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運(yùn)輸公司治超管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)本運(yùn)輸公司車輛超限超載治理工作,規(guī)范運(yùn)輸行為,保障道路交通安全暢通,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有從事貨物運(yùn)輸?shù)能囕v、駕駛員以及相關(guān)管理人員。(三)基本原則1.依法治理原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)治超的法律法規(guī),依法開展治超工作。2.源頭管控原則:加強(qiáng)對(duì)貨物裝載源頭和車輛運(yùn)輸全過程的管理,從源頭上杜絕超限超載行為。3.綜合治理原則:與相關(guān)部門密切配合,形成合力,共同推進(jìn)治超工作。4.責(zé)任追究原則:對(duì)超限超載行為及相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。二、組織與職責(zé)(一)治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全、運(yùn)輸?shù)母笨偨?jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司治超工作,制定治超工作方針和目標(biāo),研究解決治超工作中的重大問題。(二)各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善治超安全管理制度,組織開展治超安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。監(jiān)督檢查車輛安全技術(shù)狀況,確保車輛符合治超要求。參與對(duì)超限超載車輛及相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。2.運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)審核運(yùn)輸計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸任務(wù),避免車輛超限超載運(yùn)輸。建立車輛運(yùn)輸檔案,記錄車輛運(yùn)輸情況,包括貨物裝載量、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間等。對(duì)駕駛員進(jìn)行日常管理,督促駕駛員遵守治超規(guī)定,定期組織駕駛員進(jìn)行治超培訓(xùn)和教育。3.車輛調(diào)度部門根據(jù)車輛核定載質(zhì)量和貨物實(shí)際重量,合理調(diào)配車輛,確保車輛不超限超載。對(duì)車輛裝載情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)禁超載車輛出場(chǎng)。及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)超限超載行為及時(shí)報(bào)告并采取措施。4.財(cái)務(wù)部門保障治超工作所需經(jīng)費(fèi),確保??顚S?。對(duì)因超限超載行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)荣M(fèi)用進(jìn)行核算和管理。5.法務(wù)部門負(fù)責(zé)提供治超工作相關(guān)的法律法規(guī)咨詢服務(wù),確保公司治超工作依法合規(guī)進(jìn)行。參與處理治超工作中的法律糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。(三)駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)治超的法律法規(guī)和公司治超管理制度,不得超限超載運(yùn)輸。2.積極參加公司組織的治超培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和法律意識(shí)。3.在運(yùn)輸前,認(rèn)真檢查車輛安全技術(shù)狀況,確保車輛符合治超要求;如實(shí)申報(bào)貨物種類、重量、體積等信息,不得隱瞞或虛報(bào)。4.在運(yùn)輸過程中,按照規(guī)定的路線、時(shí)間行駛,不得擅自改變運(yùn)輸路線或逃避檢查;配合相關(guān)部門的檢查,如實(shí)提供車輛和貨物的有關(guān)情況。5.發(fā)現(xiàn)車輛有超限超載跡象或其他安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門,并采取措施進(jìn)行處理。三、車輛管理(一)車輛選型與購置1.根據(jù)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求和治超要求,選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能良好、載質(zhì)量匹配的車輛。2.在車輛購置前,對(duì)車輛生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保購置的車輛符合治超標(biāo)準(zhǔn)。3.車輛購置后,及時(shí)辦理車輛注冊(cè)登記、行駛證、道路運(yùn)輸證等相關(guān)手續(xù),并將車輛信息錄入公司車輛管理系統(tǒng)。(二)車輛定期維護(hù)與檢測(cè)1.建立健全車輛定期維護(hù)制度,按照車輛使用說明書的要求,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。2.定期安排車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè),確保車輛各項(xiàng)性能指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和治超要求。檢測(cè)合格的車輛方可繼續(xù)投入運(yùn)營(yíng),檢測(cè)不合格的車輛應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修整改,直至檢測(cè)合格。3.對(duì)車輛的關(guān)鍵部件,如輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)等,要加強(qiáng)檢查和維護(hù),確保其性能可靠。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換或維修,嚴(yán)禁車輛帶故障運(yùn)行。(三)車輛改裝與報(bào)廢1.嚴(yán)禁私自對(duì)車輛進(jìn)行改裝,如改變車輛結(jié)構(gòu)、增加車輛載質(zhì)量等,確保車輛原始技術(shù)參數(shù)符合治超規(guī)定。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)車輛進(jìn)行報(bào)廢評(píng)估,達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)禁報(bào)廢車輛繼續(xù)從事運(yùn)輸活動(dòng)。四、貨物裝載管理(一)裝載場(chǎng)地管理1.公司自有或租賃的貨物裝載場(chǎng)地應(yīng)符合安全、環(huán)保等要求,配備必要的稱重設(shè)備、計(jì)量器具和裝卸設(shè)施。2.在裝載場(chǎng)地顯著位置設(shè)置治超宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)志,提醒駕駛員遵守治超規(guī)定。3.安排專人負(fù)責(zé)裝載場(chǎng)地的管理,對(duì)貨物裝載過程進(jìn)行監(jiān)督,確保貨物裝載符合規(guī)定,不超限超載。(二)貨物裝載規(guī)范1.嚴(yán)格按照車輛核定載質(zhì)量裝載貨物,不得超過車輛核定載質(zhì)量裝載貨物。2.對(duì)貨物進(jìn)行合理配載,均勻分布貨物重量,避免貨物重心偏移導(dǎo)致車輛行駛不穩(wěn)定。3.在裝載貨物時(shí),要對(duì)貨物進(jìn)行覆蓋或綁扎,防止貨物灑落、飛揚(yáng),影響道路交通安全和環(huán)境衛(wèi)生。(三)裝載稱重與記錄1.在貨物裝載前,必須對(duì)貨物進(jìn)行稱重計(jì)量,準(zhǔn)確記錄貨物重量。稱重計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.建立貨物裝載記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄貨物種類、重量、裝載時(shí)間、車輛牌號(hào)等信息。裝載記錄臺(tái)賬應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、運(yùn)輸過程管理(一)運(yùn)輸路線規(guī)劃1.根據(jù)車輛核定載質(zhì)量和貨物實(shí)際重量,合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,選擇路況良好、適合車輛通行的道路。2.避免選擇橋梁、隧道、涵洞等承載能力有限的路段,確需經(jīng)過的,要提前了解相關(guān)路段的承載能力,采取必要的安全措施,確保運(yùn)輸安全。(二)運(yùn)輸過程監(jiān)控1.利用GPS定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,對(duì)車輛運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握車輛行駛狀態(tài)、貨物裝載情況等信息。2.監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)車輛有超限超載跡象或其他異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知駕駛員停車檢查,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。(三)配合檢查1.駕駛員在運(yùn)輸過程中應(yīng)積極配合路政、交警等相關(guān)部門的檢查,如實(shí)提供車輛和貨物的有關(guān)情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛,駕駛員應(yīng)主動(dòng)接受處理,按照要求卸載超限超載貨物,消除違法行為。六、教育培訓(xùn)(一)治超法律法規(guī)培訓(xùn)1.定期組織駕駛員、相關(guān)管理人員參加治超法律法規(guī)培訓(xùn),提高其法律意識(shí)和守法自覺性。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)治超的法律法規(guī)、政策文件、公司治超管理制度等,培訓(xùn)方式可采用集中授課、專題講座、案例分析等多種形式。(二)安全駕駛與治超技能培訓(xùn)1.加強(qiáng)駕駛員安全駕駛和治超技能培訓(xùn),提高駕駛員的操作水平和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車輛安全駕駛知識(shí)、貨物裝載與卸載技能、超限超載危害及防范措施等,培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(三)教育培訓(xùn)記錄與考核1.建立教育培訓(xùn)檔案,記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。2.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。七、監(jiān)督檢查與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督檢查1.安全管理部門、運(yùn)輸管理部門等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)公司治超工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查車輛管理、貨物裝載、運(yùn)輸過程等環(huán)節(jié)的治超措施落實(shí)情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和責(zé)任人限期整改。整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)外部監(jiān)督檢查配合1.積極配合路政、交警等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供公司治超工作情況和相關(guān)資料。2.對(duì)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真分析原因,制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給相關(guān)部門。(三)考核機(jī)制1.建立治超工作考核機(jī)制,對(duì)各部門和駕駛員的治超工作進(jìn)行量化考核??己藘?nèi)容包括治超制度執(zhí)行情況、車輛超限超載率、事故發(fā)生率等指標(biāo)。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)治超工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)治超工作不力、存在超限超載行為的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究責(zé)任。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定治超應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和治超工作特點(diǎn),定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.定期組織治超應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)超限超載突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括車輛超限超載引發(fā)的交通事故應(yīng)急處置、貨物泄漏應(yīng)急處置等,演練結(jié)束后要對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生超限超載突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置。2.在應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件情況,積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和人員傷亡救治等工作。九、信息管理(一)治超信息收集1.建立治超信息收集渠道,收集國(guó)家有關(guān)治超的法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息,以及公司內(nèi)部治超工作開展情況、車輛超限超載情況等信息。2.安排專人負(fù)責(zé)治超信息的收集、整理和分析工作,確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。(二)信息報(bào)送與共享1.按照上級(jí)主管部門和相關(guān)部門的要求,及時(shí)報(bào)送公司治超工作信息,包括超限超載車輛查處情況、治超工作經(jīng)驗(yàn)做法等。2.加強(qiáng)與路政、交警等相關(guān)部門的信息共享,建立信息溝通機(jī)制,及時(shí)掌握治超工作動(dòng)態(tài),共同推進(jìn)治超工作。(三)信息統(tǒng)計(jì)與分析1.定期對(duì)治超信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握公司車輛超限超載的規(guī)律和趨勢(shì),為制定治超工作措施提供依據(jù)。2.根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,對(duì)治超工作中存在的問題進(jìn)行深入研究,提出改進(jìn)措施和建議,不斷完善公司治超工作機(jī)制。十、責(zé)任追究(一)駕駛員責(zé)任追究1.駕駛員違反治超規(guī)定,超限超載運(yùn)輸?shù)模緦凑障嚓P(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,并依法移交司法機(jī)關(guān)處理。2.因駕駛員超限超載運(yùn)輸導(dǎo)致交通事故或其他安全事故的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步
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