醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急社區(qū)心理支持服務(wù)預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急社區(qū)心理支持服務(wù)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時，為保障患者、醫(yī)護人員及社區(qū)居民的心理健康，供應(yīng)及時、有效的心理支持服務(wù)。本預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：1醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、中毒、感染等；2醫(yī)療機構(gòu)周邊突發(fā)事件，如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等；3醫(yī)療機構(gòu)參加的社會突發(fā)事件應(yīng)急處理；4醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件中對社區(qū)居民的心理支持服務(wù)。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)危害程度：特別重點，對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成嚴重威逼。影響范圍：涉及多個地區(qū)、多個社區(qū)，影響范圍廣泛。響應(yīng)原則：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人民群眾生命資產(chǎn)安全，最大限度減少損失。2二級響應(yīng)危害程度：重點，對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成較大威逼。影響范圍：涉及一個或多個社區(qū)，影響范圍較大。響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援氣力，掌控事態(tài)發(fā)展，確保重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全。3三級響應(yīng)危害程度：較大，對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成確定威逼。影響范圍：涉及一個社區(qū)，影響范圍有限。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援氣力，掌控事態(tài)發(fā)展，確?；颊吆歪t(yī)護人員心理穩(wěn)定。4四級響應(yīng)危害程度：一般，對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成細小威逼。影響范圍：涉及局部區(qū)域，影響范圍較小。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必需措施，供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙恢復(fù)正常秩序。各級響應(yīng)的具體操作流程和措施將在后續(xù)章節(jié)中認真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)為醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急社區(qū)心理支持服務(wù)指揮部，下設(shè)辦公室及多個工作小組。應(yīng)急組織形式如下：1指揮部指揮部是應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)，負責突發(fā)事件的心理支持服務(wù)工作的全面指揮和協(xié)調(diào)。指揮部由醫(yī)療機構(gòu)緊要負責人擔負總指揮，分管負責人擔負副總指揮。2辦公室辦公室是指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。辦公室由指定人員構(gòu)成，包含綜合協(xié)調(diào)組、信息報送組、后勤保障組等。3工作小組依據(jù)突發(fā)事件的具體情況，設(shè)置以下工作小組：（1）心理支持服務(wù)小組構(gòu)成：由心理醫(yī)生、心理咨詢師、社會工作者等專業(yè)人員構(gòu)成。職責分工：心理醫(yī)生負責心理評估、心理治療和危機干涉。心理咨詢師負責心理疏導、心理支持和心理教育。社會工作者負責社區(qū)動員、資源協(xié)調(diào)和社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。行動任務(wù)：及時評估突發(fā)事件對社區(qū)居民的心理影響。供應(yīng)心理危機干涉和長期心理支持服務(wù)。開展心理教育，提高社區(qū)居民的心理健康意識。（2）信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由辦公室指定人員及通訊聯(lián)絡(luò)人員構(gòu)成。職責分工：負責應(yīng)急信息的收集、整理和上報。負責與上級部門、其他醫(yī)療機構(gòu)及社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：及時收集和匯總突發(fā)事件相關(guān)信息。確保信息傳遞的準確性和及時性。（3）宣傳教育小組構(gòu)成：由宣傳人員、醫(yī)護人員、志愿者等構(gòu)成。職責分工：負責心理支持服務(wù)的宣傳和推廣。供應(yīng)心理健康知識普及和心理危機防備教育。行動任務(wù)：制作宣傳料子，開展心理健康知識講座。組織志愿者參加心理支持服務(wù)活動。（二）應(yīng)急處理職責1指揮部訂立應(yīng)急預(yù)案和行動方案。指揮協(xié)調(diào)各工作小組的行動。及時向相關(guān)部門報告突發(fā)事件和應(yīng)急處理情況。2辦公室負責應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。供應(yīng)應(yīng)急工作的后勤保障。及時收集和上報應(yīng)急信息。3心理支持服務(wù)小組負責供應(yīng)心理危機干涉和心理支持服務(wù)。參加心理評估和心理健康教育。幫忙社區(qū)心理支持網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。4信息聯(lián)絡(luò)小組負責信息的收集、整理和上報。負責與上級部門、其他醫(yī)療機構(gòu)及社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。5宣傳教育小組負責心理支持服務(wù)的宣傳和推廣。供應(yīng)心理健康知識普及和心理危機防備教育。各工作小組應(yīng)依照職責分工，緊密協(xié)作，確保突發(fā)事件應(yīng)急社區(qū)心理支持服務(wù)工作的順利開展。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]職責：24小時值班，接收和處理突發(fā)事件相關(guān)信息。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部：通過值班室、辦公室或指定人員直接接收。社區(qū)居民：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式自動報告。外部單位：通過緊急聯(lián)絡(luò)渠道，如120急救中心、公安、消防等。2事故信息接收責任人：[姓名]，負責接收并記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序1事故信息接收后，第一時間上報給指揮部。2指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3啟動應(yīng)急預(yù)案后，通過以下方式進行內(nèi)部通報：緊急會議：召集相關(guān)部門負責人召開緊急會議，通報事故情況。短信、郵件：向相關(guān)人員和部門發(fā)送事故通報。內(nèi)部廣播：在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)進行廣播通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：指揮部在確定啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向相關(guān)上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、應(yīng)急處理情況等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和簡要經(jīng)過。事故影響范圍和初步評估。已采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級支持和幫忙的事項。3報告時限：首次報告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。后續(xù)報告應(yīng)依據(jù)事故進展情況，每2小時報告一次。4報告責任人：[姓名]，負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式進行。必需時，可派專人前往相關(guān)部門或單位進行通報。2通報程序：指揮部依據(jù)事故影響范圍和需要，確定通報對象。指定專人負責與相關(guān)部門或單位聯(lián)系，進行通報。3通報責任人：[姓名]，負責向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。[姓名]，負責與相關(guān)部門或單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。全部信息接報和通報工作應(yīng)確保信息的真實、準確及時，以便于上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門或單位能夠及時了解事故情況，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動程序和方式1響應(yīng)啟動程序：信息接收：通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通報或其他信息渠道接收事故信息。初步研判：由信息聯(lián)絡(luò)小組對事故信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。啟動決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)響應(yīng)分級條件作出響應(yīng)啟動的決策。啟動宣布：通過內(nèi)部通報或其他方式宣布響應(yīng)啟動，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機制。2響應(yīng)啟動方式：人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可人工啟動響應(yīng)。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)具備自動啟動功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的性質(zhì)，如火災(zāi)、爆炸、中毒、感染等，推斷是否需要啟動應(yīng)急響應(yīng)。2嚴重程度：評估事故造成的損害人數(shù)、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等，確定事故的嚴重程度。3影響范圍：考慮事故對醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)居民及周邊環(huán)境的影響范圍。4可控性：分析事故是否在可控范圍內(nèi)，以及醫(yī)療機構(gòu)是否具備應(yīng)對本領(lǐng)。（三）預(yù)警啟動1當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)做好以下工作：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風險更改。通知相關(guān)部門和人員做好響應(yīng)準備。加強信息收集和監(jiān)測，提高預(yù)警本領(lǐng)。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理工作的有效性和效率。（五）信息處理要求1信息真實：確保事故信息的真實性，不得隱瞞、歪曲或夸大事實。2信息及時：及時收集、處理和傳遞事故信息，確保信息傳遞的時效性。3信息準確：對事故信息進行準確評估，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學依據(jù)。4信息保密：對涉及隱私和保密的信息，嚴格保密，防止信息泄露。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部公告：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布。社區(qū)渠道：通過社區(qū)公告欄、社區(qū)微信群、社區(qū)廣播等渠道發(fā)布。公共媒體：通過電視、廣播、報紙等公共媒體發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：對可能引發(fā)較大影響的突發(fā)事件，發(fā)布緊急通知。預(yù)警報告：對可能引發(fā)較小影響的突發(fā)事件，發(fā)布預(yù)警報告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：事件概述：簡要描述事件性質(zhì)、可能影響范圍和潛在風險。預(yù)警等級：依據(jù)事件嚴重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。應(yīng)急措施：引導公眾和個人采取的防備措施和應(yīng)對建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、咨詢渠道等。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備：組織心理支持服務(wù)小組，確保有充分的專業(yè)人員參加。指定應(yīng)急值班人員，負責接收和處理預(yù)警信息。2物資準備：準備必需的心理支持物資，如心理評估工具、宣傳資料等。確保通訊設(shè)備、交通工具等應(yīng)急物資的可用性。3裝備準備：檢查心理支持裝備，如心理咨詢服務(wù)室、心理咨詢設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。4后勤準備：準備應(yīng)急工作場合，如臨時心理咨詢點、休息室等。確保后勤保障，如餐飲、留宿等。5通信準備：確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，包含移動電話、對講機、互聯(lián)網(wǎng)等。建立應(yīng)急通訊錄，包含內(nèi)部和外部聯(lián)系人的聯(lián)系方式。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：事件風險已得到有效掌控，不再對公眾和醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成威逼。相關(guān)防備措施已落實到位，不再需要連續(xù)預(yù)警。2預(yù)警解除的要求：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，通過相同渠道發(fā)布解除通知。對預(yù)警期間采取的措施進行總結(jié)，分析不足，改進應(yīng)急預(yù)案。3預(yù)警解除的責任人：應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人負責預(yù)警解除的決策。信息聯(lián)絡(luò)小組負責人負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和轉(zhuǎn)達。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：特別重點突發(fā)事件，由總指揮直接指揮。二級響應(yīng)：重點突發(fā)事件，由副總指揮負責指揮。三級響應(yīng)：較大突發(fā)事件，由辦公室負責人負責指揮。四級響應(yīng)：一般突發(fā)事件，由相關(guān)工作小組負責人負責指揮。2響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急領(lǐng)導小組會議，討論事故情況，確定響應(yīng)措施。信息上報：依照規(guī)定時限向相關(guān)部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財力。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散：確立警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，掌控人員出入。引導疏散人員，確保人員安全撤離。2人員搜救：組織搜救隊伍，對失蹤或被困人員進行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行搜救。3醫(yī)療救治：確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。運用醫(yī)療資源，對傷員進行分類救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估風險。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上報，確保信息準確。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如心理干涉技術(shù)、通訊技術(shù)等。6工程搶險：組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進行搶修。7環(huán)境保護：防止事故擴大，減少對環(huán)境的影響。處理事故現(xiàn)場的環(huán)境污染問題。8人員防護要求：參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備。定期進行健康監(jiān)測，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求：當事態(tài)無法掌控時，由應(yīng)急領(lǐng)導小組決議懇求外部幫忙。依照規(guī)定程序，向相關(guān)部門和救援機構(gòu)提出幫忙懇求。2聯(lián)動程序及要求：建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機制。明確各參加單位的職責和任務(wù)。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系：由應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮外部救援氣力。外部救援氣力聽從指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對公眾和醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已落實到位，恢復(fù)正常秩序。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)實際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)，評估應(yīng)急響應(yīng)效果。3責任人：應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人負責響應(yīng)停止的決策。相關(guān)工作小組負責人負責應(yīng)急響應(yīng)停止后的善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1事故現(xiàn)場清理：對事故現(xiàn)場進行徹底清理，特別是對污染物和不安全廢棄物的清理。清理工作應(yīng)在專業(yè)人員的引導下進行，確保安全。2污染物監(jiān)測與處理：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物監(jiān)測，評估污染程度。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取相應(yīng)的污染物處理措施，如消毒、隔離、回收等。3環(huán)境恢復(fù)：對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。確?；謴?fù)后的環(huán)境符合相關(guān)環(huán)保標準。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查與維護和修理：對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，對受損設(shè)備進行維護和修理或更換。2人員培訓與調(diào)配：對參加應(yīng)急處理的人員進行培訓，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。依據(jù)實際情況，合理調(diào)配人員，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。3信息發(fā)布與溝通：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故處理進展和恢復(fù)情況。與相關(guān)部門、社區(qū)居民保持溝通，及時回應(yīng)關(guān)切。（三）人員布置1受影響人員布置：對因事故受影響的醫(yī)護人員、患者和社區(qū)居民進行布置。供應(yīng)必需的醫(yī)療、生活和心理支持。2心理干涉與關(guān)懷：對受事故影響的人員進行心理干涉，供應(yīng)心理咨詢服務(wù)。關(guān)注受影響人員的心理健康，供應(yīng)長期關(guān)懷。3信息反饋與評估：收集受影響人員的反饋信息，評估布置效果。依據(jù)反饋調(diào)整布置方案，確保布置工作的有效性。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，確保醫(yī)療機構(gòu)恢復(fù)正常運營，同時保障受影響人員的合法權(quán)益。后期處理過程中，應(yīng)遵奉并服從以下原則：安全第一：確保全部處理工作在安全的前提下進行?？茖W合理：采取科學的方法和措施，確保處理效果。公平公正：對受影響人員進行公平公正的布置。及時有效：確保處理工作及時、有效地完成。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]信息聯(lián)絡(luò)小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]心理支持服務(wù)小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]其他相關(guān)部門及人員：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]2通信方法：應(yīng)急電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等。確保通信設(shè)備（如對講機、移動電話、衛(wèi)星電話等）的充分和完好。3備用方案：在緊要通信手段失效的情況下，啟動備用通信方案。包含使用公共廣播系統(tǒng)、社交媒體等非正式通信渠道。4保障責任人：[姓名]，負責確保通信渠道的暢通和信息的及時傳遞。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團隊：由心理學專家、精神科醫(yī)生等構(gòu)成，負責心理危機干涉和評估。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員和社會工作者構(gòu)成，負責現(xiàn)場救援和心理支持服務(wù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。2隊伍職責：專家團隊：供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導，訂立心理支持策略。專兼職應(yīng)急救援隊伍：執(zhí)行現(xiàn)場救援任務(wù)，幫忙心理支持服務(wù)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：在緊急情況下供應(yīng)專業(yè)救援支持。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：心理評估工具：如心理量表、問卷等。心理咨詢設(shè)備：如心理咨詢椅、心理放松設(shè)備等。醫(yī)療急救設(shè)備：如急救箱、呼吸器、監(jiān)護儀等。通訊設(shè)備：如對講機、衛(wèi)星電話等。后勤物資：如食品、飲用水、帳篷等。2存放位置、運輸及使用條件：應(yīng)急物資和裝備存放在指定庫房，標明種類、數(shù)量、狀態(tài)。設(shè)有特地的運輸車輛，確保物資能夠在必需時快速調(diào)撥。使用條件明確，確保物資和裝備在緊急情況下能趕忙投入使用。3更新及增補時限：定期檢查和維護物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。每年對應(yīng)急物資和裝備進行一次全面盤點和更新。4管理責任人及其聯(lián)系方式：[姓名]，負責應(yīng)急物資和裝備的日常管理。[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。5賬冊管理：建立認真的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄全部物資和裝備的出入庫信息。應(yīng)急保障的完善和連續(xù)更新是確保應(yīng)急預(yù)案有效性的關(guān)鍵，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)定期檢查和更新應(yīng)急資源，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)。九、其他保障（一）能源保障1確保醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件期間的電力供應(yīng)：配備應(yīng)急發(fā)電機，確保關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的電力供應(yīng)。與電力供應(yīng)商協(xié)商，訂立應(yīng)急預(yù)案，確保電力停止時的應(yīng)急供電。2防止能源設(shè)施受損：對能源設(shè)施進行定期檢查和維護，防止事故發(fā)生。訂立能源設(shè)施的安全操作規(guī)程，加強員工培訓。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費需求：預(yù)留專項應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急資金的使用效率。2經(jīng)費使用監(jiān)督：建立經(jīng)費使用審計機制，確保資金合理使用。（三）交通運輸保障1確保救援車輛和物資的運輸暢通：與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保救援通道的暢通。訂立救援車輛和物資的運輸路線和優(yōu)先通行措施。2預(yù)案演練：定期進行交通運輸保障的演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（四）治安保障1維護現(xiàn)場治安秩序：與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。設(shè)立警戒線，掌控現(xiàn)場人員流動。2防備犯罪活動：加強對事故現(xiàn)場的監(jiān)控，防備犯罪活動。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急指揮中心信息系統(tǒng)的正常運行。供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)維護等。2專業(yè)技術(shù)支持：與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)合作，供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和支持。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保障：供應(yīng)應(yīng)急救援人員的健康檢查和心理支持。準備必需的藥品和醫(yī)療器械。2與醫(yī)療機構(gòu)合作：與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援人員的醫(yī)療救治需求。（七）后勤保障1保障應(yīng)急人員的飲食和生活需