維修管理制度-規(guī)章制度

維修管理制度-規(guī)章制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施維修管理，規(guī)范維修工作流程，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、公用設(shè)施等的維修管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃和預(yù)算。組織維修項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。使用部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)。配合維修人員進(jìn)行維修工作，提供必要的協(xié)助。對(duì)維修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行使用和維護(hù)。維修人員按照維修計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修工作。及時(shí)反饋維修過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)。二、維修計(jì)劃管理1.維修計(jì)劃的制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、使用年限、維修歷史等因素，每年制定年度維修計(jì)劃。年度維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目名稱、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算等。使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際使用情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門提出維修申請(qǐng)，設(shè)備管理部門應(yīng)將維修申請(qǐng)納入年度維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃的調(diào)整在維修計(jì)劃執(zhí)行過程中，如遇突發(fā)情況需要調(diào)整維修計(jì)劃，使用部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知相關(guān)部門。3.維修計(jì)劃的執(zhí)行維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃組織實(shí)施維修工作，確保維修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)維修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。三、維修申請(qǐng)管理1.申請(qǐng)流程使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或需要維修時(shí)，應(yīng)填寫《維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、維修內(nèi)容、維修緊急程度等?！毒S修申請(qǐng)表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)維修的緊急程度和重要性，確定維修時(shí)間和維修人員。設(shè)備管理部門將審核后的《維修申請(qǐng)表》交維修人員，維修人員按照要求進(jìn)行維修。2.緊急維修申請(qǐng)對(duì)于緊急設(shè)備設(shè)施故障，使用部門可先電話通知設(shè)備管理部門，同時(shí)填寫《緊急維修申請(qǐng)表》，并在維修完成后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。設(shè)備管理部門接到緊急維修申請(qǐng)后，應(yīng)立即安排維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。四、維修過程管理1.維修準(zhǔn)備維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)了解維修設(shè)備設(shè)施的故障情況，準(zhǔn)備必要的維修工具、設(shè)備和材料。維修人員應(yīng)熟悉維修設(shè)備設(shè)施的工作原理和結(jié)構(gòu)，制定合理的維修方案。2.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修工作，嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或存在其他問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備管理部門溝通，調(diào)整維修方案。維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對(duì)維修過程進(jìn)行監(jiān)督，確保維修工作按照維修計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修過程中存在的問題，并督促維修人員進(jìn)行整改。4.維修驗(yàn)收維修工作完成后，維修人員應(yīng)通知使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《維修驗(yàn)收單》。如驗(yàn)收不合格，使用部門應(yīng)要求維修人員重新維修，直至驗(yàn)收合格為止。五、維修費(fèi)用管理1.預(yù)算編制設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度維修計(jì)劃，編制維修費(fèi)用預(yù)算。維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括維修項(xiàng)目費(fèi)用、維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用等。2.費(fèi)用審批維修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批。3.費(fèi)用控制設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修費(fèi)用的控制，嚴(yán)格執(zhí)行維修費(fèi)用預(yù)算，確保維修費(fèi)用不超支。如因特殊情況需要增加維修費(fèi)用，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。六、維修檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備設(shè)施的維修記錄進(jìn)行歸檔管理。維修檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施基本信息、維修申請(qǐng)單、維修記錄、維修驗(yàn)收單、維修費(fèi)用報(bào)銷憑證等。2.檔案保管維修檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。維修檔案的保管期限應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.檔案查閱因工作需要查閱維修檔案時(shí)，應(yīng)填寫《維修檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱維修檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。七、維修人員管理1.人員資質(zhì)維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)證書，持證上崗。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，確保維修人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高。2.工作紀(jì)律維修人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修人員應(yīng)愛護(hù)維修工具和設(shè)備，妥善保管，不得隨意丟棄或損壞。3.績(jī)效考核設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修人員績(jī)效考核制度，對(duì)維修人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。績(jī)效考核內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修效率、維修費(fèi)用控制、工作態(tài)度等。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)維修人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。八、附則1.本制度自發(fā)布