倒班制出勤管理制度

倒班制出勤管理制度?總則目的為了規(guī)范公司倒班制員工的出勤管理，確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障員工的權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)實(shí)行倒班制的所有員工。基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平、公正、公開地對(duì)待每一位倒班員工。3.保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。排班管理排班計(jì)劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，提前制定月度排班計(jì)劃。2.排班計(jì)劃應(yīng)綜合考慮員工意愿、技能水平、工作負(fù)荷等因素。3.明確各班次的工作時(shí)間、休息時(shí)間及輪休安排。排班調(diào)整1.因生產(chǎn)任務(wù)變化、設(shè)備故障等特殊原因需要調(diào)整排班時(shí)，應(yīng)提前通知相關(guān)員工。2.調(diào)整排班應(yīng)盡量減少對(duì)員工正常生活的影響，并做好溝通解釋工作。特殊情況處理1.員工因特殊原因（如生病、家中突發(fā)急事等）無(wú)法按時(shí)參加排班，應(yīng)提前向主管請(qǐng)假。2.主管應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排其他人員頂崗或調(diào)整排班。出勤規(guī)定工作時(shí)間1.倒班制員工的工作時(shí)間按照排班計(jì)劃執(zhí)行。2.各班次工作時(shí)間應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)要求，確保員工有足夠的休息時(shí)間。考勤簽到1.員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)工作崗位，并進(jìn)行考勤簽到。2.簽到方式可采用打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等方式。遲到、早退、曠工1.遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未簽到視為遲到。遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣除[x]元；遲到15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除[x]元；遲到30分鐘以上的，按曠工半天處理。2.早退：未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗視為早退。早退15分鐘以內(nèi)的，每次扣除[x]元；早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除[x]元；早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。3.曠工：無(wú)故未出勤視為曠工。曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當(dāng)日工資的3倍，給予記過(guò)處分；曠工兩天及以上的，予以辭退。請(qǐng)假管理1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批流程進(jìn)行審批。2.請(qǐng)假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前申請(qǐng)。事假期間無(wú)工資。病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院證明。病假期間工資按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放。年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定?；榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.請(qǐng)假審批權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由主管審批。員工請(qǐng)假2天至3天的，由部門經(jīng)理審批。員工請(qǐng)假3天以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。休息與休假管理輪休安排1.根據(jù)排班計(jì)劃，合理安排員工輪休。2.員工輪休應(yīng)提前通知，確保工作交接順利。法定節(jié)假日加班1.因工作需要在法定節(jié)假日安排員工加班的，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)支付加班工資。2.加班工資計(jì)算方式：平時(shí)加班工資=基本工資÷21.75÷8×1.5×加班小時(shí)數(shù)；周末加班工資=基本工資÷21.75÷8×2×加班小時(shí)數(shù)；法定節(jié)假日加班工資=基本工資÷21.75÷8×3×加班小時(shí)數(shù)。年休假1.員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。2.年休假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排，確因工作需要不能安排的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排年休假，但應(yīng)按照日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬?？己伺c獎(jiǎng)懲考勤考核1.每月對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)1.全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工記錄，可獲得全勤獎(jiǎng)[x]元。2.優(yōu)秀出勤員工：對(duì)出勤表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰1.對(duì)違反出勤規(guī)定的員工，按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.連續(xù)兩個(gè)月考勤考核不合格的員工，公司將進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三個(gè)月考勤考核不合格的員工，予以辭退。培訓(xùn)與溝通培訓(xùn)1.定期組織倒班制員工進(jìn)行出勤管理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的紀(jì)律意識(shí)和工作效率。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括出勤規(guī)定、請(qǐng)假流程、排班計(jì)劃等。溝通1.建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工在出勤方面的問(wèn)題和需求。2.主管應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通，關(guān)心員工的工作和生活