




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)藥營(yíng)銷OTC代表業(yè)務(wù)管理手冊(cè)
醫(yī)藥營(yíng)銷OTC代表業(yè)務(wù)手冊(cè)
OTC代表,歡迎您!
從今天開(kāi)始你就是一名從事人類健康事業(yè)的一份子了,你將通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),初步增長(zhǎng)藥品推銷技能,
藉此使您在工作上得到更美好的效果。這就是我們進(jìn)行OTC新人入門(mén)培訓(xùn)的最終目的。
(1)OTC代表職責(zé)的重要性——從每天銷售活動(dòng)中,你可獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),而它每月的總數(shù)又可超出
你底薪,那么,如何才能獲得更美好的業(yè)績(jī)呢?你需學(xué)習(xí)一種OTC代表應(yīng)有的態(tài)度,深入地去體會(huì)與研究,
然后在業(yè)務(wù)上施展出來(lái),持之以恒,你便會(huì)發(fā)覺(jué)自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的OTC代表。
(2)你是公司贏利的關(guān)鍵人物一一公司把產(chǎn)品銷售給患者,這是營(yíng)銷過(guò)程,但這過(guò)程的媒介就是OTC
代表。
(3)推銷術(shù)是如何的?一一顧名思義,它是一?種說(shuō)服他人購(gòu)買的技能,其過(guò)程有銷售、服務(wù)、廣告招貼
及貨品陳列等等。一位成功的OTC代表,不單是推銷藥品,更要推銷你本身與公司的信譽(yù)、推銷忠誠(chéng)的服務(wù)。
(4)若能推銷自己的信譽(yù),工作就更方便一一別以為自己相信某些事物,別人亦會(huì)與你一樣看法,你要
努力得到客戶們的信任,能辦到這點(diǎn),客戶們便掌握在你手中。相反的,他會(huì)拒你于千里之外。
(5)如何使客戶們信任你?一一答案是友善與忠誠(chéng)。不論何時(shí)何地,你都要利用機(jī)會(huì)幫助顧主,為他們
服務(wù),你的誠(chéng)懇與殷勤必能贏得他們的信任。
(6)學(xué)識(shí)就是力量一一在工作上,你將會(huì)需要很多不一致的知識(shí),努力學(xué)習(xí)推銷的技術(shù)與知識(shí),豆加上
親身體驗(yàn),你才會(huì)更有把握地去爭(zhēng)取生意,陳列貨品與處理投訴。
(7)把推銷看成一種游戲個(gè)勤奮的OTC代表會(huì)把他的工作當(dāng)成一種享受。用自己真正的意志去
做喜愛(ài)的工作,而不可能感到工作乏味。有的時(shí)候OTC代表會(huì)感到每天工作都象是探險(xiǎn)一樣,要排除這種心
理上的威脅,你需要下列兩個(gè)條件:第一要真正對(duì)自己的工作有興趣與認(rèn)識(shí)客戶通常的心理。第二要有克服
環(huán)境的精神,不怕日曬雨淋或者更惡劣的環(huán)境。
一個(gè)OTC代表?yè)碛幸陨系臈l件,他會(huì)感到工作容易,同時(shí)他將會(huì)結(jié)識(shí)到很多朋友。交游廣闊是工作的本
錢,平易近人也是無(wú)往而不利的交際手腕。相反的,性情急躁永不能成為一個(gè)良好的OTC代表。
(8)你將會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)一一你不可能很輕易就成功,你的同行會(huì)不斷地努力與你競(jìng)爭(zhēng),他們會(huì)設(shè)法在效率上
超前。只是,競(jìng)爭(zhēng)是銷售的生命,它會(huì)造就出良好的銷售人才,給人們上進(jìn)心,使他們充滿信心、勇氣,向
前邁進(jìn)。
許多時(shí)候,你會(huì)遇到困難,遇到困難是常有的事,你要努力去克服它,因此你要有堅(jiān)忍的耐力,切勿因
此而放棄或者冷淡下來(lái)。
一、認(rèn)識(shí)自己
你是否具有相遇過(guò)一個(gè)十全十美的OTC代表呢?我相信你與我都沒(méi)有。但我曾見(jiàn)過(guò)很多盡責(zé)與不負(fù)責(zé)的
OTC代表。
下列有八個(gè)步驟,可造就一個(gè)良好的銷售人才。他們就是健康、整潔、說(shuō)服力、熱誠(chéng)、自信、殷勤、堅(jiān)
忍與忠誠(chéng)。現(xiàn)在,讓我們簡(jiǎn)單地討論一下。
健康一一你需要有一個(gè)強(qiáng)健的身體去應(yīng)付煩惱的工作,每當(dāng)?shù)竭_(dá)各客戶藥店,然后再費(fèi)唇舌與他們談產(chǎn)
品銷售,這過(guò)程好象很簡(jiǎn)單,但會(huì)消耗我們相當(dāng)多的精力。因此,你們要特別注意自己的健康,多吸煙與飲
酒充健康都有很壞的影響。要有充足的睡眠,飲食不要過(guò)量,這樣,相信你一定會(huì)有充分的體力應(yīng)付每日的
工作。
整潔一一我們要經(jīng)常注意自己的衣著、頭發(fā)、鞋襪等,盡量保持整齊清潔,由于好的外表會(huì)直覺(jué)地給人
一個(gè)好印象。整潔是一種無(wú)往而不利的武器。
說(shuō)服力一一每一個(gè)成功的OTC代表都需要有良好的口才,鼓其如簧之舌去說(shuō)服客戶,因此你務(wù)必培養(yǎng)自
己的口才,由于它是務(wù)必的工具,幫助你進(jìn)展你的業(yè)務(wù)。
熱誠(chéng)-----個(gè)忠誠(chéng)的OTC代表會(huì)得到人家的信任與尊敬,藥店經(jīng)理會(huì)喜歡與他傾談,因此事半功倍。你
的熱誠(chéng)、整潔與健康的面孔,會(huì)令你的客戶更加信任你,不自覺(jué)地成為你的客戶。
自信一一每一個(gè)OTC代表都有堅(jiān)強(qiáng)的自信心。自信心的產(chǎn)生是由于自己有充分的知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)。因
此,我們需要謙虛地不斷從工作中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),建立自信,這樣辦事就會(huì)快捷得當(dāng)。
殷勤位好的OTC代表相信也是一位殷勤的人,同時(shí)他會(huì)很友好。殷勤不單是一種良好的行為,而
且也是一種最好的外交手段。一位機(jī)敏的OTC代表,常常會(huì)令人感到他可愛(ài)友善,由于他懂得利用機(jī)會(huì),在
適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
堅(jiān)忍一一OTC代表的職務(wù)是絕不適宜那些膽小懦弱與易受驚嚇的人的。你需要隨時(shí)隨地準(zhǔn)備同意拒斥責(zé)
備,你要有再接再厲的精神,向那些頑固的客戶挑戰(zhàn)。換言之,你務(wù)必要面皮厚。害羞、懦弱與膽小都是造
成銷售失敗的最大原因,千萬(wàn)記住不要同意客戶及患者的拒絕,畏難退縮,以為再?zèng)]有希望。忠誠(chéng)一
對(duì)公司忠心的態(tài)度就是承認(rèn)自己是公司的一份子。應(yīng)以我們來(lái)代表公司,由于你是公司的OTC代表,你的一
言一語(yǔ)都關(guān)系到公司的聲譽(yù)。
如你對(duì)公司冷淡,你所認(rèn)識(shí)的朋友與客戶便會(huì)看不起你,由于食君之祿,實(shí)應(yīng)擔(dān)君之憂。與你的藥商做
朋友一一你不可能不明白與藥商做朋友的重要,若然你能與每一客戶都交上朋友,那么你的工作便會(huì)事半功
倍,令自己獲益。
下列有七種提議,能夠幫助你去結(jié)交你的客戶。
(a)常常微笑的面孔一一人人都是由于內(nèi)心歡喜而微笑,它會(huì)令人覺(jué)到舒服,給人好感。藥商也是人,
他會(huì)喜歡與笑面迎人的OTC代表談生意。因此微笑的習(xí)慣是無(wú)往而不利的。
(b)良好的外表一一請(qǐng)大家翻看本節(jié)整潔那段。
(c)與善的聲音一一美好友善的聲調(diào),人人都愛(ài)聽(tīng),你的客戶亦不例外。因此,你的說(shuō)話與聲調(diào)也要象
你微笑的面孔,使人感到舒服。
(d)表現(xiàn)誠(chéng)懇的態(tài)度一一客戶們愛(ài)向你大發(fā)逐論,盡管在談生意,他們會(huì)不自覺(jué)地與你傾談許多與生意
無(wú)關(guān)的事,這時(shí),你要盡可能表示誠(chéng)層的態(tài)度與他傾談,這樣他會(huì)覺(jué)得你就是他的朋友,那么萬(wàn)事都會(huì)順利。
(e)守信一一你若對(duì)某客戶作了諾言,你一定要守信,不守信,很容易破壞你與他的交情。
(f)盡可能去稱贊你的客戶一一但千萬(wàn)不要太過(guò)夸張。假若他們的藥店裝修或者新裝置了廣告板,你應(yīng)
稱贊他的眼光,對(duì)他說(shuō)這藥店是那區(qū)最突出的,令他認(rèn)為你的批判有獨(dú)到之處,以后他必定喜歡與你交往。
(g)給他們作一些額外服務(wù)一一比如藥店沒(méi)有零錢找付,你應(yīng)樂(lè)于幫忙,最好幫他整理一下混雜的小藥
庫(kù),清理藥箱的污漬,順便把自己公司的產(chǎn)品放到容易拿的地方。這少許的幫助,會(huì)留給他們非常良好的印
象。
二、認(rèn)識(shí)你的客戶
假如你有一百個(gè)客戶,你便要應(yīng)付一百個(gè)不一致的面孔,以一百種不一致的態(tài)度去應(yīng)付他們,因此你的
工作象是探險(xiǎn)與研究,你要設(shè)法獲取一百個(gè)人的答允。因此,使工作方便首先要與每一位客戶交朋友,或者
者原低限度成為業(yè)務(wù)上的朋友。你越能熟悉你的客戶,你的工作便更容易。
為「方便我們熟悉不一致性格的客戶,我們把他們分成七大類。
(1)普通客戶一一這一類大約是你所有客戶的百分之六十或者七十,他們是不難應(yīng)付的,盡管他們有點(diǎn)
主觀,但卻很誠(chéng)懇。他們愛(ài)作決定,喜歡發(fā)表意見(jiàn)。我們應(yīng)多取悅他們,多為他們服務(wù),不久,他將成為你
第一號(hào)的客戶。
(2)沖動(dòng)客戶一一這種人很普遍,他們腦筋靈活,精力充沛。因此你不難與他們接觸,只要你用客氣禮
貌的說(shuō)話,他們一定會(huì)歡迎你,同時(shí),你說(shuō)話要正確,絕不模糊,由于他是極爽快的人。
(3)讓我考慮一下的客戶一他很可能需要與其它人商討一下,才能作出決定,因此,你務(wù)必要有耐性,
給他們一些時(shí)間與方便,或者許你可向他提出一些問(wèn)題,比如:“你想失去與別的藥店競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)嗎?。
你的提議會(huì)幫助他下決定,若然他還是不答允,你可追問(wèn)原因,同時(shí),更可與他全面傾談,最后他一定
會(huì)向你投降的。
(4)自大客戶——對(duì)這類客戶,你要非常小心,他自負(fù),敏感與非常主觀。切勿與他辯論,一切都要順
從他,對(duì)他的意見(jiàn)、言論,盡可能表示贊同,這樣,或者許你能容易便與他做成生意。
(5)友善客戶一一他很喜歡說(shuō)與聽(tīng)笑話,他善于傾談,非常友善。但你千萬(wàn)不要以為他是容易交易的,
相反的,他是最難應(yīng)付的一種。你應(yīng)讓他說(shuō)話,不要沖撞他,一有機(jī)會(huì),就要把話題轉(zhuǎn)到生意方面去,不要
放松,最后,你要用決定性的問(wèn)題,,變他無(wú)法拒絕。比如:“你想要5箱我們的藥品還是暫要【箱,以求安全
呢?。
(6)呆板客戶一一他是最難應(yīng)付的一種,向他推銷,好象是全無(wú)希望,有的時(shí)候甚至令人氣怒。他會(huì)目
瞪口呆地望著你說(shuō)話,亳無(wú)反應(yīng),使你感到失望。唯一的方法,就是利用機(jī)會(huì),給他親身體驗(yàn),合他口味后,
或者許他會(huì)成為你的客戶。
<7)粗魯客戶一一許多OTC代表都非常害怕與他接頭,由于他行為舉止非常粗魯,他的言語(yǔ)會(huì)使你感
到不大舒服,但你不要因此而退縮,由于他的粗魯會(huì)嚇走了其他人,這便是你的機(jī)會(huì),你很可能做成一筆大
生意,得到意想不到的收獲。然而,與他傾談時(shí)切勿與他辯論,你要設(shè)法把他帶回生意上,要應(yīng)付他粗魯?shù)?/p>
行為與說(shuō)話,你該表現(xiàn)自然些,不要取笑他的無(wú)知,同時(shí),與他談生意,要非常慎重。
粗魯客戶盡管粗魯,但也非常注重利益,故我們要把握他的弱點(diǎn),向他進(jìn)攻,這樣,便能水到渠成了。
OTC代表需要身體與頭腦的精力,推銷是辛勞的工作,體力欠佳只有影響效率,下面我們只談及頭腦的
精力,買賣是一項(xiàng)腦力運(yùn)動(dòng),假如亂用,或者者假如運(yùn)用錯(cuò)誤,腦力就無(wú)辜浪費(fèi)了。
擔(dān)憂的惡果。
使腦力消耗最甚的是擔(dān)憂,而應(yīng)付的方法是行動(dòng),你有用行動(dòng)來(lái)應(yīng)付使你擔(dān)憂的事物嗎?能夠的話,做
吧!假如沒(méi)有辦法去應(yīng)付的,擔(dān)憂又有什么用?假如這是已成的事實(shí),算了吧,擔(dān)心什么?假如目前還未到
應(yīng)付的時(shí)候,就該停止擔(dān)憂,等待行動(dòng)的口子,然后用心應(yīng)付。
一個(gè)能夠提供給你制止擔(dān)憂方法是問(wèn)問(wèn)自己:情況能夠壞到什么地步呢?你自然會(huì)發(fā)覺(jué)眼前遭遇到的仍
未算山窮水盡。
“行動(dòng)答復(fù)一切?!毕胍幌率裁词悄軌蜃龅?,去做,或者許你不一定會(huì)成功,但通常你是會(huì)成功的。練
習(xí)分析事物。
分析形式是應(yīng)付擔(dān)憂的方法,寫(xiě)下情況的前因后果,然后分析出什么是對(duì)你有利的,什么是對(duì)你有害。
歸納精力因素,我們明白到。
一、正常生活使你獲得體力。
二、小心計(jì)劃使你節(jié)約體力。
三、你能夠獲得腦力。
四、你能夠不浪費(fèi)腦力。
機(jī)會(huì)因素。
看到機(jī)會(huì),認(rèn)定機(jī)會(huì)與制造機(jī)會(huì)能夠使你獲得物質(zhì)上的成功,假如有人埋怨一生沒(méi)有機(jī)會(huì),他只是戴上
“模糊的眼鏡",每一天都有新的機(jī)會(huì)出現(xiàn),問(wèn)題是你能否抓得住而已。
有“活力”的OTC代表都懂得發(fā)掘機(jī)會(huì)與制造機(jī)會(huì),分別在他們都分辨出機(jī)會(huì),別人看不見(jiàn)吧了!記著,
很小的機(jī)會(huì)可能使你獲得很大的收獲。
抓緊你的機(jī)會(huì),但別操之過(guò)急,盡管打鐵要趁熱,但鐵還沒(méi)有熱便打只是白費(fèi)工夫而已。
那么,那些“他一向都是幸運(yùn)的!”的人又如何呢?他是不是只比你懂得抓住機(jī)會(huì)呢?
歸納機(jī)會(huì)因素如下。
一、有效率的OTC代表完全抓緊每一天到來(lái)的機(jī)會(huì)。
二、他制造將來(lái)交易的機(jī)會(huì)。
三、他不浪費(fèi)機(jī)會(huì)。
四、他永不失責(zé),而能看別人所看不見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
五、他隨時(shí)迎接機(jī)會(huì)的來(lái)臨,由于他早有準(zhǔn)備。
三、認(rèn)識(shí)自己的OTC藥品及自己的公司
認(rèn)識(shí)自己的產(chǎn)品是銷售的本錢之------沒(méi)有本錢,不能做任何生意。認(rèn)識(shí)藥品就象資本一樣,是每一位
OTC代表所必需的,想成為一級(jí)的徒售人才,我們首先要弄清藥品及公司的情況。
如何以公司的藥品與其他的比較一一你可請(qǐng)教你的領(lǐng)導(dǎo)或者銷售經(jīng)理,如何準(zhǔn)備應(yīng)付一些藥商的問(wèn)題,
如賣這種藥品有什么好處?這時(shí)你可回答說(shuō):“我非常清晰這種藥品的制作過(guò)程,它的品質(zhì)高、效果佳、價(jià)格
公道,因此賣這種藥品的銷量,一定比其他高的多多……=
沒(méi)有兩種藥品是完全相同的一一每?種藥品與其他各類始終有些不一致,你若能明白自己公司產(chǎn)品的長(zhǎng)
短,舍短取長(zhǎng)地向客戶解釋一番,便無(wú)往而不利。
認(rèn)識(shí)自己的公司一一對(duì)公司認(rèn)識(shí)越多,越能增強(qiáng)你的信心。一位常向人道歉的OTC代表,工作成績(jī)一定
很差。相反的,一位自信心較強(qiáng)的,工作會(huì)比前者好得多。OTC代表有一基本的原則,就是“對(duì)自己藥品的
認(rèn)識(shí),要如一幅圖畫(huà),刻在你的腦袋里?!毕铝惺且涣惺马?xiàng),供給大家去參考,如何去認(rèn)識(shí)自己的公司。
(a)何時(shí)創(chuàng)立,(b)始創(chuàng)人的故事,(c)股東情況,(d)進(jìn)展因素,(e)機(jī)器數(shù)量與大小及GMP情況
(f)生產(chǎn)的速率,(g)職員人數(shù),(h)銷售的區(qū)域與人口,(i)同事的關(guān)系,(j)員工的福利計(jì)劃,(k)工
廠安全措施,(1)衛(wèi)生與檢杳,(m)公司的一切行政措施等。
四、銷售的步驟
每一種批發(fā)買賣都要依循一些有系統(tǒng)與計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)程序去辦理,才會(huì)有好的效果。許多大規(guī)模的公司,
都有詳盡的計(jì)劃,使?fàn)I業(yè)部門(mén)的工作人員,按部就班去處理,而其收到的成績(jī),往往勝于其他沒(méi)有系統(tǒng)的公
司。OTC代表看來(lái)好象是獨(dú)立的,但事實(shí)上要有充分的合作,才能事半功倍。
由于長(zhǎng)年累月的工作,OTC代表會(huì)對(duì)一些經(jīng)常的工作感到麻木,大自覺(jué)地忽略了一些重要的事項(xiàng)。因此,
你應(yīng)該反省,總結(jié)自己的工作,以防引起這種弊病。
面對(duì)面的銷售技巧一一你要推銷就要游說(shuō),因此,你要學(xué)習(xí)一套面對(duì)面銷售說(shuō)話,以常去研究實(shí)習(xí),才
會(huì)收到良好效果,下列有五項(xiàng)建議。
(I)如何去接觸藥商。
(2)如何把握藥商的注意。
(3)如何引起他的興趣。
(4)引起他的欲望去購(gòu)買。
(5)使他采取行動(dòng)購(gòu)買。
現(xiàn)在,讓我們?nèi)娴慕忉屢幌乱陨衔妩c(diǎn)。
(I)如何接觸藥商:當(dāng)你初次與他接觸,最好盡可能預(yù)先查得他的姓名與他的嗜好,如足球,電影等,
幫你很大的忙,很快你會(huì)與他混熟,以后的生意就容易辦得多了。
(2)如何把握藥商的注意:最初的二十秒鐘是最艱巨的,你要利用這段時(shí)間,打好談話的基礎(chǔ),吸引他
的注意后便較容易說(shuō)話了。
(3)如何引起他的興趣:在你把握了藥商的心理與注意力后,你要趁機(jī)向他進(jìn)攻,不要放松,不要浪費(fèi)
時(shí)間,你要盡量使他相信賣你公司的藥品會(huì)獲得很大的利益,環(huán)境許可,你可給他計(jì)算一下,如此這般的獲
利數(shù)字,使他無(wú)從拒絕。
(4)引起他的欲望去購(gòu)買:藥商一定想明白你公司的產(chǎn)品與別的產(chǎn)品有何不一致?是價(jià)錢較平,還是利
潤(rùn)率較高,是易于賣出,還是你的服務(wù)較好?總之,你務(wù)必盡量表現(xiàn)出你或者你的藥品的長(zhǎng)處。
(5)使他采取行動(dòng)購(gòu)買:只是,就算你已經(jīng)引起了藥商的興趣,假如你不能跟著令他采取行動(dòng)的話,那
你便前功盡棄r,否則的話,他可能會(huì)說(shuō):“你所說(shuō)的可能都是確實(shí),只是我已經(jīng)沒(méi)有地方放置更多藥,也沒(méi)
有地方貼更多的廣告?!币虼?行到他覺(jué)得你的說(shuō)話有理,便應(yīng)立即進(jìn)行交易的工作。
五、OTC代表工作的五步曲
OTC代表一定要有特別的性格。這句話說(shuō)來(lái)容易,但畢竟如何才算是特別的性格呢?當(dāng)然這不可能是一
副兇相,隨時(shí)會(huì)把客人激惱的那一種啦!特別的性格的意思就是說(shuō)一個(gè)OTC代表一定要有其他人所沒(méi)有的東
西,那是說(shuō)要積極,耍樂(lè)觀,而不要消極,悲觀與軟弱,常常希望別人提拔的那一種人。要明白,一人客戶
的隨從,與制造性的OTC代表分別是很大很大的,但并不是說(shuō)你要當(dāng)?只咆哮的雄師,作勢(shì)噬人,但卻別只
懂得做一只陳列室里的羔羊,或者是拾取訂單的人。
或者者利用一些相反與同義的詞語(yǔ)能夠幫助一下大家去明了這方面一一進(jìn)取與退步,積極與消極,強(qiáng)硬
與軟弱,給與取,依附與獨(dú)立,可憐與可敬,甚至可愛(ài)與可憎。
假如說(shuō)OTC代表是擁有“完美性格”的人,實(shí)在有點(diǎn)言過(guò)其辭,但不管如何,他們?cè)摫绕胀ㄐ愿窀叱鲆?/p>
點(diǎn)點(diǎn),重復(fù)說(shuō)一次,他該有特別的性格,使客戶特別喜歡與他交易的,他才是成功的OTC代表。
推銷術(shù)是能夠教人的,只要我們找到了適當(dāng)人才加以雕塑,一種特別的性格就出來(lái)了,一個(gè)好的OTC代
表不一定有一個(gè)特別強(qiáng)硬的性格,但一定要有吸引人的地方,能夠與客人建立良好的關(guān)系。想一想,你的客
人愿意與你交易嗎?
當(dāng)你要與客戶直接交易,沿門(mén)兜售時(shí),就更需持一副使人喜歡的性情,而到了日后,這種性格務(wù)必保持
下去,使人們肯繼續(xù)與你交易。
㈠OTC代表務(wù)必是一個(gè)人。
OTC代表務(wù)必自問(wèn):“我到底是一個(gè)如何的人?。
一個(gè)性情古怪的人也有機(jī)會(huì)成為一個(gè)良好的OTC代表的,當(dāng)然他一定有別的專長(zhǎng)(比如:良好的藥品知
識(shí)),使別人不計(jì)較他的性情,但假如你有吸引人的地方,成功的希望當(dāng)然更快,也更高,更無(wú)可限量了。
假如有客戶需要與你的公司交易,他會(huì)特別指明要你嗎?那就要看他眼中你是否一個(gè)人才了。
OOTC代表務(wù)必建立信用。
大多數(shù)的業(yè)務(wù)都在信用中做成的,只有小量的業(yè)務(wù)是只靠合約做成的,假如每筆業(yè)務(wù)都要通過(guò)繁雜的“簽
署,對(duì)印與證明”,那估計(jì)每一次都要耽擱很多時(shí)候才成。
在許多情況卜,客戶拒絕與一家公司交易只由于:“我們對(duì)他們失了信用。。
假如客戶能夠這樣對(duì)OTC代表說(shuō):“我現(xiàn)在很忙,你該明白我要些什么,一切交給你好了?!蹦敲?,他已
經(jīng)在客戶心中建立了信用了。
換句話說(shuō),假如你不能在客人心中獲得信用,你并不是一個(gè)良好的OTC代表。
㈢OTC代表務(wù)必供給資料。
假如OTC代表不能經(jīng)常供給客戶資料,他的工作必定日漸消退,他是一個(gè)不思進(jìn)取的人;由于消滅一筆
業(yè)務(wù)的最佳方法是連續(xù)三次對(duì)你的客人說(shuō):“我不明白。。
業(yè)務(wù)愈大,客戶希望獲得的資料愈多,他就算:希望與你交易,也不能盲目地購(gòu)入貨物的??!
只供給他需要的資料就好了,給予他無(wú)謂的資料極可能換得相反的效果的。能夠選擇資料乃是成功要訣。
㈣OTC代表務(wù)必引導(dǎo)選擇:
任何一個(gè)客戶,在他的私人上,職業(yè)上,都需要購(gòu)買許多東西的,大的,小的,而要買到好的物品,他
務(wù)必每樣懂一些。
來(lái)向他推銷的人一定給他視作專家的,他一定期望這個(gè)人帶引他選擇得良好的貨物。
一個(gè)精明的客戶會(huì)讓OTC代表作出最后決定,只要這個(gè)OTC代表肯負(fù)全責(zé)的話。
(10OTC代表一定要做記錄表。
不幸地,許多OTC代表不記得了記錄,這是說(shuō),OTC代表務(wù)必要把他與客戶之間的約定記下來(lái),賣出
貨物之后,仍把約定施行到最完全的地步,使客戶完全滿意。
有些OTC代表的興趣只要排難解紛,訂單接了之后,立刻意興飛揚(yáng),“讓別人善后吧!”他卻趕著云迎接
新的推銷難題。他不記得了假如他沒(méi)有詳盡地把他的客戶之間的信約記錄,別人根本沒(méi)法善后。
六、一些推銷的原則
推銷是有技術(shù)的,而且這技術(shù)是能夠從學(xué)習(xí)中得來(lái),并非紙上談兵,乃實(shí)際可行的。
㈠“推銷不應(yīng)如此的。
推銷不是買賣雙方的比賽,比賽是要分勝負(fù)的,當(dāng)然我們務(wù)必達(dá)到目的,但并不是說(shuō)要把客戶打敗,買
賣是一種“理想的交換”,一定要做到雙方滿意。
推銷更不是與客戶斗爭(zhēng),真驚奇為什么許多的OTC代表都有意與客戶為難,假如你一開(kāi)始就與客戶走相
同的路線,他決不可能與你背道而馳的。
㈡“高壓的弊處”
在任何情形下都不要向客戶施壓逼,這并不是說(shuō)要你采取消極態(tài)度,你應(yīng)積極進(jìn)行,但別過(guò)分到使他以
為你在“欺負(fù)”他,假如你要他購(gòu)買他不需要的藥品,或者者買得過(guò)多,或者者價(jià)錢過(guò)份,你只有使他覺(jué)得
你在“殺豬”,對(duì)你反感而已。
㈢“自衛(wèi)作用。
人類都有自衛(wèi)的本能,用壓力的結(jié)果只會(huì)引起自衛(wèi)作用而產(chǎn)生反E力,而這反壓力又往往與壓力成正比。
特別是女性在生理上及心理上都比男性容易產(chǎn)生自衛(wèi)作用。
㈣“推銷術(shù)是一一或者者應(yīng)該是一一什么。
推銷術(shù)的定義是銷售更多的貨物與建立良好公共關(guān)系的藝術(shù)。而后一部分更加比前部分重要。
推銷可分作“原有”與“開(kāi)發(fā)”兩種類,原有的是不管如何這生意都存在的,而開(kāi)發(fā)的就是前面說(shuō)的“銷
售更多的藥”了,良好的OTC代表并非收集訂單而已,務(wù)必能夠有制造性的推銷,同時(shí)建立雙方的良好關(guān)系。
㈤“為什么要建立良好關(guān)系。
良好關(guān)系的意思是說(shuō)“要使客戶愿意與你繼續(xù)交易”,沒(méi)有良好的關(guān)系,你就要不停地找尋新客戶,而你
客戶的來(lái)源卻愈來(lái)愈少。良好關(guān)系并不單只建立在銷的方面,也要建立在OTC代表身上。想想,你的客戶有
多少樂(lè)于繼續(xù)與你交易呢?而又有多少客戶你真正喜歡交往?
因”找出真正的客戶。
OTC代表許多時(shí)候把時(shí)間浪費(fèi)在“無(wú)心購(gòu)買”的人身上,我們務(wù)必分得出什么才是真正的客戶,哪一些
肯買也付得出價(jià)錢的人。這分別客戶的任務(wù)是管理的OTC代表雙方的責(zé)任,假如做得不好,精神時(shí)間就會(huì)白
花在“無(wú)心者”身上,而把真正的客戶擱在一旁。
出“推銷ABCo
任何種類的推銷都可分作三大類,那就是。
自動(dòng)的
更好的
制造的
最好的當(dāng)然是制造的推銷,由于“假如沒(méi)有我,根本就沒(méi)有這筆生意。。
(A)”推銷的四要素。
這是:一、有東西賣;二、有地方去賣;三、有推銷的人;四、有買主。
把它分作四要素是有道理的,由于我們務(wù)必明白:一、我們有最好的藥或者服務(wù)供給,二、我們制造了
最好的“銷售環(huán)境”去賣,三、我們是最好的OTC代表,四、我們找到了真正的客戶。而失敗的推銷就是由
于與這四要素背道而馳。
W”基本原則。
推銷的基本能夠分作一大原則與十二條理由,一大原則就是:“每一個(gè)人在自己心目中都是世界上最重要
的人。。
這原則恒久不變,妙用無(wú)窮,解決了無(wú)數(shù)的推銷困難問(wèn)題。
“十二理由”:下而的十二理由是根據(jù)其可用程度而編排的,小心去研究,特別是要把每一條都聯(lián)想到你
自己的推銷經(jīng)驗(yàn)去。
(1)攻心:你務(wù)必明白心理學(xué)是推銷的基本科學(xué),而推銷的成功與否就在乎你能否影響客戶的心理,下
面我們將會(huì)對(duì)此作全面分析
(2)制造的推銷務(wù)必發(fā)掘三個(gè)銷售來(lái)源,那是。
一、更多的客戶;
二、對(duì)原有客戶作更多銷售:
三、找出推銷上的缺點(diǎn)。
要獲得更多的客戶,你務(wù)必使原有客戶感到萬(wàn)分滿意,推銷是最好的方法了。你當(dāng)然能夠向原有客戶進(jìn)
行多俏,但別忘了找出推銷上的不足與缺點(diǎn),一點(diǎn)錯(cuò)處足以使你失去難以估計(jì)的生意,你只要使一個(gè)客戶不
滿,他就會(huì)把一切傳揚(yáng)出去,特別是假如這個(gè)客戶是女性的話,你完了!
找尋新客戶的精神與金錢比維持原有客戶花得多,而失去原有客戶去再找新客戶缺失就更大!
(3)找出購(gòu)買的目的。
關(guān)于成功的OTC代表來(lái)說(shuō),這是十分重要的,為什么在這地方這時(shí)間這貨物會(huì)銷出呢?假如你找出來(lái),
你銷售的范圍立刻就擴(kuò)大,找出購(gòu)買目的是更好的或者者制造的推銷的最好方法。
許多推銷上的失敗就是不能找出購(gòu)買的目的,甚至在談話中別人偶然說(shuō)出來(lái)了也懶得記下來(lái)。
不要以為這知識(shí)說(shuō)給別人聽(tīng)而不是對(duì)你說(shuō)的,每一個(gè)OTC代表都一定要找出客戶購(gòu)買的真正目的,沒(méi)有
一個(gè)是例外的,只要你能夠技巧地與他談話,然后認(rèn)真分析,原因就找出來(lái)了。
(4)每一次推銷都為下一次播種:每一次當(dāng)你做完一筆生意,問(wèn)問(wèn)自己:“我在為下一次播種嗎?”這
里提供四種方法。
一、設(shè)立良好的情誼,使客戶樂(lè)于再與你見(jiàn)面:
二、介紹一種能夠?yàn)槟愕目蛻粢灰换蛘哒呤悄憧蛻舻目蛻粢灰弧敖鉀Q問(wèn)題”的產(chǎn)品:
三、表現(xiàn)出如何會(huì)替客戶經(jīng)濟(jì)著想:
四、制造一批新的客戶。
這些只是例子,你自己該想到更多更好更實(shí)際的方法。
(5)別只顧推銷,想一下購(gòu)買。
一個(gè)OTC代表別只顧推銷?很驚奇吧!但下半部該給你解答了。通常來(lái)說(shuō),OTC代表對(duì)小小的業(yè)務(wù)不
感興趣,或者者對(duì)你來(lái)說(shuō),這業(yè)務(wù)微不足道,但在客戶方面會(huì)是大買賣,因此務(wù)必習(xí)慣去為客戶著想。OTC
代表遇著容易相信的客戶往往會(huì)推想得太過(guò)分,這筆業(yè)務(wù),在賣方是好的,在買方確是一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定,他
會(huì)充你如何辦法?
長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì),少銷一點(diǎn)比多銷來(lái)得聰明。
(6)每一個(gè)客戶都有兩種購(gòu)買力量一一可見(jiàn)的與潛力
客戶可見(jiàn)的購(gòu)買力量是他決定了要使用的金錢,他的購(gòu)買潛力是他會(huì)使用的,假如遇到適當(dāng)?shù)腛TC代表,
后者力量當(dāng)然更大。
同樣我們能夠說(shuō)客戶有兩種購(gòu)買力量一一現(xiàn)在與將來(lái),使一個(gè)客戶滿意后所獲得的購(gòu)買潛力是十分巨大
的,他可能影響到其他的業(yè)務(wù)成功。
許多OTC代表犯的錯(cuò)誤就是把眼睛,耳朵與頭腦都放在可見(jiàn)的與現(xiàn)在的購(gòu)買力量上,而忽略了客戶的購(gòu)
買潛力與將來(lái)的購(gòu)買力量。
(7)大家會(huì)找到金錢去買他們真正需要的東西:以為“這里沒(méi)有錢”是愚食不堪的,每一年花費(fèi)在藥品
的金錢數(shù)以百億,以為別人沒(méi)有錢而做不到業(yè)務(wù),倒不如說(shuō)自己的推銷能力太差吧!
只要你找到他們需要的東西,你的推銷一定成功的。
(8)把原有的生意改觀。
客戶都愿意買一點(diǎn)東西,只要不太過(guò)分,我們能夠使他盡能力購(gòu)買,我們關(guān)心的是:一、假如任口他自
己他會(huì)買些什么?二、假如我們運(yùn)用制造的推銷他會(huì)買些什么?
(9)沒(méi)有良好關(guān)系的推銷只象“吃木錢”:“吃光”只是時(shí)間問(wèn)題。
良好關(guān)系是要使客戶愿意繼續(xù)與他們交易,這良好關(guān)系并非空中琰閣的名詞,是有金錢價(jià)值,能夠買得
到,也能夠賣的。這是一點(diǎn)一滴日積月累而成的,是客戶用金錢購(gòu)買的,別強(qiáng)迫客戶購(gòu)買他不需買的藥品,
寧愿失去一次生意也不要失去你們的良好關(guān)系。
(10)個(gè)性是推銷的要點(diǎn)。
別以為OTC代表是天生的,“天才”O(jiān)TC代表只是神話任務(wù),推銷術(shù)的百分之九十是知識(shí)與技巧,而這
些都不是天生的,其他的百分之十是個(gè)性,推銷術(shù)是商業(yè)科學(xué)的一部分,而良好的OTC代表是先天加上后天
的。
(II)推銷的完結(jié)是接待客戶的開(kāi)始:
壞的OTC代表在做成生意或者我得定單后就一一“謝天謝地”做完了。但客戶卻說(shuō)一一“現(xiàn)在開(kāi)始了「
假如一開(kāi)始他就不滿意,再獲定單的機(jī)會(huì)就微乎其微了。
“除非客戶完全滿意,推銷并未完畢?!泵靼椎竭@一點(diǎn),我們才會(huì)生意滔滔。
(12)最后決定留給客戶去說(shuō):
盡管客戶許多時(shí)候會(huì)有偏見(jiàn),蠻橫,不講理,他仍然是最后發(fā)言人,假如他說(shuō):'‘不!"我們也沒(méi)有辦法,
這并非失敗主義,顧客是上帝,他不用給什么理由,他說(shuō)什么只隨自己喜歡。
以上的推銷基本原則與十二理由,并不是熟讀之后就能夠完完滿滿替你解決任何困難。它們只是提供給
你一些基本推銷的要點(diǎn),你自己還得動(dòng)腦筋,就你個(gè)人的環(huán)境,隨機(jī)應(yīng)變,所謂''窮則變,變則通?!?/p>
下列是你可能遇到的反對(duì)問(wèn)題與一些適當(dāng)?shù)拇鸢福?/p>
(1)“我沒(méi)有更多的地方存放你公司的藥品了」
你可答道:“可能你現(xiàn)在存下的藥品,其中的銷量并不太好,而你的存貨或者許過(guò)存了。因此,減少這些
存貨,你可有足夠的地方去儲(chǔ)存我們的藥品,可否讓我看看你現(xiàn)在存貨的地方,相信暫時(shí)大可存一兩箱我們
的藥品J
(2)“我與XX在XX公司十分熟悉,我認(rèn)為我要向他買藥品」
答案:“我很欽佩你對(duì)朋友的忠誠(chéng)態(tài)度,但你是一個(gè)做生意的人,我相信你的朋友也不希望你虧本,假如
你向我們公司訂貨,他一定會(huì)明白你的
(3)“多謝了,我曾經(jīng)與你公司的一個(gè)OTC代表,有過(guò)不愉快的事件,我并不想再與你公司交易J
答案:“我感到非常抱歉,我希望你能告訴我那次的交易是如何的,你是一個(gè)聰明人,我們亦不希望缺失
任何客戶,希望你不要介意,我保證以后我們會(huì)合作得很愉快。。
七、培養(yǎng)積極的性格
OTC代表性格的ABC:
OTC代表的性格可歸納為三項(xiàng),為方便經(jīng)歷,我們稱作:
A外表
B頭腦
C性情
習(xí)慣性:他務(wù)必習(xí)慣不一致的環(huán)境,他要學(xué)習(xí)的不單只“給所有人所需的東西”,還有所有不一?致的脾氣。
今E容易相處的人明天可能會(huì)變成臉目可憎,而這未必一定有理由的,強(qiáng).明的OTC代表必定要懂得見(jiàn)風(fēng)使舵。
社交性:一個(gè)有社交性的人是入世的,他是社會(huì)的一部分,有些人十分內(nèi)向,有些人卻十格外向,而外
向的人才是OTC代表的好材料。
成功的OTC代表要喜歡人,更喜歡與人相處;當(dāng)OTC代表的人不能是一個(gè)孤獨(dú)者,因此,舉個(gè)例說(shuō),
嗜好跳舞的人會(huì)比喜歡天文學(xué)的人更適宜當(dāng)推銷。
野心:推銷是一種艱巨的工作,除非你有野心,你一定會(huì)半途而廢,關(guān)于一個(gè)沒(méi)有野心的人,什么老師,
什么教練也沒(méi)有辦法指導(dǎo)他,你務(wù)必有你自己內(nèi)在的推動(dòng)力,除非你自己愿意“跑碼頭”,誰(shuí)也沒(méi)有你的辦法。
與藹:一個(gè)歡愉與對(duì)生命有熱望的人比一個(gè)整U無(wú)病呻吟好得多的;”帶著微笑來(lái)服務(wù)”這并不是一句空
泛的話,與藹并非一天到晚帶著無(wú)意思的微笑那么簡(jiǎn)單,但能夠春風(fēng)滿面,總比冷若冰霜來(lái)得好一點(diǎn),假如
有客到訪,使他覺(jué)得自己是受歡迎的人,而不是不速之客,把“用微笑來(lái)迎接人”變做一種習(xí)慣,可能有少
數(shù)人不喜歡這種態(tài)度,但你一定驚異:原先大多數(shù)人都喜歡的。
你推銷的機(jī)會(huì)與你與客戶見(jiàn)面的次數(shù)是成正比例的,假如你給別人的印象是“掃興鬼”與“悲觀者”,那
他們一定把與你見(jiàn)臉的次數(shù)減至最少,那是說(shuō),假如他們還要見(jiàn)你的咕,假如你是出了名聰穎與愉快的,他
們不單止不可能拒絕見(jiàn)你,甚至?xí)研碌目蛻艚榻B給你的。才智:有些人對(duì)推銷是有天才的,正如別人對(duì)音
樂(lè),舞蹈,演講有天才一樣,假如你發(fā)覺(jué)自己有推銷天才,就進(jìn)展下去好了,但技巧也十分重要的,有天才
無(wú)技巧就只象一棵野稻,不可能有什么收獲的。
自發(fā):能夠經(jīng)常當(dāng)發(fā)起人是OTC代表的重要性能,只要這不可能與原則互相抵觸便可,新的推銷萬(wàn)法如
雨后春筍,但每一個(gè)都是有人創(chuàng)出來(lái)的,“人人都是這樣做的”大概你該用別的方法做了吧!與發(fā)起相連緊
的是充足的來(lái)源,在每日不一致的遭遇中,你會(huì)有機(jī)會(huì)遇到新的環(huán)境,除非你能自動(dòng)自覺(jué)的去習(xí)慣環(huán)境,你
的生意成功機(jī)會(huì)不大,反過(guò)來(lái)說(shuō),假如你能自動(dòng)自覺(jué)去應(yīng)付一切,你不單止交易成功,還能夠與客戶交朋友。
熱心:“你自己也對(duì)貨品不感興趣,我怎會(huì)有興趣?”這個(gè)客人說(shuō)得對(duì),很多OTC代表在談及他們的藥
品時(shí)往往顯得一副不耐煩的悶相,很可能他們是由于對(duì)貨品缺乏認(rèn)識(shí)而引起的,熱心是有引導(dǎo)作用的,盡管
程度不相仿,假如你火熱,你的客戶會(huì)熱,假如你熱,他會(huì)暖,假如東暖,他會(huì)冰冷,對(duì)你要推銷的貨物給
點(diǎn)熱力吧!
耐心:或者者用“堅(jiān)持”這個(gè)字眼會(huì)好一點(diǎn),許多推銷都是由于缺乏耐心而失去的,開(kāi)始時(shí)有耐心,以
后的交易就省力了“每一次推銷都為下次播種”,耍等種籽發(fā)芽總得有點(diǎn)耐心,別才下種就渴望收成,播很多
的種,然后耐心地等候吧!
機(jī)警:推銷務(wù)必機(jī)靈!客戶是敏感的,容易激怒的。信口開(kāi)河,動(dòng)作不雅,自大與漫不經(jīng)心都可能冒犯
貴客的,機(jī)警在這里事實(shí)上就是好態(tài)度的意思。
假如有人選購(gòu)最廉價(jià)或者較小量的貨色,不夠機(jī)警的OTC代表會(huì)認(rèn)為侮辱而顯得亳不耐煩。機(jī)警與禮貌
是相輔相成的,好的推銷一定能夠使小客戶也覺(jué)得受到歡迎。
推銷想象力:能夠設(shè)身處地替你的客戶著想,能夠應(yīng)付任何環(huán)境,這就是推銷想象力。對(duì)貨物與服務(wù)的
知識(shí):這方面我們已經(jīng)談得很多了,對(duì)貨物與服務(wù)的知識(shí)是生意的血脈一一客戶需要從OTC代表身上明白他
必要明了的事物。
自信:這關(guān)于OTC代表特別重要,而自信是來(lái)自知識(shí)的,對(duì)工作有認(rèn)識(shí)的OTC代表永不缺乏信心,由
于他已經(jīng)裝配妥當(dāng)方會(huì)見(jiàn)客人的,相反來(lái)說(shuō),沒(méi)充分認(rèn)識(shí)工作的OTC代表就顯得局促而缺乏自信了。
自滿與自信是大大不一致的,自滿只是一副空殼,很容易給敏銳的客人看破,一個(gè)自以為“能夠買任何
貨物”的人只是過(guò)分自滿而并非自信。
自我表達(dá):OTC代表務(wù)必要上的一課就是自我表達(dá)與自我操縱,讓客戶說(shuō)話?!翱谌魬液印币呀?jīng)不再
是OTC代表的先決條件了,很容易一筆生意就給說(shuō)掉了,“讓客戶說(shuō)話是最好的忠告”。
八、OTC代表的自我組織力
明顯地,所有組織的目的都是增加效率,那就是說(shuō):“把所有的費(fèi)源都予以適當(dāng)運(yùn)用而每個(gè)人都應(yīng)該
有他一套的處世態(tài)度。
做成效率的四個(gè)因素是時(shí)間、精力、機(jī)會(huì)與金錢,OTC代表必定要盡量利用這四樣?xùn)|西,因此,我們把
個(gè)人效率定義為“把時(shí)間、精力、機(jī)會(huì)與金錢的運(yùn)用進(jìn)展到最高峰」
時(shí)間因素:
當(dāng)然,每個(gè)人都只有一天二十四小時(shí)的時(shí)間,因此就見(jiàn)得寶貴了,我們能夠增加精力,能夠制造機(jī)會(huì),
能夠增加收入,卻不能制造時(shí)間,這樣,我們只好盡量節(jié)約與利用了.
OTC代表的雙重責(zé)任:
OTC代表有盡量利用自己與客戶時(shí)間的雙重責(zé)任。
最佳的方法當(dāng)然就你推銷的時(shí)間與你客戶訂貨的時(shí)間互相配合了,因此,客戶要買,你就該有得已賣,
當(dāng)然這要碰運(yùn)氣,但個(gè)人的努力也有很大的關(guān)系。
OTC代表把他的一天內(nèi)分作推銷與不推銷兩段時(shí)間,在推銷時(shí)間內(nèi),他每分鐘都應(yīng)該有效利用好。
非推銷活動(dòng):
非推銷的活動(dòng)包含:進(jìn)食、會(huì)客準(zhǔn)備、檢閱簡(jiǎn)章、整理文件、做汜錄與通信等等,這些情況都不該在客
戶跟前做,“浪費(fèi)時(shí)間等于增加成本”,千萬(wàn)別不記得這句話。
你能夠預(yù)先安排一切嗎?能安排多久呢?你能夠作出兩天,兩個(gè)星期,甚至兩個(gè)月前的準(zhǔn)備。
精力因素:
精力的來(lái)源是飲食、空氣、睡眠與運(yùn)動(dòng)。
金錢因素:
克服金錢上的困難是你注意要做到的。
你的金錢只能夠用在四方面:一、增加你的效率:二、給予鑫安定與精神上的平靜:三、使你有
個(gè)人進(jìn)展的機(jī)會(huì);四、使你獲得快樂(lè)與豐足。
歸納一切:
學(xué)習(xí)如何去盡量運(yùn)用時(shí)間、精力機(jī)會(huì)與金錢。
盡能力去計(jì)劃你的工作,計(jì)劃得不好也比沒(méi)有計(jì)劃好得多,假如叁有計(jì)劃,人們往往愿意追隨,假如你
沒(méi)有計(jì)劃,他們就能夠隨意把你弄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)了。
九、如何建立談生意的方法
我們務(wù)必知清晰公司的產(chǎn)品,只靠一個(gè)好的推銷方法是不夠的。準(zhǔn)銷時(shí)所說(shuō)的一切要預(yù)先有一個(gè)概念,
而這一套推銷方法應(yīng)適合多種場(chǎng)合。下面我們給各位介紹一些方法:
記錄:把你在推銷時(shí)所要說(shuō)的一切寫(xiě)在紙上,有的時(shí)候你只用其中一部分去向一些藥商推銷,而其余的
也會(huì)有用于另一類藥商,故熟悉自己所寫(xiě)的對(duì)答實(shí)在極為重要,在需要時(shí),應(yīng)把所錄下的加以改良。
你假如有足夠的訓(xùn)練;你會(huì)對(duì)在推銷時(shí)應(yīng)該說(shuō)什么,用什么言語(yǔ)衛(wèi)所想的一切全面的講出來(lái)十分熟悉。
但假如想推銷更加完美,我們務(wù)必將推銷方法記錄下來(lái),同時(shí)加以改良。
我們應(yīng)盡量將推銷方法寫(xiě)下方便自己的一套。如益處,品質(zhì),例子等應(yīng)該用一個(gè)有系統(tǒng)的方法表達(dá),而
這些推銷說(shuō)話應(yīng)是有說(shuō)服力的,所用的字應(yīng)能表達(dá)您所想說(shuō)的一切。
實(shí)習(xí)能夠更加完美一一有些OTC代表會(huì)說(shuō):我們不是作家,不能做到這些。只是,一個(gè)OTC代表在對(duì)
待客戶方面應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)如何表達(dá)自己,有條理的推銷方法是十分重要,這?切都是通過(guò)訓(xùn)練才能達(dá)到的。
很多OTC代表,他們對(duì)著一個(gè)鏡子去實(shí)習(xí)自己的“推銷方法”,這方法是可取的,首先看看鏡中的自己,
看看自己的樣子如何。
現(xiàn)在試想象你現(xiàn)在對(duì)著一個(gè)藥商,試表達(dá)你的推銷方法,用一個(gè)清晰的談話方式,聲調(diào)。在需要時(shí)應(yīng)加
重語(yǔ)氣與停頓一些時(shí)間,使藥商能明白。
首先利用你所記下的“推銷方法”,在數(shù)次練習(xí)后,不需要你的記錄,試進(jìn)行推銷,并應(yīng)盡量自然的加一
些“情趣現(xiàn)在試向一個(gè)熟悉的人去進(jìn)行推銷,并請(qǐng)他加以批判,記下所需的時(shí)間。
對(duì)“反對(duì)”的答復(fù)一一下列我們研究對(duì)“反對(duì)”的處理。當(dāng)我們汜下“推銷方法”時(shí),我們會(huì)忽略到當(dāng)
“反對(duì)”提出時(shí)的處理方法。當(dāng)你認(rèn)為你能夠表達(dá)你的“推銷方法”時(shí),試想出藥商會(huì)提出的“反對(duì)”理由,
同時(shí)想及最適當(dāng)?shù)拇鸢浮?/p>
最后,將這些“反對(duì)”問(wèn)題向你熟悉的人提出,同時(shí)讓他們?cè)谀阆蛩麄冞M(jìn)行推銷實(shí)習(xí)時(shí)提出。這訂給予
你一個(gè)很有用的實(shí)習(xí)。
盡管你認(rèn)為你已經(jīng)熟習(xí)你的“推銷方法”,但都應(yīng)經(jīng)常加以實(shí)習(xí)。
有汁劃的售賣一一記錄下你的“推銷方法”與實(shí)習(xí),這些方法是最容易被忽略的兩件事,但記著這是最
重要的。它能使你成為一個(gè)完美的OTC代表,與使你能夠賺到更多的獎(jiǎng)金。
早有準(zhǔn)備的''推銷方法”會(huì)有很多好益處。
你可明白任何重要的事項(xiàng)與少些機(jī)會(huì)被“干擾”所影響,由于你所講的一切關(guān)于公司及其產(chǎn)品都會(huì)令藥
商產(chǎn)生極大的興趣。
十、如何處理你FI常的工作一一服務(wù)
服務(wù)有三要點(diǎn):
一、使藥店等終端因你而繼續(xù)銷售公司的OTC藥品。
二、利用廣告與業(yè)務(wù)上的利益,與終端接洽。
三、與終端打好關(guān)系。
緊記下列三點(diǎn),作為日常的規(guī)則:“好服務(wù),可獲朋友,同時(shí)進(jìn)行推銷。壞服務(wù),不但失去朋友,乜失去
了推銷機(jī)會(huì)。不要浪費(fèi)時(shí)間,要利用時(shí)間
為藥店服務(wù)并不困難,挽救過(guò)失的最好方法是在日常程序中使用最佳的方法去接待客戶。
每U不斷實(shí)行,使它成為你I」常生活習(xí)慣。只有這方法才能使你的服務(wù)達(dá)到完善一第一流的水準(zhǔn)。這
樣,會(huì)使你在打關(guān)系、廣告與出售方面都得到工作上及精神上的快慰。
計(jì)劃:下列有十一點(diǎn)計(jì)劃是你日常程序中應(yīng)該使用的。
(1)檢查你的對(duì)外宣傳。當(dāng)你從貨車上下來(lái)的時(shí)候,你就要檢查公司的廣告是否清潔,情況如何,假如
藥店里沒(méi)有公司的廣告,你能夠找個(gè)地方貼上.一兩張,還必定要向藥店經(jīng)理談及此事。
(2)與藥店打交道:當(dāng)你進(jìn)入商店內(nèi)時(shí),你務(wù)必歡容、友善、熱烈地問(wèn)候你的藥店經(jīng)理與店員。
(3)當(dāng)你進(jìn)入藥店時(shí),檢查店內(nèi)的廣告是否清潔、清晰,假如店內(nèi)沒(méi)有廣告,就找個(gè)適合的地點(diǎn),來(lái)裝
上公司的廣告。但要先得到藥店的同意。
(4)直接到藥品柜臺(tái)檢查,看看柜內(nèi)是否有足夠的藥品,假如沒(méi)有的話,從藥店處取足夠的藥品。把公
司藥品集合一齊放在柜臺(tái)中最容易看到的地方。
(5)檢查藥品的存貨是否清潔。
(6)計(jì)算藥店在庫(kù)房的存貨。
(7)向藥店報(bào)告及取得他的訂單:告訴藥店他有何存貨,與售賣情況,詢問(wèn)他的意見(jiàn),但盡量要求他多
進(jìn)貨。
(8)送藥品時(shí),使藥店經(jīng)理與店員親自檢查,并確實(shí)證明你把藥品運(yùn)入庫(kù)房中,把新貨放在下層,舊貨
放在上層,別讓其他藥品放在上面。把自己公司的藥品放到最近柜臺(tái)的地方。
(9)取出你的帳單,取問(wèn)貨款,多謝你的藥商,告訴他你何時(shí)再來(lái)。
(10)當(dāng)然,還少不免一些客套或者感情上聯(lián)絡(luò)的說(shuō)話,只是,這是要伺機(jī)行事的。
你每次出動(dòng)的時(shí)候,都要依著這個(gè)計(jì)劃,盡你所能,不一致情形下需要不一致形式的計(jì)劃,但普通的計(jì)
劃都是有伸縮性能夠適合每次出差的。
通常與藥店經(jīng)理交談并不是最重要,特別當(dāng)他依靠你與信任你的時(shí)候,使藥店經(jīng)理明白你是來(lái)問(wèn)候他的,
跟著便可進(jìn)行推銷。
使你的報(bào)告準(zhǔn)確:公司要你儲(chǔ)存的記錄并不很多,而且也不困難,而你最重要做的事,乃是確信你的記
錄準(zhǔn)確,而且不是過(guò)時(shí)的。
你要寫(xiě)帳單,收現(xiàn)金,記錄在一本小冊(cè)子上與每日做報(bào)告,這是最基本的記錄,更是每個(gè)OTC代表都務(wù)
必具有的,沒(méi)有這些記錄,就根本沒(méi)有你們這些人存在。
當(dāng)你寫(xiě)單據(jù)與收現(xiàn)金時(shí),你應(yīng)先觀察公司的行政。
公司會(huì)向客戶提供優(yōu)良服務(wù),大多數(shù)的客戶都是現(xiàn)金交易的,每寫(xiě)一次帳單,就收一次錢,因此你每次
開(kāi)單的時(shí)候,都要很準(zhǔn)確。假如你給予藥店錯(cuò)誤的帳單,不論何方有利,他都會(huì)不高興,而只會(huì)導(dǎo)致他對(duì)你
失去信心,由于他不可能再花時(shí)間與你再查帳單的,假如你犯錯(cuò),公司一樣不高興。
帳單的錯(cuò)誤足使你與客戶在改正方面都感到困難。故此要盡量避免錯(cuò)誤,用多一點(diǎn)時(shí)間去開(kāi)單,同時(shí)準(zhǔn)
確地列明各項(xiàng)數(shù)目。
一天工作完畢,你回到公司時(shí),你就要寫(xiě)這天的報(bào)告,總結(jié)一天來(lái)的得失。
你一定要保有一本準(zhǔn)確而且是現(xiàn)行的路線簿,這本簿能供給你每個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的準(zhǔn)確消息這些消息關(guān)于你
分析工作與增加推銷的深度極之有利,因此這本簿務(wù)必清潔與準(zhǔn)確。
十一、對(duì)客戶反對(duì)問(wèn)題的處理
當(dāng)經(jīng)銷商提出“反對(duì)”問(wèn)題,有些OTC代表會(huì)感到不愉快,他們會(huì)感到無(wú)主見(jiàn)而將推銷訓(xùn)練所學(xué)到的完
全不記得。
你應(yīng)該明白如何應(yīng)付“反對(duì)”的問(wèn)題,下列是一些通常遇到的“反對(duì)”問(wèn)題。
一、“我對(duì)現(xiàn)在銷售的藥品十分滿意,我不需要其他產(chǎn)品!”
二、“我的顧客不喜歡你公司的產(chǎn)品。”
三、“我為什么要儲(chǔ)存你的產(chǎn)品?”
四、“我能以一個(gè)較便宜的價(jià)錢買到其他同樣的藥品」
一個(gè)新入行的或者未受訓(xùn)練的OTC代表當(dāng)然不知如何應(yīng)付這些問(wèn)題,他被打倒了!
“反對(duì)”的問(wèn)題是你部分的工作:假如你認(rèn)為你能夠如你想象中一樣順利進(jìn)行你的推銷,這便是很愚笨
的?件事。你們不要害怕這些問(wèn)題,假如藥商不提出問(wèn)題,他?定會(huì)有?些未解答的問(wèn)題在他的腦海旦,這
些問(wèn)題可能會(huì)使他取消他的定單,但假如藥商開(kāi)始發(fā)問(wèn),這表示你已經(jīng)有進(jìn)步了。事實(shí)上''反對(duì)”問(wèn)題是表
示零售商對(duì)你所推銷的藥品發(fā)生興趣。
反對(duì)問(wèn)題會(huì)是藥商保護(hù)自己的一種方法,假如你是第一次與經(jīng)商會(huì)面,他當(dāng)然不可能聽(tīng)你的提議,直至
他疝你有信心為止。他十分明了你是要他下一個(gè)決定,事實(shí)上,任何藥商都喜歡賣貨而不大喜歡買入的。
決定一一任何決定導(dǎo)致任何行動(dòng)是一個(gè)選擇,通常是一個(gè)轉(zhuǎn)變,而普通人是反對(duì)轉(zhuǎn)變的,他寧愿繼續(xù)他
的一套。假如你提出一些建議,而令他要采取行動(dòng)的話,藥商會(huì)提出他反對(duì)的借口。
反對(duì)的問(wèn)題可分為兩大類:
一、真正的反對(duì);
二、偽裝的反對(duì)。
分別清晰這兩大類的“反對(duì)”,是極為重要的。若你發(fā)覺(jué)那些反對(duì)問(wèn)題只是借口,你不需對(duì)它注意。但若
那些問(wèn)題不是借口,你便要設(shè)法把它解答,試想象一盞紅綠燈,它告訴你何時(shí)停止,何時(shí)應(yīng)繼續(xù)(解答藥商
的問(wèn)題),假如你成功了,你便可繼續(xù)你的推銷。
如何解答問(wèn)題一一不應(yīng)該過(guò)早解答藥商的問(wèn)題,這會(huì)引致意見(jiàn)不合,沒(méi)有OTC代表能夠在爭(zhēng)論中獲取勝
利,你輸了,你便缺失了客戶,即使你麻了,你一樣是缺失了客戶。下列是如何應(yīng)付藥商提出問(wèn)題的三個(gè)
步驟:
(1)停留一一停留二或者三秒鈾,便可給予藥商足夠的時(shí)間去想象你所會(huì)說(shuō)的話,同時(shí),又可表現(xiàn)出小
心考慮他的反對(duì)問(wèn)題。
(2)微笑一一如你表現(xiàn)認(rèn)真、擔(dān)心、憤怒、混亂,你會(huì)給予藥商一個(gè)壞印象,你已經(jīng)被打倒了。但是微
笑會(huì)使他松弛,使他有一個(gè)印象:''這只是朋友間的問(wèn)題,沒(méi)有什么值得擔(dān)心,不管是你對(duì)還是我對(duì)?!?/p>
(3)再次提出反對(duì)問(wèn)題一一用巨己的言語(yǔ)再次提出反對(duì)問(wèn)題,這可使經(jīng)銷商明白你熟悉他的立場(chǎng)與你尊
重他的提議。
十二、時(shí)投訴的處理方法
假如你們能依照上述的方法去做,你應(yīng)不可能有很多的投訴與困理。你的藥商會(huì)因你而得到更高的注意,
他們還能要求些什么呢?
但是,就算是最好的OTC代表,誤會(huì)還是不免要發(fā)生的??赡苓@是你們的錯(cuò),因你觸怒了一個(gè)敏感的藥
商,也可能你的藥商犯了錯(cuò)誤,卻認(rèn)為這是你們的錯(cuò)」有些藥商的脾氣是很古怪的。假如因你們的錯(cuò)而使他
們受害,你就得同意他們的投訴。這是你們工作的一部分,人有的時(shí)候都會(huì)犯錯(cuò)誤,因此你們不應(yīng)因此而過(guò)
分氣餒。但假如經(jīng)常犯錯(cuò),那就不一致了。
要常常準(zhǔn)備如何有效地應(yīng)付投訴。
不要躲避投訴一一歡迎投訴!不要失去理智一一運(yùn)用理智!現(xiàn)在,讓我們研究一下這兩點(diǎn):
不要躲避投訴一一歡迎投訴
沒(méi)有人會(huì)喜歡被人投訴,但當(dāng)你們遇到投訴時(shí),你們應(yīng)該覺(jué)得高興,由于:
(1)你們現(xiàn)在能應(yīng)付這投訴,假如藥商不說(shuō)出來(lái),情形將更壞。
(2)投訴好象是侮辱了你與公司的產(chǎn)品,但至少你明白你的藥商對(duì)你與公司的藥品注意。你與公司亦可
表現(xiàn)熱心做適合的情況去幫助他們。
你會(huì)發(fā)覺(jué)處理得好的投訴會(huì)使你與藥商成為更好的朋友。但記著,很多時(shí)候,是不能太遷就藥商的。
不要失去理智一一運(yùn)用理智
當(dāng)藥商投訴時(shí),不用發(fā)怒。假如你發(fā)怒,他也發(fā)怒,情況是不可能解決的。如他罵你,細(xì)聽(tīng)而不要反駁
太多,讓他說(shuō)完才冷靜地討論情況,這樣會(huì)增強(qiáng)你的地位。堅(jiān)定一些,當(dāng)你明白你與你的公司是對(duì)的時(shí)候,
不要改變立場(chǎng),否則,他們便會(huì)覺(jué)得你害怕了。
留心傾聽(tīng)他們的投訴,清晰明了整個(gè)投訴的內(nèi)容,讓他們發(fā)泄一下,當(dāng)他們說(shuō)完后,他們的怒火將會(huì)消
除了一半。藥商給你生意,是會(huì)覺(jué)得他是應(yīng)該對(duì)你有所要求的。
不要與你的藥商爭(zhēng)吵,自制會(huì)使他尊敬你。記著,藥商的投訴可能是對(duì)的。
應(yīng)付投訴時(shí)要快捷與有建設(shè)性:不管投訴有理與否,越快應(yīng)付投訴,效果就會(huì)越好。應(yīng)付得越慢,困
難就越多。
不要只是道歉,還要操縱場(chǎng)面:道歉是不要緊的,操縱場(chǎng)面才更為重要。你可能這樣說(shuō):“我很鬲興你
這樣對(duì)我說(shuō),XX先生。我們都希望令客戶百分之百滿足,因此假如有什么錯(cuò)誤,我們都愿意立刻解決,只
要你說(shuō)出困難就是了?!?/p>
這種說(shuō)話會(huì)令你有一個(gè)好的開(kāi)始去應(yīng)付一個(gè)投訴者。
注意你已做了什么:
(1)你已把他煩惱的心情轉(zhuǎn)向你訴苦的心情。
(2)你已表示他的投訴將會(huì)受到公平的研究,然后公平地解決。
(3)你沒(méi)有承認(rèn)你或者你的公司錯(cuò)了,更沒(méi)有說(shuō)出投訴將會(huì)如何解決。
答案要以情況為本,發(fā)掘所有的事實(shí)。假如投訴只為小小的情況,就立刻解決它。
但在很多的情形下,都應(yīng)該發(fā)掘所有的事實(shí)。下面是一些發(fā)掘事實(shí)的方法:
(I)留心,誠(chéng)懇地傾聽(tīng)每一件他對(duì)你說(shuō)的事。
(2)有策略地問(wèn)問(wèn)題,但不要讓他明白你是證明他是錯(cuò)的,與不要使他有被盤(pán)問(wèn)的感受。
(3)假如投訴的內(nèi)容復(fù)雜,應(yīng)寫(xiě)下它,這樣會(huì)令你確信事實(shí)是什么,也令藥商不能改變他投訴的內(nèi)容。
<4)不要讓他認(rèn)為你要很快地解.決他們的投訴,就算你發(fā)覺(jué)他錯(cuò)了,也要向他道出整個(gè)情況與表示你會(huì)
研究。
答案要確信:
當(dāng)你收集了所有的事實(shí)之后,就應(yīng)決定如何做,然后通知藥商,假如投訴能夠立刻解決。
(I)多謝他說(shuō)出這投訴與事實(shí)。
(2)說(shuō)出事實(shí),令藥商明白。
(3)技巧地答復(fù),不論是你或者他不對(duì),都應(yīng)道歉,說(shuō)這是你最多所能做的事。
假如投訴不立刻解決,就對(duì)他說(shuō)你會(huì)把這件事報(bào)告上級(jí),上級(jí)一定會(huì)公平地研究這事,不要對(duì)他說(shuō)你是
反方,應(yīng)保持中立。
最后,不要使同樣的投訴再次發(fā)生。
十三、會(huì)客前的準(zhǔn)備
有許多的推銷方式都是很難過(guò)分預(yù)算會(huì)客前準(zhǔn)備的重要性的,通常來(lái)說(shuō),銷出的數(shù)量,銷售的機(jī)會(huì)都屬
有限,我們就不能輕易放過(guò)或者者失卻了,每次與客人會(huì)面都要在''打鐵趁熱”中進(jìn)行,特別是你銷售的對(duì)
象是一個(gè)委員會(huì)的話,更不宜拖延,但小心不要操之過(guò)急而誤事。OTC代表應(yīng)該懂得制造有利自己的形
勢(shì),假如對(duì)情況作有效的調(diào)查會(huì)使自己的形象增強(qiáng)的話,為什么要擺出弱者的姿態(tài)?
藥商大都有這樣的經(jīng)驗(yàn):許多OTC代表亳無(wú)準(zhǔn)備的走近來(lái),什么也不清晰!記著,第一步,你要盡量獲
得有關(guān)這機(jī)構(gòu)的資料,第二步,要明白關(guān)于你要見(jiàn)的那個(gè)人的一切。
或者者你有他們公司正想買的貨,但是你還得沖破人事這一關(guān),米的服務(wù)滿足了他們公司,但是你的性
格與藥商合得來(lái)嗎?他們有權(quán)去要求你滿足他們的需要,你就得迎合藥商的口味了。
交易失敗除了由于貨物不合眼外,OTC代表的使人不滿也可能在內(nèi)的,會(huì)客前的準(zhǔn)備工作就應(yīng)包含這兩
方面。
誰(shuí)的責(zé)任?找尋有關(guān)資料是應(yīng)由推銷的部門(mén)與OTC代表分擔(dān)的,大致來(lái)說(shuō),部門(mén)負(fù)責(zé)關(guān)于公司的資料,
OTC代表負(fù)責(zé)對(duì)方一一即藥商一一的資料,另一種說(shuō)法是:
一、普通(市場(chǎng))調(diào)查由市場(chǎng)部門(mén)去做:
二、專門(mén)(公司)調(diào)查由市場(chǎng)部門(mén)與OTC代表共同負(fù)責(zé):
三、個(gè)人(買手)調(diào)杳是OTC代表的工作。
很難告訴你什么發(fā)料可能有用,但所有有關(guān)資料都不容錯(cuò)過(guò),這些資料能夠用頁(yè)記錄,也能夠用卡登我,
在部門(mén)辦公室與總辦公室都應(yīng)有一個(gè)這樣的記錄。
從已知到未知是最佳的方法,許多OTC代表沒(méi)有一點(diǎn)兒已知的資料就進(jìn)入未知的境地,明顯的例子好象:
你能夠從買家過(guò)去三年的購(gòu)入習(xí)慣去預(yù)測(cè)他會(huì)買的貨物總量,總比對(duì)他的歷史一無(wú)所知好得多吧!
一次又一次,OTC代表沖上門(mén)來(lái),對(duì)兩家公司交易的歷史亳不知情,甚至?xí)窠灰走^(guò)也不明白。逢迎這
方法,假如正當(dāng)?shù)嘏c不露形跡地運(yùn)用,是一項(xiàng)有力的武器,假如你在事前對(duì)買手的詳情一無(wú)所知,這是用得
著的。
資料是雙方面交流的:從OTC代表到市場(chǎng)部,由市場(chǎng)部流給OTC代表,生意愈大,搜集與記錄有關(guān)資
料的工作特別重要。
十四、困難的推銷環(huán)境
要明白如何應(yīng)付困難的推銷環(huán)境,我們務(wù)必懂得如何應(yīng)付制造這些環(huán)境的人,小心與他周旋,你就算不
能改變形勢(shì),至少也會(huì)使環(huán)境好做一點(diǎn)。
在我們談及一些古怪與難應(yīng)付的客戶,你必定留意到有許多的客戶是混種的,比如遲疑加上多疑,脾氣
壞加上固執(zhí),甚至四種合成都有,因此你一定懂得各類方法混合使用,融會(huì)貫穿。
難應(yīng)付的客戶不是無(wú)法應(yīng)付的,只要運(yùn)用得法,自然會(huì)水到渠成,不要“反對(duì)”你的客戶或者是用高壓,
你應(yīng)該用法減低困難,而不是增加困難。
專家:OTC代表感到很難應(yīng)付的情形之一是當(dāng)客戶在遲疑不決時(shí),他把“專家”請(qǐng)進(jìn)來(lái)一一他的一個(gè)
職員,而他是有專門(mén)知識(shí)的。
你把他看作洪水猛獸好了,由于雖他說(shuō)“好”并不能夠使你獲得交易,他的一句“不”卻往往敗身。不
要充?他太卑躬屈膝,但你得對(duì)他表示你尊重他的意見(jiàn),歡迎他進(jìn)來(lái),假如你在之前與他見(jiàn)過(guò)面,那就更好只
是了。
大致說(shuō)來(lái),應(yīng)付這類專家的方法是“丟書(shū)包”,把整套推銷告訴他,包含一切的技術(shù)性的非技術(shù)性的,假
如他是真正的專家,他會(huì)把你也看作專家,在惺惺相惜下,也會(huì)站在你那一邊的,假如他是“假專家”,那他
很快就技拙了,他只有招架之功而無(wú)還擊之力,那時(shí),他還是威脅嗎?你便不妨稱贊他,使他感到舒服一點(diǎn)
吧!
不管如何,F(xiàn)萬(wàn)不要與專家嘔氣,巴結(jié)巴結(jié)他,但不可卑躬屈膝,記著,他是為客戶工作,不是你的伙
伴,他一開(kāi)始就對(duì)你有偏見(jiàn)的,把他收到你的這一邊,你就能夠開(kāi)始推銷了。
賣給委員會(huì):
假如你是要向一個(gè)藥品委員會(huì)推銷的話,許多時(shí)候在還沒(méi)有開(kāi)戰(zhàn)時(shí)就給挑下馬來(lái)了,因此,最重要的還
是OTC代表本身的事前準(zhǔn)備工作。
許多方法都是可用的,比如:一、你能夠安排盡量見(jiàn)他們的每一個(gè)人,個(gè)別推銷:二、你能夠把有
趣的資料送給每一位委員;三、你能夠找出誰(shuí)是里面的“專家”一一哪一個(gè)人的意見(jiàn)影響力最大一一向他
推銷。
專家客戶:
專家客戶可能是一個(gè)真正的專家------個(gè)有經(jīng)驗(yàn)與學(xué)識(shí)的人一一那你就向他請(qǐng)教吧!在另一方面,假如
他只是一個(gè)假專家一一一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù),自以為是的人一一那你就多給點(diǎn)“高帽子”由于他就愛(ài)吃這一套。
遇到真正的專家,千萬(wàn)不要怯場(chǎng),也千萬(wàn)不可死充專家,你要“用”“他的”知識(shí)來(lái)“銷”“你的”貨,
這就是秘訣。
這就是柔道的方法一一借力,引他說(shuō)出他購(gòu)買的原則,這說(shuō)來(lái)古怪,什么?要他教你該如何把東西賣給
他?不錯(cuò),你要他來(lái)扮演OTC代表,而你就上了寶貴的一課推銷術(shù)。有一樣是確信的,真正的專家大喜歡
別人把東西賣給他,他要自己向你買,那讓他主動(dòng)吧,一些深沉的戰(zhàn)術(shù),如巴結(jié),是用的著的。
假如你遇到?個(gè)真正的專家,而他的職位又不大高的,那你不妨出重武器了,把你的上級(jí)請(qǐng)出來(lái),假如
你用高級(jí)人員來(lái)接待他,那他一定受寵若驚的。
爭(zhēng)吵性的客戶:
他是出了名喜歡爭(zhēng)吵的客戶,怎辦,你不能夠與他爭(zhēng)吵的,他永遠(yuǎn)是對(duì)的,盡管事實(shí)上他不對(duì),你總不
能夠讓他錯(cuò)吧,由于客戶“永遠(yuǎn)”是對(duì)的一一至少他這樣想。
嬴了爭(zhēng)吵,你失了生意,輸了,你也不一定得到生意,不管如何,你輸定了。
問(wèn)題是一一爭(zhēng)吵會(huì)影響交易嗎?假如這爭(zhēng)吵與推銷無(wú)關(guān)的,置之不理好了,或者者技巧地躲開(kāi)算了,假
如與推銷有關(guān)的話,你只好隨與一點(diǎn)與他周旋好了。而你能否應(yīng)付就得看你對(duì)貨物的認(rèn)識(shí)有多深了。你
現(xiàn)在要與這一個(gè)喜歡爭(zhēng)吵的客戶交手了,你得躲開(kāi)意見(jiàn)之爭(zhēng)而把一切歸到事實(shí)去,但是,你得緊記,你的工
作是推銷,而不是爭(zhēng)論,你可能一槍把他打垮,但同時(shí)你的生意也打垮了。
不信人的客戶:
不肯信人的客戶與愛(ài)爭(zhēng)吵的客戶是大同小異的,應(yīng)付這類人,你得拿出證據(jù)盡量用你的推銷工具。
大略來(lái)說(shuō),進(jìn)展與爭(zhēng)吵性的客戶差不多,你甚可能遇到這樣一個(gè)人,他明白你在說(shuō)實(shí)話,只是他?直假
裝不信你,奈何!但請(qǐng)你記住,你的推銷已經(jīng)在他腦中進(jìn)行,他心中相信,那就是了,不必他口服心服,你
要這些來(lái)做什么?
有些時(shí)候,他不肯相信你的原因只是神通過(guò)敏,他可能缺乏經(jīng)驗(yàn)又估計(jì)你會(huì)乘機(jī)占便宜罷了。他唯一的
武器就是事事與你爭(zhēng)論,表示不信任。
同樣的,你要把爭(zhēng)論的事實(shí)分清,你只能夠證明事實(shí),無(wú)法證明意見(jiàn)的拿出事實(shí)來(lái),他自然會(huì)相信你的
意見(jiàn)了。假如你遇見(jiàn)真正不肯相信的客戶,你只可停下來(lái)問(wèn)問(wèn)他畢竟他認(rèn)為你為什么要向他說(shuō)謊呢?
當(dāng)然他回答:“你推銷嘛!自然得說(shuō)謊了?!?/p>
最好的答復(fù)是:“先生,我們希望與你交易,不一次過(guò)就算了的,U后還有機(jī)會(huì)的??!假如我們破壞自己
的信譽(yù),只一次賺得你多少呢?”
這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)沖撞,但卻是應(yīng)付他們的最好辦法呢!
投訴的客戶:
我們不打算在這里談那些真正有理由投訴的人,由于這是比較容易應(yīng)付的。使他滿意就是了,有投訴理
由的客戶就算一個(gè)病人,你要不把他醫(yī)好,否則就把他埋葬,當(dāng)然我?希望把他治療,由于我們的原則是“使
一切的客戶都滿意”。
不要混過(guò)你的錯(cuò)處,你做錯(cuò)了,承認(rèn)一切,但不要把他弄大,別布委,你要把他們理清,然后用心看看
有什么補(bǔ)救的辦法。
大概,投訴的客戶分三類:一、他十分有理由投訴;二、他可能沒(méi)有不滿的地方,但以為自己有投
訴的理由:三、他亳無(wú)投訴的原因,而是希望混水摸魚(yú),這一類已算是“不檢點(diǎn)客戶”了。
明顯地,OTC代表遇到投訴時(shí),一定得把OTC代表放在這檔的分類中,卜面的問(wèn)題引出應(yīng)付的方法:
一、他相信自己有投訴的理由嗎?
二、他是否耍討便宜?
三、他是否以為這是獲得供應(yīng)商注意的方法嗎?
四、他只是為自己的缺點(diǎn)找借口嗎?
五、他知識(shí)由于年紀(jì)老邁或者者缺乏經(jīng)驗(yàn)而有自卑感嗎?
六、他是否只是為他的客戶作傳聲筒嗎?
這投訴是有實(shí)據(jù)與確定的,或者者是漠無(wú)實(shí)際的呢?假如他的投訴是太普遍性的,請(qǐng)他說(shuō)得確定一點(diǎn)好
嗎?許多這些投訴是能夠不理的,最低限度也能夠大化小。
不管他投訴的來(lái)源與理由是什么,可能情況下都要使他感到滿意,含混過(guò)去一些真正的投訴只有觀得惡
果,每一次你使到一個(gè)投訴戶滿意都使得到再一次交易。
更難應(yīng)付的客戶。
甚至最難應(yīng)付的客戶也的向人購(gòu)買的吧,下面我們就研究一下五種更難應(yīng)付的客戶。
①沉默的客戶:
關(guān)于新出道的OTC代表來(lái)說(shuō),沉默的買家是十分“難攪”的事,但一旦把這類客戶解剖,一切都迎刃而
解了。實(shí)際上沉默的客戶只有兩種:
1、天性沉默的。
2、故作沉默的一一他相信只要保持沉默,誰(shuí)也拿他沒(méi)辦法。
第一種是天生,真誠(chéng)的,而第二中是故作的,缺乏誠(chéng)心的。應(yīng)付這兩種人,大致沒(méi)有兩樣,你要打破沉
默。有許多方法去引導(dǎo)你的沉默客戶說(shuō)話的。你能夠問(wèn)一個(gè)驚人的問(wèn)翅,然后等候他的答復(fù)。
實(shí)際的興趣:
最致命傷是希望用多言來(lái)企圖打破他的沉默,假如他是天性的沉軟,那你的多言只有使他手足無(wú)措,假
如他是故作沉默的,你只有給他沉默的機(jī)會(huì)而已。
他亳無(wú)反應(yīng)是不是由于他不感興趣呢?有經(jīng)驗(yàn)的OTC代表是先引導(dǎo)他談話然后方開(kāi)始推銷的,那就是
說(shuō):一定要明白問(wèn)他的問(wèn)題是有意義的,如他只是''左耳進(jìn)右耳出”,并沒(méi)有用心去聽(tīng),你一定要令他月心聽(tīng)
才開(kāi)始推銷。
利用視覺(jué)輔助,盡管他不用心聽(tīng),他總不至是瞎子吧,關(guān)于天性沉默的,你務(wù)必要有耐心才行。
要緊方法:
假如你一切打破僵局的方法都用完了,你仍舊有你的“要緊方法”,那就是說(shuō),把你的推銷話說(shuō)完,然后
就以沉默制沉默,說(shuō)清晰你的話后——收口!他自然明白到這該是他說(shuō)話的時(shí)候了,想想,就是三十秒的完
全沉默都是咄咄逼人的。
這辦法好象是在乎不管他說(shuō)什么話,對(duì)你都是有幫助的。
假如他問(wèn),你便答;假如他提出質(zhì)問(wèn),面對(duì)它;假如他說(shuō):“好”,繼續(xù)下去,假如他說(shuō):“不”,那把一
切錯(cuò)誤歸咎己身,由于你把話說(shuō)得不好,道歉之后,再來(lái)一次,這時(shí)候,他決不甘于沉默的,開(kāi)了他的話匣
子,你能夠開(kāi)始推銷了。
最后的方法只是給有經(jīng)驗(yàn)的OTC代表用的,那就把他的沉默當(dāng)做默
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儒家文化在大學(xué)生積極心理培育中的應(yīng)用研究
- 發(fā)酵食品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值研究:豬生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)展
- 2025-2030中國(guó)熟食行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資方向研究報(bào)告
- 創(chuàng)新教育K12文藝教育劇場(chǎng)的理論與實(shí)踐
- 解析新勞動(dòng)法中的社會(huì)保障制度優(yōu)化
- 節(jié)能減排視角下的數(shù)據(jù)中心能源管理系統(tǒng)研究
- 導(dǎo)游人員管理制度教案及練習(xí)
- 藥學(xué)服務(wù)試題庫(kù)
- 股東合作協(xié)議:跨境電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及收益分成合同
- 股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)轉(zhuǎn)讓及員工持股計(jì)劃合同
- SA8000:2014社會(huì)責(zé)任-中文
- 化工企業(yè)安全管理評(píng)估手冊(cè) 依據(jù)化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則AQ3034-2022
- 四年級(jí)如何進(jìn)行有效期末復(fù)習(xí)課件
- 北京開(kāi)放大學(xué)《集裝箱班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)與法律》終結(jié)性考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(附答案)
- DB32/T 4700-2024 蓄熱式焚燒爐系統(tǒng)安全技術(shù)要求
- 腫瘤醫(yī)院推廣方案
- 公路混凝土橋梁火災(zāi)后安全性能評(píng)定技術(shù)規(guī)程
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
- 藥品共線生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理指南
- 海南大學(xué)本科畢業(yè)論文正文范文
- XX跨境電商公司運(yùn)營(yíng)人員晉升及淘汰制度方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論