醫(yī)院資產(chǎn)管理制度_第1頁
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度_第2頁
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度_第3頁
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度_第4頁
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院資產(chǎn)管理制度演講人:日期:目錄CATALOGUE資產(chǎn)管理制度概述資產(chǎn)采購與驗收管理資產(chǎn)使用與維護管理資產(chǎn)盤點與清查管理資產(chǎn)管理信息化建設(shè)資產(chǎn)管理制度的監(jiān)督與考核01資產(chǎn)管理制度概述PART促進醫(yī)院健康發(fā)展資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行有助于提升醫(yī)院的綜合實力和管理水平,為醫(yī)院的長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。保障醫(yī)院資產(chǎn)安全通過建立健全的資產(chǎn)管理制度,有效防止資產(chǎn)流失、浪費和損壞,確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整。提高資產(chǎn)使用效率規(guī)范資產(chǎn)的采購、驗收、使用、維修和報廢等流程,提高資產(chǎn)的使用效率和效益。制度目的與意義涵蓋醫(yī)院所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、藥品、低值易耗品等。資產(chǎn)管理范圍涉及到醫(yī)院的資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員,確保資產(chǎn)管理的全面性和有效性。資產(chǎn)管理人員主要針對醫(yī)院內(nèi)部員工和患者,確保資產(chǎn)使用的合規(guī)性和安全性。資產(chǎn)使用對象適用范圍及對象制定詳細的采購計劃,明確采購需求、預(yù)算、供應(yīng)商選擇等,實施公開透明的采購流程。對采購的資產(chǎn)進行嚴格的驗收,確保資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等與采購合同相符,并及時進行資產(chǎn)登記和入賬。制定資產(chǎn)使用規(guī)定,明確使用權(quán)限、使用方式、保養(yǎng)維修等要求,確保資產(chǎn)的正常使用和保養(yǎng)。定期進行資產(chǎn)盤點,核對資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài)等信息,對報廢資產(chǎn)進行及時處理和處置。制度實施流程資產(chǎn)采購環(huán)節(jié)資產(chǎn)驗收與登記資產(chǎn)使用與維護資產(chǎn)盤點與報廢02資產(chǎn)采購與驗收管理PART采購計劃與預(yù)算編制采購需求確定根據(jù)醫(yī)院實際需求和發(fā)展規(guī)劃,確定合理的采購計劃。根據(jù)采購計劃,結(jié)合資金狀況,編制詳細的采購預(yù)算。預(yù)算編制采購計劃需經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保采購活動的合規(guī)性。審批流程供應(yīng)商選擇與合同簽訂通過招標(biāo)、比價等方式,選擇性價比高的供應(yīng)商。招標(biāo)與比價對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力等進行全面審查。供應(yīng)商資質(zhì)審查與供應(yīng)商簽訂詳細合同,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。合同簽訂資產(chǎn)驗收流程及標(biāo)準驗收準備制定驗收方案,明確驗收標(biāo)準、方法和人員分工。實物驗收對到貨的資產(chǎn)進行數(shù)量、外觀、性能等方面的驗收。技術(shù)驗收對資產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)、功能等進行全面測試和驗收。驗收報告撰寫驗收報告,詳細記錄驗收過程和結(jié)果,作為后續(xù)管理依據(jù)。03資產(chǎn)使用與維護管理PART調(diào)配審批資產(chǎn)在科室之間進行調(diào)配時,須經(jīng)過主管部門審批,并辦理相應(yīng)手續(xù),確保資產(chǎn)流向合理、合規(guī)。資產(chǎn)調(diào)配原則根據(jù)實際需要,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配醫(yī)院各項資產(chǎn),保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進行。領(lǐng)用程序領(lǐng)用資產(chǎn)時,必須填寫領(lǐng)用單,并經(jīng)主管部門審核批準。領(lǐng)用后,將資產(chǎn)納入科室管理范圍,明確責(zé)任人。資產(chǎn)調(diào)配與領(lǐng)用規(guī)定常規(guī)保養(yǎng)維修申請對資產(chǎn)進行常規(guī)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、檢查等,確保資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài),并延長使用壽命。資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時,使用科室需及時填寫維修申請單,并報主管部門審批。資產(chǎn)保養(yǎng)及維修流程維修實施主管部門根據(jù)維修申請單,安排專業(yè)人員對資產(chǎn)進行維修。維修過程中,應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修記錄對維修情況進行詳細記錄,包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費用等,以便日后查閱。資產(chǎn)達到使用年限或無法修復(fù)時,可申請報廢。報廢標(biāo)準需符合醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員鑒定。報廢申請需經(jīng)過主管部門審批,并報財務(wù)部門進行資產(chǎn)核銷。報廢資產(chǎn)可采取出售、拆解、報廢等處置方式。處置過程中,需遵守國家相關(guān)法規(guī),確保環(huán)保和資產(chǎn)安全。報廢資產(chǎn)處置后,所得殘值需及時上交醫(yī)院財務(wù)部門,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。資產(chǎn)報廢與處置辦法報廢標(biāo)準報廢審批處置方式殘值回收04資產(chǎn)盤點與清查管理PART定期盤點制度及實施要求盤點周期根據(jù)醫(yī)院實際情況,確定資產(chǎn)盤點周期,如每年一次或每季度一次。盤點人員資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門和使用部門共同參與,確保盤點工作的全面性和準確性。盤點準備提前通知各部門,做好盤點前的準備工作,如資產(chǎn)整理、資料歸檔等。盤點記錄詳細記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點等信息,確保與實際情況相符。清查范圍包括醫(yī)院所有固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),確保無遺漏。清查方法及注意事項01清查方式采用實地盤點與賬目核對相結(jié)合的方式,確保資產(chǎn)真實存在。02注意事項清查過程中需關(guān)注資產(chǎn)的性能、狀態(tài)、有效期等,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。03發(fā)現(xiàn)問題處理對于清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題,及時查明原因并上報處理。04差異確認盤點結(jié)束后,對比實際盤點結(jié)果與賬目記錄,確認差異。差異分析對差異進行深入分析,找出原因,如管理不善、記錄錯誤等。差異處理根據(jù)差異原因,采取相應(yīng)措施進行處理,如調(diào)整賬目、追究責(zé)任等。預(yù)防措施針對盤點差異,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善資產(chǎn)管理制度,防止類似情況再次發(fā)生。盤點差異處理流程05資產(chǎn)管理信息化建設(shè)PART財務(wù)管理系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)對接,實現(xiàn)資產(chǎn)賬目的自動化核算和管理,減少人工干預(yù)和誤差。資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)信息的錄入、查詢、修改、統(tǒng)計等功能,提高管理效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對醫(yī)院重要資產(chǎn)進行實時監(jiān)控和追蹤,確保資產(chǎn)的安全和完整。信息化管理系統(tǒng)介紹確保錄入數(shù)據(jù)的準確性,避免因數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的資產(chǎn)管理混亂和決策失誤。數(shù)據(jù)準確性錄入的數(shù)據(jù)應(yīng)全面反映資產(chǎn)的狀況,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用狀態(tài)等。數(shù)據(jù)完整性定期對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行更新,確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性,反映資產(chǎn)的最新狀態(tài)。數(shù)據(jù)更新及時性數(shù)據(jù)錄入與更新要求010203對不同用戶設(shè)定不同的訪問權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的用戶訪問和修改資產(chǎn)信息。訪問權(quán)限控制信息安全與保密措施定期對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行備份,確保數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性,避免因系統(tǒng)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)采用信息加密技術(shù),對敏感資產(chǎn)信息進行加密處理,防止信息泄露和被非法獲取。信息加密技術(shù)06資產(chǎn)管理制度的監(jiān)督與考核PART主管部門定期檢查醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對資產(chǎn)管理進行審計,確保資產(chǎn)管理合規(guī)、有效,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。內(nèi)部審計監(jiān)督外部審計評估邀請外部審計機構(gòu)對醫(yī)院資產(chǎn)管理進行審計評估,提供客觀、公正的審計意見。主管部門應(yīng)定期對醫(yī)院資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,包括資產(chǎn)采購、驗收、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查機制建立通過資產(chǎn)使用率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),評估醫(yī)院資產(chǎn)的使用效率。資產(chǎn)使用效率檢查醫(yī)院資產(chǎn)管理制度是否健全、規(guī)范,是否嚴格執(zhí)行資產(chǎn)采購、驗收、使用、報廢等流程。資產(chǎn)管理規(guī)范性評估醫(yī)院資產(chǎn)是否安全完整,是否存在被挪用、盜用、損失等風(fēng)險。資產(chǎn)安全完整考核指標(biāo)與評價標(biāo)準對于在資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論