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文檔簡介
某新能源開發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編?一、總則1.目的為加強某新能源開發(fā)電有限公司(以下簡稱"公司")的安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全和身體健康,促進公司可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定本安全生產(chǎn)管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目單位、全體員工。3.安全生產(chǎn)方針公司堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責任制1.公司各級人員安全生產(chǎn)職責公司主要負責人:全面負責公司安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)負責人:協(xié)助主要負責人抓好公司安全生產(chǎn)工作,負責制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施,組織安全生產(chǎn)檢查,督促整改安全隱患,組織安全生產(chǎn)培訓和教育,組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。其他分管負責人:按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則,負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時考核。各部門負責人:負責本部門的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,組織員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患,組織員工參加安全生產(chǎn)培訓和教育,制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。班組長:負責本班組的安全生產(chǎn)工作,組織員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品,組織班前、班中、班后安全檢查,及時消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故及時報告,并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。員工:遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品,積極參加安全生產(chǎn)培訓和教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。2.安全生產(chǎn)責任考核公司建立安全生產(chǎn)責任考核制度,對各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、安全隱患排查治理情況、事故報告和處理情況等??己私Y(jié)果與績效掛鉤,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對未履行安全生產(chǎn)職責或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評教育、經(jīng)濟處罰直至追究責任。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)會議制度公司定期召開安全生產(chǎn)會議,傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題,部署安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)會議分為公司級會議、部門級會議和班組級會議。公司級會議每月至少召開一次,部門級會議每周至少召開一次,班組級會議每天召開。會議應(yīng)做好記錄,形成會議紀要,并跟蹤落實會議決定的事項。2.安全生產(chǎn)檢查制度公司建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。日常檢查由各部門、各班組自行組織,專項檢查由公司相關(guān)部門組織,季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查由公司統(tǒng)一組織。檢查應(yīng)制定檢查表,明確檢查內(nèi)容、標準和方法,檢查人員應(yīng)認真填寫檢查表,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。3.安全生產(chǎn)教育培訓制度公司建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強員工的安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。安全生產(chǎn)教育培訓包括入職培訓、定期培訓、專項培訓、應(yīng)急培訓等。入職培訓應(yīng)在員工入職后一周內(nèi)進行,培訓時間不少于24學時;定期培訓每年至少進行一次,培訓時間不少于16學時;專項培訓根據(jù)實際需要適時組織;應(yīng)急培訓應(yīng)針對可能發(fā)生的事故類型,定期組織演練,并進行相應(yīng)的培訓。培訓應(yīng)制定培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間和培訓師資等,培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核,考核結(jié)果作為員工晉升、獎勵和處罰的依據(jù)。4.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度公司建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,定期組織事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患。事故隱患排查治理應(yīng)堅持"誰主管、誰負責"的原則,實行分級管理。一般事故隱患由各部門、各班組自行組織排查治理,重大事故隱患由公司組織相關(guān)部門進行評估,制定治理方案,明確治理措施、責任人和治理期限,跟蹤督促治理,直至隱患消除。公司應(yīng)建立事故隱患排查治理臺賬,對事故隱患的排查、治理情況進行詳細記錄,并及時上報上級主管部門。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度公司建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度,制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,提高應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。應(yīng)急救援預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的總體要求和基本程序;專項應(yīng)急預案應(yīng)針對不同類型的事故,制定具體的應(yīng)急救援措施;現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對事故現(xiàn)場的具體情況,制定詳細的應(yīng)急處置措施。公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急救援預案,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練每年至少進行一次,演練結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時進行整改。6.安全設(shè)施設(shè)備管理制度公司建立安全設(shè)施設(shè)備管理制度,加強安全設(shè)施設(shè)備的管理,確保其正常運行。安全設(shè)施設(shè)備包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備等。公司應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬,對安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、檢測、報廢等進行全過程管理。安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和檢測,確保其性能完好。維護保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄,建立檔案。對存在安全隱患的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時進行維修或更換,嚴禁帶病運行。7.危險化學品管理制度公司建立危險化學品管理制度,加強對危險化學品的采購、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)的管理,防止危險化學品事故的發(fā)生。危險化學品的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的安全責任。危險化學品的儲存應(yīng)按照相關(guān)標準設(shè)置專用倉庫,實行雙人收發(fā)、雙人保管制度,儲存場所應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志。危險化學品的使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,配備必要的防護用品。危險化學品的運輸應(yīng)委托具有資質(zhì)的運輸單位,按照規(guī)定的路線和時間運輸,運輸車輛應(yīng)配備相應(yīng)的安全設(shè)施。危險化學品的處置應(yīng)按照環(huán)保要求進行,嚴禁隨意丟棄。8.勞動防護用品管理制度公司建立勞動防護用品管理制度,為員工提供符合國家標準的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。勞動防護用品的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量。勞動防護用品的發(fā)放應(yīng)按照員工的工作崗位和勞動條件,配備相應(yīng)的勞動防護用品。員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品,嚴禁轉(zhuǎn)借、挪用或擅自更改勞動防護用品的性能。公司應(yīng)定期對勞動防護用品進行檢查和維護,確保其性能完好。對過期或損壞的勞動防護用品應(yīng)及時進行更換。四、安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓計劃制定公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和員工實際情況,每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。培訓計劃應(yīng)明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資、培訓對象等。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識和技能。事故案例分析。應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗的人員擔任培訓講師,對員工進行培訓。外部培訓:邀請安全生產(chǎn)專家或培訓機構(gòu)對員工進行培訓。在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為員工提供安全生產(chǎn)在線學習課程。現(xiàn)場教學:結(jié)合實際工作現(xiàn)場,對員工進行操作技能培訓。4.培訓實施培訓講師應(yīng)按照培訓計劃認真?zhèn)湔n,準備培訓資料,確保培訓質(zhì)量。培訓過程中應(yīng)采用多種教學方法,如課堂講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場演示等,提高員工的學習積極性和參與度。培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核,考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等,考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓檔案中。5.培訓效果評估公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)教育培訓效果進行評估,評估內(nèi)容包括員工對培訓內(nèi)容的掌握程度、安全意識和操作技能的提高情況、事故發(fā)生率的變化等。評估可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、事故統(tǒng)計分析等方法進行,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整培訓計劃和培訓內(nèi)容,提高培訓效果。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查組織與分工公司成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組,由公司主要負責人擔任組長,分管安全生產(chǎn)負責人擔任副組長,各部門負責人為成員。安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組負責組織制定安全生產(chǎn)檢查計劃,協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改安全隱患。安全生產(chǎn)檢查分為公司級檢查、部門級檢查和班組級檢查。公司級檢查由安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組組織,相關(guān)部門參加;部門級檢查由部門負責人組織,本部門員工參加;班組級檢查由班組長組織,班組成員參加。2.檢查內(nèi)容與標準安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、危險化學品管理情況、勞動防護用品配備和使用情況等。檢查應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行,制定詳細的檢查表,明確檢查內(nèi)容、標準和方法。3.隱患排查治理流程檢查人員在檢查過程中應(yīng)認真填寫檢查表,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時記錄,并下達整改通知書。整改通知書應(yīng)明確整改責任人、整改措施和整改期限,整改責任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時進行整改。整改完成后,整改責任人應(yīng)向檢查人員提交整改報告,檢查人員應(yīng)進行復查,確認隱患已消除。對重大安全隱患,公司應(yīng)組織相關(guān)部門進行評估,制定治理方案,明確治理措施、責任人和治理期限,跟蹤督促治理,直至隱患消除。公司應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、治理情況進行詳細記錄,并及時上報上級主管部門。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預案制定公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。應(yīng)急救援預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的總體要求和基本程序;專項應(yīng)急預案應(yīng)針對不同類型的事故,制定具體的應(yīng)急救援措施;現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對事故現(xiàn)場的具體情況,制定詳細的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急救援預案應(yīng)定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負責人擔任總指揮,分管安全生產(chǎn)負責人擔任副總指揮,各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負責組織制定和修訂應(yīng)急救援預案,組織應(yīng)急救援演練,指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,及時向上級主管部門報告事故情況等。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,各小組應(yīng)明確職責分工,確保應(yīng)急救援工作順利進行。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能完好,隨時可用。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點,并有明顯的標識,嚴禁挪作他用。4.應(yīng)急救援演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練,檢驗和完善應(yīng)急救援預案,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援演練每年至少進行一次,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、觸電事故、高處墜落事故等常見事故類型。演練結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時進行整改,修訂完善應(yīng)急救援預案。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后,公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預案,組織搶險救援,保護事故現(xiàn)場,及時救治受傷人員,減少事故損失。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持"四不放過"原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購與驗收安全設(shè)施設(shè)備的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的質(zhì)量、安全責任。安全設(shè)施設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)通知相關(guān)部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀等,驗收合格后方可投入使用。驗收應(yīng)做好記錄,建立檔案,對驗收不合格的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時退貨或更換。2.設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試安全設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)按照產(chǎn)品說明書和相關(guān)標準進行,由專業(yè)人員進行操作,確保安裝質(zhì)量。安裝完成后應(yīng)進行調(diào)試,調(diào)試合格后方可投入使用。調(diào)試應(yīng)做好記錄,建立檔案。3.設(shè)施設(shè)備使用與維護安全設(shè)施設(shè)備的使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓,熟悉設(shè)備性能和操作方法。安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng),維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等,確保設(shè)備性能完好。維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,建立檔案,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行處理。4.設(shè)施設(shè)備檢測與校準安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進行檢測和校準,確保其準確性和可靠性。檢測和校準應(yīng)由具有資質(zhì)的機構(gòu)進行,檢測和校準結(jié)果應(yīng)記錄在檔案中。對檢測和校準不合格的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時進行維修或更換。5.設(shè)施設(shè)備報廢與更新安全設(shè)施設(shè)備達到報廢條件的,應(yīng)及時進行報廢處理。報廢處理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行,嚴禁隨意丟棄。公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要和技術(shù)進步情況,及時更新安全設(shè)施設(shè)備,提高安全生產(chǎn)保障水平。八、危險化學品管理1.危險化學品采購危險化學品的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的安全責任。采購合同應(yīng)包括危險化學品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、包裝要求、運輸方式、安全注意事項等內(nèi)容。采購人員應(yīng)索取危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽,并隨貨同行。2.危險化學品儲存危險化學品應(yīng)儲存在專用倉庫內(nèi),倉庫應(yīng)符合相關(guān)標準要求,設(shè)置明顯的安全警示標志。危險化學品應(yīng)分類存放,嚴禁混存。儲存場所應(yīng)設(shè)置通風、防爆、防火、防雷、防靜電等安全設(shè)施。危險化學品的儲存應(yīng)實行雙人收發(fā)、雙人保管制度,收發(fā)和保管人員
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