災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急通報(bào)預(yù)案

災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急通報(bào)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)配。預(yù)案旨在確保在事故發(fā)生后，能夠快速、有效地組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和使用，以最大限度地減少事故對(duì)人員生命資產(chǎn)的損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害范圍廣，影響程度深，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法獨(dú)立掌控事態(tài)，需要上級(jí)部門和社會(huì)力氣共同參加救援和處理的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，事故危害范圍較大，影響程度較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以部分掌控事態(tài)，但需要上級(jí)部門和社會(huì)力氣供應(yīng)幫助的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，事故危害范圍較小，影響程度一般，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)，但需要采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大的情況。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：響應(yīng)級(jí)別越高，應(yīng)急響應(yīng)的速度越快，資源投入越多，協(xié)調(diào)指揮層級(jí)越高；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故的實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并依據(jù)上級(jí)部門的引導(dǎo)進(jìn)行響應(yīng)；應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵從以人為本、科學(xué)施救、安全第一的原則，確保救援人員的安全；應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急通報(bào)預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各職能部門的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的職責(zé)如下：負(fù)責(zé)訂立和調(diào)整災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急通報(bào)預(yù)案；統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度災(zāi)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配工作；引導(dǎo)、監(jiān)督各小組和相關(guān)部門的應(yīng)急處理工作；及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。（2）物資儲(chǔ)備管理小組物資儲(chǔ)備管理小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)建立和完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度；定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備；及時(shí)增補(bǔ)、更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單；依據(jù)事故情況，快速調(diào)配應(yīng)急物資；組織應(yīng)急物資的接收、分發(fā)和回收工作。（3）信息通報(bào)小組信息通報(bào)小組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和通報(bào)，具體職責(zé)如下：及時(shí)收集事故相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；編制事故通報(bào)，及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)；跟蹤事故進(jìn)展，及時(shí)更新通報(bào)內(nèi)容；確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（4）應(yīng)急協(xié)調(diào)小組應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和外部資源，具體職責(zé)如下：協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急處理工作，確保工作協(xié)同；與上級(jí)部門、地方政府、救援隊(duì)伍等外部單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員能夠及時(shí)到位。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）物資儲(chǔ)備管理小組構(gòu)成：由物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：明確物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理等方面的具體職責(zé)。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，實(shí)施物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)，確保應(yīng)急物資的充分和可用。（2）信息通報(bào)小組構(gòu)成：由信息管理、新聞宣傳、公關(guān)等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：明確信息收集、整理、發(fā)布、跟蹤等環(huán)節(jié)的具體職責(zé)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故信息，編制通報(bào)，確保信息暢通無(wú)阻。（3）應(yīng)急協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由各部門負(fù)責(zé)人和外部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：明確內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部聯(lián)絡(luò)、資源調(diào)配等方面的具體職責(zé)。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順暢和高效。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠隨時(shí)接報(bào)。應(yīng)急值守電話信息如下：電話號(hào)碼：[應(yīng)急值守電話號(hào)碼]聯(lián)系人：[應(yīng)急值守聯(lián)系人姓名]職務(wù)：[應(yīng)急值守聯(lián)系人職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接到事故報(bào)告后，值班人員應(yīng)立刻核實(shí)信息，確認(rèn)事故真實(shí)性。對(duì)確認(rèn)的事故信息，值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（2）通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)采用電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行。確保通報(bào)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門和人員。（3）責(zé)任人值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行確認(rèn)和決策。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告流程為：值班人員→應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、危害程度、已采取的措施、可能的影響及下一步工作計(jì)劃等。（3）報(bào)告時(shí)限一般事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；較大及以上事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織事故信息的報(bào)告工作；值班人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施報(bào)告工作。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式向有關(guān)部門或單位通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的職責(zé)，訂立通報(bào)計(jì)劃。通報(bào)計(jì)劃應(yīng)明確通報(bào)內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間等。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立通報(bào)計(jì)劃；信息通報(bào)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接收：應(yīng)急值守電話或相關(guān)部門接收到事故信息后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)。初步研判：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行初步研判。確認(rèn)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，確認(rèn)是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。啟動(dòng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。響應(yīng)行動(dòng)：各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部通過(guò)人工方式啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，以下情況可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布：人員傷亡情況嚴(yán)重，可能對(duì)人員生命安全構(gòu)成威逼；事故影響范圍廣泛，可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全造成影響；事故可能引發(fā)次生、衍生禍害，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)無(wú)法有效掌控事態(tài)，需要上級(jí)部門和社會(huì)力氣幫助。3預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事故信息顯示存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)：跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，科學(xué)分析處理需求；及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配；避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配和有效利用。5責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和宣布；各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)行動(dòng)的組織實(shí)施；信息研判人員負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析和研判。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信系統(tǒng)等向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)、新聞媒體等向社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)事故的預(yù)警信息，采用緊急通知的方式。定期報(bào)告：對(duì)于一般性預(yù)警信息，采用定期報(bào)告的方式。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)對(duì)措施：提出防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取相應(yīng)行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便員工咨詢和報(bào)告相關(guān)信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備作出預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)立刻開(kāi)展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)和培訓(xùn)，確保隊(duì)伍隨時(shí)待命。明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保行動(dòng)有序。（2）物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分、完好。準(zhǔn)備應(yīng)急物資的調(diào)撥和分發(fā)方案。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，并進(jìn)行必需的檢查和維護(hù)。準(zhǔn)備應(yīng)急裝備的調(diào)配和使用方案。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含飲食、留宿、醫(yī)療等。準(zhǔn)備應(yīng)急后勤物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再存在引發(fā)事故的可能。應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備處于待命狀態(tài)。相關(guān)部門和人員已收到解除預(yù)警的通知。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：依據(jù)信息公開(kāi)原則，適時(shí)公布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)。引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。掌控現(xiàn)場(chǎng)交通，保障救援通道暢通。（2）人員搜救確定搜救方案，組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行救援。利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救援隊(duì)伍到位，為傷員供應(yīng)及時(shí)救治。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，組織專業(yè)醫(yī)療人員進(jìn)行救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估危害程度。監(jiān)測(cè)周邊環(huán)境，確保事故影響得到掌控。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的技術(shù)引導(dǎo)。（6）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，恢復(fù)設(shè)施和設(shè)備。采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和整治。（8）人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。引導(dǎo)救援人員進(jìn)行自我防護(hù)，確保安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向外部（救援）力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助資源。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系和溝通渠道。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員生命資產(chǎn)構(gòu)成威逼。現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作完成。應(yīng)急指揮部決議停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求應(yīng)急指揮部發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的命令。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門依據(jù)命令進(jìn)行收尾工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和命令發(fā)布。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的收尾工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和評(píng)估，確定污染類型和程度。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。（2）污染物清理與處理訂立污染物清理方案，組織專業(yè)人員進(jìn)行清理工作。對(duì)污染物進(jìn)行無(wú)害化處理或依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行合法處理。監(jiān)督污染物處理過(guò)程，確保符合環(huán)保要求。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)在污染物處理過(guò)程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。訂立環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)受污染區(qū)域的環(huán)境情形。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估受損情況對(duì)事故造成的設(shè)施、設(shè)備、原材料子等損失進(jìn)行評(píng)估。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和所需時(shí)間。（2）恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含維護(hù)和修理、更換受損設(shè)施和設(shè)備的方案。重新布置生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。（3）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含原材料子、設(shè)備、人力資源等，支持生產(chǎn)恢復(fù)。與供應(yīng)商、合作伙伴協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行救治，確保其得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。跟蹤傷員病愈情況，供應(yīng)必需的病愈服務(wù)和心理支持。（2）員工安排對(duì)因事故導(dǎo)致無(wú)法正常工作的員工進(jìn)行安排，包含供應(yīng)臨時(shí)工作、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。為員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。（3）家屬安頓布置特地人員對(duì)事故罹難者家屬進(jìn)行安頓和慰問(wèn)。供應(yīng)必需的法律咨詢和心理支持。4調(diào)查與評(píng)估（1）事故原因調(diào)查組織事故原因調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案的不足之處。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究。采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。5責(zé)任人后期處理工作由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門后期處理工作的具體實(shí)施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急值守人員的通信聯(lián)系方式。確保通信設(shè)備完好，包含電話、無(wú)線電、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息傳輸?shù)臅惩ā＃?）備用方案訂立應(yīng)急通信設(shè)備的備用方案，包含備用設(shè)備、備用通信線路等。在重要通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，能夠快速切換到備用方案。（3）保障責(zé)任人指定特地的通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備，確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。建立應(yīng)急隊(duì)伍的注冊(cè)和管理制度，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。（2）專家確定各專業(yè)領(lǐng)域的專家名單，包含事故調(diào)查、醫(yī)療救治、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。專家應(yīng)在緊急情況下能夠快速響應(yīng)，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。（3）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。確保隊(duì)伍成員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。（4）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確幫助程序和責(zé)任。在事故發(fā)生時(shí)，能夠快速調(diào)用協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍的幫助。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出本單位的應(yīng)急物資和裝備類型，包含食品、藥品、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件。（2）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保物資和裝備處于良好狀態(tài)。定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確每種物資和裝備的管理責(zé)任人，并公布其聯(lián)系方式。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常維護(hù)和管理。（4）臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況。定期核對(duì)臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源、燃料等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速采取措施。負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的部門應(yīng)與應(yīng)急指揮部保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急能源需求得到滿足。2經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用范圍。建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急響應(yīng)資金及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保資金使用的透亮和高效。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和人員的交通運(yùn)輸暢通。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能的交通擁堵和事故。4治安保障在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域加強(qiáng)治安管理，維護(hù)社會(huì)秩序。配備充分的安保人員，防止非法人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。與公安部門保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)治安保障工作。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、通信技術(shù)等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備和軟件處于可用狀態(tài)。與技術(shù)供應(yīng)商保持溝通，確保技術(shù)支持能夠及時(shí)供應(yīng)。6醫(yī)療保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)療人員等。為受傷人員供應(yīng)及時(shí)、專業(yè)的醫(yī)療救治。與醫(yī)療部門建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保醫(yī)療救援工作的有效性。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、留宿、清潔等。建立后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急人員的生活和工作條件得到滿足。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤物資的及時(shí)供應(yīng)。8保障責(zé)任人每項(xiàng)保障措