派單業(yè)務(wù)合同模版模板

派單業(yè)務(wù)協(xié)議甲方:黑龍江東北林大科技園發(fā)展有限企業(yè)乙方:依據(jù)中國相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商,就派單事宜,簽訂本承攬協(xié)議。第一條工作方法及費用支付1.乙方承攬甲方宣傳單、宣傳資料及其她業(yè)務(wù)材料取送、派發(fā)、調(diào)度工作,由甲方確定工作量、工作方法、工作地點等內(nèi)容。2.乙方按甲方要求完成承攬派發(fā)任務(wù),如乙方未按甲方標準完成工作任務(wù)或消極怠工,甲方有權(quán)酌情降低費用。3.本協(xié)議為承攬協(xié)議,甲乙雙方不存在雇傭關(guān)系,甲方?jīng)]有發(fā)包給乙方任務(wù)時,甲方不支付任何費用。4.結(jié)算條款估計需要派單人員40人/天,根據(jù)100元/人/天進行結(jié)算,派發(fā)時間為3月25日——9月25日,為期6個月（此派發(fā)天數(shù)及派單員數(shù)量為整年計劃日期,甲方實際支付金額以每個月發(fā)生結(jié)算單為準,若在協(xié)議期內(nèi)未達成此派發(fā)人數(shù)及派發(fā)天數(shù),甲方無需負擔任何責任。）工作時間為09:00-12:00,13:00-17:00（2）派單開始后次月進行結(jié)算,甲方收到乙方開具發(fā)票后10個工作日內(nèi)向乙方結(jié)清費用（以乙方在任務(wù)單上簽字為每次任務(wù)開始,甲方在任務(wù)單上簽字確定為任務(wù)結(jié)束,結(jié)算時憑單結(jié)算）。（3）該協(xié)議在房地產(chǎn)業(yè)稅制沒有實施營改增前,能夠提供一般增值稅發(fā)票。假如房地產(chǎn)業(yè)稅制實施營改增,乙方必需提供可抵扣通常納稅人增值稅專用發(fā)票。第二條雙方權(quán)利義務(wù)1.甲方可制訂每次發(fā)包任務(wù)工作標準,包含但不限于:工作時間、工作地點、工作方法、工作要求、注意事項、任務(wù)完成標準等內(nèi)容。乙方應(yīng)嚴格根據(jù)甲方制訂工作標準實施承攬任務(wù),如乙方?jīng)]有根據(jù)工作標準完成承攬任務(wù),甲方有權(quán)酌情降低費用。2.乙方承諾按時按量進行派單服務(wù),嚴格實施甲方投遞計劃,如有困難提前2天通知甲方,取得甲方同意后方可取消該次計劃或任務(wù)。3.如因特殊原因,如暴風(fēng)、地震、暴雨、或其她派單點原因造成派單無法實施,雙方應(yīng)合理協(xié)商延期派發(fā)。4.乙方有權(quán)在完成任務(wù)標準后要求甲方支付費用,甲方應(yīng)該在完成任務(wù)后30日內(nèi)支付費用。5.乙方在派單過程中出現(xiàn)一切行為及安全問題均與甲方無關(guān),乙方自行負擔對應(yīng)責任。6.乙方在完成承攬任務(wù)期間造成她人人身傷害和財產(chǎn)損失,全部由乙方自行負擔,甲方不負擔任何責任。7.在投遞公布期間,甲方將派代表對乙方派單人員和派單數(shù)量進行抽查,若甲方不派出代表檢驗,均視為合格投遞:檢驗時乙方須滿足甲方代表派單計劃檢驗,不得刁難和推脫。8.乙方在DM投遞過程中果斷杜絕,一客多派,丟棄傳單等情況,如需多派需甲方同意后方可實施,如若發(fā)覺一客多派,丟棄傳單等情況,甲方有權(quán)根據(jù)本條第12項對乙方進行處罰。9.甲方同意乙方派單人職員作整點前休息十分鐘。10.乙方確保天天派單人員數(shù)量,不能在派發(fā)過程中缺乏人員,如有特殊原因需提前通知甲方,如若發(fā)覺當日派單員缺乏情況,甲方有權(quán)根據(jù)本條第12項對乙方進行處罰。11.甲方每個月按附件標準及結(jié)算方法對乙方工作進行考評,雙方按考評結(jié)果結(jié)算費用。12.派單獎罰制度:詳見附件第三條違約處理除本協(xié)議另有約定外,任何一方不得無故解除協(xié)議,不然須向守約方支付協(xié)議總額30%違約金。第四條爭議處理雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成,應(yīng)該向甲方住所地人民法院提起訴訟。第五條其她本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,協(xié)議文本含有相同法律效力,協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效。甲方:黑龍江東北林大科技園發(fā)展有限企業(yè)（蓋章）甲方代表:聯(lián)絡(luò)電話:簽署日期:月日乙方:哈爾濱梓林文化傳媒有限企業(yè)（蓋章）乙方代表:聯(lián)絡(luò)電話:簽署日期:月日

附件:結(jié)算方法及人員績效考評雙方按月結(jié)算費用,每個月15日結(jié)算上月費用。營銷部及代理企業(yè)同時核實,乙方到銷售部領(lǐng)取月服務(wù)費用并簽字確定。酬勞及獎勵次月第一周發(fā)放上月應(yīng)發(fā)獎勵總額50%;經(jīng)過派單人員賣出房產(chǎn)房款總額到賬后發(fā)放剩下50%;如若用戶退房,則在本月結(jié)算時將獎金扣除。人員績效考評項目單量留電帶單拉訪成交/認籌分值01分5分6分30分任務(wù)值≥500份/天≥260分/月備注派單員日得分須在10分以上。留電須為有效電話,空號,錯號,號主不符不計分,且當月留電考評分上限為100分,若派單人員單月考評未達成260分,則結(jié)傭根據(jù)此派單員得分/260*當月應(yīng)付酬勞計算人員資質(zhì)確定派單員必需經(jīng)過培訓(xùn)考評,必需服從企業(yè)安排,對樓盤、銷售政策及舉行活動要有充足了解并能夠正確表述。無效用戶界定到售樓處未經(jīng)置業(yè)顧問介紹以及走完正常銷售步驟用戶;年紀在65周歲以上并思想不健全用戶;酗酒未醒用戶;到訪不足10分鐘即離開用戶均視為無效用戶。客源歸屬認定派單員第一次帶該用戶到售樓處進行登記（每名派單員對應(yīng)一張專屬記錄表）,并在1個月內(nèi)成交。保質(zhì)期為1個月。成功認購判定用戶交完大定金并符合銀行貸款要求者視為成功認購,如若用戶退房在本月次周將分成扣除。激勵機制正量激勵獎勵機制任務(wù)值超額跳增獎勵完成當月定量任務(wù)值后,每新增一組帶單獎勵30元,新增一組帶客獎勵50元,新增一組成交額外獎勵300元/套每個月首單獎勵每個月由派單員帶客成功認籌第一單,在基礎(chǔ)傭金酬勞基礎(chǔ)上獎勵500元/套（此單用戶實際成交后,次獎金才可發(fā)放,如用戶退房,此獎金將在下月扣除）每個月“帶客王”獎勵每個月帶客到訪量最多派單員可在基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)上,額外取得500元獎勵,次月月初發(fā)放,如次月蟬聯(lián),則獎勵翻倍（1000元）,依次類推,直至被新人替換,則獎額重回原點每個月銷冠獎勵每個月帶客成交最多派單員可在基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)上額外取得元獎勵,次月月初發(fā)放,如次月蟬聯(lián),則獎勵翻倍（4000元）依次類推,直至被新人替換,則獎額重回原點競品攔截獎勵由競品攔截渠道帶客到訪,每組用戶額外獎勵10元;由競品攔截渠道帶客成交,在基礎(chǔ)傭金酬勞基礎(chǔ)上額外獎勵500元/套（用戶攜帶含競品項目置業(yè)顧問報價及聯(lián)絡(luò)方法戶型單張）初訪禮派單員帶初訪用戶到場可全額報銷單程打車費用（當日）備注全部獎勵機制均可疊加懲戒機制考評事宜處理措施派單企業(yè)及營銷部對派單員不定時考勤如發(fā)覺脫崗、串崗者、扣罰派單員所屬企業(yè)200元/人/次,累計三次者給予除名;派單企業(yè)小蜜蜂更換點位未立刻在微信群報備,每次收違約金100元;派單企業(yè)小蜜蜂不穿（哈西駿赫城項目）要求馬甲,每次收違約金10元。抽查和暗查等方法對派單職員作進行考評當日第一次發(fā)覺派發(fā)不主動者,扣除此派單人員50%工資,當日第二次發(fā)覺派發(fā)不主動者,扣除此派單員當日工資,當日第三次發(fā)覺派發(fā)不主動者,此派單人員開除,當日工資不予發(fā)放。每七天四次抽查派單員考勤及工作表現(xiàn)情況進行考評對數(shù)次發(fā)覺工作表現(xiàn)及宣傳單發(fā)放情況不合格者所屬企業(yè)給予扣款或解約營銷部對派單員任務(wù)值完成度進行考評未完成當日任務(wù)值要求職員視工作完成度作激勵式處理或者暫扣相關(guān)責任人所屬企業(yè)50元處理,月總數(shù)完成再行返還,一月內(nèi)仍未完成計劃任務(wù)值,則暫扣款轉(zhuǎn)為罰金相關(guān)搶單問題作嚴重違反制度處理,一次處以相關(guān)責任人所屬企業(yè)500元罰款,涉事派單員開除虛報派單員數(shù)量出現(xiàn)虛報派單員數(shù)量,視情節(jié)處以相關(guān)責任人所屬企業(yè)300元/人罰款,發(fā)生三次,該企業(yè)取消已經(jīng)有合作,且本月已發(fā)生費用不予發(fā)放派單員來電來訪造假如發(fā)生派單員冒充用戶進行來電來訪,每次收違約金100元;派單企業(yè)監(jiān)管不力對違反協(xié)議約定,扔單、賣單及私自派發(fā)其她項目資料人員所屬企業(yè)作1000元/人/次罰款欺瞞用戶、與用戶發(fā)生沖突此用戶為無效用戶（轉(zhuǎn)為案場用戶）,相關(guān)責任人解聘,視情節(jié)處以相關(guān)責任人所屬企業(yè)500元/人/次不等罰款相關(guān)跳單問題（帶客至競品）一經(jīng)發(fā)覺查實,處以相關(guān)責任人所屬企業(yè)5000元罰款,再次發(fā)生直接解除合約且本月已發(fā)生費用不予發(fā)放備注以上內(nèi)容每個月累計出現(xiàn)10次以上,甲方即有權(quán)解除協(xié)議。八、監(jiān)管機制1.監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管制度:兩家代理企業(yè)天天輪番派遣一名置業(yè)顧問或策劃對任意三個派單點位進行巡查;營銷管理部不定時、不定點位進行巡查,采取遠距離偷拍方法進行拍攝,并在10分鐘內(nèi)讓任意點位派單員集合進行點名簽到,在周圍點位都巡查完成后,將拍攝照片發(fā)送至派單監(jiān)管群內(nèi),并說明派單人員派單表現(xiàn)情況。2.派單企業(yè)監(jiān)管制度:同一點位范圍內(nèi)設(shè)置兩家派單企業(yè)各一名派單員,進行相互進行監(jiān)管,當一家派單企業(yè)職員發(fā)生違紀事項時,另一家派單企業(yè)原有有義務(wù)立刻上報,若未立刻上報,被代理企業(yè)或開發(fā)商監(jiān)管人員發(fā)覺,將視為同犯受四處罰,若派單人員舉報另一家派單人員違紀情況并經(jīng)過調(diào)查事實成立,被舉報人所在企業(yè)所罰款項將全額發(fā)放舉報人所在企業(yè)。3.智能軟件監(jiān)管制度:全部派單人員必需安裝智能管理APP軟件,并利用派單軟件進行早晚簽到打卡,派發(fā)期間每30分鐘利用軟件上傳現(xiàn)在所在位置,便于監(jiān)察人員搜索派單人員位置。4.其她:（1）派單員派發(fā)時間:9:00~10:30,10:40~12:00,12:00~13:00,13:00~14:30,14:40~16:00為派單員派單時間,監(jiān)察人員需在此時間段內(nèi)進行監(jiān)察（12:00~13:00午休采取輪班制,同點位小蜜蜂采取輪班制,每名小蜜蜂午休30分鐘,不許空崗）（2）統(tǒng)一著