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問題型品管圈/QC小組成果評比考核評分標(biāo)準(zhǔn)評審內(nèi)容選題（20分）方針目標(biāo)相結(jié)合，說明課題來源，或是本小組現(xiàn)場急(2)課題組成員組成（部門、崗位、專業(yè)、職稱等）與主題活動內(nèi)容相適應(yīng)獻(xiàn)支持。清晰、全面，院內(nèi)背景數(shù)據(jù)真實可信，文獻(xiàn)檢索全面，能（QC移至選題理由部分）。現(xiàn)小組成員發(fā)現(xiàn)問題的努力程標(biāo)可行性論證，論證環(huán)節(jié)需包論證方法正確）。目標(biāo)，用公式計算目標(biāo)值時方法正確；目標(biāo)可測令性目標(biāo)說明目標(biāo)來源。原因分析（30分），可不扣分）。具體，應(yīng)能通過適當(dāng)方法驗證晰，因果關(guān)系、包含關(guān)系等邏認(rèn)步驟）。策應(yīng)按“5W1H”的原則制訂，對策應(yīng)有獨(dú)立性；措施具體、可檢查。對策擬定與實施應(yīng)為小組成員完成；過程介紹清晰，佐證評價方法、內(nèi)容、時間、樣本量及圖表選用正確，結(jié)論可信（QC小組作品”實現(xiàn)程度）。地解決了相應(yīng)的問題或癥結(jié)；分析與整改，并再次進(jìn)行效果確認(rèn)。(2)對無形效果進(jìn)行客觀、正確地評價，必要時合理挖掘并用數(shù)據(jù)或事實說明相應(yīng)的附加成果；QC持圖呈非穩(wěn)態(tài)圖形，應(yīng)分析原因并再次進(jìn)行整改動主題。（10分）致、群策群力的特點；成果對同行業(yè)有啟發(fā)和借鑒意義。QC小組作品的選活、新”的特點。(2)調(diào)查、分析、統(tǒng)計方法與圖表應(yīng)用正確、規(guī)范、適宜。（5分）；演講者熱情洋溢、(2)PPT及其中的

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