注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷4

注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）

模擬試卷第1套

一、單項(xiàng)選擇題（本題共70題，每題1.0分，共70

分。）

1、施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

A、施工任務(wù)發(fā)包

B、施工任務(wù)執(zhí)行

C、施工任務(wù)組織

D、施工任務(wù)承包

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總

的責(zé)任。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體

管理和協(xié)調(diào)。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理.，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是（）。

A、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期

B、項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

C、費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D、項(xiàng)目策劃即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的實(shí)施期。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。項(xiàng)目決

策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的意義。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而

言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

3、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制

工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。

A、系統(tǒng)整合

B、詳細(xì)分解

C、整體歸納

D、綜合評(píng)價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各

階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；②明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(mén)或主管人員的工

作任務(wù)；③編制工作任務(wù)分工表。

4、中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模

式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A、可能有多個(gè)矛盾的指令源

B、有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C、適合大型建設(shè)項(xiàng)目

D、每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，其指令

源是唯一的。選項(xiàng)A屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)B、C屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特

點(diǎn)。

5、項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理各工作部門(mén)和各工俏崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承

擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。

A、管理職能分工表

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作任務(wù)分工表

D、工作流程圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工

作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管

理職能。

6、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，下列不屬于施工機(jī)械設(shè)備

的是（）。

A、運(yùn)輸設(shè)備和操作工具

B、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具

C、電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備

D、施T安全設(shè)施

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工機(jī)械沒(méi)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包拈運(yùn)輸設(shè)備、

吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。

7、下列選項(xiàng)中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B、設(shè)計(jì)變更流程

C、數(shù)據(jù)處理流程

D、物資采購(gòu)工作流程

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)

變更等流程。選項(xiàng)A、D屬于物質(zhì)流程組織，選項(xiàng)C屬于信息處理工作流程組

織。

8、可以反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、工作任務(wù)分工表

D、組織結(jié)構(gòu)圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)

系，它可用以描述工作流程組織。

9、下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。

A、計(jì)劃文件

B、合同文件

C、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：①計(jì)劃文件；②設(shè)計(jì)文件；

③合同文件；④建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；⑤有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；⑥類(lèi)似建設(shè)

工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

10、某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工日期和竣工日

期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的

是確定用于目標(biāo)控制的（）。

A、偏差值

B、調(diào)整值

C、計(jì)劃值

D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)捽制的準(zhǔn)備工作是將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)

度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

11、某項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專(zhuān)業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝

任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項(xiàng)

目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的（）c

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：組織措施，即分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和

項(xiàng)目管理班子人員等。

12、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包

括（）。

A、半成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C、施工環(huán)境的質(zhì)量

D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施

工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

13、對(duì)工程項(xiàng)目施工承祖全面管理責(zé)任的是（）。

A、建設(shè)單位項(xiàng)目部

B、施工企業(yè)法定代表人

C、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D、施工方項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任有：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目

經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)1=1經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中

處于中心地位，對(duì)工程頊目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

14、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮

者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。

A、業(yè)主

B、總承包單位

C、木施工企

D、本項(xiàng)目各參與方

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企'”的整體利益C企業(yè)是

工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。過(guò)分地強(qiáng)調(diào)子系統(tǒng)的

獨(dú)立性是不合理的，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)也會(huì)是不利的。

15、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

B、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上E勺代表人

C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

D、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

16、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的

概率卻極小的區(qū)域是（）c

A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

B、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

C、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A表示的是損失重大，發(fā)生概率也較大；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C表示的是

輕度損失，發(fā)生概率很大；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D表示的是輕度損失，發(fā)生概率很小。

17、下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。

A、津貼、補(bǔ)貼

13、職工教育費(fèi)

C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)

D、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)

金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。選項(xiàng)B、C屬于企業(yè)管理

費(fèi)，選項(xiàng)D屬于規(guī)費(fèi)。

18、下列費(fèi)用中不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。

A、施工機(jī)械在規(guī)定年限內(nèi)的折舊費(fèi)

B、施工機(jī)械必要的大修理費(fèi)

C、施工機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用

D、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：大型機(jī)械發(fā)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。

19、某施工企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金屬于（）o

A、企業(yè)管理費(fèi)

B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

C、規(guī)費(fèi)

D、稅金

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：住房公積金屬于規(guī)費(fèi)，規(guī)費(fèi)還包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和工程排污費(fèi)。

20、概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（）。

A、概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大

B、概算定額的子目比預(yù)算定額多

C、概算定額的消耗量比預(yù)算定額少

D、概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項(xiàng)

概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。

21、合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新

增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照()的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

A、變更價(jià)款

B、計(jì)價(jià)規(guī)范

C、合同約定

D、措施項(xiàng)目清單

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施

方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

22、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本

C、密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)B屬于組織措施，選項(xiàng)C屬于合同措

施。

23、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方8000()0?,合同單價(jià)均為85

元/n?。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方9000()0?,實(shí)際單價(jià)為72元/n?,則該

工程的費(fèi)用偏差(。/)為()萬(wàn)元。

A、117

B、一117

C、85

D、—85

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識(shí)點(diǎn)解析；費(fèi)用偏差(CV尸已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)=90000x85—90000x72=117(757L)o

24、下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是()。

A、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全

B、法規(guī)變化、社會(huì)原因

C、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化、設(shè)計(jì)保守

D、人工、材料、設(shè)備漲價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B屬于客觀原因，選項(xiàng)C屬于設(shè)計(jì)原因，選項(xiàng)D屬于物價(jià)上漲

原因。

25、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，作為項(xiàng)

目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在()，

A、項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)

B、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中

C、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形

成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。

26、施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是（）。

A、業(yè)主方縮短工期的要求

B、施工任務(wù)委托合同燈施工進(jìn)度的要求

C、建筑工程工期定額

D、同類(lèi)工程最短工期的記錄

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控

制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

27、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前

提下，控制工程的進(jìn)度。

A、確保施工進(jìn)度計(jì)劃

B、確保經(jīng)濟(jì)效益

C、確保工程安全和質(zhì)量

D、確保投資限額

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即

在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

28、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

A、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度0標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要

論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

29、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點(diǎn)既有指向它的箭線，乂有背離它的箭線。那

么，該節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為（）。

A、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、中間節(jié)點(diǎn)

C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、共有節(jié)點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它

只有外向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始；終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的最后

一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成；中間節(jié)點(diǎn)，即

網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。

30、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為（）。

HA0A?G

伊

①也

82二53

…

C④E

4,4

第

A10天

、

第

B12天

、

第

c14天

、

第

1天

D7

、

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：工作F開(kāi)始前，需要先完成工作A、D、Co完成工作A、D的總時(shí)

間=8+2=10（天）；完成工作A、C的總時(shí)間=8+4=12（天）。兩者取最大值,為12

天。因此，工作F最早開(kāi)始時(shí)間為12天。

31、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中（以天為單位），工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間為6天，工作持續(xù)時(shí)

間為4天，工作R的最遲完成時(shí)間為22天，工作持續(xù)時(shí)間為10天，工作S的最遲

完成時(shí)間為20天，工作持續(xù)時(shí)間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項(xiàng)

緊后工作，工作Q的總時(shí)差為（）天。

A、3

B、4

C、2

D、5

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：工作Q的總時(shí)差等于最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，則本題的目

標(biāo)是求出Q的最遲開(kāi)始時(shí)間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時(shí)間為其緊后工作

R、S的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，工作R的最遲開(kāi)始時(shí)間=22—10=12（天），工匕S

的最遲開(kāi)始時(shí)間=20—5=15（天），則工作Q的最遲完成時(shí)間為12天，Q的最遲開(kāi)始

時(shí)間=12—4=8（天）。因此Q的總時(shí)差=8—6=2（天）。

32、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實(shí)

際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；③將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；?

對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥

進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。這些工作先后的正確次序是

（）o

A、①③②④⑤⑥

B、①③②④⑥⑤

C、①②④⑤③⑥

D、①②③④⑥⑤

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行的工作包括：①跟蹤檢查，收集實(shí)

際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④

對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度

計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。

33、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則該進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（）。

I112?3?41516I7」819110111112113114M周）

'I'2,3,415'617'8*91101II'12'□'14\周）

A、①一②一⑤一⑦一⑧

B、①一②一一④一⑦一⑧

c、

D、①一③一⑥一⑦一⑧

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終沒(méi)有波形線的線路為關(guān)鍵線路，從圖

中可以看出，線路①一②一⑤一⑦一⑧上沒(méi)有波形線，且持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，因此

為關(guān)鍵線路。

34、在施工方進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于

提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作和（）。

A、進(jìn)度計(jì)劃的編制

B、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

C、進(jìn)度信息的交流

D、進(jìn)度計(jì)劃的檢查

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)3析：信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信

息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

35、對(duì)施工質(zhì)量管理應(yīng)負(fù)全責(zé)的是（）。

A、施工企業(yè)經(jīng)理

B、質(zhì)保部經(jīng)理

C、施工項(xiàng)目經(jīng)理

D、施工班組長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目施工各級(jí)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，工程項(xiàng)

口施工的最高領(lǐng)導(dǎo)即施工項(xiàng)口經(jīng)理應(yīng)負(fù)全責(zé)。施工項(xiàng)目經(jīng)理必須調(diào)動(dòng)與施工質(zhì)量有

關(guān)的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成施工質(zhì)量管理的任務(wù)。

36、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重

傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。

A、一般事

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人

以下重傷或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

37、某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱(chēng)重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻

人超量聚竣酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

C、技術(shù)原因引發(fā)的事故

D、管理原因引發(fā)的事故

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于管理上不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事

故。保證儀器設(shè)備正常工作是管理工作范疇，因此，該質(zhì)量管理應(yīng)判定為由于管理

原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

38、某項(xiàng)目部承接了某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的施工工程，該機(jī)場(chǎng)工程施工難度較大，為了預(yù)防

施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從（）人手挖掘和研究可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原

因，采取針對(duì)性措施。

A、嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理

B、嚴(yán)把建筑材料及制品質(zhì)量關(guān)

C、對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育

D、分析常見(jiàn)的質(zhì)量通病

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理、嚴(yán)把建筑材料及制品質(zhì)量關(guān)、對(duì)施工人

員進(jìn)行培訓(xùn)教育均為質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施，而分析事故的原因，應(yīng)當(dāng)從分析常

見(jiàn)的質(zhì)量通病入手。

39、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督當(dāng)案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件

齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A、監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目業(yè)主代表

C、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D、建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等

各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

40、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)（）安排監(jiān)督檢查。

A、每周

B、每旬

C、每月

D、每天

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)

量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督

檢查。

41、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是適用于各行各業(yè)、任何類(lèi)型和規(guī)模的組織的（）標(biāo)準(zhǔn)。

A、建議性

B、參考性

C、推薦性

D、強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)被各類(lèi)組織普遍采用，適用于各行

各業(yè)、任何類(lèi)型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認(rèn)證的依

據(jù)。

42、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效

性，對(duì)組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的（）。

A、安全總監(jiān)

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、技術(shù)總監(jiān)

D、最高管理者

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析?：最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)

行評(píng)審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

43、建設(shè)工程施工過(guò)程中，對(duì)于有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材

料，應(yīng)是（）。

A、禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用

B、經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)可部分使用

C、經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采取防護(hù)措施后使用

D、不影響施工人員健康條件下使用

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用有

毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

44、下列關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系文件要求的說(shuō)法中，不屬于體系文件編寫(xiě)

原則的是（）。

A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到

B、文件寫(xiě)到的要做到

C、做到的要有有效記錄

D、記錄到的要有改進(jìn)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析?：體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做

到的要有有效記錄''的原則。

45、下列屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的是（）。

A、增加安全系數(shù)

B、個(gè)體防護(hù)

C、改善作業(yè)環(huán)境

D、提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)常析：第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法包括可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危

險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害

引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減

少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。選項(xiàng)A、C、D屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法。

46、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類(lèi)別的特種

作業(yè)人員一般不超過(guò)全體從業(yè)人員的（）。

A、10%

B、30%

C、20%

D、40%

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：每個(gè)類(lèi)別的特種作業(yè)人員一般不超過(guò)該行業(yè)或領(lǐng)域全體從業(yè)人員的

30%o

47、危險(xiǎn)源識(shí)別常采用專(zhuān)家調(diào)查法，下列選項(xiàng)中屬于專(zhuān)家調(diào)查法的是（）。

A、德?tīng)柗品?/p>

B、危險(xiǎn)與操作性研究法

C、安全檢查表法

D、事故樹(shù)分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢、調(diào)查，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危

險(xiǎn)源的一類(lèi)方法，常用的有頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品ā?/p>

48、對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)

法律法規(guī)的規(guī)定，給予其（）的處罰。

A、罰款

B、暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證

C、停業(yè)整頓

D、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件

導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰。

49、對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的泥漿水要（）。

A、直接排入河流

B、直接排入城市下水道

C、排入周邊空地或土地

D、經(jīng)過(guò)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入下水道

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

50、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。

A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B、縮短建設(shè)周期

C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大

D、在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施

工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部

結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目

總進(jìn)度控制不利。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包

單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)'業(yè)主有利。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

51、某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，

在此情況下，為早日開(kāi)工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是（）。

A、平行發(fā)承包

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、以上三種模式均可

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，即每完成一部

分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行。

52、自招標(biāo)文件出售之三起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A、5日

B、5個(gè)工作日

C、15日

D、15個(gè)工作日

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不

得少于5日。

53、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解

答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給（）。

A、提出問(wèn)題的投標(biāo)人

B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

D、每一個(gè)投標(biāo)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：標(biāo)前會(huì)議上對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解

答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。

54、目前國(guó)內(nèi)普遍實(shí)行的（）模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。

A、施工平行發(fā)承包

B、施工總承包

C^施工總承包管

D、兩層分離

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主指定分包一般都是專(zhuān)業(yè)分包，施工總包則可能將工程發(fā)包給專(zhuān)業(yè)

分包或勞務(wù)分包。國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。

55、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān).業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）的規(guī)定，分

包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間應(yīng)當(dāng)（）。

A、一致

B、沒(méi)有連帶關(guān)系

C、分包價(jià)款低于總包價(jià)款

D、分包價(jià)款高于總包價(jià)款

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

56、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)

投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土

300元/n?誤作為30元/0?的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。

A、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

B、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C、要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)

D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)

中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不

一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

57、對(duì)于應(yīng)急工程的建女，其工程承包合同的計(jì)價(jià)形式較適合采用（）。

A、變動(dòng)總價(jià)合同

固定單價(jià)合同

C、變動(dòng)單價(jià)合同

D、成本加酬金合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、

結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案但是不可能進(jìn)行競(jìng)

爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)以總價(jià)合同形式確定承包商；②時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工

程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

58、從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是（）。

A、固定單價(jià)合同

B、變動(dòng)單價(jià)合同

C、總價(jià)合同

D,成本加酬金合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，在無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能的工程變更的

情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。

59、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量

D、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：

①收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息：②確定風(fēng)險(xiǎn)因素；③編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

A項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)：B項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)控制：C項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

60、施工索賠事件（又稱(chēng)為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合、最

終引起（）變化的各類(lèi)事件。

A、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

B、方案和部署

C、工期和費(fèi)用

D、設(shè)計(jì)與施工

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：索賠事件，乂稱(chēng)為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符

合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。在工程實(shí)施過(guò)程中，要不斷地跟蹤、監(jiān)

督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。

61、如果對(duì)方提出了索踣要求，則應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。

通常采取的措施是（）。

A、分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見(jiàn)

B、抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C、說(shuō)明自身難處，贏得對(duì)方理解

D、抓住客觀原因，說(shuō)明雙方有責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)

反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：①扒對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢?/p>

索賠，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支

付；②針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證

明對(duì)方索賠要求或索賠我告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證

據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕

自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

62、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到（）資源也是項(xiàng)目實(shí)施

的重要資源之一c

A、成本

B、質(zhì)量

C、信息

D、合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)HI的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息資源也

是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。

63、據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程項(xiàng)目10%?33%的費(fèi)用增加以及在項(xiàng)

R實(shí)施存在的諸多問(wèn)題中2/3都和（）的問(wèn)題有關(guān)。

A、施工進(jìn)度

B、施工質(zhì)量

C、員工素質(zhì)

D、信息交流

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)

題，其中2/3與信息交流（信息溝通）的問(wèn)題有關(guān)。

64、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后（）

天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賄文件。

A、28

B、30

C、42

D、56

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）

同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是

（）。

A、夜間施工費(fèi)

B、冬雨季施工費(fèi)

C,安全文明施工費(fèi)

D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：規(guī)費(fèi)、稅金、安全文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

66、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

由（）制定。

A、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)

B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C、法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,項(xiàng)目管理目

標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

67、工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)

和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A、業(yè)主

B、設(shè)計(jì)方

C、施工總承包方

D、項(xiàng)目監(jiān)理方

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的

責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若

采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主

指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總

體的項(xiàng)目管理。

68、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、承包人管理人員的能力

B、信息安全控制計(jì)劃

C、巖土地質(zhì)條件

D、工程設(shè)計(jì)文件

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：組織風(fēng)險(xiǎn)，如：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能

力：②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力：③損失控制和安全管理人員的知

識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，選

項(xiàng)D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

69、發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前（）小時(shí)通知承包人，承包人

應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。

A、48

B,36

C、24

D、56

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí);應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包

人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實(shí)結(jié)果時(shí)，則雙方應(yīng)

在上述記錄上簽字確認(rèn)。

70、某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的.主要材料及構(gòu)件

的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣點(diǎn)。已知合同總價(jià)為300萬(wàn)元，工程預(yù)付款

為36萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

A、24

B、120

C、240

D、176

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

一一一（元）

知識(shí)點(diǎn)解析：起扣點(diǎn)的計(jì)算公式為：T=—N—**=33）3。00.6=240（刀JT兀’?式中，J

-起扣點(diǎn)；M——預(yù)付備料款數(shù)額；N——主要材料、構(gòu)件所占比重。

二、多項(xiàng)選擇題（本題共25題，每題1.0分，共25

分。）

71、企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，作為實(shí)行事故控制開(kāi)端的活動(dòng)有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)

健康安全目標(biāo)。危險(xiǎn)源源別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全

管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

72、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，正確的有（）。

標(biāo)海答案：A,C,R

知識(shí)點(diǎn)解析「反目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所

有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）；圖中矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的組成部分，用直線連

接。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)

系）：圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門(mén)），用單向箭線連接。合

同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；圖中矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)

目的參與單位，用雙向箭線連接。

73、按編制單位和適用范圍分，建設(shè)工程定額可以分為（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識(shí)點(diǎn)解析：按編制單位和適用范圍分類(lèi)，可分為：①全國(guó)統(tǒng)一定額；②行業(yè)定

額：③地區(qū)定額；④企業(yè)定額。選項(xiàng)B、D、E屬于按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)。

74、東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織

結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相

對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系、各

項(xiàng)工作任務(wù)分工以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工.它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之

間的邏輯關(guān)系，這種關(guān)系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的

一種類(lèi)型。因此，正確的選項(xiàng)為B、C、Do

75、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的

有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：承包人的義務(wù)有：遵守法律；依法納稅；完成各項(xiàng)承包工作；對(duì)施工

作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)；保證工程施工和人員的安全；負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周

邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作；避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害；為他人提供方

便：工程的維護(hù)和照管；其他義務(wù)。

76、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識(shí)點(diǎn)解析：在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形

線；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。

77、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有

（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有：項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理

實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專(zhuān)業(yè)管理

體系，并組織實(shí)施；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助組織

進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)中報(bào)工作；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；接受審計(jì)，

處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。

78、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)主要包括：①.上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程

竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定；②國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)

范；③批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；④雙方簽訂的施工合同；⑤設(shè)備

技術(shù)說(shuō)明書(shū)：⑥設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書(shū)。

79、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)

算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；企業(yè)頒布的材料

指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、

攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)：已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）：結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合

同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；施工成本預(yù)測(cè)資料；擬采取的降低施

工成本的措施；其他相關(guān)資料。

80、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括（）等。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū)；施工項(xiàng)目結(jié)

算：?jiǎn)挝还こ探还べ|(zhì)量咳定表；施工技術(shù)資料移交表；交工驗(yàn)收證明書(shū)；回訪與保

修書(shū)。不包括選項(xiàng)E。

81、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類(lèi)型，它們之間關(guān)系的正確表述

有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額；預(yù)算定額是以施工定額為

基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的；概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的；概算指標(biāo)

是概算定額的擴(kuò)大與合并；投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)

目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；概算定額是以

擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。

82、在成本計(jì)劃編制過(guò)程中，不同階段形成作用不同的成本計(jì)戈I,包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析；在成本計(jì)劃編制過(guò)程中，不同階段形成作用不同的成本計(jì)劃，按其作

用不同可分為三類(lèi)：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃；指導(dǎo)性成本計(jì)劃；實(shí)施性成本計(jì)戈h

83、下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：D項(xiàng)是業(yè)主方的管理任務(wù)。

84、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案；A,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括：①監(jiān)理規(guī)劃；②相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)

文件；③施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

85、施工定額可以直接用于施工項(xiàng)目管理，其主要用途有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和

投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企.業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管

理.，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工

資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

86、月度施工計(jì)劃應(yīng)反映這個(gè)月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的（）等內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識(shí)點(diǎn)解析：月度施工計(jì)劃應(yīng)反映這個(gè)月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱(chēng)、實(shí)物

工程量、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱(chēng)、施工機(jī)械的數(shù)量等。月度施工計(jì)劃

還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排以及各施工作業(yè)的施工順序。

87、編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，需要進(jìn)行的工作包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制內(nèi)容包括：擬定施工機(jī)械工作的正

常施工條件；確定機(jī)械的利用系數(shù)；確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率；確定機(jī)械純工作lh

的正常生產(chǎn)率；計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額；擬定工人小組的定額時(shí)間。

88、在施工管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)

險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D.E

知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)管理范

圍；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源；風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求：風(fēng)險(xiǎn)

管理的職責(zé)和權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；相應(yīng)的資源預(yù)算。

89、管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，下列屬于管理環(huán)節(jié)的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：管理足由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。

90、下列說(shuō)法正確的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)C中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成

本0標(biāo)。選項(xiàng)E的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)

得以實(shí)現(xiàn)。

91、下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控

制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

92、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施是指分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分

工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。選項(xiàng)B、C屬于管理措施。

93、工程變更一般是指在施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)（）等做出的變更。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、

工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同

變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管

理。

94、常見(jiàn)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：常見(jiàn)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)

險(xiǎn)、資源（人力、物力、財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)。

95、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括（）等。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識(shí)點(diǎn)解析：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。工程設(shè)備是指

組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、

泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各

類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸沒(méi)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x微、計(jì)量器具以及施工

安全設(shè)施等。選項(xiàng)C、D屬于工程項(xiàng)目設(shè)備。

注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）

模擬試卷第2套

一、單項(xiàng)選擇題（本題共70題，每題1.0分，共70

分。）

1、通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏

差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚(yú)刺圖、因果關(guān)系分析圖

（表”等方法定性或定量地進(jìn)行。（）

A、直方圖

B、排列圖

C、材料量差、價(jià)差、效率差分析

D、成本量差、價(jià)差、效率差分析

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：直方圖、排列圖都是屬于反映問(wèn)題分布狀況方面的工具.而不是屬于

原因分析方面的工具。排除選項(xiàng)A和B；而選項(xiàng)C的材料量差、價(jià)差和效率差的

分析，只是多個(gè)生產(chǎn)要素中的單個(gè)方面的分析。并且，材料只有量差、價(jià)差，沒(méi)有

效率差問(wèn)題。選項(xiàng)C沒(méi)有選項(xiàng)D全面；住確.

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作延誤時(shí)間超過(guò)了其自由時(shí)差，但未超過(guò)其所在線路的總時(shí)

差，則該延誤將使得（）

A、緊后工作的最早開(kāi)妗時(shí)間后延

B、總工期延長(zhǎng)

C、邏輯關(guān)系改變

D、后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間全部后延

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由

時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)

問(wèn)。本題中，延誤時(shí)間超過(guò)了自由時(shí)差，但未超過(guò)總時(shí)差，則其緊后工作的最早開(kāi)

始時(shí)間后延，總工期不變。

3、造成返工這種風(fēng)險(xiǎn)，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

A、經(jīng)濟(jì)與管理

B、組織

C、工程環(huán)境

D、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的組織風(fēng)險(xiǎn)：（1）承包商管理人員和一般技工的知

識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全

管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

4、組織論主要研究系統(tǒng)的、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相

關(guān)的重要基礎(chǔ)理論科學(xué)。（）

A、組織形式

B、組織管理

C、組織結(jié)構(gòu)模式

D、施工組織

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組

織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

5、材料費(fèi)是施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成丁程實(shí)體的原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零

件、半成品的費(fèi)用，其，介格是指（）

A、由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)的價(jià)格

B、材料的出廠價(jià)格

C、由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格

D、由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)構(gòu)成

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：材料費(fèi)是由施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)

配件、零件、半成品的費(fèi)用。包括：（1）材料原價(jià)；（2）材料運(yùn)雜費(fèi)；（3）運(yùn)輸損耗

費(fèi)：（4）采購(gòu)及保管費(fèi)：（5）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)（新教材已劃入企業(yè)管理費(fèi)中）。

6、為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱(chēng)為（）

A、直接成本

B、間接成本

C、施工成本

D、可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理赍是指建筑安裝企業(yè)組織施

工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。

7、監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更，如果這

些變更將對(duì)工程造成嚴(yán)重影響時(shí)，監(jiān)理人須()

A、事先通知委托人

B、事后通知委托人

C、經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)

D、經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理人在委托人授權(quán)下.可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。

如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。

8、按照我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成，材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()

A、直接工程費(fèi)

B、規(guī)費(fèi)

C、企業(yè)管理費(fèi)

D、措施費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案.口

知識(shí),23析：措施費(fèi)的組成：環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi).安全施工費(fèi).臨時(shí)設(shè)施

費(fèi).夜間施工增加費(fèi).二次搬運(yùn)費(fèi).大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi).混凝土、鋼筋

混凝土模板及支架費(fèi).腳手架費(fèi).已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)等。

9、設(shè)計(jì)階段投資的汁劃值與實(shí)際值的比較，即比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)

算比較。()

A、工程概算與投資估算

B、工程概算與竣工決算

C、工程概算與投資規(guī)劃

D、工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)詞析：在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較.就是工程概算與投資規(guī)

劃的比較.以及工程預(yù)算與概算的比較。

10、某施工機(jī)械的預(yù)算，介格為120萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650,殘值率為

5%,則該設(shè)備的臺(tái)班疔舊費(fèi)為元。()

A、320

B、430

C、450

D、510

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：臺(tái)班折舊費(fèi)={機(jī)械預(yù)算價(jià)格x(l—?dú)堉德?}/耐用總臺(tái)班數(shù)={120x(1—

5%))/2650=0.0430萬(wàn)元。

11、預(yù)留金是指為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。（）

A^招標(biāo)人

B、投標(biāo)人

C、承包人

D、分包人

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)留金是不標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額.由招標(biāo)人視

工程情況確定（如設(shè)計(jì)圖紙的深化程度等）。

12、根據(jù)施工索賠的有關(guān)規(guī)定，索賠是指（）

A、發(fā)包人向承包人的索賠

B、承包人向發(fā)包人的索賠

C、承發(fā)包雙方相互的索賠

D、僅指承發(fā)包雙方間的索賠

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)施工索賠的有關(guān)規(guī)定.索賠是指承發(fā)包雙方相互的索賠。

13、國(guó)際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（）

A、寬

B、窄

C、相同

D^無(wú)法確定

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬。可以在施工企業(yè)、政府管理部

門(mén)、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí).業(yè)。

14、供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在階段進(jìn)行。

（）

A、施工

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

C、設(shè)計(jì)

D、動(dòng)用前準(zhǔn)備

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：供貨方的預(yù)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。

15、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）

A、資源消耗程度

B、工作的持續(xù)時(shí)間

C、工作之間邏輯關(guān)系

D、非關(guān)鍵工作

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)》析：虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。

16、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/n?,則其產(chǎn)

量定額為（）

A、0.51m3/工日

B、1.54m3/工日

C、1.95m3/工日

D、4.62m3/工日

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)量定額是指在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專(zhuān)

業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工口中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)

量定額=1/時(shí)間定額=1/0.65=1.54m3/工日

17、反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間合同關(guān)系的結(jié)構(gòu)圖是（）

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間

的合同關(guān)系。

18、某土方工程，工程最清單的工程量為llOOn?,合同約定的綜合單價(jià)為16元/

n?,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元/n?0經(jīng)工

程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000口小，則該土方工程的價(jià)款為（）

A、1.76萬(wàn)元

B、1.6萬(wàn)元

C、1.5萬(wàn)元

D,1.65萬(wàn)元

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：UOOn?減少幅度10%為990m3,實(shí)際完成lOOOnR屬幅度以內(nèi),所

以工程價(jià)款為1000x16=1.6萬(wàn)元。

19、施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（）

A、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

B、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

C、由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

D、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)常析：惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工.不是業(yè)主方的責(zé)任，因此承包商不能進(jìn)

行機(jī)械停工的窩工費(fèi)的索賠。選擇C項(xiàng)。

20、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃措施的是（）

A、調(diào)整進(jìn)度管理方法

B、調(diào)整進(jìn)度管理手段

C、改進(jìn)施工方法

D、強(qiáng)化合同管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)解析：A、B、D項(xiàng)屬于管理措施,C項(xiàng)屬于技術(shù)措施。

21、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是問(wèn)題。()

A、組織

B、成本

C、質(zhì)量

D、進(jìn)度

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存

在的問(wèn)題。選擇A項(xiàng)。

22、下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是()

A、會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

B、業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C、統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

D、業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A,會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C,統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核

算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加

以系統(tǒng)整理。表明其規(guī)律性；選項(xiàng)D,會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特

點(diǎn)。

23、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮,將有利于提高施工質(zhì)量、降

低施工成本。()

A、施工資源的運(yùn)用

B、施工工期的延長(zhǎng)

C、施工隊(duì)伍的素質(zhì)

D、施工資金的安排

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析?：施工資源管理任務(wù)中“編制資源進(jìn)度訐劃”，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工資

源供應(yīng)的條件而確定編制哪種資源進(jìn)度計(jì)劃。合理地考慮施工資源的運(yùn)用編制進(jìn)度

計(jì)劃，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本和加快施工進(jìn)度。

24、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延-且大于該工作的總時(shí)差TF

時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將()

A、拖延△

B、拖延A+TF

C、拖延A?TF

D、拖延TF-a

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)總時(shí)差的概念，當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間拖延大于總時(shí)差時(shí)。超出的部

分將會(huì)影響到總工期。故答案選C。

25、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別

為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)

間為（）

A、12天

B、14天

C、15天

D、17天

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：該工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值

18,再減去其持續(xù)時(shí)間.就得18—6=12：

26、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是項(xiàng)目管理的任務(wù)。（）

A、施工方

B、業(yè)主方

C、設(shè)計(jì)方

D、供貨方

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程頂目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

27、據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%?33%的費(fèi)用增加與存

在的問(wèn)題有關(guān)。（）

A、信息交流

B、施工質(zhì)量

C、施工進(jìn)度

D、員工素質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%?33%的費(fèi)用增加與

信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。

28、施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)單、結(jié)算計(jì)件工資等依據(jù)的定額為（）

A、預(yù)算定額

B、施工定額

C、概算定額

D、概算指標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和

投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管

理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工

資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密.施工定額的定額水平反映施

工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編刺預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

29、施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的,并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)

方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。()

A、計(jì)劃發(fā)生額

B、計(jì)劃降低額

C、實(shí)際發(fā)生額

D、實(shí)際降低額

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本咳算是指按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施

工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?計(jì)算出該施工項(xiàng)目

的總成本和單位成本。

30、GB/T19000—2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是()

A、監(jiān)督、檢查

B、全員參與

C、事先控制

D、PDCA循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、

過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)

系。

31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)

目進(jìn)度控制的依據(jù)。()

A、獨(dú)立

B、平行

C、搭接

D、關(guān)聯(lián)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析?：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系

統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

32、材料的檢驗(yàn)方法中，是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X

射線、表面探傷儀等進(jìn)行的檢測(cè)。()

A、外觀檢驗(yàn)

B、理化檢驗(yàn)

C、書(shū)面檢驗(yàn)

D、無(wú)損檢驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：無(wú)損檢測(cè)是利用專(zhuān)門(mén)的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)

部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無(wú)損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、y射線

探傷等。

33、質(zhì)量認(rèn)證制度是由____對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而

使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。()

A、行業(yè)協(xié)會(huì)

B、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

C、國(guó)際組織

D、國(guó)家主管部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理

體系作出正確可靠的評(píng)價(jià).從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。

34、合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(duì)的分析。()

A、工作流程

B、管理職責(zé)

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)

D、管理措施及組織工具

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：在確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)前，首先應(yīng)分析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和可能的合同結(jié)

構(gòu)。

35、由于，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。()

A、完成額外工作增加臺(tái)班

B、工效降低增加臺(tái)班

C、機(jī)械停工導(dǎo)致窩工

D、臺(tái)班費(fèi)上漲

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析?：施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)。

36、平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是()

A、對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制不利

B、對(duì)業(yè)主的費(fèi)用控制不利

C、業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工倫量大

D、對(duì)業(yè)主的進(jìn)度控制不利

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類(lèi)似于總承包管理

的角色.工作量大，對(duì)業(yè)主不利。這是平行承發(fā)包的致命弱點(diǎn)，限制了在大型項(xiàng)目

上的應(yīng)用。

37、的目的在于迅速取得資料?，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。()

A、會(huì)計(jì)核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、統(tǒng)計(jì)核算

D、資金核算

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行

調(diào)整。

38、通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控，米達(dá)到施工質(zhì)量控制的

目的，屬于的內(nèi)容。()

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、反饋控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：題干所述的控制是質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象中對(duì)人的行為的控制，質(zhì)

量控制點(diǎn)的控制屬于事中控制。

39、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損

失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)()

A、共同賠償責(zé)任

B、連帶賠償責(zé)任

C、連帶違約責(zé)任

D、共同法律責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：工程監(jiān)理單位與承包單位串通.為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單

位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任.

40、開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的公開(kāi)進(jìn)行。

()

A、當(dāng)天

B、后一天

C、后兩天

D、同一時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)4招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)

進(jìn)行。

41、某工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟(jì)損失200

萬(wàn)元，此類(lèi)工程事故為()

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：特別重大事故，是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷.或者

1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

42、編制材料消耗定額，材料凈用量的確定方法不包括()

A、理論計(jì)算法

B、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估法

C、測(cè)定法

D、經(jīng)驗(yàn)法

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：材料凈用量的確定一般有以下幾種方法：(1)理論計(jì)算法;(2)測(cè)定

法;(3)經(jīng)驗(yàn)法。

43、項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(guò)_______使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。()

A、控制

B、組織

C、管理

D、協(xié)調(diào)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

44、在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)