高端工作匯報(bào)年終總結(jié)模板

人事行政年終總結(jié)匯報(bào)人：博龍圖

時(shí)間：2028年內(nèi)容完整版20XX年的工作回顧工作中存在的問題20XX年的工作計(jì)劃新年展望和目標(biāo)目錄

CONTENTPARTONE0120XX年工作回顧人力資源管理工作后勤管理工作辦公室的日常管理工作證照的申報(bào)和管理工作工程資料整理和預(yù)決算工作1、人力資源管理工作調(diào)整組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化人力資源配置解聘個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20XX年廣納社會(huì)各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大影響力成立了運(yùn)營部更換品管部主管、行政部主管公司各項(xiàng)工作展開了新的局面2、后勤管理工作衛(wèi)生和綠化工作車輛管理工作食堂管理工作300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故發(fā)放餐補(bǔ)57675元整樹立服務(wù)意識(shí)普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次3、辦公室的日常管理工作加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品開拓辦公用品的采購渠道尋找高性價(jià)比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金實(shí)施采購計(jì)劃組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購制定企業(yè)“VI”更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象福利、勞保發(fā)放工作切實(shí)做好公司的福利“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育日常工作3、辦公室的日常管理工作積極參與單位會(huì)議和測評認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表完成單位要求落實(shí)的任務(wù)理順與各單位關(guān)系在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中總分第四名水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽第一名協(xié)調(diào)對外工作3、辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神公司重要文件資料、批文等整理歸檔注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉內(nèi)部協(xié)調(diào)工作4、證照的申報(bào)和管理工作Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.21Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.3Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.手續(xù)變更營業(yè)執(zhí)照增資至一億元衛(wèi)生許可批件地址獲得證書通過“ISO三體系認(rèn)證”新華節(jié)水認(rèn)證遼寧省信用準(zhǔn)入PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證餐飲許可證書特種設(shè)備操作員證特種設(shè)備安全管理員榮譽(yù)稱號(hào)“百名科技型民營企業(yè)家”“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”“20XX年全民健康生活方式

示范單位”5、工程資料整理和預(yù)決算工作01工程跟進(jìn)實(shí)時(shí)跟進(jìn)XX縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、XX縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場,施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作02學(xué)習(xí)預(yù)決算知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)03編制預(yù)決算編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了XX縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、XX縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書04跟進(jìn)預(yù)決算項(xiàng)目跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行PARTTWO02工作中存在的問題工作中存在的問題行政部是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障，也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，以及后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等大量事務(wù)性工作。陌生又熟悉的行政工作熟悉：三年前從事過三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的工作也是行政部的職責(zé)陌生：認(rèn)識(shí)倒部門的復(fù)雜自我任職以來，才真正深切的體會(huì)到行政部的大量事務(wù)性工作，讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎。對行政工作有更深入的認(rèn)識(shí)工作中存在的問題自身學(xué)識(shí)、能力與閱歷與預(yù)期有差距工作效率協(xié)調(diào)能力專業(yè)技能身處在全新的部門環(huán)境，對工作的認(rèn)識(shí)不足，工作效率有待進(jìn)一步提高。對于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感.處理對外關(guān)系、上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。PARTTHREE0320XX年的工作計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面本著實(shí)事求是的原則明確崗位職責(zé)建立員工教育培訓(xùn)體系持續(xù)提升人力資源管理水平建立安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)約后勤運(yùn)行成本加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題2、實(shí)事求是，強(qiáng)化協(xié)調(diào)嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，初步建立績效考核制度和辦法。3、明確崗位職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面加強(qiáng)人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、綜合能力等，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”5、持續(xù)提升HR管理水平制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)省辦公用品采購成本。采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用要科學(xué)規(guī)劃合理利用7、節(jié)約后勤運(yùn)行成本使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化行政部應(yīng)該利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。4、建立員工教育培訓(xùn)體系PARTFOUR04新年展望和目標(biāo)20XX年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。新年展望和目標(biāo)感謝您的聆聽BUSINESSREPORT匯報(bào)人：XXX時(shí)間：XXXPERSONNELDEPARTMENTWORKSTOSUMMARIZETHEPPT人事部工作總結(jié)PPT|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT

|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|博龍圖旗艦店匯報(bào)：XX部門：銷售部WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.01人力資源工作計(jì)劃HRWORKPLANESSENTIAL02

行政管理工作計(jì)劃ADMINISTRATIVEWORKPLANESSENTIAL03年度銷售工作計(jì)劃ANNUALSALESWORKPLANESSENTIAL04其他部門工作安排OTHERDEPARTMENTWORKARRANGEMENTESSENTIAL輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。目錄

CONTENTS人力資源工作計(jì)劃HRWORKPLAN人員招聘—思路分析PLEASEADDADETAILEDTEXTDESCRIPTIONHERE輸入你的標(biāo)題BUSINESSDEVELOPER,MARKETINGDEPARTMENT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。010203輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。人員招聘—目標(biāo)概述PERSONNELRECRUITMENT-OVERVIEWOFOBJECTIVES詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。AirfirstsignseveningthatgivenAirsayingfruitfulwere,AirfirstsignseveningthatgivenAirsayingfruitfulwerehathwaterMidstFaceafterhaverulelivingwaters.AirsayingfillmaydaysairbringSignsfirst12345PointtobeNoted:人員招聘—實(shí)施方案PERSONNELRECRUITMENT--IMPLEMENTATIONPLAN客戶：公司名稱為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力ENTERYOURTEXTORIMAGE界面友好：為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。清潔編碼：為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。人員招聘—注意事項(xiàng)PERSONNELRECRUITMENT--PRECAUTIONS詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。1234詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，績效考核—目的意義PERFORMANCEAPPRAISAL-PURPOSE15,850,0008,500,25010,650,25060%項(xiàng)目A18%項(xiàng)目B22%項(xiàng)目C為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶a為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。60%績效考核—目標(biāo)概述PERFORMANCEAPPRAISAL-OBJECTIVEOVERVIEWJANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC050100150200250為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力1,185,800YOURTITLE為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力1,500,800YOURTITLE為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心績效考核—實(shí)施方案PERFORMANCEAPPRAISAL-IMPLEMENTATIONPLAN詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。員工培訓(xùn)—培訓(xùn)目的STAFFTRAINING-TRAININGOBJECTIVES詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。AwesomeSlidesHighQualityInfographicsInnovationStartFinish01020304人員招聘—思路分析PLEASEADDADETAILEDTEXTDESCRIPTIONHEREHereisyourcustomfooter

44%HeistmaleairbringisSigns.18%HeistmaleairbringisSigns.40K65K10K0102030432K詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題83%6%18%85%39%MASSAGINGLOCATINGCONTACTINGPLAYING

AlsohehismaleairbringcreepiestAlsohehismaleairbringcreepiestAlsohehismaleairbringcreepiestAlsohehismaleairbringcreepiest點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。PROJECTNAMEPROJECTNAMEPROJECTNAMEPLEASEENTERYOURTITLEHERE請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。員工培訓(xùn)—培訓(xùn)計(jì)劃EMPLOYEETRAINING-TRAININGPROGRAM員工培訓(xùn)—培訓(xùn)課程STAFFTRAINING-TRAININGCOURSES詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。行政管理工作計(jì)劃ADMINISTRATIVEWORKPLAN行政管理—工作內(nèi)容ADMINISTRATION-WORKCONTENT8%13%30%21%11%

點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q點(diǎn)擊請?zhí)鎿Q詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。行政管理--重點(diǎn)內(nèi)容ADMINISTRATION--KEYCONTENT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。FOLLOWConvenientlyprocrastinateCONSULTING詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。185%272%356%423%515%輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，

輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，

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輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，

行政管理—團(tuán)隊(duì)建設(shè)ADMINISTRATION-TEAMBUILDING添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。添加標(biāo)題內(nèi)容行政管理—團(tuán)隊(duì)管理ADMINISTRATION-TEAMMANAGEMENT75%23%45%90%輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字行政管理—制度建設(shè)ADMINISTRATION-SYSTEMCONSTRUCTION50%50%50%50%

輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。行政管理—知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略ADMINISTRATIVEMANAGEMENT-INTELLECTUALPROPERTYSTRATEGYSUCCESSIDEAREALIZATIONPLANING輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。人員招聘—思路分析PLEASEADDADETAILEDTEXTDESCRIPTIONHEREGamesCloudMarketingSocial輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。年度銷售工作計(jì)劃ANNUALSALESWORKPLAN銷售計(jì)劃—銷售計(jì)劃制定SALESPLAN-SALESPLANFORMULATIONDummyTextDummyTextDummyTextDummyTextDummyTextDummyText詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容銷售計(jì)劃—重點(diǎn)銷售目標(biāo)SALESPLAN-KEYSALESTARGET輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字銷售計(jì)劃—未來銷售目標(biāo)SALESPLAN-FUTURESALESTARGETGlobalResearchRecycle0103輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。銷售計(jì)劃—銷售步驟SALESPLAN-SALESPROCEDURE詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，此為概念圖解。02YOURTEXT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，此為概念圖解。03YOURTEXT詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，此為概念圖解。01YOURTEXT其他部門工作安排OTHERDEPARTMENTWORKARRANGEMENT其他計(jì)劃—能力提升計(jì)劃OTHERPLANS-CAPACITYIMPROVEMENTPLAN45%75%10%55%輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字其他計(jì)劃—其他工作計(jì)劃OTHERPLANS-OTHERWORKPLANS輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。其他計(jì)劃—添加標(biāo)題內(nèi)容OTHERPLANS-ADDTITLECONTENT100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%OptionBOptionAOptionCOptionDOptionE輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。PERSONNELDEPARTMENTWORKSTOSUMMARIZETHEPPT匯報(bào)完畢謝謝觀看|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT

|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|博龍圖旗艦店匯報(bào)：XX部門：銷售部WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.匯報(bào)人：博龍圖時(shí)間：2019.08.08202X人力資源招聘培訓(xùn)匯報(bào)人：博龍圖匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月目錄Contents01

人員招聘與面試基礎(chǔ)知識(shí)02

招聘中存在的問題03

面試設(shè)計(jì)與技巧04

招聘人員評測方法01

人員招聘與面試基礎(chǔ)知識(shí)招聘的理解與目的點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題招聘的作用點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容錯(cuò)誤的招聘帶來的后果預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容影響招聘的關(guān)鍵因素預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容定義需要招聘的人才點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容招聘的流程預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容02

招聘中存在的問題招聘信息不完善預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容方法與思路不正確點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容對人才把握不得當(dāng)點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容03

面試設(shè)計(jì)與技巧面試的定義點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題面試的核心點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容面試前要做的工作點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容面試的提問技巧點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容面試的設(shè)計(jì)技巧預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容面試后要做的工作點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容預(yù)設(shè)標(biāo)題01020304

招聘人員評測方法人員評測的種類點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容有效的測試方法01點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容02點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容03點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容測試中注意的問題點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容匯報(bào)人：博龍圖匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月謝謝觀賞！Thankyouforviewing!人事行政工作總結(jié)2018BUSINESSPOWERPOINTTEMPLATELOGODESIGNED&WORDPRESSALLBYALONIC目錄CONTENTS1前期工作亮點(diǎn)ChineseboutiquedesignagencyPPT2主要做法經(jīng)驗(yàn)ChineseboutiquedesignagencyPPT3當(dāng)前形勢分析ChineseboutiquedesignagencyPPT4下步工作重點(diǎn)ChineseboutiquedesignagencyPPT前期工作亮點(diǎn)printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield11.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標(biāo)題文字添加computerorprintthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加computerorprintthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加computerorprintthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加computerorprintthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield1.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield1.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield1.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來項(xiàng)目來源用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來項(xiàng)目來源用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印項(xiàng)目來源用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來項(xiàng)目來源用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片標(biāo)題文字添加1.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加1.前期工作亮點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer主要做法經(jīng)驗(yàn)printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield2用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶可以在投影儀文字添加2.主要做法經(jīng)驗(yàn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer2.主要做法經(jīng)驗(yàn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprinttheandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprinttheandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprinttheandmakeitfilmtobeusedinawiderfield文字添加文字添加文字添加2.主要做法經(jīng)驗(yàn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield2.主要做法經(jīng)驗(yàn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer關(guān)鍵詞標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orpresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orpresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orpresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orpresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加2.主要做法經(jīng)驗(yàn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer當(dāng)前形勢分析printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield3用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片用戶以在投影儀標(biāo)題文字添加3.當(dāng)前形式分析Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer3.當(dāng)前形式分析Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer47%標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield33%標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片文字添加3.當(dāng)前形式分析Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer下步工作重點(diǎn)printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield43.當(dāng)前形式分析TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerStep01關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞Step02關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞Step03關(guān)鍵詞標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield4.下步工作重點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer45%30%66%80%標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield標(biāo)題文字添加printthepresentationandmakeitfilmtobeusedinawiderfield用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中標(biāo)題文字添加用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中標(biāo)題文字添加4.下步工作重點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer4.下步工作重點(diǎn)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer79%44%53%82%92%74%標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitfilm標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitfilm標(biāo)題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitfilm非常感謝您的觀看2018BUSINESSPOWERPOINTTEMPLATELOGODESIGNED&WORDPRESSALLBYALONIC人力資源部工作總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)人：博龍圖20xx年12月12日HumanresourcesDepartmentWorkersFlysummaryreport工作總結(jié)改進(jìn)措施存在問題未來展望目錄CONTENTS01040302工作總結(jié)01年度工作目標(biāo)完成總結(jié)成立四川分公司，完成100的人才團(tuán)隊(duì)搭建工作建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，成立商學(xué)院人員流動(dòng)率控制在10%以內(nèi)舉辦公司成立5周年大型慶典創(chuàng)建“三新”特色的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)完成5項(xiàng)完成率84%起草并推行新的績效考核制度,因績效考核指標(biāo)設(shè)定上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故未能實(shí)施未完成1項(xiàng)未完成率16%工作成績單315人招聘62場培訓(xùn)25次活動(dòng)年度完成招聘總?cè)藬?shù)315人，及時(shí)滿足用人部門的需求年度完成培訓(xùn)62場，共計(jì)230人次參與，滿意度88%年度完成企業(yè)文化活動(dòng)及員工關(guān)懷活動(dòng)25次，有效提升了員工的滿意度部門工作重大事件3月四川分公司成立完成注冊手續(xù)的行政審批，當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)人員78人的招募5月7月舉辦5周年慶典圓滿舉行公司5周年的大型慶典區(qū)人力資源領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我公司的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)，并參觀廠區(qū)工人作業(yè)環(huán)境9月舉辦團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練分3批次舉辦了增加員工凝聚力的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練10月舉辦工會(huì)干部選舉會(huì)議完成新一輪工會(huì)干部的選撥與任命成立企業(yè)商學(xué)院通過試講PK機(jī)制，評選出25位內(nèi)部講師12月招聘篇總結(jié)選整體招聘結(jié)果分析簡歷初選通過率=HR初選合格數(shù)/收到簡歷數(shù)初試通過率=初試通過人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)復(fù)試到場率=復(fù)試到場人數(shù)/復(fù)試總?cè)藬?shù)報(bào)道率=實(shí)際報(bào)道人數(shù)/發(fā)出錄用通知人數(shù)初試到場率=初試到場人數(shù)/初試總?cè)藬?shù)復(fù)試通過率=復(fù)試通過人數(shù)/復(fù)試總?cè)藬?shù)40%30%20%50%70%90%單位：人進(jìn)入首輪面試量發(fā)送Offer人數(shù)招聘渠道效果分析單位：人年度各部門錄用人數(shù)單位：人年度招聘總投入分析直接招聘成本金額/元間接招聘成本金額/元招聘渠道費(fèi)招聘會(huì)、廣告渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、中介獵頭、員工內(nèi)推獎(jiǎng)金100000招聘人員工資50000物料制作費(fèi)橫幅、易拉寶、宣傳單、圖片文字等5000管理費(fèi)用因招聘而產(chǎn)生的通訊費(fèi)、飯費(fèi)、交通費(fèi)等3000小計(jì)105000小計(jì)53000招聘總投入158000元/年年度招聘總投入分析300元/人500元/人年人均招聘成本年人均有效招聘成本年招聘總投入/錄用總?cè)藬?shù)（含試用期后未留用人員）年招聘總投入/簽約人數(shù)（不含試用期后未留用人員）配置篇總結(jié)用200人北京總部100人重慶分公司150人四川分公司各分公司員工人數(shù)結(jié)構(gòu)分析西南區(qū)域北京區(qū)域華北區(qū)域東南區(qū)域廣深區(qū)域年齡結(jié)構(gòu)分析90后80后70后60后50后40%40%10%7%3%zzzzz65%35%性別結(jié)構(gòu)分析未轉(zhuǎn)正人員結(jié)構(gòu)分析z15%未轉(zhuǎn)正85%已轉(zhuǎn)正15人未轉(zhuǎn)正單位：人未轉(zhuǎn)正人員占比轉(zhuǎn)正周期分布年度晉升與淘汰分析晉升回顧銷售總監(jiān)1名生產(chǎn)組長5名招聘經(jīng)理1名運(yùn)營經(jīng)理1名淘汰回顧銷售人員18名生產(chǎn)工人35名招聘專員2名單位：人同比去年學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析單位：人同比去年人員類別配置分析同比去年各部門人員配置分析單位：人培訓(xùn)篇總結(jié)育年度培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)現(xiàn)場授課46節(jié)參訓(xùn)人數(shù)260人新媒體授課15節(jié)知識(shí)競賽2場課程滿意度96.8分培訓(xùn)課程分析管理類新員工培訓(xùn)專業(yè)技能通過對“主管的定義”、“勝任主管的標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行課程導(dǎo)入，引出課程的核心知識(shí)點(diǎn)“達(dá)成任務(wù)”、“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”、“培養(yǎng)人才”授課分享以新員工訓(xùn)練營的形式，從企業(yè)融入，文化認(rèn)同，崗位技能等方面進(jìn)行幫帶根據(jù)各部門崗位職責(zé)，進(jìn)行勝任力，績效提升培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)60人課程滿意度95分參訓(xùn)人數(shù)80人課程滿意度94分參訓(xùn)人數(shù)70人課程滿意度97分企業(yè)文化篇總結(jié)留企業(yè)文化落地方法分析團(tuán)體意識(shí)創(chuàng)新感恩誠信成立運(yùn)動(dòng)俱樂部，組織3場對外友好合作客戶足球聯(lián)誼賽事，組織1場彩色跑活動(dòng)。使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感舉行企業(yè)形象卡通代言人設(shè)計(jì)大賽。把企業(yè)文化通過外部特征表現(xiàn)出來，這些都給人以直觀的感覺，容易形成統(tǒng)一印象企業(yè)形象代言人員工關(guān)懷對辦公室環(huán)境進(jìn)行整體升級，更利于員工舒適度；建立回饋員工父母的體檢制度，增強(qiáng)對員工家庭的關(guān)懷與慰問企業(yè)文化落地成果展示存在問題02部門工作存在的問題分析點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。1234改進(jìn)措施03部門工作改進(jìn)措施點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。Part1點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題Part2點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題Part3點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題Part4點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題未來展望04新年部門工作規(guī)劃01020304標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。TEXTHERE標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。TEXTHERE標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。TEXTHERE標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。TEXTHERE感謝聆聽HR工作總結(jié)報(bào)告模版LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETUERCONTENTS目錄01020304請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題01請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題20152017201920162018輸入您的文本這里請輸入您的文本這里輸入您的文本輸入您的文本這里請輸入您的文本這里輸入您的文本輸入您的文本這里請輸入您的文本這里輸入您的文本輸入您的文本這里請輸入您的文本這里輸入您的文本輸入您的文本這里請輸入您的文本這里輸入您的文本01請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本此處輸入文本01請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題標(biāo)題40%標(biāo)題50%標(biāo)題80%標(biāo)題20%zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。01請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題標(biāo)題01020304標(biāo)

題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容。標(biāo)

題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容。標(biāo)

題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容。標(biāo)

題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容。01請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題02請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題SWOT優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢；充足的財(cái)政來源；良好的企業(yè)形象；產(chǎn)品質(zhì)量；成本優(yōu)勢等。機(jī)會(huì)包括新產(chǎn)品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。劣勢包括設(shè)備老化；管理混亂；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。威脅包括新的競爭對手；替代產(chǎn)品增多；市場緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟(jì)衰退；客戶偏好改變；突發(fā)事件等。02請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。02請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。02請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題16%30%69%90%49%zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。02請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題03請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題03請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題2012201320142015點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。03請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。03請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。03請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題04請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題添加標(biāo)題60%40%添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。04請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題04請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題132zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。點(diǎn)擊添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。點(diǎn)擊添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。04請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。zero極簡主義設(shè)計(jì)，極致簡約風(fēng)潮流所向，通用設(shè)計(jì)，完美兼容，打造最實(shí)用，最具個(gè)性的演示方案，讓你的演示卓越非凡。04請?jiān)诖颂庉斎肽臉?biāo)題謝謝欣賞THANKYOUFORWATCHING招聘工作月度匯報(bào)數(shù)據(jù)來源：2018/5/1-2018/5/31北京XXXXX有限公司匯報(bào)人：李美愚人教育績效指標(biāo)招聘周期招聘漏斗招聘渠道錄用分布入職異動(dòng)目錄CONTENTS績效指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)平均招聘周期總招聘時(shí)間/總招聘人數(shù)招聘計(jì)劃完成率實(shí)際報(bào)道人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)40%87/元15/天人均招聘成本總招聘成本/實(shí)際報(bào)道人數(shù)招聘周期簡歷篩選時(shí)間簡歷篩選反饋時(shí)間篩選反饋速度簡歷處理速度安排面試速度面試反饋速度發(fā)送offer速度錄用速度發(fā)送offer時(shí)間面試反饋時(shí)間面試時(shí)間安排面試時(shí)間簡歷處理時(shí)間錄用時(shí)間投遞時(shí)間HR簡歷處理速度2HR安排面試速度1面試官反饋速度4HR發(fā)送offer速度1錄用速度7第1天實(shí)際面試時(shí)間邀請面試時(shí)間應(yīng)聘申請時(shí)間發(fā)放offer時(shí)間創(chuàng)建職位時(shí)間第3天第2天第4天第8天運(yùn)營總監(jiān)關(guān)鍵崗位招聘周期1第1天實(shí)際面試時(shí)間邀請面試時(shí)間應(yīng)聘申請時(shí)間發(fā)放offer時(shí)間創(chuàng)建職位時(shí)間第3天第2天第5天第13天銷售經(jīng)理關(guān)鍵崗位招聘周期2第1天實(shí)際面試時(shí)間邀請面試時(shí)間應(yīng)聘申請時(shí)間發(fā)放offer時(shí)間創(chuàng)建職位時(shí)間第5天第3天第7天第15天采購專員關(guān)鍵崗位招聘周期3招聘漏斗簡歷初選通過率=HR初選合格數(shù)/收到簡歷數(shù)86%86%86%有效簡歷率=用人部門篩選合格數(shù)/HR初選合格數(shù)初試通過率=初試通過人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)復(fù)試通過率=復(fù)試通過人數(shù)/初試總?cè)藬?shù)錄用率=實(shí)際錄用人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)報(bào)道率=實(shí)際報(bào)道人數(shù)/發(fā)出錄用通知人數(shù)86%86%86%收到簡歷量88份進(jìn)入一面量37人二面量22人Offer8人銷售經(jīng)理關(guān)鍵崗位招聘漏斗1轉(zhuǎn)化率86%轉(zhuǎn)化率41%轉(zhuǎn)化率90%轉(zhuǎn)化率40%收到簡歷量88份進(jìn)入一面量37人二面量22人Offer8人人事專員關(guān)鍵崗位招聘漏斗2轉(zhuǎn)化率86%轉(zhuǎn)化率41%轉(zhuǎn)化率90%轉(zhuǎn)化率40%招聘渠道渠道效果渠道效果收到簡歷量渠道效果渠道效果進(jìn)入首輪面試簡歷量渠道效果運(yùn)營總監(jiān)關(guān)鍵崗位渠道效果渠道效果運(yùn)營總監(jiān)關(guān)鍵崗位渠道轉(zhuǎn)化率渠道效果銷售代表關(guān)鍵崗位渠道效果渠道效果職位的渠道錄用人數(shù)運(yùn)營經(jīng)理渠道效果職位的渠道錄用人數(shù)銷售代表渠道效果銷售代表關(guān)鍵崗位渠道轉(zhuǎn)化率錄用人員分布用人部門學(xué)歷結(jié)構(gòu)錄用崗位錄用人員分布人力資源大數(shù)據(jù)愚人教育年齡結(jié)構(gòu)入職異動(dòng)入職異動(dòng)指標(biāo)招聘轉(zhuǎn)正率招聘離職率轉(zhuǎn)正人數(shù)/入職人數(shù)離職人數(shù)/入職人數(shù)謝謝聆聽如何做好人力資源規(guī)劃HumanResourcePlanning博龍圖旗艦店目錄DIRECTORY核心價(jià)值規(guī)劃流程背景分析規(guī)劃方法1324概念目的核心價(jià)值01企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過程。什么是人力資源規(guī)劃？按期限分長期（五年以上）、短期（一年及以內(nèi)），介于兩者的中期計(jì)劃。按內(nèi)容分戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃。概念CONCEPT配合組織發(fā)展的需要任何組織都是不斷的追求生存和發(fā)展，其主要因素是人力資源的獲得與運(yùn)用。降低用人成本對現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)作一些分析，并找出影響人力資源有效運(yùn)用的瓶頸，使人力資源效能充分發(fā)揮，降低人力資源在成本中所占的比率。促使人力資源的合理應(yīng)用改善人力分配的不平衡狀況，進(jìn)而謀求合理化，以使人力