




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
酒吧辦公日常管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范酒吧辦公日常管理,提高工作效率,確保酒吧各項工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于酒吧全體員工,包括管理人員、服務(wù)人員、后勤人員等。3.管理原則遵循合法合規(guī)、公平公正、高效有序、權(quán)責(zé)明確的原則,確保酒吧運營管理的規(guī)范化和科學(xué)化。二、考勤制度1.工作時間酒吧員工實行[具體工作時間制,如輪班制、固定時間制等]。正常工作時間為[具體時長],員工應(yīng)嚴格遵守工作時間安排,不得遲到、早退。2.考勤記錄酒吧采用[考勤記錄方式,如打卡機、電子考勤系統(tǒng)等]進行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班,如因特殊原因無法打卡,需提前向直屬上級說明情況,并填寫《未打卡說明表》。3.遲到、早退及曠工處理遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi),每次扣除[具體金額];遲到或早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%。曠工半天,扣除當(dāng)天工資的[X]%;曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]%及當(dāng)月績效獎金的[X]%;連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天,予以辭退。三、請假制度1.請假類型請假分為病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請假流程員工如需請假,應(yīng)提前填寫《請假申請表》,注明請假類型、請假天數(shù)、請假起止日期等信息。請假[X]天以內(nèi)(含[X]天),由直屬上級審批;請假超過[X]天,需經(jīng)部門經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準。員工將審批后的《請假申請表》交至人力資源部備案。3.病假員工請病假需提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.事假事假無薪,員工應(yīng)盡量提前安排工作,避免影響酒吧正常運營。如因特殊情況臨時請假,需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,并盡快安排好工作交接。5.年假員工連續(xù)工作滿[X]年,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定,具體如下:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排休完,確因工作需要無法安排的,經(jīng)員工本人同意,可跨1個年度安排。6.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,員工需提供相應(yīng)的證明材料。各類假期期間工資待遇按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、辦公紀律1.遵守工作流程員工應(yīng)熟悉并嚴格遵守酒吧各項工作流程,確保工作的準確性和高效性。在工作中遇到問題或困難,應(yīng)及時向上級匯報,尋求解決方案。2.保持工作環(huán)境整潔員工應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生,辦公用品擺放整齊。定期清理辦公區(qū)域,保持地面、桌面、門窗等干凈整潔。3.愛護辦公設(shè)備員工應(yīng)愛護酒吧提供的辦公設(shè)備,如電腦、打印機、復(fù)印機等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時向行政部門報修,不得擅自拆卸或維修。4.保守公司機密員工應(yīng)嚴格遵守公司保密制度,保守酒吧的商業(yè)機密、客戶信息等。不得向無關(guān)人員透露公司機密信息,不得在互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道傳播公司機密內(nèi)容。5.文明辦公員工在辦公期間應(yīng)使用文明用語,保持良好的溝通態(tài)度。不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、爭吵或進行其他影響工作秩序的行為。五、會議制度1.會議類型酒吧會議分為例會、專題會議、臨時會議等。2.例會例會包括每日班前會、周例會、月例會等。每日班前會由酒吧主管主持,總結(jié)前一天工作情況,安排當(dāng)天工作任務(wù);周例會由部門經(jīng)理主持,總結(jié)本周工作,分析存在問題,部署下周工作計劃;月例會由總經(jīng)理主持,對本月酒吧整體運營情況進行總結(jié)分析,制定下月工作目標(biāo)和計劃。參會人員應(yīng)按時參加例會,不得無故缺席。如有特殊情況需請假,應(yīng)提前向會議主持人說明。3.專題會議根據(jù)工作需要,酒吧可召開各類專題會議,如營銷策劃會議、服務(wù)質(zhì)量提升會議、安全管理會議等。專題會議由相關(guān)負責(zé)人召集,參會人員為與會議主題相關(guān)的部門或人員。專題會議應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等,并提前通知相關(guān)人員做好準備。4.臨時會議因工作突發(fā)情況或緊急事項需要召開的會議為臨時會議。臨時會議由召集人及時通知相關(guān)人員參加,參會人員應(yīng)迅速響應(yīng),按時參加會議。5.會議紀律參會人員應(yīng)提前到達會議地點,將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài),不得在會議期間接聽電話或玩手機。在會議中,參會人員應(yīng)認真聽取發(fā)言,積極參與討論,不得隨意打斷他人講話。會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)按照會議要求及時落實相關(guān)工作任務(wù),并將工作進展情況及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。六、文件管理制度1.文件分類酒吧文件分為行政文件、業(yè)務(wù)文件、財務(wù)文件等。2.文件起草與審核行政文件由行政部門負責(zé)起草,業(yè)務(wù)文件由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)起草,財務(wù)文件由財務(wù)部門負責(zé)起草。文件起草完成后,需經(jīng)部門負責(zé)人審核,重要文件還需報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。3.文件編號與存檔酒吧文件實行統(tǒng)一編號管理,編號規(guī)則為[具體編號規(guī)則]。文件起草部門將審核通過的文件交至行政部門進行編號和存檔。行政部門應(yīng)建立文件檔案管理制度,對各類文件進行分類存放,便于查詢和使用。4.文件發(fā)放與傳閱行政部門根據(jù)文件內(nèi)容和發(fā)放范圍,將文件發(fā)放給相關(guān)部門或人員。文件傳閱應(yīng)遵循"及時、準確、安全"的原則,傳閱人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將文件閱畢并簽字,如有意見或建議可在文件上注明。5.文件保管與銷毀行政部門負責(zé)文件的保管工作,定期對文件進行整理和清查,確保文件的完整性和安全性。對于已失效或無需保存的文件,行政部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行銷毀處理,并做好銷毀記錄。七、辦公用品管理制度1.辦公用品采購行政部門負責(zé)制定辦公用品采購計劃,根據(jù)酒吧實際需求定期采購辦公用品。采購辦公用品應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂采購合同。2.辦公用品領(lǐng)用員工如需領(lǐng)用辦公用品,應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》,注明領(lǐng)用物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。經(jīng)部門負責(zé)人審批后,員工到行政部門領(lǐng)取辦公用品。3.辦公用品使用與保管員工應(yīng)合理使用辦公用品,不得浪費或挪作他用。辦公用品應(yīng)妥善保管,如有損壞或丟失,應(yīng)及時向行政部門說明情況,并按照規(guī)定進行賠償。4.辦公用品盤點行政部門定期對辦公用品進行盤點,確保賬實相符。盤點結(jié)果如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時查明原因,并采取相應(yīng)的措施進行處理。八、員工培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)目的提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),增強員工服務(wù)意識和團隊協(xié)作能力,促進酒吧持續(xù)發(fā)展。2.培訓(xùn)類型培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等。3.入職培訓(xùn)新員工入職后,應(yīng)參加由行政部門組織的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容包括酒吧基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識等,幫助新員工盡快了解酒吧,融入工作環(huán)境。4.崗位技能培訓(xùn)根據(jù)員工崗位需求,由各部門負責(zé)組織崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、服務(wù)規(guī)范等,提高員工崗位工作能力。5.晉升培訓(xùn)員工晉升前,需參加由人力資源部組織的晉升培訓(xùn)。晉升培訓(xùn)內(nèi)容包括管理知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊建設(shè)等,幫助員工提升管理水平,適應(yīng)新的工作崗位。6.專題培訓(xùn)根據(jù)酒吧業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時組織各類專題培訓(xùn),如營銷技巧培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)等。專題培訓(xùn)邀請外部專家或內(nèi)部資深人員進行授課,拓寬員工知識面,提升員工業(yè)務(wù)能力。7.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進行考核。考核方式包括理論考試、實際操作、書面報告等。考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果評估、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。九、員工福利制度1.法定福利酒吧按照國家法律法規(guī)為員工繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。員工享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。2.其他福利酒吧為員工提供免費工作餐,確保員工在工作期間能夠獲得充足的營養(yǎng)。根據(jù)酒吧經(jīng)營情況,適時發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等,如節(jié)日禮品、生日蛋糕或禮金等。為員工提供定期健康體檢,關(guān)注員工身體健康。組織員工參加各類文體活動,如員工聚餐、戶外拓展、卡拉OK比賽等,豐富員工業(yè)余生活,增強員工團隊凝聚力。十、績效考核制度1.考核目的通過績效考核,客觀評價員工工作表現(xiàn),激勵員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量,促進酒吧整體業(yè)績提升。2.考核原則公平公正原則:考核標(biāo)準統(tǒng)一,考核過程公開透明,確??己私Y(jié)果客觀公正。全面考核原則:從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面對員工進行全面考核。溝通反饋原則:考核過程中加強與員工的溝通,及時反饋考核結(jié)果,幫助員工改進工作。3.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行,主要考核員工當(dāng)月工作表現(xiàn);年度考核于每年年末進行,綜合評價員工全年工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。4.考核內(nèi)容與標(biāo)準工作業(yè)績:根據(jù)員工所在崗位的工作目標(biāo)和任務(wù),考核其工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力:考核員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等。工作態(tài)度:考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動性等。具體考核標(biāo)準由各部門根據(jù)崗位說明書制定,報人力資源部審核備案。5.考核流程員工自評:員工根據(jù)考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn),填寫《績效考核自評表》,對自己的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行自我評價。上級評價:直屬上級根據(jù)員工日常工作表現(xiàn),結(jié)合員工自評情況,填寫《績效考核評價表》,對員工進行評價。部門審核:部門經(jīng)理對本部門員工的考核結(jié)果進行審核,確??己私Y(jié)果的準確性和公正性。反饋溝通:人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工,員工如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,人力資源部組織相關(guān)人員進行調(diào)查和溝通,核實情況后調(diào)整考核結(jié)果。結(jié)果應(yīng)用:績效考核結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎金發(fā)放等掛鉤。十一、安全管理制度1.安全責(zé)任酒吧實行安全責(zé)任制,總經(jīng)理為酒吧安全管理第一責(zé)任人,各部門負責(zé)人為部門安全管理責(zé)任人,員工為所在崗位安全責(zé)任人。各級安全責(zé)任人應(yīng)認真履行安全管理職責(zé),確保酒吧運營安全。2.安全培訓(xùn)行政部門定期組織員工進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識、食品安全知識、應(yīng)急處理知識等。通過安全培訓(xùn),提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。3.安全檢查酒吧建立安全檢查制度,定期對酒吧進行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查人員應(yīng)認真填寫《安全檢查表》,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,確保酒吧安全運營。4.消防安全管理酒吧應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等,并確保消防設(shè)施完好有效。員工應(yīng)熟悉消防設(shè)施的使用方法,掌握火災(zāi)逃生技能。嚴禁在酒吧內(nèi)吸煙、使用明火,如需動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。5.食品安全管理酒吧應(yīng)嚴格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的安全。食品從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗,定期進行健康檢查。加強食品原材料采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 后勤主任培訓(xùn)內(nèi)容
- 膀胱脫垂日常護理
- 爭做健康陽光新時代好少年
- CRRT應(yīng)用和護理要點
- 礦山資源開采權(quán)轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營合作合同
- 外企叉車安全培訓(xùn)
- 餐飲場地臨時使用及環(huán)保責(zé)任承諾書
- 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)場地調(diào)研與風(fēng)險評估合同協(xié)議
- 醫(yī)療服務(wù)市場調(diào)研合作合同
- 稅務(wù)籌劃與稅務(wù)審計常年服務(wù)協(xié)議
- 土木工程施工課程設(shè)計完整版
- 檢修質(zhì)量管理培訓(xùn)課件
- 2022年浙江農(nóng)業(yè)博覽會參展單位匯總表
- 貨物簽收單確認單
- 《走進民間音樂》資料
- 螺桿冷水機組使用說明書
- 非固化橡膠瀝青防水涂料技術(shù)交底
- 講稿董關(guān)鵬:如何面對媒體與公眾
- 酒店治安保衛(wèi)管理制度
- Q∕SY 06521-2016 煉油化工建設(shè)項目EPC總承包管理規(guī)范
- 課件心肺復(fù)蘇(CPR)
評論
0/150
提交評論