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文檔簡介
健身館崗位管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范健身館各崗位的工作流程和行為準則,提高服務質量和管理水平,保障健身館的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于健身館內所有崗位,包括但不限于教練、前臺接待、會籍顧問、健身指導員、后勤人員等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,依法經營。以客戶為中心,提供優(yōu)質、專業(yè)、個性化的健身服務。注重團隊協作,各崗位之間相互配合,共同完成健身館的目標。公平、公正、公開地對待每一位員工,建立科學合理的績效考核機制。二、各崗位工作職責1.教練崗位為會員提供專業(yè)的健身指導和訓練計劃制定,根據會員的身體狀況、目標和需求,設計個性化的訓練方案。教授會員正確的健身動作和技巧,確保會員在安全的前提下進行鍛煉,避免受傷。定期對會員的訓練效果進行評估和反饋,根據評估結果調整訓練計劃,幫助會員達到預期的健身目標。解答會員在健身過程中遇到的問題,提供相關的健身知識和營養(yǎng)建議。參與健身館組織的各類培訓和活動,不斷提升自身的專業(yè)水平和教學能力。協助健身館進行會員招募和推廣工作,積極推薦適合的健身課程和服務。2.前臺接待崗位負責健身館前臺的日常接待工作,包括會員簽到、咨詢解答、會員信息登記和更新等。接聽和轉接電話,記錄并傳達重要信息,及時回復會員的電話咨詢。辦理會員入會、續(xù)卡、退卡等相關手續(xù),確保手續(xù)辦理準確無誤,資料完整歸檔。負責前臺區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,保持整潔有序。協助會籍顧問完成會員招募工作,引導潛在客戶參觀健身館設施,介紹會員權益和服務內容。負責前臺物品的管理和盤點,確保物品充足、完好。3.會籍顧問崗位負責健身館會員的招募和銷售工作,通過電話、拜訪、活動推廣等方式,拓展客戶資源,達成銷售目標。深入了解客戶需求,向客戶介紹健身館的優(yōu)勢、課程設置、會員權益等,提供專業(yè)的健身咨詢服務,幫助客戶選擇適合的會員套餐。陪同潛在客戶參觀健身館設施,解答客戶疑問,增強客戶對健身館的了解和信任。協助客戶辦理入會手續(xù),跟進客戶后續(xù)服務,確??蛻魸M意度。收集市場信息和競爭對手動態(tài),及時反饋給上級領導,為健身館的市場推廣和營銷策略調整提供參考依據。維護客戶關系,定期回訪老會員,了解會員需求和意見,促進會員續(xù)費和轉介紹。4.健身指導員崗位在教練的指導下,協助進行健身課程的教學工作,包括準備教學器材、布置教學場地等。關注學員在課程中的表現,及時給予鼓勵和指導,確保學員正確執(zhí)行動作,保證教學效果。協助教練進行會員訓練效果評估,記錄學員的訓練數據和反饋信息。參與健身課程的研發(fā)和改進工作,根據學員反饋和市場需求,提出合理化建議。協助健身館組織各類健身活動,如戶外拓展、健身比賽等,增強會員的參與度和粘性。5.后勤人員崗位負責健身館內各類器材和設備的日常維護、保養(yǎng)和維修工作,確保器材設備正常運行。定期對健身館進行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,為會員提供良好的健身環(huán)境。負責健身館物資的采購、庫存管理和發(fā)放工作,確保物資供應充足,合理控制成本。協助前臺接待和會籍顧問完成一些臨時性的工作任務,如活動布置、資料整理等。負責健身館的安全管理工作,檢查消防設施、電器設備等是否正常,及時消除安全隱患,保障會員和員工的人身安全。三、考勤與休假制度1.工作時間健身館實行[具體工作時間,如周一至周五09:0021:00,周六、周日08:3020:30]的工作制度,各崗位應根據工作需要合理安排班次。2.考勤方式采用打卡制度,員工應在規(guī)定的上班時間前打卡簽到,下班時間后打卡簽退。如有特殊情況無法按時打卡,需提前向上級領導說明原因,并填寫請假申請表。前臺接待負責統計員工的考勤情況,每月末將考勤報表提交給人事部門。3.遲到、早退與曠工遲到或早退10分鐘以內,每次扣除[x]元;遲到或早退超過10分鐘但不足30分鐘,每次扣除[x]元;遲到或早退超過30分鐘,按曠工半天處理。曠工半天扣除當日工資的2倍,曠工一天扣除當日工資的3倍,并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。連續(xù)曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天,公司有權解除勞動合同。4.請假制度員工請假需提前填寫請假申請表,注明請假原因、請假時間,并按照審批流程提交上級領導審批。病假需提供醫(yī)院開具的病假證明,否則按事假處理。事假、病假、年假等請假期間,扣除相應的工資和福利。具體扣除標準按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。請假申請批準后,員工應將工作交接給相關人員,并確保工作的正常進行。5.年假制度員工連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。年假天數根據員工在本單位的工作年限確定,工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假應在當年內安排休完,確因工作需要無法安排的,經員工本人同意,可以跨1個年度安排。員工休年假期間,工資照發(fā),福利待遇不變。四、培訓與發(fā)展制度1.培訓計劃健身館根據員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓計劃,包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。培訓內容涵蓋專業(yè)技能培訓、服務意識培訓、溝通技巧培訓、管理能力培訓等方面,以提升員工的綜合素質和業(yè)務能力。2.內部培訓定期組織內部培訓課程,邀請健身館內部的專業(yè)教練或管理人員擔任講師,分享經驗和知識。內部培訓內容包括健身課程教學方法、會員服務技巧、銷售策略、團隊協作等,以促進員工之間的交流和學習,共同提升業(yè)務水平。3.外部培訓根據員工的崗位需求和個人發(fā)展意愿,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程或研討會。外部培訓內容包括最新的健身技術、行業(yè)趨勢、管理理念等,使員工能夠及時了解和掌握行業(yè)前沿知識,拓寬視野,提升專業(yè)水平。員工參加外部培訓前,需填寫培訓申請表,經上級領導批準后參加。培訓結束后,需提交培訓總結報告,并將所學知識和技能應用到實際工作中。4.培訓考核對參加培訓的員工進行考核,考核方式包括理論考試、實際操作、培訓總結報告等。培訓考核結果與員工的績效評估、晉升、薪酬調整等掛鉤,激勵員工積極參加培訓,提高學習效果。5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標。根據員工的個人能力、興趣愛好和工作表現,為員工提供晉升機會和崗位輪換機會,讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長,實現個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。五、績效考核制度1.考核原則公平、公正、公開原則,確??己私Y果真實反映員工的工作表現和業(yè)績。定量與定性相結合原則,綜合考慮員工的工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度等方面的因素。激勵與約束并重原則,通過績效考核,激勵員工積極工作,提高工作效率和質量,同時對表現不佳的員工進行約束和改進。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行,主要考核員工當月的工作表現和業(yè)績;年度考核于每年年末進行,綜合全年的月度考核結果,對員工進行全面評價。3.考核內容工作任務完成情況:主要考核員工是否按時、按質、按量完成本職工作任務,包括會員服務數量、銷售業(yè)績、教學課程完成情況等。工作質量:考核員工的工作成果是否符合標準和要求,如會員滿意度、教學質量評估、服務投訴率等。工作態(tài)度:包括員工的責任心、敬業(yè)精神、團隊合作意識、溝通能力、學習能力等方面。職業(yè)素養(yǎng):考核員工是否遵守健身館的規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范,有無違規(guī)違紀行為。4.考核方法自我評估:員工對自己當月的工作表現進行自我評價,填寫自我評估表,總結工作成績和不足之處,提出改進措施。上級評估:員工的上級領導根據員工的日常工作表現和工作成果,對員工進行評價,填寫上級評估表。同事評估:在團隊合作項目中,員工之間可以相互評價,評價內容包括工作配合度、協作能力等方面,填寫同事評估表。客戶評估:通過問卷調查、客戶反饋等方式,收集會員對員工服務質量的評價,填寫客戶評估表。綜合以上評估結果,得出員工的績效考核得分。5.考核結果應用月度考核結果與員工的月度績效獎金掛鉤,根據考核得分發(fā)放相應的績效獎金。年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據。年度考核優(yōu)秀的員工,給予晉升機會、加薪獎勵或其他形式的表彰;考核不合格的員工,給予警告、降職、降薪等處理,連續(xù)兩年考核不合格的,公司有權解除勞動合同。六、薪酬福利制度1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY根據員工的崗位、工作經驗、學歷等因素確定,為員工提供基本的生活保障。績效工資與員工的績效考核結果掛鉤,根據月度或年度考核得分發(fā)放,激勵員工積極工作,提高工作業(yè)績。獎金包括銷售獎金、團隊獎勵等,根據員工的工作表現和貢獻發(fā)放,對表現突出的員工給予額外的獎勵。2.薪酬調整定期薪酬調整:根據公司的經營狀況和市場薪酬水平,每年進行一次定期薪酬調整,調整幅度根據員工的工作表現、績效考核結果等因素綜合確定。不定期薪酬調整:如員工崗位晉升、工作表現特別優(yōu)秀、市場薪酬水平發(fā)生重大變化等情況,公司將進行不定期薪酬調整,確保員工薪酬與工作價值和市場水平相匹配。3.福利制度社會保險:公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假:員工享受帶薪年假,具體天數根據工作年限確定,年假期間工資照發(fā)。節(jié)日福利:在重要節(jié)日,如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等,公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。員工培訓:為員工提供豐富的培訓機會,包括內部培訓、外部培訓、在線學習等,幫助員工提升自身素質和業(yè)務能力。員工活動:定期組織員工參加各類活動,如戶外拓展、團隊聚餐、生日會等,增強員工之間的溝通與交流,營造良好的工作氛圍。七、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德誠實守信,遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露會員信息和健身館商業(yè)機密。尊重會員,熱情服務,不得歧視、侮辱會員,不得與會員發(fā)生爭吵或沖突。廉潔奉公,不得接受會員的賄賂、回扣或其他不正當利益。2.工作紀律遵守健身館的工作時間和考勤制度,不得遲到、早退、曠工。工作期間不得擅自離崗、串崗,不得在工作區(qū)域內聊天、玩游戲、看視頻等與工作無關的事情。嚴格遵守健身館的各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得推諉、扯皮。3.儀表儀態(tài)保持良好的儀表儀態(tài),穿著整潔、得體的工作服,佩戴工作牌。言行舉止文明禮貌,使用文明用語,不得說臟話、粗話。保持良好的精神狀態(tài),面帶微笑,熱情接待會員。4.團隊協作樹立團隊意識,積極與同事協作配合,共同完成工作任務。尊重同事,不得在工作中互相指責、拆臺,不得傳播不利于團結的言論。樂于幫助同事,在同事遇到困難時主動提供支持和幫助。八、安全與衛(wèi)生管理制度1.安全管理制度建立健全安全管理制度,明確安全責任,加強安全管理工作。定期對健身館的設施設備進行安全檢查,確保消防設施、電器設備、健身器材等正常運行,消除安全隱患。對員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。制定安全應急預案,如火災、地震、意外傷害等突發(fā)事件的應急處理措施,定期組織演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。加強對會員的安全管理,在會員入場前進行安全告知,提醒會員注意安全事項,在健身過程中進行安全監(jiān)督,及時糾正會員的不安全行為。2.衛(wèi)生管理制度建立衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生責任,加強衛(wèi)生管理工作。定期對健身館進行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,包括地面、墻面、器材設備、更衣室、衛(wèi)生間等區(qū)域。對健身器材進行定期清潔和消毒,確保器材衛(wèi)生達標,避免會員交叉感染。加強對飲用水衛(wèi)生的管理,確保飲用水符合衛(wèi)生標準。對垃圾進行分類處理,及時清理,保持健身館環(huán)境整潔。九、投訴與處理制度1.投訴渠道設立多種投訴渠道,方便會員投訴,如前臺投訴電話、意見箱、在線投訴平臺等。明確各投訴渠道的受理流程和責任人,確保投訴能夠及時得到處理。2.投訴處理流程當接到會員投訴后,相關工作人員應及時記錄投訴內容,包括投訴時間、投訴人、投訴事項等。對投訴事項進行調查
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