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文檔簡介
電廠擴(kuò)建工程應(yīng)急管理手冊
日錄
1.前言.................................................................1
2.編制依據(jù)....................................................................2
3.應(yīng)急響應(yīng)流程.................................................................3
4.應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與相關(guān)方聯(lián)系電話........................................4
5.突發(fā)性事件總體應(yīng)急預(yù)案.....................................................7
6.安全生產(chǎn)事故(事件)綜合應(yīng)急預(yù)案............................................20
7.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(試行)................................................38
8.地質(zhì)(地震)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案...................................................50
9.高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案.......................................................64
10.現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案......................................................66
11.施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案.......................................................70
12.危險(xiǎn)品管理應(yīng)急預(yù)案........................................................74
13.大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案..................................................79
14.車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案......................................................87
15.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案..................................................89
16.現(xiàn)場防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案....................................................95
、J
1.前
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方
針,規(guī)范XX電廠2X600MW級擴(kuò)建工程建設(shè)安全應(yīng)急管理工作,提高
工程建設(shè)期間對風(fēng)險(xiǎn)和事故的防范能力,保障員工安全健康和公眾生
命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,制訂本《應(yīng)
急管理手冊》。
2.編制依據(jù)
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第
70號)
2.2《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知》(國
務(wù)院安委辦字48號)
2.3《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(國辦函39號)
2.4《中國XX集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
2.5《中國XX集團(tuán)公司突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》;
2.6《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案》;
2.7現(xiàn)場實(shí)際情況。
3.應(yīng)急響應(yīng)流程
第一目擊人
對受傷害人員實(shí)施現(xiàn)場急救
內(nèi)部電話報(bào)手:直接上級;歷急領(lǐng)導(dǎo)小組
安
綜
產(chǎn)
財(cái)
物
領(lǐng)
組
理
工I
穩(wěn)
資
監(jiān)
合
織
導(dǎo)
、
務(wù)
程-
定
信
部
部
部
調(diào)
小
部
部--
息
負(fù)
負(fù)
負(fù)
查
組
負(fù)
負(fù)
造
一
發(fā)
責(zé)
責(zé)
責(zé)
、
制
責(zé);急領(lǐng)導(dǎo)小組
責(zé)A:
布
提
取
設(shè)
醫(yī)
訂
組
重
證
供
立
療
救
織-
應(yīng)
或
援
警
救
搶
急
協(xié)
方
戒
護(hù)
險(xiǎn)
救
調(diào)
案
區(qū)
、
救
援
救
綜
、
災(zāi)
、-
資
援
指
疏
合
、
應(yīng)
金
物
技
通
協(xié)
要七啟動(dòng)
資
術(shù)
應(yīng)
調(diào)
援
急
支
、
工
善
道
持
作
后
路
、
處
生
、
4.應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與相關(guān)方聯(lián)系電話
4.1現(xiàn)場應(yīng)急聯(lián)系電話
4.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話:
應(yīng)急職務(wù)部門及職務(wù)姓名固定電話手機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)小組組長建設(shè)單位總經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長建設(shè)單位基建副總經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長山東XXX監(jiān)理部總監(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
應(yīng)急辦主任建設(shè)單位安監(jiān)部主任
內(nèi)部事故調(diào)查組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
建設(shè)單位工程部主任
搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
建設(shè)單位工程部副主任
生產(chǎn)穩(wěn)定組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
建設(shè)單位綜合部主任
綜合協(xié)調(diào)組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
建設(shè)單位物資部主任
物資供應(yīng)組組長
應(yīng)急辦成員
建設(shè)單位綜合部主任
善后工作組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員建設(shè)單位技經(jīng)部主任
領(lǐng)導(dǎo)小組成員A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組成員B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組成員C標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組成員其他標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理
4.1.2應(yīng)急辦公室聯(lián)系電話:
應(yīng)急職務(wù)部門及職務(wù)姓名固定電話手機(jī)
應(yīng)急辦主任建設(shè)單位安監(jiān)部主任
山東XXX六安項(xiàng)目部
應(yīng)急辦副主任
安監(jiān)副總
應(yīng)急辦成員A標(biāo)安監(jiān)部主任
應(yīng)急辦成員B安監(jiān)部主任
應(yīng)急辦成員C安監(jiān)部主任
應(yīng)急辦成員其他標(biāo)段安監(jiān)負(fù)責(zé)人
應(yīng)急辦成員建設(shè)單位安監(jiān)部專工
4.2相關(guān)方聯(lián)系電話(上級主管部門、市安全監(jiān)督局、醫(yī)療、消
防等機(jī)構(gòu)):
單位名稱聯(lián)系人固定電話手機(jī)
XX集團(tuán)公司值班電話
XX集團(tuán)公司工程建設(shè)部
XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部
XX國際有限公司值班電話
XX國際有限公司工程建設(shè)部
XX國際有限公司安全生產(chǎn)部
XX安徽分公司值班電話
XX安徽分公司安全生產(chǎn)部
華東電監(jiān)局安全處值班電話
六安市安監(jiān)局
六安市質(zhì)監(jiān)局
治安報(bào)警電話110
醫(yī)療急救中心120
協(xié)作醫(yī)院電話
消防報(bào)警119
交通事故報(bào)警122
5.突發(fā)性事件總體應(yīng)急預(yù)案
5.1術(shù)語和定義
5.1.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:指依據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案專門針對某一類型或
幾種類型事故(事件)而制定的應(yīng)急預(yù)案。
5.1.2現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案:指依-據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對專項(xiàng)應(yīng)急中的
某一特定場所、部位、設(shè)備單元或系統(tǒng)等所制定的具體應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃。
5.1.3危險(xiǎn)目標(biāo):指可能引起事故或突發(fā)事件的場所、單元或設(shè)
施。
5.2工作原則
堅(jiān)持預(yù)防為主,做好常態(tài)下安全生產(chǎn)預(yù)防、預(yù)檢及預(yù)測、預(yù)報(bào)和
應(yīng)急管理工作。堅(jiān)持以人為本,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則
處置事故,最大程度地預(yù)防和減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失?,F(xiàn)場應(yīng)急處
置實(shí)行由安徽安徽XX六安電廠有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)
制,分級進(jìn)行響應(yīng)。
5.3風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.1工程概況
安徽XX六安電廠有限公司位于安徽省六安市南部約10.5km的裕
安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是安徽電網(wǎng)在皖西地區(qū)的重要電源支撐點(diǎn)。其一期已
建成2X135MW循環(huán)流化床機(jī)組。二期工程建設(shè)2X600MW級超超臨界
燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)。廠區(qū)總平面布置預(yù)留有再擴(kuò)
建的條件。本期工程由XX國際電力股份有限公司和六安市工業(yè)投資
發(fā)展有限公司分別以95%和5%比例投資建設(shè),項(xiàng)目法人單位為安徽
XX六安電廠有限公司(以下簡稱建設(shè)單位)。通過招投標(biāo)確定確定由
西北電力設(shè)計(jì)院擔(dān)任工程主體設(shè)計(jì),安徽省電力設(shè)計(jì)院擔(dān)任工程外圍
設(shè)計(jì);鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主機(jī)采用上海電氣集團(tuán)股份有限公
司產(chǎn)品;山東XXX電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(以下簡稱監(jiān)理承包商)
承擔(dān)工程施工與工程設(shè)計(jì)監(jiān)理;A、B、C三個(gè)標(biāo)段分別由XX公司、
XX公司、XX公司(以下簡稱施工承包商)承擔(dān)工程建筑安裝施工。
5.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析與危險(xiǎn)目標(biāo)
5.3.2.1由于火電工程大多是露天高處作業(yè),而且本工程工期緊、
任務(wù)重,工藝技術(shù)復(fù)雜,施工現(xiàn)場又毗鄰1#、2#機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域,
現(xiàn)場周圍居民住戶較多,增加了一些不確定的環(huán)境因素,火電工程施
工期間的危險(xiǎn)源本工程都存在,控制難度相對較大。
5.3.2.2由于本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),對建設(shè)者的
安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制的壓力較大,尤其是安全文明施工形
勢始終處于十分嚴(yán)峻的狀態(tài)。因此,在本工程建設(shè)施工期間可能存在
的危險(xiǎn)目標(biāo)和突發(fā)事件包括:人身傷害;火災(zāi)事故;交通事故;施工
機(jī)械設(shè)備事故;儲(chǔ)罐爆破泄漏事故;危險(xiǎn)化學(xué)品事故;地質(zhì)(地震)
災(zāi)害;洪水災(zāi)害;環(huán)境污染事故;公共衛(wèi)生事件;全廠停電及社會(huì)治
安事件等。
5.3.3風(fēng)險(xiǎn)級別
5.3.3.1自然災(zāi)害及公共衛(wèi)生事件分為1—3級。1級為特別嚴(yán)重
事件,2級為嚴(yán)重事件,3級為一般事件。
5.3.3.2安全生產(chǎn)事故分為特大、重大、較大及一般事故。
5.3.3.3社會(huì)群體事件及外部突發(fā)事件。
5.3.4應(yīng)急資源
5.3.4.1人力資源充分,現(xiàn)場施工人員可統(tǒng)一組織調(diào)用進(jìn)行應(yīng)急
搶險(xiǎn)工作。
5.3.4.2消防設(shè)施:施工前期現(xiàn)場具有施工消防水系統(tǒng)和移動(dòng)消
防器材;六安市具有社會(huì)消防力量。
5.3.4.3醫(yī)療設(shè)施:施工單位設(shè)置醫(yī)務(wù)所,廠區(qū)周邊有地方醫(yī)院。
5.3.4.4治安保衛(wèi):施工現(xiàn)場有治安保衛(wèi)系統(tǒng)。
5.3.4.5通訊聯(lián)絡(luò):固定電話、手機(jī)、對講機(jī)。
5.4應(yīng)急組織休系及其職責(zé)劃分
5.4.1組織體系
5.4.1.1安徽XX六安電廠2X600MW級擴(kuò)建工程建設(shè)處理突發(fā)事
件組織體系由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同組成。
5.4.1.2在工程安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立工程處理突發(fā)事件應(yīng)
急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由建設(shè)單位總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由建設(shè)單
位副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由工程安委會(huì)委員組成,具體組成人員名單根
據(jù)工程參建單位及人員變化情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分階段進(jìn)行明確。
5.4.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,辦公室主任由建設(shè)單位安監(jiān)
部主任擔(dān)任,副主任由監(jiān)理公司安全副總監(jiān)擔(dān)任。
5.4.1.4各參建單位建立相應(yīng)的處理突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)
急管理機(jī)構(gòu),并明確相關(guān)責(zé)任人員。
5.4.1.5在處理具體突發(fā)事件時(shí),將根據(jù)事件的性質(zhì)、類別、危
害程度和所屬項(xiàng)R,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場指揮部,
并具體落實(shí)有關(guān)綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、事故救援、安全保衛(wèi)、后勤保
障、通訊管理及善后處理等工作及人員安排。
5.4.2職責(zé)劃分
5.4.2.1工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是工程處理突發(fā)事件的最高決策機(jī)構(gòu),
負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場處理過程中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和重要決策,負(fù)責(zé)向
上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。
5.4.2.2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)分析、判斷事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度,提
供決策依據(jù)。組織有關(guān)單位和部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展應(yīng)急救援工
作。負(fù)責(zé)信息溝通和報(bào)送工作。
5.4.2
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