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文檔簡介
施工管理內(nèi)容解讀及二級建造師試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.施工項目經(jīng)理部的主要職責(zé)是:
A.管理工程項目的施工進(jìn)度
B.負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量管理
C.主持工程項目的整體管理工作
D.負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)
2.下列哪項不屬于施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容:
A.施工進(jìn)度計劃
B.施工資源配置計劃
C.施工現(xiàn)場布置圖
D.施工質(zhì)量計劃
3.施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容:
A.施工現(xiàn)場總平面圖
B.施工現(xiàn)場道路、排水系統(tǒng)
C.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施
D.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施
4.施工項目管理的基本原則不包括以下哪項:
A.統(tǒng)一管理原則
B.分級管理原則
C.專業(yè)化管理原則
D.集約化管理原則
5.施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)不包括以下哪項:
A.項目經(jīng)理辦公室
B.技術(shù)部
C.質(zhì)量安全部
D.財務(wù)部
6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要包括以下哪些內(nèi)容:
A.施工現(xiàn)場辦公室
B.施工現(xiàn)場宿舍
C.施工現(xiàn)場食堂
D.施工現(xiàn)場停車場
7.施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括以下哪項:
A.圖紙比例準(zhǔn)確
B.圖紙尺寸適中
C.圖紙內(nèi)容完整
D.圖紙顏色醒目
8.施工項目管理的基本任務(wù)不包括以下哪項:
A.優(yōu)化施工資源配置
B.確保施工質(zhì)量
C.提高施工效率
D.控制施工成本
9.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括以下哪項:
A.合理規(guī)劃臨時設(shè)施
B.保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生
C.確保臨時設(shè)施的消防安全
D.臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路
10.施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容包括以下哪些:
A.圖紙是否符合規(guī)范要求
B.圖紙內(nèi)容是否完整
C.圖紙尺寸是否合適
D.圖紙顏色是否醒目
11.施工項目管理的基本目標(biāo)不包括以下哪項:
A.提高施工質(zhì)量
B.確保施工安全
C.優(yōu)化施工資源配置
D.增加施工產(chǎn)值
12.施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括以下哪項:
A.圖紙比例準(zhǔn)確
B.圖紙尺寸適中
C.圖紙內(nèi)容完整
D.圖紙線條粗細(xì)一致
13.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括以下哪項:
A.合理規(guī)劃臨時設(shè)施
B.保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生
C.確保臨時設(shè)施的消防安全
D.臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路
14.施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容包括以下哪些:
A.圖紙是否符合規(guī)范要求
B.圖紙內(nèi)容是否完整
C.圖紙尺寸是否合適
D.圖紙顏色是否醒目
15.施工項目管理的基本原則不包括以下哪項:
A.統(tǒng)一管理原則
B.分級管理原則
C.專業(yè)化管理原則
D.集約化管理原則
16.施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)不包括以下哪項:
A.項目經(jīng)理辦公室
B.技術(shù)部
C.質(zhì)量安全部
D.財務(wù)部
17.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要包括以下哪些內(nèi)容:
A.施工現(xiàn)場辦公室
B.施工現(xiàn)場宿舍
C.施工現(xiàn)場食堂
D.施工現(xiàn)場停車場
18.施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括以下哪項:
A.圖紙比例準(zhǔn)確
B.圖紙尺寸適中
C.圖紙內(nèi)容完整
D.圖紙顏色醒目
19.施工項目管理的基本任務(wù)不包括以下哪項:
A.優(yōu)化施工資源配置
B.確保施工質(zhì)量
C.提高施工效率
D.控制施工成本
20.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括以下哪項:
A.合理規(guī)劃臨時設(shè)施
B.保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生
C.確保臨時設(shè)施的消防安全
D.臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容包括:
A.圖紙是否符合規(guī)范要求
B.圖紙內(nèi)容是否完整
C.圖紙尺寸是否合適
D.圖紙顏色是否醒目
2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求包括:
A.合理規(guī)劃臨時設(shè)施
B.保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生
C.確保臨時設(shè)施的消防安全
D.臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路
3.施工項目管理的基本原則包括:
A.統(tǒng)一管理原則
B.分級管理原則
C.專業(yè)化管理原則
D.集約化管理原則
4.施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)包括:
A.項目經(jīng)理辦公室
B.技術(shù)部
C.質(zhì)量安全部
D.財務(wù)部
5.施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求包括:
A.圖紙比例準(zhǔn)確
B.圖紙尺寸適中
C.圖紙內(nèi)容完整
D.圖紙線條粗細(xì)一致
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容包括圖紙是否符合規(guī)范要求。()
2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求包括保障臨時設(shè)施的消防安全。()
3.施工項目管理的基本原則包括統(tǒng)一管理原則。()
4.施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)包括技術(shù)部。()
5.施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求包括圖紙比例準(zhǔn)確。()
6.施工項目管理的基本任務(wù)包括提高施工效率。()
7.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求包括臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路。()
8.施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容包括圖紙內(nèi)容是否完整。()
9.施工項目管理的基本原則包括專業(yè)化管理原則。()
10.施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)包括財務(wù)部。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:施工項目經(jīng)理部的職責(zé)主要包括哪些方面?
答案:
(1)全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理工作;
(2)制定和實(shí)施施工項目管理計劃;
(3)組織施工項目管理團(tuán)隊,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
(4)確保施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本;
(5)處理施工過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險;
(6)組織施工項目的驗收和交付;
(7)進(jìn)行施工項目的總結(jié)和評估。
2.題目:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理有哪些具體要求?
答案:
(1)合理規(guī)劃臨時設(shè)施,確保滿足施工需求;
(2)臨時設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)安全、消防、環(huán)保等規(guī)定;
(3)定期檢查和維護(hù)臨時設(shè)施,確保其安全、可靠;
(4)合理利用臨時設(shè)施,提高使用效率;
(5)施工結(jié)束后,及時清理和拆除臨時設(shè)施,恢復(fù)施工現(xiàn)場環(huán)境。
3.題目:簡述施工項目管理的基本原則。
答案:
(1)統(tǒng)一管理原則:施工項目管理應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、歸口管理;
(2)分級管理原則:施工項目管理應(yīng)按照項目規(guī)模和特點(diǎn),合理設(shè)置管理層次和職能;
(3)專業(yè)化管理原則:施工項目管理應(yīng)充分發(fā)揮各類專業(yè)人才的作用,提高項目管理水平;
(4)集約化管理原則:施工項目管理應(yīng)合理配置資源,提高資源利用效率,降低成本;
(5)持續(xù)改進(jìn)原則:施工項目管理應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)管理方法和手段,提高管理水平。
五、論述題
題目:論述施工項目管理中,如何有效控制施工進(jìn)度?
答案:
施工進(jìn)度控制是施工項目管理中的重要環(huán)節(jié),對于確保項目按時完成具有重要意義。以下是一些有效控制施工進(jìn)度的策略:
1.制定合理的施工進(jìn)度計劃:在項目開始前,應(yīng)詳細(xì)分析施工任務(wù),制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。計劃應(yīng)包括各個施工階段的開始和結(jié)束時間,以及關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2.強(qiáng)化施工進(jìn)度監(jiān)控:在施工過程中,應(yīng)定期對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。通過現(xiàn)場巡查、進(jìn)度報表、會議匯報等方式,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。
3.優(yōu)化施工資源配置:合理配置人力、物力和財力資源,確保施工過程中各類資源充足。對于資源緊張的情況,應(yīng)通過調(diào)整施工方案、增加資源投入或調(diào)整施工順序等方法,保障施工進(jìn)度。
4.加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理:協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各相關(guān)方之間的關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。包括協(xié)調(diào)施工隊伍、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商等,避免因協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。
5.應(yīng)用信息化技術(shù):利用現(xiàn)代信息技術(shù),如BIM(建筑信息模型)、項目管理軟件等,提高施工進(jìn)度控制的效率和準(zhǔn)確性。通過信息化手段,實(shí)時掌握施工進(jìn)度,及時調(diào)整計劃。
6.采取預(yù)防措施:針對可能影響施工進(jìn)度的風(fēng)險因素,提前進(jìn)行分析和評估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。如天氣變化、材料供應(yīng)問題、設(shè)備故障等,均需制定應(yīng)急預(yù)案。
7.增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力:加強(qiáng)施工團(tuán)隊的培訓(xùn)和管理,提高員工的技能和意識。確保團(tuán)隊成員明確自己的職責(zé)和任務(wù),形成高效的執(zhí)行力。
8.獎懲分明:對施工進(jìn)度控制中的表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人給予獎勵,對進(jìn)度控制不力的團(tuán)隊和個人進(jìn)行處罰,激勵團(tuán)隊積極投入到施工進(jìn)度控制工作中。
試卷答案如下:
一、單項選擇題
1.C
解析思路:施工項目經(jīng)理部的主要職責(zé)是主持工程項目的整體管理工作,涵蓋施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等多方面內(nèi)容。
2.D
解析思路:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容通常包括施工進(jìn)度計劃、施工資源配置計劃、施工現(xiàn)場布置圖和施工質(zhì)量計劃,而不包括施工質(zhì)量計劃。
3.D
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括施工現(xiàn)場總平面圖、施工道路、排水系統(tǒng)、臨時設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施等內(nèi)容。
4.D
解析思路:施工項目管理的基本原則包括統(tǒng)一管理原則、分級管理原則、專業(yè)化管理原則和集約化管理原則,不包括集約化管理原則。
5.D
解析思路:施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)通常包括項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、質(zhì)量安全部和財務(wù)部等,不包括安全生產(chǎn)部。
6.D
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要包括施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂和停車場等,以滿足施工人員的生活和工作需求。
7.D
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括圖紙顏色醒目,但應(yīng)確保圖紙比例準(zhǔn)確、尺寸適中、內(nèi)容完整。
8.D
解析思路:施工項目管理的基本任務(wù)包括優(yōu)化施工資源配置、確保施工質(zhì)量和提高施工效率,但不包括增加施工產(chǎn)值。
9.D
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路,但應(yīng)確保其合理規(guī)劃和消防安全。
10.A
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容主要包括圖紙是否符合規(guī)范要求,圖紙內(nèi)容是否完整和圖紙尺寸是否合適。
11.D
解析思路:施工項目管理的基本目標(biāo)包括提高施工質(zhì)量、確保施工安全和優(yōu)化施工資源配置,但不包括增加施工產(chǎn)值。
12.D
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括圖紙線條粗細(xì)一致,但應(yīng)確保圖紙比例準(zhǔn)確、尺寸適中、內(nèi)容完整。
13.D
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路,但應(yīng)確保其合理規(guī)劃和消防安全。
14.A
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容主要包括圖紙是否符合規(guī)范要求,圖紙內(nèi)容是否完整和圖紙尺寸是否合適。
15.D
解析思路:施工項目管理的基本原則不包括集約化管理原則,而包括統(tǒng)一管理原則、分級管理原則、專業(yè)化管理原則。
16.D
解析思路:施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)不包括安全生產(chǎn)部,而通常包括項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、質(zhì)量安全部和財務(wù)部。
17.D
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要包括施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂和停車場等,以滿足施工人員的生活和工作需求。
18.D
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求不包括圖紙顏色醒目,但應(yīng)確保圖紙比例準(zhǔn)確、尺寸適中、內(nèi)容完整。
19.D
解析思路:施工項目管理的基本任務(wù)包括優(yōu)化施工資源配置、確保施工質(zhì)量和提高施工效率,但不包括控制施工成本。
20.D
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路,但應(yīng)確保其合理規(guī)劃和消防安全。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容應(yīng)包括圖紙是否符合規(guī)范要求、圖紙內(nèi)容是否完整、圖紙尺寸是否合適和圖紙顏色是否醒目。
2.ABCD
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求應(yīng)包括合理規(guī)劃臨時設(shè)施、保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生、確保臨時設(shè)施的消防安全和臨時設(shè)施不得占用施工現(xiàn)場道路。
3.ABCD
解析思路:施工項目管理的基本原則應(yīng)包括統(tǒng)一管理原則、分級管理原則、專業(yè)化管理原則和集約化管理原則。
4.ABCD
解析思路:施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、質(zhì)量安全部和財務(wù)部。
5.ABCD
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制要求應(yīng)包括圖紙比例準(zhǔn)確、圖紙尺寸適中、圖紙內(nèi)容完整和圖紙線條粗細(xì)一致。
三、判斷題
1.×
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容不包括圖紙是否符合規(guī)范要求,但應(yīng)確保圖紙內(nèi)容完整。
2.×
解析思路:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理要求不包括保障臨時設(shè)施的衛(wèi)生,但應(yīng)確保其消防安全。
3.√
解析思路:施工項目管理的基本原則包括統(tǒng)一管理原則,確保施工項目管理的協(xié)調(diào)性和一致性。
4.√
解析思路:施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)包括技術(shù)部,負(fù)責(zé)項目的技術(shù)支持和管理工作。
5.√
解析思路:施工現(xiàn)場平面布置圖的審查內(nèi)容應(yīng)包括圖紙內(nèi)容是否
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