施工質(zhì)量獎懲考核實施細則

施工質(zhì)量獎懲考核實施細則?一、總則（一）目的為加強項目施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到合同要求和相關(guān)標(biāo)準，激勵全體參建人員積極參與質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識，特制定本施工質(zhì)量獎懲考核實施細則（以下簡稱"細則"）。

（二）適用范圍本細則適用于參與本項目施工的所有施工單位、監(jiān)理單位及項目部各部門和人員。

（三）依據(jù)1.國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準。2.本項目的施工合同、設(shè)計文件及相關(guān)技術(shù)要求。

二、質(zhì)量管理職責(zé)（一）項目部職責(zé)1.建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃，并組織實施。2.負責(zé)對施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.組織質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動，提高全員質(zhì)量意識。4.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，分析原因，制定整改措施，并監(jiān)督實施。

（二）施工單位職責(zé)1.建立質(zhì)量管理體系，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。2.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準組織施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求。4.加強施工過程質(zhì)量控制，做好質(zhì)量檢驗和記錄工作。5.對質(zhì)量問題及時進行整改，對質(zhì)量事故負責(zé)調(diào)查和處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）監(jiān)理單位職責(zé)1.建立監(jiān)理質(zhì)量管理體系，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理質(zhì)量控制措施和方法。2.按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)理，對關(guān)鍵工序和部位進行旁站監(jiān)理。3.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行見證取樣和送檢，對施工質(zhì)量進行檢驗和驗收。4.對質(zhì)量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位整改，并跟蹤復(fù)查。5.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提供監(jiān)理意見和建議。

三、質(zhì)量考核標(biāo)準（一）工程質(zhì)量等級評定1.工程質(zhì)量分為合格、優(yōu)良兩個等級。2.單位工程所含分部工程全部合格，其中70%及以上達到優(yōu)良等級，觀感質(zhì)量得分率達到85%及以上，工程質(zhì)量評為優(yōu)良；否則評為合格。

（二）質(zhì)量檢驗與驗收1.施工單位必須按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位驗收。2.監(jiān)理單位應(yīng)及時對施工單位報驗的分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。3.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位進行驗收，驗收合格并簽字確認后方可隱蔽。4.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。

（三）質(zhì)量問題與事故處理1.質(zhì)量問題對施工過程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時進行整改，整改完成后報監(jiān)理單位復(fù)查。對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或整改不力的施工單位，項目部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.質(zhì)量事故質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)立即停止施工，保護現(xiàn)場，并及時報告項目部和監(jiān)理單位。項目部應(yīng)組織相關(guān)單位進行調(diào)查分析，查明原因，制定處理方案，并監(jiān)督實施。對造成質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，將按照相關(guān)法律法規(guī)和本細則進行嚴肅處理。

四、獎勵措施（一）質(zhì)量管理獎項1.對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的施工單位和監(jiān)理單位，項目部將給予表彰和獎勵。2.獲得項目部質(zhì)量管理獎項的單位，在后續(xù)工程招標(biāo)中可給予適當(dāng)加分。

（二）質(zhì)量改進獎勵1.施工單位或個人提出的質(zhì)量改進建議被項目部采納，并取得良好效果的，項目部將給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的單位和個人，項目部將給予重獎。

（三）質(zhì)量目標(biāo)獎勵1.工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級的施工單位，項目部將按照合同約定給予額外獎勵。2.對在工程質(zhì)量評比中獲得第一名的施工單位，項目部將給予特別獎勵。

五、懲罰措施（一）質(zhì)量問題處罰1.對施工過程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，項目部將視情節(jié)輕重給予施工單位5005000元的罰款，并責(zé)令其限期整改。2.對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或整改不力的施工單位，項目部將給予500020000元的罰款，并暫停其部分施工任務(wù)。

（二）質(zhì)量事故處罰1.一般質(zhì)量事故對造成一般質(zhì)量事故的施工單位，項目部將給予2000050000元的罰款，責(zé)令其返工處理，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，并對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育。2.嚴重質(zhì)量事故對造成嚴重質(zhì)量事故的施工單位，項目部將給予50000100000元的罰款，責(zé)令其返工處理，承擔(dān)全部經(jīng)濟損失，并對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理，直至清退出場。3.重大質(zhì)量事故對造成重大質(zhì)量事故的施工單位，項目部將依法追究其法律責(zé)任，并要求其承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。同時，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴厲處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。

（三）監(jiān)理單位失職處罰1.對監(jiān)理單位因失職導(dǎo)致質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的，項目部將視情節(jié)輕重給予500020000元的罰款，并責(zé)令其限期整改。2.對監(jiān)理單位因嚴重失職導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的，項目部將依法解除監(jiān)理合同，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（四）其他處罰1.對違反質(zhì)量管理規(guī)定，不配合項目部質(zhì)量管理工作的單位和個人，項目部將給予警告、罰款等處罰。2.對在質(zhì)量管理工作中弄虛作假、隱瞞質(zhì)量問題的單位和個人，項目部將給予嚴肅處理，并處以重罰。

六、獎懲考核程序（一）獎勵申報與審批1.施工單位或個人認為符合獎勵條件的，應(yīng)填寫《質(zhì)量獎勵申報表》，并附上相關(guān)證明材料，報項目部質(zhì)量管理部門。2.項目部質(zhì)量管理部門對申報材料進行審核，提出審核意見，報項目部領(lǐng)導(dǎo)審批。3.項目部領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，對獲獎單位和個人進行表彰和獎勵。

（二）懲罰通知與執(zhí)行1.項目部質(zhì)量管理部門在日常檢查或驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故后，應(yīng)及時填寫《質(zhì)量問題（事故）通知單》，通知責(zé)任單位和責(zé)任人。2.責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進行整改，并將整改情況報項目部質(zhì)量管理部門復(fù)查。3.項目部質(zhì)量管理部門根據(jù)復(fù)查情況，提出處罰意見，報項目部領(lǐng)導(dǎo)審批。4.項目部領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，下達《質(zhì)量處罰決定書》，責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)按照處罰決定執(zhí)行。

（三）申訴與處理1.被處罰單位和個人對處罰決定不服的，可在接到處罰決定之日起10個工作日內(nèi)，向項目部質(zhì)量管理部門提出申訴。2.項目部質(zhì)量管理部門應(yīng)在接到申訴后5個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果報項目部領(lǐng)導(dǎo)。3.項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出維