.1活動定義

—2.2范圍規(guī)劃—3.2活動排序

—1.2項目規(guī)劃實施

2.3范圍定義3.3活動所需時間估算

綜合變更限制

1.32.4范圍核實3.4進度制訂

2.5范圍變更限制3.S進度限制

項目成本管理項目質量管理項目人力資源管理

4.1資源規(guī)劃5.1質量規(guī)劃6.1組織規(guī)劃

5.2質量保證6.2人員招募

—4.2成本估算——

5.3質量限制6.3班子建設

4.3成本預算

4.4成本限制

項目溝通管理項目風險管理項目選購管理

7.1溝通規(guī)劃8.1風險管理規(guī)劃9.1選購規(guī)劃

—8.2風險識別9.2詢價規(guī)劃

—7.2信息分發(fā)—

8.3風險定性分析9.3詢價

7.3績效報告8.4風險定量分析9.4供方選擇

7.4行政收尾8.5風險應對規(guī)劃9.5合同行政管理

8.6風險監(jiān)測與限制9.6合同收尾

四、項目部主要工作內(nèi)容

一、項目施工支配階段

1、必需參與項目方案的最終定稿，并依據(jù)以往的施工閱歷提出建議，為項目的

勝利，打算現(xiàn)場施工條件；

2、做好項目施工的施工支配、人員配備、材料打算、施工資料和現(xiàn)場勘測。為

項目的現(xiàn)場施工供應可行性實施支配。

二、項目施工前期

1、做好施工進場的協(xié)調(diào)工作（包括：與甲方協(xié)調(diào)、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)、與其他施工

單位協(xié)調(diào)、與公司內(nèi)部其他部分與項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)）；

2、做好進場材料報驗，進場人員表，與施工人員進行現(xiàn)場勘測，定位。

三、起先現(xiàn)場施工

1、剛好做好施工日志，發(fā)覺的問題剛好與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并剛好向公司匯報；

2、做好首期工程預付款的剛好到位；

3、做好現(xiàn)場施工質量、進度、平安管理；

4、做好各項工作的工程量的簽證；

5、做好應更改產(chǎn)生的工程量增減的簽證；

6、做好與公司內(nèi)部材料供應與人員配備的協(xié)調(diào)。

四、施工中段

1、剛好做好施工日志，發(fā)覺的問題剛好與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并剛好向公司匯報；

2、做好日常的施工任務;

3、做好按合同的工程預付款的到位；

4、做好工程質量的初級驗收；

5、剛好做好工程的測試；

6、做好工程中期的工程量計算（以備公司內(nèi)部工程量計算）；

7、做好關于最終設備安裝的打算工作。

五、施工后段

1、剛好做好施工日志，發(fā)覺的問題剛好與甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)并剛好向公司匯報;

2、組織現(xiàn)場設備的打算、交驗、安裝、調(diào)試；

3、做好現(xiàn)場設備的愛護和對前期工作的復檢，以備甲方與監(jiān)理交付驗收；

4、做好施工現(xiàn)場的清理；

5、做好合同約定的工程進度款的到位。

六、竣工

1、做好最終竣工圖紙、施工資料，材料說明；

2、做好工程的決算工作，打算甲方交付審計；

3、做好工程的交付運用打算，隨時交付。

五、主要工作程序

1、項目管理總流程

2、質量限制程序

3、工期限制程序

4、成本限制程序

5、材料選購程序

6、工程洽商、工程簽證程序

7、竣工驗收程序

附：工程資料管理管理規(guī)定

1、項目管理總流程

現(xiàn)日燒理部M日始理拓加日經(jīng)五H、財務部

管理交充指，；與管執(zhí)行以”或木

用目星理都

范利不理交陶可之fl的階段限蹙

需求ve支^工作維致信0織日塔聚移之

述股號現(xiàn)支配交更足求物料選用部

或本不理支而城口訐理太陶（史新》XIIIH*.度口姬技

▼印支期一目文件（更新）實出.鐘列、站東選購女伸、歷史俱且

過批人班支配

人力丘網(wǎng)比而

君逸VB支充

ig上&支配

布場經(jīng)管第.財務部

注不管理文艇

榜次花憎、眼網(wǎng)依陽

成本帙舞

flat,it4、管樂團隊

織四遺度

實施所量保收、實法

AMRM

總控、訐理風冷

工程管理尊

報竹繚效

監(jiān)控舊“工儕

實圾壑體交更BU4

2、質量限制程序

質量控制

*

組織性紙會審工審羲量體系

質事f,監(jiān)督

量先和設計交底組織設計

預限

限制

質

上

施

組

工

測

工

織

量

序

制量

崗

機

自

管

定

證

構

檢

理

位

..

，序質量跟蹤限制

I——I

簽

施事

檢

分

簽

工

檢

訂

審

工中

查

工

析

認

程

查

裝

查

程

限限

原

處

分

質

驗

飾