疫情防控社會動員應(yīng)急

PAGEPAGE1疫情防控社會動員應(yīng)急一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間，針對可能發(fā)生的疫情暴發(fā)、傳播和防控措施不到位等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，組織開展社會動員應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案旨在明確疫情防控應(yīng)急響應(yīng)的組織指揮、處理流程、資源調(diào)配和保障措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有效地應(yīng)對疫情，最大限度地減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將疫情防控應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。具體分級原則如下：（1）Ⅰ級響應(yīng)：當(dāng)疫情暴發(fā)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周地區(qū)造成嚴(yán)重影響，可能引發(fā)社會恐慌時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。（2）Ⅱ級響應(yīng)：當(dāng)疫情在確定范圍內(nèi)傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周地區(qū)造成較大影響，可能引發(fā)局部社會恐慌時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。（3）Ⅲ級響應(yīng)：當(dāng)疫情在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成確定影響，但未對四周地區(qū)造成明顯影響時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。（4）Ⅳ級響應(yīng)：當(dāng)疫情在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成細(xì)小影響，未對四周地區(qū)造成影響時，啟動Ⅳ級響應(yīng)。2響應(yīng)分級實(shí)施依據(jù)響應(yīng)分級原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照以下要求實(shí)施響應(yīng)：（1）Ⅰ級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，全面動員，全力應(yīng)對疫情。（2）Ⅱ級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，加強(qiáng)防控措施，掌控疫情擴(kuò)散。（3）Ⅲ級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取局部措施，掌控疫情傳播，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。（4）Ⅳ級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取針對性措施，防止疫情擴(kuò)散，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響。各級響應(yīng)實(shí)施過程中，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保疫情防控工作的有效開展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式，確保疫情防控社會動員應(yīng)急工作的快速、高效開展。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控社會動員應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急處理工作。其緊要職責(zé)包含：確定應(yīng)急響應(yīng)級別；組織訂立和實(shí)施應(yīng)急處理措施；協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的應(yīng)急行動；向上級報告應(yīng)急處理情況。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和保障。其緊要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；收集、整理、分析疫情相關(guān)信息；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和報送。（3）疫情防控小組疫情防控小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施疫情防控措施，其緊要職責(zé)包含：訂立和實(shí)施疫情防控方案；組織開展疫情監(jiān)測和報告；實(shí)施隔離、消毒、防護(hù)等防控措施；負(fù)責(zé)疫情信息的收集、分析和報告。（4）物資保障小組物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和供應(yīng)，其緊要職責(zé)包含：訂立物資保障計劃；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配；確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。（5）宣傳引導(dǎo)小組宣傳引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳和輿論引導(dǎo)工作，其緊要職責(zé)包含：訂立宣傳方案；開展疫情防控知識普及；引導(dǎo)社會輿論，穩(wěn)定公眾情緒。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成（1）疫情防控小組：由防疫專家、醫(yī)護(hù)人員、安全管理人員等構(gòu)成。（2）物資保障小組：由采購人員、倉儲管理人員、物流人員等構(gòu)成。（3）宣傳引導(dǎo)小組：由宣傳人員、媒體人員、心理咨詢師等構(gòu)成。2職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）疫情防控小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、防控措施實(shí)施、信息報告等。行動任務(wù)：訂立認(rèn)真的防控措施，組織人員開展疫情監(jiān)測，及時報告疫情信息，確保防控措施落實(shí)到位。（2）物資保障小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，及時采購和儲備應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。（3）宣傳引導(dǎo)小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳、輿論引導(dǎo)和心理支持。行動任務(wù)：訂立宣傳方案，開展疫情防控知識普及，引導(dǎo)社會輿論，為員工供應(yīng)心理支持。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置特地的應(yīng)急值班電話，明確標(biāo)識，確保24小時暢通。2應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含疫情暴發(fā)、傳播、防控措施不到位等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息。2事故信息接收方式：電話接報：通過應(yīng)急值守電話接收報告。短信接收：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急短信平臺接收報告。網(wǎng)絡(luò)接收：通過應(yīng)急信息管理系統(tǒng)接收報告。現(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場工作人員直接報告。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序：接到事故信息后，第一時間向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，確定響應(yīng)級別。應(yīng)急指揮部向相關(guān)部門、單位（部門）下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的通知。2內(nèi)部通報方式：緊急會議：召開緊急會議，轉(zhuǎn)達(dá)事故信息及應(yīng)急響應(yīng)措施。通知通告：通過內(nèi)部通知、通告等方式，告知全體員工。3內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的組織和協(xié)調(diào)。各部門、單位（部門）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部通報的實(shí)施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在確定應(yīng)急響應(yīng)級別后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、響應(yīng)級別、處理措施、人員傷亡和資產(chǎn)損失等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；受影響的人員數(shù)量、健康情形；現(xiàn)場處理措施和進(jìn)展情況；需要上級支持的事項(xiàng)。3報告時限：初步報告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成；認(rèn)真報告：事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報告的第一責(zé)任人；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報告的執(zhí)行責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：電話通報：通過應(yīng)急值守電話直接向相關(guān)部門或單位報告。短信通報：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急短信平臺向相關(guān)部門或單位報告。網(wǎng)絡(luò)通報：通過應(yīng)急信息管理系統(tǒng)向相關(guān)部門或單位報告。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。確定通報對象后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施通報。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為外部通報的第一責(zé)任人；相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人為外部通報的執(zhí)行責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展趨勢、傳播途徑、潛在風(fēng)險等。收集的信息應(yīng)經(jīng)過初步評估，推斷其緊要性和緊迫性。2信息研判應(yīng)急指揮部組織專家對收集到的信息進(jìn)行深入研判，分析事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。研判結(jié)果應(yīng)結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，確定是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。3響應(yīng)啟動決策若研判結(jié)果顯示實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動的決策。決策應(yīng)通過緊急會議或書面形式宣布，明確響應(yīng)級別和行動指令。4自動啟動機(jī)制依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)可設(shè)置自動啟動機(jī)制。當(dāng)信息自動實(shí)現(xiàn)啟動條件時，系統(tǒng)應(yīng)自動啟動響應(yīng)程序。5預(yù)警啟動決策若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并定期評估風(fēng)險更改。（二）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息。對收集到的信息進(jìn)行實(shí)時分析，評估事態(tài)的演化趨勢。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時應(yīng)充分考慮人員安全、生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足，確保必需的應(yīng)急資源得到有效利用。同時，躲避過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍和社會影響。（三）信息處理與研判的責(zé)任人1信息收集與評估責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。2信息研判責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員及專家構(gòu)成員。3響應(yīng)啟動決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。4響應(yīng)級別調(diào)整責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部信息平臺：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、電子郵件等方式發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用企業(yè)官方微博、微信公眾號等社交媒體發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：通過電話、短信、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)較大影響的預(yù)警，應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通知。定期報告：對于連續(xù)監(jiān)測的預(yù)警，應(yīng)定期發(fā)布報告，更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)風(fēng)險程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因。預(yù)警措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的具體措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小構(gòu)成員和職責(zé)。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資的充分性和可用性。3裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如呼吸器、防護(hù)眼鏡等。確保裝備的完好性和適用性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含食宿、交通等。確保后勤保障的及時性和有效性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)作。建立暢通的通信渠道，確保信息傳遞的及時性。（三）預(yù)警解除1解除基本條件預(yù)警信息發(fā)布后，經(jīng)過一段時間的監(jiān)測和應(yīng)對，風(fēng)險得到有效掌控。相關(guān)指標(biāo)和監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部評估后認(rèn)為無需連續(xù)預(yù)警。2解除要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)部門和單位（部門）恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急辦公室對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評估效果。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。預(yù)警解除的通知發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。預(yù)警解除后的工作總結(jié)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急指揮部依據(jù)信息研判結(jié)果，決議啟動Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級或Ⅳ級響應(yīng)。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急處理方案，部署各項(xiàng)任務(wù)。信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的資源，包含人力、物資、設(shè)備等。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部及外部渠道，及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救依照預(yù)案要求，組織人員進(jìn)行搜救，確保被困人員安全。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治，必需時轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理支持。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等技術(shù)操作。6工程搶險進(jìn)行必需的工程搶險，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故造成環(huán)境污染，采取必需的環(huán)境保護(hù)措施。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著相應(yīng)的防護(hù)裝備。定期檢查和更換防護(hù)裝備，確保防護(hù)效果。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級單位或外部救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，明確溝通渠道和行動協(xié)調(diào)。確保外部救援氣力到達(dá)后，能夠快速投入救援工作。3指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體指揮，外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險得到除掉。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，無新的風(fēng)險。應(yīng)急指揮部評估后認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求停止響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估應(yīng)急響應(yīng)效果。對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。響應(yīng)停止后的總結(jié)評估責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域內(nèi)的污染物進(jìn)行及時、有效處理，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。處理過程應(yīng)遵奉并服從無害化、減量化、資源化的原則。2處理措施對空氣、水體、土壤等污染進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。依據(jù)污染類型和程度，采取相應(yīng)的處理措施，如消毒、隔離、清理等。對于重點(diǎn)污染事故，應(yīng)邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估和處理。3責(zé)任單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)污染物處理的組織協(xié)調(diào)工作。環(huán)保部門負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和引導(dǎo)。受影響區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施污染物處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則恢復(fù)生產(chǎn)秩序應(yīng)遵奉并服從安全第一、有序推動的原則。確保員工的生命安全和身體健康，防止事故再次發(fā)生。2恢復(fù)措施評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，訂立恢復(fù)計劃。修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備，確保生產(chǎn)設(shè)備安全可靠。組織員工進(jìn)行安全教育，提高安全意識。恢復(fù)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。3責(zé)任單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體協(xié)調(diào)工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施生產(chǎn)秩序恢復(fù)。（三）人員布置1布置原則對受事故影響的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，保障其基本生活需求。關(guān)注受影響人員的心理健康，供應(yīng)必需的心理支持和幫忙。2布置措施對因事故受傷或受影響的員工，供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。對因事故失業(yè)的員工，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)。對受影響員工的家庭，供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。幫忙受影響員工找尋臨時住處，確保其基本生活不受影響。3責(zé)任單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人員布置工作的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施人員布置工作。社會福利部門、勞動保障部門等相關(guān)部門供應(yīng)必需的支持和幫忙。（四）總結(jié)評估1評估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性；應(yīng)急處理措施的實(shí)施情況；后期處理工作的完成情況；事故原因分析及防備措施；應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善建議。2評估程序應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評估。評估結(jié)果形成報告，并提出改進(jìn)建議。3責(zé)任單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)總結(jié)評估的組織和實(shí)施。各相關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位搭配完成評估工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體聯(lián)系方式]應(yīng)急辦公室：[具體聯(lián)系方式]各應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人：[具體聯(lián)系方式]外部救援機(jī)構(gòu)：[具體聯(lián)系方式]相關(guān)政府部門：[具體聯(lián)系方式]2通信方法應(yīng)急電話：[具體電話號碼]專用應(yīng)急無線電通信設(shè)備：[具體設(shè)備型號及使用方法]互聯(lián)網(wǎng)通信：[具體網(wǎng)絡(luò)平臺及使用方法]3備用方案當(dāng)主通信渠道顯現(xiàn)問題時，趕忙啟用備用通信方案。備用方案包含備用電話、備用網(wǎng)絡(luò)、備用無線電通信設(shè)備等。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人備用方案實(shí)施責(zé)任人：應(yīng)急辦公室通信保障小組（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由防疫專家、醫(yī)療專家、安全專家等構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時懇求幫忙的隊(duì)伍。2應(yīng)急隊(duì)伍管理定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、技能水平、培訓(xùn)記錄等。確保應(yīng)急隊(duì)伍的裝備和物資充分，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室培訓(xùn)小組（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防疫物資：口罩、消毒液、防護(hù)服等。救援設(shè)備：擔(dān)架、急救包、防護(hù)眼鏡等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸方式、使用條件及操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計劃，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室物資裝備小組聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]6臺賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬，包含編號、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)、生活和救援所需的能源供應(yīng)。對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢查，防止因事故導(dǎo)致能源停止。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)突發(fā)情形。2責(zé)任單位能源管理部門：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的保障和應(yīng)急預(yù)案的訂立。（二）經(jīng)費(fèi)保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分。訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并定期進(jìn)行審核和調(diào)整。確立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的撥付和使用流程。2責(zé)任單位財務(wù)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審核和撥付。（三）交通運(yùn)輸保障1保障措施確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。協(xié)調(diào)交通資源，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。對交通路線進(jìn)行監(jiān)測，確保暢通。2責(zé)任單位交通管理部門：負(fù)責(zé)交通保障和路線監(jiān)測。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)交通資源的協(xié)調(diào)。（四）治安保障1保障措施加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏。維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大。應(yīng)對可能顯現(xiàn)的非法聚集和抗議活動。2責(zé)任單位治安管理部門：負(fù)責(zé)治安維護(hù)和秩序管理。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)與治安管理部門的協(xié)調(diào)。（五）技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。確保技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。開展技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2責(zé)任單位技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和供應(yīng)技術(shù)支持。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)技術(shù)資源的協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1保障措施確保受傷人員的及時救治。建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點(diǎn)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，提高醫(yī)療救治本領(lǐng)。2責(zé)任單位醫(yī)療救援部門：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治和醫(yī)療資源的調(diào)配。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援的協(xié)調(diào)。（七）后勤保障1保障