靖煤公司日常管理制度

靖煤公司日常管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范靖煤公司員工日常行為，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本日常管理制度。（二）適用范圍本制度適用于靖煤公司全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營。2.以人為本，尊重員工權(quán)益。3.高效、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t。4.公平、公正、公開的管理原則。二、考勤制度（一）工作時間1.公司實(shí)行[具體工作時間]工作制，員工應(yīng)按時上下班。2.因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫加班申請單，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤方式，如打卡機(jī)、指紋識別等]進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)打卡，不得代打卡。（三）遲到、早退、曠工1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予記過處分；曠工兩天及以上的，予以辭退。三、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假的，應(yīng)提供醫(yī)院的診斷證明。2.事假：員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前申請。3.年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）請假流程1.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請單，注明請假類型、請假天數(shù)、請假起止時間等，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交至人力資源部備案。2.請假3天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批；請假3天以上7天以內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假7天以上的，由總經(jīng)理審批。（三）銷假員工請假結(jié)束后，應(yīng)及時到人力資源部銷假。如因特殊情況不能按時銷假的，應(yīng)提前向人力資源部說明情況。四、辦公制度（一）辦公環(huán)境1.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。2.愛護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施，如有損壞應(yīng)及時報修。（二）辦公紀(jì)律1.遵守工作時間，不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。2.保持良好的工作秩序，不得大聲喧嘩、爭吵。3.保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。（三）文件管理1.文件的起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)應(yīng)按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行。2.文件應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.重要文件應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。五、會議制度（一）會議類型1.公司例會：定期召開，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)工作，安排部署任務(wù)。2.部門會議：由各部門自行組織召開，傳達(dá)公司會議精神，安排本部門工作。3.專題會議：根據(jù)工作需要召開，研究解決特定問題。（二）會議組織1.會議組織者應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員等，并通知相關(guān)人員。2.會議應(yīng)準(zhǔn)備充分，確保會議議題明確，討論有序。（三）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交談。3.認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，會后及時傳達(dá)貫徹會議精神。六、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目的提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)員工個人發(fā)展和公司發(fā)展。（二）培訓(xùn)類型1.新員工培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。2.崗位技能培訓(xùn)：針對員工所在崗位的技能要求進(jìn)行培訓(xùn)。3.管理培訓(xùn)：提升管理人員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.其他培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展需要和員工需求開展的培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)計劃人力資源部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等。2.考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。七、薪酬福利制度（一）薪酬構(gòu)成1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級確定。2.績效工資：根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)發(fā)放。3.獎金：根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工貢獻(xiàn)發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)公司薪酬政策和市場行情，每年進(jìn)行一次薪酬調(diào)整。2.不定期調(diào)整：根據(jù)員工崗位變動、工作表現(xiàn)突出等情況進(jìn)行不定期薪酬調(diào)整。（三）福利1.法定福利：按照國家規(guī)定為員工繳納社會保險、住房公積金等。2.公司福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等。八、績效考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開原則。2.定量與定性相結(jié)合原則。3.結(jié)果與過程相結(jié)合原則。（二）考核周期1.月度考核：對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.年度考核：對員工全年工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。2.工作能力：考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資和獎金。2.與晉升、調(diào)薪掛鉤：考核優(yōu)秀的員工優(yōu)先晉升、調(diào)薪。3.與培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果確定員工的培訓(xùn)需求。九、獎懲制度（一）獎勵1.對工作表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。（二）懲罰1.對違反公司規(guī)章制度、工作失誤給公司造成損失的員工，給予批評教育和懲罰。2.懲罰方式包括警告、記過、罰款、降職、辭退等。十、安全制度（一）安全目標(biāo)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行，杜絕重大安全事故的發(fā)生。（二）安全責(zé)任1.公司各級管理人員應(yīng)履行安全管理職責(zé)，確保本部門的安全生產(chǎn)。2.員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。（四）安全檢查1.定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。十一、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業(yè)秘密，如產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、客戶信息等。2.公司的技術(shù)秘密，如研發(fā)成果、技術(shù)資料等。3.公司的財務(wù)信息，如財務(wù)報表、資金狀況等。4.其他應(yīng)保密的信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對涉及保密信息的文件、資料等進(jìn)行加密存儲