副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文（8篇）

第副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文（8篇）副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文（8篇）

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇1我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學工程技術(shù)學院土木工程系。20xx年7月受聘于建設集團有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭，一共經(jīng)歷了三個項目，在這段工作時間中，領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學習到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

20xx年7月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作，公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學習。

培訓結(jié)束后，我便接到領導的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部，當時正在建設的是KD庫項目，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當時的技術(shù)負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多，對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

我到達這個KD庫項目的時候，這個項目的基礎以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。

設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的`做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。

20xx年10月的時候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設計和進度計劃，對項目進行了一系列的工作安排。

駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個車間分隔層三個獨立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短，這個項目是我第一個完整的項目，從項目的開始就對整個施工進行負責，以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。

面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐漸對這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎工程的施工，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨自的完成這些工作。

駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單，沒有樁基礎，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個工程的經(jīng)驗，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領導的幫助下，我仍然很完滿的完成任務。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇2本人于xx年1月至今，在第一公路工程處辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強工作責任心，踏實肯干，任勞任怨，認真執(zhí)行上級有關(guān)人事管理的政策和制度，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志。x年至x年連續(xù)五年年度考核為優(yōu)秀，xx年被評為交通運輸局局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，自工作以來還多次榮獲先進個人、工會積極分子等光榮稱號。在具體工作中主要負責入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協(xié)助領導和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務學習，于xx年3月至xx年1月在河南經(jīng)貿(mào)大學完成了人力資源管理專業(yè)的本科學習。在實踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認真開展批評與自我批評?，F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：

第一，入職與退休手續(xù)辦理

在工作中及時向廣大職工傳達上級相關(guān)的新政策和新法規(guī)，在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。多年來未在入職和退休問題上遭到新老職工的質(zhì)疑和批評，得到了上級的首肯。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對相關(guān)政策了解不深，在辦理手續(xù)過程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策，多次往返于集團和相關(guān)管理部門，及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。

第二，崗位晉升與聘用

崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹慎，堅持做到執(zhí)行政策，認真負責，事無巨細，沒有異議。例如在x年的工人崗位晉升考核中雖然時間緊任務重且報名人數(shù)創(chuàng)歷年新高，又恰逢本人身體不適，但仍然帶病堅持工作，抱著對每位工人師傅負責的心態(tài)認真核查相關(guān)材料，及時發(fā)現(xiàn)申報材料中的問題并逐一與申報者聯(lián)系解決問題，使每位申報者都順利報名，在這次工作中我也總結(jié)出了很多工作經(jīng)驗對以后的工作有很大的幫助。

第三，工資調(diào)整與福利發(fā)放

工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開的原則，堅持將別人的事當做自己的事來辦，以政策和規(guī)章制度為依據(jù)，以職工的考核成績?yōu)閰⒖?，對工資調(diào)整做到不差分毫，對福利發(fā)放做到人人知道。對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔了領導的工作重擔。

第四，年度考核

年度考核是對每位職工一年來工作的評價，考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性，更有甚者事關(guān)社會的和諧與穩(wěn)定。因此在每次的年度考核工作中領導都將這一重擔交付于我，本著對領導和同志們負責的原則，我將其視為一項政治任務來完成。由于我單位屬于施工單位，多數(shù)同志都在施工工地一線工作，往返不便，針對這一情況我和每位身處施工一線的同志進行聯(lián)系，詳細了解相關(guān)情況，落實每人的工作量，及時與上級溝通，做到評價全面而合理并及時將考核結(jié)果通知本人，征求意見。多年來我處年度考核做到不漏一人，不錯一事，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團結(jié)了同志，使我處近幾年來的經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升。

第五，其他工作

我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現(xiàn)了一個單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學，每天都能學到不少的東西。比如辦公室的迎來送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過實實在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團進行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。

當然，做為年輕的一代，無論從業(yè)務上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學習，通過多看、多問、多練來提高自己的業(yè)務技能，克服粗心，被動的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實際問題的能力，以便更好的完成各項工作。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇320xx年6月，本人完成大學本科學業(yè)，長沙理工大學電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)后進入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今，本人先后從事發(fā)電運行實習、調(diào)速器電氣系統(tǒng)、自動化儀器儀表、氣系統(tǒng)、全廠起重系統(tǒng)、技術(shù)供排水系統(tǒng)檢修維護及運維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。隨著電廠“遠程集控、無人值班”、“夜間關(guān)門”、“智能化電廠”的持續(xù)推進，崗位對系統(tǒng)工程師以及員工技能水平要求不斷提高，只有不斷學習才能滿足崗位需求。

在各位領導和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專業(yè)學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證，20xx年取得中級工程師資格，20xx年取得水電自動裝置檢修高級工證、20xx年獲得水電自動裝置檢修技師資格。

現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點檢工程師，各方面專業(yè)知識亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠道遠。唯有不斷學習，扎根專業(yè)，開拓進取，立足崗位，砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下：

一、工作情況及所取得的業(yè)績

從事本專業(yè)xx年，從學員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認真學習，兢兢業(yè)業(yè)。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續(xù)安全穩(wěn)定運行，無任何人為設備損壞或事故，所主持或參與過的項目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運行，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。

20xx年，負責完成低壓氣機控制系統(tǒng)全面升級改造，將以前氣機本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng)，合并為一套控制系統(tǒng)，減少了日常維護量及維護難度。

20xx年，針對3x機、2x機機組甩負荷后，調(diào)速系統(tǒng)導葉關(guān)閉規(guī)律與設計緊急停機的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會診，經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復試驗，徹底消除缺陷，保證調(diào)速器滿足機組增容時負荷調(diào)保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎。

20xx年，應五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場，負責完成大源渡電廠1x機調(diào)速器靜、動態(tài)試驗，獲得工程公司好評，專業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。

20xx年，負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目，獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”優(yōu)秀項目獎。

20xx年，負責設計、施工的電廠“2x、3x機導葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎。

20xx年，負責設計、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎。

20xx年，作為主要執(zhí)行技術(shù)人員，參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎，“中國電力投資集團公司科學技術(shù)進步獎”三等獎。

20xx年，參與“機組二次失電停機保護完善”調(diào)速器部分設計，該項目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎。

20xx年，負責的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。

20xx年，負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統(tǒng)的改造”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎。

20xx年，負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎。

20xx年，作為電氣方面負責人，與機械專業(yè)合作設計、施工完成的“調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎。

20xx年，高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“機組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時完成其報告編制。高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時完成其報告編制。

20xx年編制《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調(diào)研報告》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3x機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

20xx年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”，新的調(diào)速器能實現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，機械部分基本做到免維護狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益，而且提升了設備安全可靠性，并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

20xx年，完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測溫表計，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

20xx年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電保護回路進行修正，提高了保護可靠性，較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。

20xx年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的準確性，提高了設備安全性能。

20xx年，完成碗米坡水電廠火災報警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機組的火災報警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達xx年之久，目前系統(tǒng)老化嚴重且備品缺乏，功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全，已對碗米坡電廠x1機組火災報警系統(tǒng)進行整體更換。更換后調(diào)試正常。設備穩(wěn)定可靠。

20xx年，完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T28264—20xx要求，為實現(xiàn)對橋機、門機整個控制系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進行實時監(jiān)測，并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機、門機運行的安全性。

20xx年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機保護中單點判據(jù)回路分析改進》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎。

20xx年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1x機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎。

二、培訓與自我培訓成果

結(jié)合工程施工技術(shù)多年來的經(jīng)驗，編寫了《碗米坡電廠微機調(diào)速器及自動化控制培訓計劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓教材》等，向新來學員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從20xx年開始，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學員、徒弟都能獨立工作，并在電廠專業(yè)方面成為骨干，根據(jù)我廠“無人值班，遠程集控”。要求，實行運維互陪一來，所帶兩位運行人員，現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽稱號。

學習永無止境，本人一直加強自身專業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參加培訓情況：

20xx年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓，獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督資格證；

20xx年xx月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進網(wǎng)作業(yè)培訓，獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進網(wǎng)作業(yè)許可證；

20xx年xx月，參加湖南電力科學研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓班；

20xx年xx月，參加湖南電力科學研究院舉辦水輪機調(diào)速器檢修技能培訓；

20xx年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦的計量檢定員培訓班，獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證；

20xx年8月，參加集團公司人才學院舉辦的水輪機調(diào)速器培訓班。

十年的工作中，雖然在水電自動裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗，但我也深知自己的知識有限，還要不斷加強理論知識的學習。我也會以本次改機技師申請為契機，不斷的去完善自己，把自己所學應用到實際工作中，并毫無保留的貢獻給班組成員，以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動裝置檢修工作人員的同時，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

為了適應碗米坡電廠智能化建設的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強學習，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應用到實際施工中，及時總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實做好每一項工作，為電力建設作出更大的貢獻。

三、獲得榮譽稱號

一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎固然首位，但以下榮譽稱號也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：

20xx年，獲碗米坡水電廠“工會積極分子”榮譽稱號。

20xx年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司培訓工作積極分子”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司20xx、20xx年度工會積極分子”

20xx年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽稱號。

20xx年、20xx年、20xx年，分別獲“湖南電力科學研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個人”。

另外本人在專業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調(diào)組織，弘揚團隊精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導起著舉足輕重的作用，我負責碗米坡電廠水電自動裝置檢修以來，特別強調(diào)發(fā)揮集體作用，弘揚團隊精神；挖掘每個人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長，是我的責任；面對近幾年來施工工程多、任務重，專業(yè)人員又嚴重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項施工任務，我通過自動化內(nèi)部人員的合理搭配，發(fā)揚團結(jié)合作，緊密配合的團隊精神，在充分挖掘集體潛力的基礎上，對技改工程施工計劃進行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項維護技改任務。

總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，具備較強的業(yè)務操守，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后見習生產(chǎn)部專責工程師崗位工作中，仍加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應公司發(fā)展的需要，以上就是我工作近七年多以來的專業(yè)小結(jié)。

總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次技能鑒定評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限學習不止。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，提升自身工作技能水平，更好的服務于公司的發(fā)展。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇420xx年是引額濟烏工程關(guān)鍵的一年，沙漠渠道平臺工程按合同工期完工，襯砌工程中標單位進場，開始施工。一方面驗收，一方面接收事情多。按照濟烏工程總的進度要求，今年是高峰期，進場監(jiān)理人員增加，從管理角度講難度大，另外受非典疫情的影響，大部分監(jiān)理人員沒有探親使得監(jiān)理工作比往年任務重?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然事情多、難度大、任務重，但是在總監(jiān)的領導下，自己比較好的完成了總監(jiān)交給的各項工作，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：

一、認真學習、不斷進取

沙漠渠道工程規(guī)模宏大，就目前來講在國內(nèi)是絕無僅有的，工程建設過程中仍有許多的問題有待探索和研究。工作中在學習、理解設計文件、標準、規(guī)范、規(guī)程的同時，根據(jù)沙漠工程的特點，認真學習有關(guān)沙漠方面的知識，在總結(jié)沙漠施工取得參數(shù)的基礎上，不斷積累應對沙漠渠道監(jiān)理的一些經(jīng)驗。結(jié)合工程實際，分別起草了《砂土填筑質(zhì)量要求》《渠床整修、伴行公路及草方格植護質(zhì)量要求》供現(xiàn)場監(jiān)理在工作中操作。

二、積極主動、開展工作

按照建設單位對監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理工作要有超前意識。自己對工作經(jīng)常想，經(jīng)常琢磨，下一步該做什么，怎樣做，預先考慮周全一些，就會使施工過程中失誤少一些。比如，渠道中心線移交時必須檢測，砂礫料墊層水平同起必須按照招標文件要求翻砂等。審查開工報告，施工單位應該報審的資料是否齊全，項目劃分依據(jù)及項目劃分，質(zhì)量評定表及檢測表是否具備，以便在于施工過程中及時應用。一年中，經(jīng)常到施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，在內(nèi)業(yè)方面，審核《周進度報表》、《會議紀要》、《監(jiān)理月報》、起草監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理工作總結(jié)等，完成了《分部工程驗收實施細則》。

三、實事求是、嚴格要求

實事求是總括監(jiān)理工作是最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三個方面都必須實事求是?？陀^反映工程建設過程中的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況、工程進展情況、工程計量過程。在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，按照質(zhì)量、計量控制流程進行檢測和記錄，當日整理歸類，避免時間長遺忘和做資料現(xiàn)象，每旬、每月匯總上報。對不在現(xiàn)場檢測或沒有檢測的部位，檢查發(fā)現(xiàn)有抽檢資料，進行批評教育，杜絕此類情況發(fā)生。

四、加強管理、搞好工作

鑒于進場監(jiān)理人員總體素質(zhì)狀況，監(jiān)理部制定了一套系列規(guī)章制度，有《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理人員崗位職責》、《監(jiān)理制度匯編》、《業(yè)績考核辦法》等，雖起到了一定作用，但在執(zhí)行過程中不理想有執(zhí)行不到位的地方，有的監(jiān)理說的一套，干的一套或光說不練，有的對工程設計及技術(shù)要求似懂非懂，對監(jiān)理工作的目的不明，對監(jiān)理工作的任務理解不清，對施工監(jiān)理的具體手段認識模糊，不按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定操作，批評教育后仍出現(xiàn)同類問題，給監(jiān)理部造成不良影響。在市場經(jīng)濟條件下，要樹立河套監(jiān)理的形象繼續(xù)從事監(jiān)理工作，必須加強內(nèi)部管理。通過召開各類會議進行培訓教育，加強制度落實力度，褒獎認真負責的監(jiān)理人員，鞭策后進把施工監(jiān)理做到位，忠實履行合同的義務和責任。

一年中，自己服從總監(jiān)領導，協(xié)助總監(jiān)做了大量工作，從技術(shù)到管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)，只有一個目的，把濟烏工程監(jiān)理合同內(nèi)的任務完成，工作做好，使建設單位滿意。工作中能夠團結(jié)同志和進場人員一同工作。對年輕的同志傳、幫、帶，不斷使他們成熟。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇5我叫，男，漢族，陜西xx縣人，19xx年xx月xx日出生，現(xiàn)年xx歲。

我自20xx年10月認定為工程師以來，一向在陜西*元公路工程有限公司工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務以后，先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工，先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。在施工一線工作五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師直接領導下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年努力，公司所有施工項目經(jīng)理部已建立了嚴格管理體系，并且獲得了國際承認建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系（ISO9001）認證。五年來，在為公司發(fā)展貢獻自我聰明才智過程中，也使個人專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高。總之，五年來自我做了一些有益工作，但也存在著很多有待提高問題。

現(xiàn)對五年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、用心推廣使用新技術(shù)，建造精品工程

20xx年11月，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復路況，不影響交通中斷，工期就是政治任務，但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規(guī)范，由于時間倉促，有沒有設計，有工程設計根本不科學。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡，只是有一些松散石塊坍塌下來，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大，工期根本無法保證，經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析，推薦改用MSN主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù)，工期提前了三分之二，也節(jié)約了工程造價，經(jīng)過這幾年運營，邊坡穩(wěn)定，未出現(xiàn)過異常。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生命，而要想獲得好工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程先進意識，作為該工程技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量管理制度。嚴

格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和圖集要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標。透過對該工程技術(shù)工作直接參與和控制，使該工程質(zhì)量、進度和效益都收到了較好效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務，做好本職工作

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。在很多項目中，由于時間緊、任務重，只好自愿放下個人休息時間，一心撲于工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有先鋒模范作用。

在日常工作中，本人憑借扎實專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽。

三、推行計算機辦公，用高科技手段提高企業(yè)經(jīng)濟效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識同時，還努力探索和研究電腦軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料計算機管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應用PowerPoint制作培訓用電子幻燈片，運用現(xiàn)代化多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓方式，使高科技、現(xiàn)代化技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重繪圖板和鉛筆手工作圖重擔，使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，用心動手實踐，并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)建設，使各個科室計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好經(jīng)濟效益。為適應時代發(fā)展需要，還要不斷學習、不斷更新知識。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織各種專題培訓多次，并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

以上是我近五年來從事主要技術(shù)工作狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自我分析和思考，確實有了較大收獲和進步。成績和不足是同時存在，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我工作做更好。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇6一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲20__年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20__年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領導的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

四、適應時代發(fā)展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

總結(jié)人：

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇7我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。

根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強學習，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量；優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領導責任制，夯實安全質(zhì)量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。

按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2、強化基礎建設，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。

一是完成了應急指揮建設工作。

按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。

二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。

組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。

三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。

為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。

3、強化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階。

一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。

二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。

三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領導認可和贊揚。

4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。

認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。

5、加強協(xié)調(diào)，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。

多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

6、加強領導，分管好工程質(zhì)量工作。

圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

20xx年工程建設進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進行。

在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場，查看情況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。

昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進度易忽視質(zhì)量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段，及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。

隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定（100mm）的要求之內(nèi)；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定（50mm）的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

由于工程造價計量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無誤，才在會上匯報研究。

7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學會工作，調(diào)動技術(shù)人員積極性，對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學習會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

四、20xx年工作展望，今后努力的方向

一年來，在上級領導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：

一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果。

二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。

主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識有待于進一步加強；協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠；深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業(yè)心和責任感，扎實工作、開拓進取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。

副高級工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文篇8本人名叫，男，漢族，1981年7月10日出生于廣西桂平市，20xx年7月廣西工學院土木工程專業(yè)本科畢業(yè)，取得工學學士學位，20xx年12月畢業(yè)于武漢理工大學建筑與土木工程專業(yè)，取得工程碩士學位。本人自20xx年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來，先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司，一直負責工程項目技術(shù)管理工作，先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔任建設單位項目主管工程師，在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔任建設單位項目負責人。四年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，不斷加強自身學習，在工程項目技術(shù)管理過程中，對工程項目技術(shù)管理一絲不茍，對工程項目的安全、質(zhì)量管理從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，積極進取，勇于創(chuàng)新，不斷提高工程項目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。

經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識?，F(xiàn)將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、認真負責，統(tǒng)籌兼顧，積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學習合同、熟悉圖紙，項目建設過程中嚴格按照設計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。

1、工作中，無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識，不懂的問題都虛心向同事學習請教，不斷充實自己，努力提高工作業(yè)務水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個項目的建設是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝復雜，如果不充分考慮好就會造成重復施工，影響到后面的工作。在建設過程中，本人不斷學習相關(guān)專業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設施的建設做了很好的基礎。

2、在工作過程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對于每個施工單位提出的問題，都能及時聯(lián)系設計院、各相關(guān)政府部門等單位，給予施工單位及時的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務意識，認真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點，充分利應用新技術(shù)服務工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程中，面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。

4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力

20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。

1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作

建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎工作。

項目開工后，項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現(xiàn)場，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預則。在項目管理工作過程中，嚴格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八月份九月份臺風暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。

2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度

為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規(guī)章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。

通過這些管理制度，在實施的過程中發(fā)現(xiàn)，計劃目標與總體實現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個方面的原因：

一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性；

二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風影響；

三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；

四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實；

五是進場的材料、設備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應的調(diào)整方法和思路，保證了項目的順利進行。

3、重點注重合同對工程管理的作用

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，本人認真學習合同，嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重

在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。

本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時完成打下了堅實的基礎，到目前為止，項目沒有發(fā)生過一起安全事故。

5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法

全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長，通過技術(shù)措施的實施，整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了20__廣西工程建設優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

三、加強學習，善于總