管理心理學試卷試卷課程代碼

管理心理學試卷（考試時間：90分鐘，滿分：100分）一、選擇題（10小題，每小題2分，共20分）1.管理心理學的研究對象主要是（）。A.個體心理與行為B.群體心理與行為C.組織心理與行為2.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求3.在激勵理論中，期望理論是由哪位學者提出的？（）A.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥克利蘭D.弗魯姆A.特質(zhì)理論B.行為理論C.路徑目標理論D.精神分析理論5.組織文化的主要功能不包括（）。A.導向功能B.激勵功能C.約束功能D.創(chuàng)新功能A.較高的離職率B.較低的缺勤率C.較低的績效D.較高的工作沖突A.目標設定B.角色分配C.沖突管理D.權(quán)力斗爭8.在決策過程中，哪個階段涉及到對問題的識別和定義？（）A.信息收集B.方案C.方案選擇D.決策實施A.經(jīng)濟理性模型B.期望理論C.前景理論D.行為決策理論A.提供培訓和發(fā)展機會B.提供競爭性的薪酬C.增加工作壓力D.提供積極的工作環(huán)境二、填空題（5小題，每小題2分，共10分）11.管理心理學的研究方法主要包括實驗法、________法和案例法。12.領導風格中的民主型領導傾向于讓員工參與決策，而________型領導則更傾向于自己做出決策。13.在激勵員工時，內(nèi)在激勵通常比外在激勵更________，因為它們更能滿足員工的內(nèi)心需求。14.組織結(jié)構(gòu)設計的主要目的是為了實現(xiàn)組織的目標，并提高組織的________和效率。15.人力資源管理的核心任務是吸引、________和保留人才。三、名詞解釋（4小題，每小題5分，共20分）16.管理心理學17.激勵理論18.組織文化19.團隊建設四、簡答題（4小題，每小題10分，共40分）20.簡述管理心理學的研究對象和內(nèi)容。21.簡述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容。22.簡述領導理論中的主要理論及其特點。23.簡述組織文化對組織績效的影響。五、案例分析題（1小題，共20分）24.某公司最近面臨員工離職率較高的問題，公司領導層希望了解員工離職的原因，并采取相應的措施來降低離職率。作為管理心理學的專家，請分析可能的原因，并提出相應的建議。8.判斷題（5小題，每小題3分，共15分）25.管理心理學主要研究如何提高員工的工作效率，而不涉及員工的心理健康問題。（）26.在激勵理論中，馬斯洛需求層次理論認為，只有滿足了低層次的需求，才會追求高層次的需求。（）27.領導風格對組織績效沒有顯著影響。（）28.組織文化可以通過規(guī)章制度完全強制性地塑造。（）29.工作滿意度高的員工一定會有高的工作績效。（）9.計算題（2小題，每小題5分，共10分）30.某公司有員工100人，其中男性員工占60%，女性員工占40%。請計算男性員工和女性員工各有多少人。31.某團隊有10名成員，其中3人負責項目A，4人負責項目B，2人同時負責項目A和項目B。請計算該團隊負責項目A或項目B的總?cè)藬?shù)。10.匹配題（5小題，每小題4分，共20分）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.麥克利蘭成就需要理論D.弗魯姆期望理論E.巴納德社會系統(tǒng)理論32.（）馬斯洛33.（）赫茲伯格34.（）麥克利蘭35.（）弗魯姆36.（）巴納德11.填空題（5小題，每小題2分，共10分）37.在管理心理學中，通常用“領導力”來描述領導者影響他人并實現(xiàn)目標的能力。38.組織行為學是管理心理學的一個重要分支，它研究個體、群體和組織在中的行為。39.激勵員工的方法可以分為內(nèi)在激勵和外在激勵，其中外在激勵通常與金錢和有關(guān)。40.在組織文化塑造過程中，領導的和示范作用至關(guān)重要。41.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，它涉及到對組織未來人力資源的預測和。12.名詞解釋（4小題，每小題5分，共20分）42.組織行為學43.領導力44.工作滿意度45.人力資源規(guī)劃13.簡答題（4小題，每小題10分，共40分）46.簡述赫茲伯格雙因素理論的主要內(nèi)容。47.簡述麥克利蘭成就需要理論的主要內(nèi)容。48.簡述弗魯姆期望理論的主要內(nèi)容。49.簡述巴納德社會系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容。14.論述題（2小題，每小題15分，共30分）50.論述管理心理學在組織管理中的應用。51.論述如何通過管理心理學的方法提高員工的工作滿意度。15.案例分析題（1小題，共20分）52.某公司最近面臨員工工作積極性不高的問題，公司領導層希望了解員工工作積極性不高的原因，并采取相應的措施來提高員工的工作積極性。作為管理心理學的專家，請分析可能的原因，并提出相應的建議。一、選擇題答案1.D2.D3.D4.B5.A6.C7.B8.A9.D10.C二、判斷題答案11.√12.√13.×14.×15.√三、計算題答案16.男性員工人數(shù)：10060%=60人；女性員工人數(shù)：10040%=40人。17.負責項目A或項目B的總?cè)藬?shù)：3+42=5人。四、匹配題答案18.A馬斯洛19.B赫茲伯格20.C麥克利蘭21.D弗魯姆22.E巴納德五、填空題答案23.個體心理與行為24.群體心理與行為25.組織心理與行為26.工作滿意度27.工作績效六、名詞解釋答案28.組織行為學：研究個體、群體和組織在組織中的行為。29.領導力：影響和激勵團隊成員實現(xiàn)目標的能力。30.工作滿意度：員工對工作內(nèi)容和工作環(huán)境的總體評價。31.人力資源規(guī)劃：組織戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，涉及對組織未來人力資源的預測和規(guī)劃。七、簡答題答案32.赫茲伯格雙因素理論主要內(nèi)容：工作滿意度與工作績效受內(nèi)在因素和外在因素的影響。33.麥克利蘭成就需要理論主要內(nèi)容：個體在工作中的成就需求影響其工作動機和行為。34.弗魯姆期望理論主要內(nèi)容：個體的行為受其對結(jié)果的期望和結(jié)果對個體的重要性的影響。35.巴納德社會系統(tǒng)理論主要內(nèi)容：組織是一個協(xié)作系統(tǒng)，其存在和發(fā)展依賴于成員的協(xié)作意愿。八、論述題答案36.管理心理學在組織管理中的應用：通過了解員工的心理和行為，提高組織績效和員工滿意度。九、案例分析題答案38.員工離職率高的可能原因：工作滿意度低、薪酬不公平、缺乏晉升機會等。建議采取提高工作滿意度、公平薪酬、提供培訓和發(fā)展機會等措施。1.管理心理學研究對象：個體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為。2.激勵理論：馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格雙因素理論、麥克利蘭成就需要理論、弗魯姆期望理論。3.領導理論：領導風格、領導力、領導行為。4.組織文化：組織文化的塑造、組織文化對組織績效的影響。5.人力資源管理：工作滿意度、工作績效、人力資源規(guī)劃。各題型所考察學生的知識點詳解及示例：選擇題：考察學生對管理心理學的基本概念和理論的掌握程度。判斷題：考察學生對管理心理學相關(guān)概念和理論的理解和應用能力。計算題：考察學生的數(shù)學計算能力和對數(shù)據(jù)的分析能力。匹配題：考察學生對管理心理學理論和創(chuàng)