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文檔簡介

班組長計劃管理能力測評一、班組長計劃管理能力概述1.班組長計劃管理能力的重要性a.確保生產(chǎn)進度和質量b.提高員工工作效率c.促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展2.班組長計劃管理能力的構成要素a.目標設定與分解b.資源配置與協(xié)調c.進度控制與調整3.班組長計劃管理能力的提升途徑a.培訓與學習b.經(jīng)驗積累與c.案例分析與借鑒二、班組長計劃管理能力測評方法1.問卷調查法a.設計調查問卷b.收集數(shù)據(jù)c.分析結果2.案例分析法a.選擇典型案例b.分析案例中的計劃管理能力3.專家評審法a.組建評審小組b.制定評審標準c.評審結果三、班組長計劃管理能力測評結果分析1.結果概述a.班組長計劃管理能力總體水平b.各項能力得分情況c.存在的問題與不足2.結果分析a.目標設定與分解能力①缺乏明確的目標②目標分解不合理③目標與實際工作脫節(jié)b.資源配置與協(xié)調能力①資源配置不合理②協(xié)調能力不足③資源浪費現(xiàn)象嚴重c.進度控制與調整能力①進度控制不嚴格②調整能力不足③進度延誤現(xiàn)象普遍3.改進措施a.加強培訓與學習①定期組織培訓②鼓勵員工自主學習③建立學習交流平臺b.優(yōu)化資源配置①合理配置資源②提高資源利用率③建立資源協(xié)調機制c.強化進度控制①制定嚴格的進度計劃②加強進度監(jiān)控③及時調整進度計劃四、班組長計劃管理能力提升策略1.建立健全計劃管理體系a.制定計劃管理規(guī)章制度b.明確計劃管理職責c.建立計劃管理流程2.加強班組長培訓a.開展計劃管理培訓b.提供實踐機會c.建立培訓考核機制3.優(yōu)化工作環(huán)境a.提供必要的工作條件c.建立激勵機制五、班組長計劃管理能力是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，對提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質量具有重要意義。通過對班組長計劃管理能力進行測評，分析存在的問題，提出改進措施，有助于提升班組長計劃管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。1.，.班組長計劃管理能力研究[J].企業(yè)管理，2018（3）：4548.2.，趙六.班組長計劃管理能力提升策略[J].現(xiàn)代管理科學，2019

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