關(guān)于單位年度總結(jié)集合（3篇）

第關(guān)于單位年度總結(jié)集合（3篇）關(guān)于單位年度總結(jié)集合（3篇）

關(guān)于單位年度總結(jié)集合篇1現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年，由于人事變動，及時調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務(wù)，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內(nèi)局長辦公會和局務(wù)會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作5次。按要求及時上報了《二OO五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《20xx年綜治工作成員單位述職報告》。

二、制定計劃，強化措施。為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，我局按照《20xx-20__年度社會治安綜合治理目標責(zé)任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)[20xx]95號文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二OO五年創(chuàng)建“平安單位”實施方案》和《二OO五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工本文來自作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門，明確各自責(zé)任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

三、圍繞目標，抓好落實。一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二OO五年“四五”普法工作計劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點開展了《行政許可法》、《國家公員法》《信訪條例》等法律知識學(xué)習(xí)和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀和違法事件，沒有出現(xiàn)安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務(wù)來抓落實。結(jié)合我局來信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內(nèi)容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實、縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革和事業(yè)單位改的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（3篇）。三是把認真處理來信來訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實相關(guān)措施。在來信處理中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復(fù)及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉(zhuǎn)辦信訪件23件，自辦件8件，辦結(jié)率達99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩(wěn)定。

關(guān)于單位年度總結(jié)集合篇220xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年，也是逐漸成熟的一年。作為*項目部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、履行職責(zé)方面

1、工程質(zhì)量管理。

針對*項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

1#、2#作為獨立的單體棟號，嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），并邀請要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，*項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

二、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

四、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在明年的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與各部門之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！

20xx年1月25日

關(guān)于單位年度總結(jié)集合篇320xx年，我局工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市商務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展不動搖，各項工作扎實推進。現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)主要指標完成情況

1、利用外資。1-10月份，我縣利用外資總額為299萬美元，同比下降88.7%，完成年度目標任務(wù)的10.2%。

2、外貿(mào)進出口。1-9月份，我縣進出口總額為3126萬美元，同比下降18.1%，完成年度目標任務(wù)的44%，落后時序進度31個百分點。預(yù)計，全年能夠?qū)崿F(xiàn)進出口總額4500萬元左右，同比下降15.4%。

3、社會消費品零售總額。1—9月份完成308376萬元，同比增長14.1%。

4、萬村千鄉(xiāng)市場工程。全年發(fā)展日用消費品鄉(xiāng)村農(nóng)家店13家，其中鄉(xiāng)級直營店3家，村級店10家。

(二)主要工作措施

1、內(nèi)貿(mào)流通工作。

①以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為載體，多渠道搭建我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)。指導(dǎo)試點企業(yè)恒信商貿(mào)有限公司建設(shè)了鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等三處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，總投資約2100萬元，總面積約8540㎡，分別于20xx年3月、6月、9月建成開業(yè)，這三個分別位于我縣西部、中部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建成，極大改善了當?shù)亓魍ňW(wǎng)絡(luò)薄弱，商貿(mào)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，為下一批農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建設(shè)起到引導(dǎo)和示范作用;積極參與“五位一體”放心工程建設(shè)，完成家佳樂超市在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩家放心店的建設(shè)任務(wù)，得到市局通報肯定;鞏固我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)成果，全面通過省廳對我縣20xx—20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的驗收審計。

②以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，重點開展我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。全縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作已經(jīng)完成前期考察學(xué)習(xí)、甄選招標、動員啟動，已進入資料收集、數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)布局、網(wǎng)點規(guī)劃階段，在20xx年底前完成初評，預(yù)計在20xx年3月底前全面完成。以發(fā)展商貿(mào)流通限額以上企業(yè)為主線，重點支持商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，重點幫扶、支持并上報六家商貿(mào)流通限額以上企業(yè)。嚴格制度落實，科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展，多措并舉監(jiān)督、指導(dǎo)我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域完成了商業(yè)單位年度降耗4%的預(yù)期目標。繼續(xù)推進“雙百工程”，繁榮縣域商貿(mào)經(jīng)濟，分別在江店大市場、各大超市賣場等，利用節(jié)慶和店慶機會舉辦活動，促進消費，為群眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)良好的購物環(huán)境和氛圍刺激了消費，為商家拓展精彩豐富的營銷平臺和渠道擴大了經(jīng)營。

③以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機，創(chuàng)新工作思路，深層次推進我縣商貿(mào)流通工作。以我縣今年入選“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工作試點縣”為契機，積極調(diào)研我縣電子商務(wù)發(fā)展情況，組織企業(yè)參與省域電子商務(wù)培訓(xùn)，為政府開展此項工作提供了數(shù)據(jù)和參考，指導(dǎo)、引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)和農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

④商務(wù)執(zhí)法工作。上半年開展了酒類流通備案登記摸底工作，對全縣從事酒類代理、批發(fā)的經(jīng)營者進行了全面摸底調(diào)查，為下一步規(guī)范我縣酒類市場的經(jīng)營活動做好準備。繼續(xù)開展肉制品專項整治行動，全年累計出動執(zhí)法車輛125臺次，出動執(zhí)法人員560人次，檢查定點屠宰廠165次，檢查肉品經(jīng)營戶1132戶，檢查餐飲用肉單位215家，下發(fā)整改通知書26份，升級改造定點屠宰廠2家，查處違法銷售和非法采購使用肉品案件86起，已做警告處理，立案3起已結(jié)案。沒收非法肉品600余斤，罰款5100元。同時按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則于今年十月撤銷了天堂寨生豬定點屠宰加工廠。加強對全縣加油站點的監(jiān)督管理，及時掌握其經(jīng)營、安全生產(chǎn)等情況，對存在安全隱患的，要求限期整改;對違規(guī)經(jīng)營的，及時制止，一經(jīng)查實，按照相關(guān)規(guī)定嚴厲處罰;對于年檢不合格的，限期整改，整改后仍不合格的，堅決予以取消成品油經(jīng)營資格。做好新建加油站選址及申報材料的審查工作。目前，我縣完成土地拍賣的加油站4家，正在申報掛牌的5家。

⑤項目申報和享受皖北政策爭取工作。我局向省商務(wù)廳申報、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項目;鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目及市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目，項目總金額為480萬元，目前，農(nóng)貿(mào)市場項目已經(jīng)審批等待檢查驗收，其余項目還在積極爭取之中。我局爭取享受皖北政策工作也正在進行中。

2、外資、外貿(mào)工作。

①做好外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極落實各項對外貿(mào)企業(yè)的促進政策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的問難和問題，努力提高外貿(mào)進出口。加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)進出口服務(wù)，著力為企業(yè)開展進出口提供優(yōu)越環(huán)境;加快外貿(mào)進出口企業(yè)孵化;鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場;鼓勵重點企業(yè)參加境外產(chǎn)品展覽展示;完善外貿(mào)促進政策。堅持目標管理，加強目標調(diào)度，強化實績考核，增強外貿(mào)發(fā)展的激勵機制。

②擴渠道，挖潛力，增強利用外資后勁。強化外資項目審批服務(wù)。堅持項目支撐，拓寬利用外資渠道。加強部門協(xié)作，做好跟進服務(wù)。狠抓外資到位監(jiān)管。加強工作督促促，實施跟蹤問效。促進對外合作交流。積極組織參加中博會、投洽會、國際羽絨節(jié)等國內(nèi)國際重要展會，加大推介，促進開放，為本縣擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和開展招商引資搭建穩(wěn)定平臺。

3、積極落實縣委、縣政府中心工作。

①招商引資工作。我局高度重視招商引資工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。20xx年，我縣根據(jù)上級要求，組織參加了“第八屆中部地區(qū)投資貿(mào)易洽談會”、“第__屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“20xx中國國際羽絨博覽會”等大型招商展會。我們了優(yōu)質(zhì)招商項目，準備了較為全面的招商引資資料，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外客商，展示了我縣社會經(jīng)濟全面發(fā)展的良好風(fēng)貌，擴大了影響，對我縣的招商引資工作起到了積極地推動作用。目前，投資1.2億元的天華集團總部大樓及總部經(jīng)濟項目(20xx年實現(xiàn)稅收1000萬元)已于縣政府簽定了招商引資協(xié)議;投資4千萬元的天藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目也已通過縣招商引資項目評審組的評審，相關(guān)申報手續(xù)正在辦理中。

②安全生產(chǎn)工作。為加強商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，一把手親自抓。多次與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊組成聯(lián)合檢查組，對商務(wù)系統(tǒng)管理的企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點檢查加油站點的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備，以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能，分別對存在問題的9座加油站點和6家超市下達了限期改正通知書，對短期內(nèi)無法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報告，限期完成整改。還建立了定期自查和聯(lián)合檢查的機制，加強全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

③機關(guān)黨建工作。加強思想理論武裝，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。制定下發(fā)了《縣商務(wù)局20xx年理論學(xué)習(xí)意見》，建立了學(xué)習(xí)教育的長效機制，認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定和深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大報告精神。繼續(xù)開展黨組織和黨員評星掛星活動。與共建村鎮(zhèn)洪沖村加強聯(lián)系，多形式開展共建活動。

④衛(wèi)生和文明創(chuàng)建工作。以全縣上下爭創(chuàng)省、市文明、衛(wèi)生縣城為契機，全面落實大城關(guān)屠宰場及老城區(qū)河西農(nóng)貿(mào)市場、河?xùn)|臨時過渡市場創(chuàng)建任務(wù)。嚴格按照創(chuàng)建要求，逐條對照落實，定期督查調(diào)度。通過努力，大城關(guān)屠宰場及兩個農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境狀況得到極大改觀，通過市衛(wèi)生縣城檢查驗收。今年七月份正式啟動了河西農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，八月份全面完工，通過重新設(shè)置自產(chǎn)自銷區(qū)，聯(lián)合相關(guān)部門共同監(jiān)管等一系列手段，徹底解決了河西市場內(nèi)攤位空置，市場外沿河路段擁擠不堪的現(xiàn)象。同時要求全員參與，確保了本單位包保路段及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生標準。

⑤綜治維穩(wěn)工作。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展綜治宣傳月、法制宣傳月、平安創(chuàng)建等活動，切實把維穩(wěn)和信訪作為重中之重，及時排查和化解各種矛盾和信