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造林施工組織設(shè)計(jì)(完整版)
本工程位于******,造林面積****公頃,共種植苗木***株,其中側(cè)柏****株,楊樹****株。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程施工地段進(jìn)行了考察,我們制定了有針對(duì)性的技術(shù)施工組織方案。我們參考了以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T-1995)、《生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)劃設(shè)通則》(GB/T.2-2001)、《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》(GB/T.3-2001)以及相關(guān)造林綠化常規(guī)規(guī)范要求和工程主管部門的要求,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及有關(guān)主管部門的建議。我們的工程目標(biāo)是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及本工程造林技術(shù)規(guī)范組織施工,以美化景觀,生態(tài)恢復(fù),植樹造林為目的,力求高效高質(zhì)量的完成任務(wù)。為確保本工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),我們需要特別重視以下幾個(gè)施工環(huán)節(jié)與技術(shù)關(guān)鍵:嚴(yán)格按照造林管理規(guī)范和作業(yè)設(shè)計(jì)書施工,確保地點(diǎn)準(zhǔn)確,施工方案切實(shí)可行;項(xiàng)目部各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)作能力及管理措施的完善性;管理人員的專業(yè)知識(shí)及管理水平,技術(shù)人員的實(shí)際操作能力及運(yùn)行狀況;把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),保證所有的技術(shù)參數(shù)以及施工材料等都符合設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的要求;以科學(xué)施工、安全施工、文明施工的態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。本工程主要包括溝道內(nèi)種植楊樹和側(cè)柏,關(guān)鍵施工技術(shù)是喬木的栽植和養(yǎng)護(hù)。我們將選擇具有種苗生產(chǎn)許可證、信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)的壯苗供應(yīng)商,并做好采購(gòu)苗木的檢驗(yàn)檢疫。同時(shí),我們也會(huì)選擇信譽(yù)高、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,采購(gòu)基肥、保水劑、生根劑、塑料薄膜等植物物資。喬木栽植的施工工藝包括清理場(chǎng)地、布點(diǎn)放線、挖種植穴、樹種選擇、起苗運(yùn)輸、種植苗木、培土填穴、施基肥、施保水劑、踩實(shí)提苗、澆水、覆土、塑料薄膜、養(yǎng)護(hù)管理。在栽植的主要施工方法及其措施方面,我們會(huì)做好施工準(zhǔn)備,確保施工方案可行。在施工前,應(yīng)反復(fù)核對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙和資料,以確保配合工作順暢。在遇到問題時(shí),應(yīng)先解決與施工和技術(shù)相關(guān)的問題。同時(shí),應(yīng)仔細(xì)落實(shí)苗木、勞力、材料、機(jī)具和運(yùn)輸材料,并認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)的氣候、土質(zhì)、水源和交通障礙物等條件。放線方法采用尺繩放線法、標(biāo)桿放線法、尺徒手定點(diǎn)放線和網(wǎng)放線法相結(jié)合,適用于本工程各個(gè)段的放線方法。在標(biāo)定植樹點(diǎn)位置的同時(shí),要對(duì)計(jì)劃栽植的樹種做出明顯標(biāo)示,并記錄數(shù)量。如果發(fā)現(xiàn)定點(diǎn)標(biāo)記模糊不清,應(yīng)重新放線標(biāo)定。放線定點(diǎn)后應(yīng)立即復(fù)查,以確保各相鄰栽植點(diǎn)誤差不大于設(shè)計(jì)書規(guī)定的株、行距為基準(zhǔn),平坡不大于5%,復(fù)雜山坡不大于15%。為保證適時(shí)造林,必須提前做好植樹穴開挖等造林整地工作。挖掘樹穴時(shí),以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心,劃出輪廓線,沿該線垂直向下挖掘,將坑壁挖成弧形,栽植坑挖在正中間,將坑楞打結(jié)實(shí),穴底要平,不準(zhǔn)挖成鍋底型。挖穴時(shí)一定要先挖內(nèi)部,最后整理外部。對(duì)質(zhì)地良好的土壤,要將上部表層土和下部底層土分開堆放,表層土壤在栽植時(shí)要填在根部。同時(shí),土壤的堆放要有利于栽種操作,便于換土、運(yùn)土和行人通行。在選用苗木時(shí),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙工程量清單規(guī)格要求或按照監(jiān)理工程師的要求選用苗木。保證苗木分支點(diǎn)整齊、樹冠圓滿,整齊一致。選擇發(fā)育正常,苗干粗而直,組織充實(shí),根系發(fā)達(dá),有較多的須根、根幅大、主根短而直,沒有病蟲害的優(yōu)良苗木。需截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無(wú)撕裂或分裂,截口處做好防腐防蟲處理。假植苗假植時(shí)間不少于1年,新生根系發(fā)達(dá)。最后,在樹木起掘時(shí),應(yīng)注意保護(hù)根系,避免損傷。掘起的樹木應(yīng)及時(shí)移植,以免影響其成活率。為了確保苗木的成活率,需要根據(jù)設(shè)計(jì)書要求、樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)、天氣條件和施工特殊性等因素,合理確定起苗時(shí)間和挖掘苗木的根盤大小和土球規(guī)格。如果土壤干燥,應(yīng)在起苗前一到兩天灌水一次,增加土壤粘著力。如果土壤過(guò)濕,則應(yīng)提前挖溝排水,以便于挖苗。等待土壤濕潤(rùn)但不粘手腳時(shí),可以起苗,以便于苗木保持完整的根系,便于長(zhǎng)途運(yùn)輸和成活。為了便于苗木挖掘和運(yùn)輸,需要適當(dāng)?shù)乩υ钌⒌臉涔?。?duì)于裸根苗的挖掘,應(yīng)從適宜的根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝挖掘至規(guī)定深度,并切斷全部側(cè)根后,從一側(cè)向內(nèi)深挖,主根未切斷前不得用猛力拉搖甚至干拔樹干,切斷主根后小心掏空土球泥土,注意勿損傷須根,隨根土要保留。如遇到粗大根系,應(yīng)鋸斷,保持切口平整,防止造成主根劈裂。苗木運(yùn)輸需要遵循隨挖、隨運(yùn)、隨栽原則。在裝車前需要剪除枯黃枝葉,根據(jù)土球完好程度適當(dāng)剪除部分莖干,甚至可以截干。在裝卸苗木時(shí),需要輕拿輕放,按順序搬移,不得隨意抽拽。與運(yùn)輸工具、綁縛物相接觸的部位用草襯墊,以免擦傷苗木。裝卸、托運(yùn)重要保護(hù)苗根。運(yùn)輸裸根苗必須采用根部保濕措施,可以蘸泥漿后,用草袋包住根系,根的周圍填塞濕草,留干外露,裝車后向苗木灑水,然后蓋一層濕草袋,再蓋上帆布蓬,從而避免風(fēng)干和機(jī)械損傷。對(duì)于高大苗木,需要水平或傾斜放置,苗根朝向車前方。在造林工作中,為防止苗木栽植前在運(yùn)輸過(guò)程中根系失水,可以采用保水劑蘸根的方法保持苗木根系水分。具體方法是將粉粒狀保水劑產(chǎn)品,按0.1%濃度加入浸根用中,充分?jǐn)嚢杈鶆?,保水劑充分吸水后使用,裸根苗在保水劑浸液中浸泡半分鐘,最好再用塑料薄膜或草袋包扎。這樣可以保證苗木根系在10小時(shí)內(nèi)不失水,可相應(yīng)提高造林成活率。苗木栽前修剪也是重要的步驟。修剪可以使苗木更好地適應(yīng)新環(huán)境,提高成活率。在修剪時(shí),需要根據(jù)樹種特性和設(shè)計(jì)要求,適當(dāng)?shù)匦藜魳涔诤透?。修剪后,需要及時(shí)進(jìn)行根部保濕,以免苗木失水。在栽前修剪中,需要進(jìn)行修枝和剪根,這可以減少葉面蒸發(fā),保持樹體水分平衡,培養(yǎng)樹形,減少自然傷害,提高樹木成活率。修剪量應(yīng)根據(jù)樹種、移栽成活難易程度、栽植方法和挖苗質(zhì)量來(lái)確定。對(duì)于萌生能力強(qiáng)、根系發(fā)達(dá)、帶土球移栽和挖掘質(zhì)量好的樹木,可以適當(dāng)減少修剪量。修剪時(shí)應(yīng)保持自然的樹形,剪除病蟲枝、枯死枝和折斷枝,適當(dāng)修剪內(nèi)膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝和徒長(zhǎng)枝等。對(duì)于落葉喬木,修剪要根據(jù)栽植樹木的干性強(qiáng)弱及分枝性進(jìn)行,采用削枝保干的做法,疏去無(wú)用枝,保護(hù)主干的頂芽,形成主次分明的樹體結(jié)構(gòu)。在苗木栽植中,需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行栽植,確保苗木品種、規(guī)格、數(shù)量和位置準(zhǔn)確無(wú)誤。栽植時(shí)要輕拿輕放,保持樹體端正、上下垂直,不傾斜。相鄰近苗木的規(guī)格(干徑、高度、冠幅、分枝點(diǎn))要基本保持一致。栽植方法中要注意栽植深度,對(duì)于根莖部易生不定根的樹種,可以適當(dāng)深載,其根莖(原土痕)處低于底面5~10cm;帶土球苗木、灌木或栽植地為山腳粘性土壤的根莖部低于底面3~5cm或平于地面。對(duì)于裸根苗的栽植方法,要將苗木的包裝物全部清除至坑外,避免日后包裝材料腐爛發(fā)熱,影響根系正常生長(zhǎng)。栽裸根苗時(shí),將苗木根系妥善安放在坑內(nèi)新填的底土層上,直立扶正,使苗木根系自然舒展。先填表土層的土,待填土到樹根的一半以上時(shí),將苗木輕輕提到深度合適為止,一般保證地面與原土痕平齊,喬木不得深于原土痕的10cm樹干直立,樹根舒展,踩實(shí)或用木棍墩實(shí);再二次填土,同樣踩實(shí)或用木棍墩實(shí)。栽植前可以將苗木放在按比例添加了ABT3號(hào)生根粉的水溶液里浸泡,或?qū)⒏嫡耗酀{,以提高自身含水量及根部發(fā)育能力,增強(qiáng)抗旱能力,增加造林成活率。隨栽植完成后,對(duì)高大的樹木特別是帶土球的樹木,應(yīng)設(shè)立支架,把樹牢固的支撐起來(lái),確保樹木不會(huì)歪斜。在撫育管理中,需要進(jìn)行松土除草,結(jié)合扶苗、除蔓等進(jìn)行,做到除早、除小、除了。對(duì)穴外影響幼樹生長(zhǎng)的高密雜草,每年也要割除1~3次。松土除草注意里淺外深,不傷害苗木根系并進(jìn)行擴(kuò)穴,增加營(yíng)養(yǎng)面積。補(bǔ)植:在進(jìn)行植樹造林的補(bǔ)植時(shí),應(yīng)選用同齡大苗,并根據(jù)合同工期和成活率要求的期限進(jìn)行安排。幼樹撫育:對(duì)幼樹進(jìn)行撫育工作包括除蘗、修枝、整形、補(bǔ)水、追肥等措施。對(duì)于混交林,可以采用修枝、平茬、間伐等方法來(lái)調(diào)節(jié)各樹種之間的關(guān)系,以確保其正常生長(zhǎng)。森林防火:加強(qiáng)看管和嚴(yán)防火源上山是最有效的森林防火措施。使用風(fēng)力滅火機(jī)是最有效的滅火工具。每年春節(jié)和清明兩大節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期,需要特別注意增加看護(hù)人員,防患于未然。澆水:在進(jìn)行澆水時(shí),需要根據(jù)不同的園林植物的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度來(lái)確定澆水量及澆水次數(shù),做到適時(shí)適量,并且每次澆水都要澆足。如果土壤出現(xiàn)積水,需要及時(shí)排除。施肥:進(jìn)行施肥時(shí),需要根據(jù)喬木的年齡、品種、生育期以及草坪的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行施肥。在枝葉生長(zhǎng)期,以氮為主,磷鉀肥為輔;在開花結(jié)果期,以磷鉀肥為主,氮肥為輔。病蟲害防治:在進(jìn)行病蟲害防治時(shí),應(yīng)以預(yù)防為主,積極消滅。通??梢允褂?0%多菌靈可濕性粉劑1000倍液、甲基托布津800-1000倍液、敵百蟲800倍液、氧化樂果、三氯殺螨醇1000-1500倍液等方法進(jìn)行綜合防治多種病蟲害。修剪:對(duì)于灌木,需要進(jìn)行修剪,整形株型,控制高度,并且除去過(guò)密枝、枯死枝、病蟲枝等問題。第二章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工計(jì)劃管理1、計(jì)劃的編制:在進(jìn)行施工計(jì)劃的編制時(shí),需要精心制定,并實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。整個(gè)工程需要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制。為了保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),需要在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置關(guān)鍵日期控制點(diǎn),該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部應(yīng)編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批?,F(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,在每天生產(chǎn)例會(huì)上提出,經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡后作為第二天計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。建立例會(huì)制度是保證工程進(jìn)度的重要措施。每月一次工程總結(jié)會(huì),對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié);每周一次工程例會(huì),安排檢查月進(jìn)度;日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度,并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。這樣可以控制計(jì)劃的層層落實(shí)。在例會(huì)上及時(shí)解決施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題。如果工期有延誤,要找出原因制定追趕計(jì)劃。同時(shí),要編制施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃,確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行者的需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。項(xiàng)目部設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃工程師,專門負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。按照總體工期的要求,督促施工隊(duì)伍制定分包工程進(jìn)度計(jì)劃并審定,要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi),與總體計(jì)劃相接。進(jìn)度計(jì)劃層層控制,專人把關(guān)。提前做好準(zhǔn)備工作,每項(xiàng)工作施工開始前,由項(xiàng)目副經(jīng)理召集相關(guān)職能部門召開碰頭會(huì),解決技術(shù)接口、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)構(gòu)調(diào)配、其他作業(yè)條件等一系列問題,以確保工程順利進(jìn)行。組織保證措施是保證工程進(jìn)度的重要保障。早進(jìn)場(chǎng),早開工。監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后,立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備。邊使技術(shù)人員熟悉圖紙,邊進(jìn)行測(cè)量放線,邊進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)辦理各種開工前的手續(xù)。做到進(jìn)場(chǎng)快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育,樹立一個(gè)"干"字,立足一個(gè)"搶"字,確保一個(gè)"好"字,好中求省,好中求快,樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù),質(zhì)量就是生命的思想,以飽滿的激情投入該工程的施工。加強(qiáng)組織管理,科學(xué)安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)地安排施工順序,重點(diǎn)工序必須最大限度地安排平行作業(yè),展開各工序,抓好工序的銜接工作,做到施工工序環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加快工程進(jìn)度。建立健全各個(gè)崗位的責(zé)任制,簽訂包干責(zé)任制,以天計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確保整個(gè)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配原則,鞭策后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性;開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)提前完成施工任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì),滯后嚴(yán)重的提出處罰,形成施工熱潮;與施工隊(duì)簽訂分包合同時(shí),把工期納入主要條款,制定獎(jiǎng)懲措施。6、為確保施工順利進(jìn)行,必須抓好材料供應(yīng)工作并合理安排施工順序,以杜絕返工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生。7、定期召開工程例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式解決實(shí)際問題,以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行。8、在雨季期間,與氣象部門保持聯(lián)系,根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策,以防止暴雨對(duì)施工的影響。9、為確保參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂,必須搞好后勤保障工作,包括物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理等方面的加強(qiáng)。10、積極主動(dòng)與各級(jí)政府主管部門聯(lián)系,為施工提供方便,并爭(zhēng)取周圍居民的理解和支持,減少擾民和民擾,盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。三、技術(shù)保證措施1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制,以公司質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程師、施工隊(duì)工長(zhǎng)三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包干責(zé)任狀,以保證技術(shù)管理工作有章可循,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真編寫施工方案,采用現(xiàn)代化管理方法,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及業(yè)主對(duì)進(jìn)度的要求,編制可行的施工計(jì)劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施,以確保整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。同時(shí)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,并經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,最終確定一個(gè)實(shí)施方案。3、保證技術(shù)力量,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作,并積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料,從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)溝通聯(lián)系及時(shí)把問題解決。第三章主要機(jī)具設(shè)備品種及數(shù)量1、擁有先進(jìn)配套的機(jī)械設(shè)備,完全可以保證工程的順利實(shí)施。在開工前,所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并及時(shí)調(diào)度到位,以保證施工與養(yǎng)護(hù)的需要。2、制定苗木投入計(jì)劃安排,以確保施工過(guò)程中苗木的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。本公司會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的苗木花圃商供應(yīng)苗木,以確保苗木嚴(yán)格符合業(yè)主和設(shè)計(jì)要求。所有材料都會(huì)選擇最方便快捷的路線由汽車直接運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。我們會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)的材料轉(zhuǎn)運(yùn)、施工材料的運(yùn)入和肥料的運(yùn)出等工作。我們會(huì)安排專人進(jìn)行交通調(diào)度,避免交通事故和交通障礙的發(fā)生,并與交通、運(yùn)管部門取得聯(lián)系,取得他們的支持,保證交通運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)作。所有機(jī)械設(shè)備材料在施工前會(huì)進(jìn)行保養(yǎng)維修,并保證在施工合同簽定之后進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。我們擁有一批高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍,所有人員均為經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,可以完全保證施工進(jìn)度和數(shù)量。我們會(huì)設(shè)立工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師統(tǒng)一指揮與調(diào)度,所有管理和技術(shù)人員及設(shè)備一經(jīng)開工立即即位,全部安排進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備開展施工。我們會(huì)安排豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師為項(xiàng)目經(jīng)理,安排高級(jí)工程師為總工程師,安排專業(yè)工程師和技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,嚴(yán)格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求,以及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的指導(dǎo),組織好現(xiàn)場(chǎng)施工,安排園林技術(shù)工人,并視施工工序緊緩就地外請(qǐng)勞力。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位為人。我們會(huì)在施工準(zhǔn)備階段投入5名綠化工、5名普工、1名園林工和1名養(yǎng)護(hù)工;在栽植前施工階段投入5名綠化工、20名普工、5名園林工和1名養(yǎng)護(hù)工;在栽植苗木階段投入10名綠化工、15名普工和15名園林工;在養(yǎng)護(hù)管理階段投入5名綠化工、5名普工和5名養(yǎng)護(hù)工。Chapter5-ArrangementsandMeasuresforusTreeSpeciesSeedlingSources1.nofSeedlingMerchantsOurcompanywillselectseedlingproducerswhohaveanlicenseorbusinesslicense。withlargenscale。excellenttechnology。highn。andrseedlingqualityassuppliers.2.EarlyPlanningandSigningofSupplyContractsToensurethesupplyofseedlingsforthisnproject。ourcompanywillsignaseedlingsupplycontractwiththeseedlingsupplierbasedonthenplandemand。topreventtheriskofseedlingsupply.3.PlantQuarantineOurcompanywillapplyforquarantineinadvancefortheplannedpurchaseofseedlingsandcompletetherelevantres.4.nandQualityAssuranceMeasuresToensurethensandqualityofthenseedlings。ourcompanywillselectseedlingsattheseedlingnsite。makearecordofthenincludingtime。nurserysite。plot。treespecies。quantity。ns。etc。asanattachmenttothepurchasecontract.Chapter6-TechnicalnalMeasurestoEnsureSafen1.SafetyManagementSystemAdheringtothepeople-orientedhumanisticphilosophy。wewillalwaysadheretotheguidanceof"safetyfirst。n-oriented"andfocusonthenofsafetyninthework。Wewillfurtherestablishandimprovethesafetynguaranteesystemofthenenterpriseprojectdepartment。implementtheresponsibilitysystem。strengthensafetynmanagement。anduslyimplementittoimprovethesafetynmanagementandcivilizednlevelofthelandscapegreeningproject。Wewillestablishasoundlaborsafetyandhealthsystem。strictlyimplementnallaborsafetyandhealthnsandstandards。educateworkersonlaborsafetyandhealth。preventaccidentsduringthelaborprocess。andcenalhazards。Wewillestablishandimprovethelaborsafetynnandtrainingsystem。strengthenthenandtrainingofworkersonsafetyn。andnoonewithoutsafetyntrainingcanworkonthejob.1)SafetynJobn:Newworkers。personnelchangingtonewjobns。andninternsmustreceivejobnonsafetytechnicalns。safetyrulesandns。thenofsafetynfacilities。andtheuseofpersonalprotectiveequipmentbeforetakinguptheirposts。Afterpassingtheassessment。theycanworkindependently。Beforeformaln。safetytechnicaldisclosuresmustbemadetoallemployees。fullydisclosingtheunsafefactorsofmountainn。suchasnonsteepslopes。nofrocks。andforestfiren.SpecialEngineeringnandTraining:Forelectricians。waterworkers。mechanicaloperators。drivers。andotherspecialns。inntoreceivinggeneralsafetyn。theymustalsoreceivespecialsafetyntechnologytraining。Afterpassingtheassessment。theycanworkwithacertificate.RegularSafetyn:ustypesofsafetyactivitiessuchassafetymonths。safetytechnologyexchangemeetings。andsafetynswillbecarriedouttoensurethatsafetynrunsthroughtheentirenprocess.2)SafetynResponsibilitySystemEstablishandimprovethesafetynresponsibilitysystematalllevels。Inntotheleadershipresponsibilityoftheprojectmanager。responsibilitiesareverticallystratifiedandhorizontallydividedbydepartment。clarifyingtheresponsibilitiesofpersonnelatalllevelsinsafetyn。andstrictlyimplementingthem.3)SafetynandRecordKeeping為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,落實(shí)預(yù)防為主的安全方針,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真做好原始記錄。記錄的主要內(nèi)容包括安全教育、安全會(huì)議、安全組織狀況、安全措施登記表、安全檢查記錄、安全技術(shù)交底記錄、安全事故調(diào)查分析、處理記錄和安全獎(jiǎng)懲記錄等。2、安全技術(shù)措施1)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員,必須認(rèn)真執(zhí)行并嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工總平面圖布置,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。高壓線路和防火措施,要遵守供電和公安消防部門的規(guī)定,設(shè)備完備、性能可靠,使用方便。根據(jù)工程需要,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施,備齊各種安全設(shè)備,豎立明顯的警示標(biāo)志,確保作業(yè)安全。2)"三保"及"四口"臨邊保護(hù)所有的臨邊場(chǎng)所和配電箱旁必須有安全圍護(hù)措施。必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置,司機(jī)及其它機(jī)具的操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。機(jī)具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù),保證其靈敏可靠。3)施工用電安全現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)施工要求制定出具體的用電計(jì)劃,高壓線安全距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)照明電路及設(shè)備等均要符合要求,嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。4)風(fēng)雨季施工安全大風(fēng)、暴雨前后,要組織電氣等安全人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有防范護(hù)架,機(jī)械機(jī)電設(shè)備的線路及漏電保護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。凡露天使用的電氣設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,雨天施工對(duì)施工通道,采取相應(yīng)的防滑措施,保證施工通道不滑、不陷。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施1、安全管理制度為了確保文明施工,必須建立健全的安全管理制度。所有施工人員必須認(rèn)真遵守安全管理制度,執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。同時(shí),要加強(qiáng)安全教育,提高施工人員安全意識(shí),確保施工過(guò)程中安全生產(chǎn)。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的文明施工管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員,確保水電安裝文明施工。同時(shí),按照省市文明施工規(guī)定和公司制度要求,建立各項(xiàng)文明施工管理制度,包括值班、料具倉(cāng)庫(kù)、消防防火、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等。宿舍和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生、防火、治安等管理措施也要得到落實(shí)。定期、不定期檢查、驗(yàn)收制定,全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng),記錄檢查情況并結(jié)合總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和整改。文明施工必須與質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任承包,并施行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法。文明施工管理員每天檢查文明施工的落實(shí)情況,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極參與問題解決。同時(shí),加強(qiáng)文明施工的宣傳教育,提高全員文明施工意識(shí)。管理人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,以身作則,成為文明施工的帶頭人和模范者。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,遇到糾紛時(shí),堅(jiān)持公平、公正、互利互惠的原則,協(xié)商解決,如協(xié)商無(wú)法解決,則上報(bào)當(dāng)?shù)卣?,逐?jí)上報(bào),協(xié)同解決。在文明施工技術(shù)措施方面,嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線,需經(jīng)批準(zhǔn)后由持證電工操作。嚴(yán)禁不穿工作服、酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、帶小孩到施工現(xiàn)場(chǎng)。材料必須入庫(kù)統(tǒng)一保管,現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊,不得亂堆亂放。施工班組要保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,對(duì)于拆除的包裝材料、碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物、亂寫亂畫、在現(xiàn)場(chǎng)大小便。食品衛(wèi)生管理制度要得到堅(jiān)持,炊事人員必須有健康證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有保健藥箱,開展衛(wèi)生防病宣傳教育并做好記錄。最后,確保報(bào)價(jià)完成工程技術(shù)和管理措施的實(shí)施,以保證文明施工的順利進(jìn)行。為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)必須從思想和管理上下功夫。我們公司一直重視工程成本造價(jià)的控制,投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案都經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和多方比選,考慮技術(shù)可行性和合理性,追求最優(yōu)化選擇。在本項(xiàng)目中,我們將采取以下措施:1.嚴(yán)格管理制度,健全各崗位責(zé)任制,提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識(shí)。2.加快施工進(jìn)度,減少設(shè)施材料的占用時(shí)間,提高大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率,降低成本。3.提高工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程,杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象,降低損耗和成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高機(jī)械化程度,加快工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。5.加強(qiáng)計(jì)劃控制管理,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程做到組織、計(jì)劃、實(shí)施"三落實(shí)",人員、機(jī)械、材料"三到位"的控制管理,減少不必要的損耗,降低成本。6.加強(qiáng)安全施工管理,提高對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工安全技術(shù)監(jiān)控,提高自我保護(hù)能力,避免不必要的損失,降低工程成本費(fèi)用。7.合理組織,優(yōu)化方案,統(tǒng)籌安排,減少窩工損失,提高勞動(dòng)效益,降低人工費(fèi)投入,降低成本。8.開展勞動(dòng)競(jìng)賽,使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競(jìng)爭(zhēng)局面,最大限度地節(jié)約人工費(fèi)開支,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本。9.積極采用新技術(shù),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約人工費(fèi)開支。1
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