礦用氣動設備管理制度VIP

礦用氣動設備管理制度?一、總則（一）目的為加強礦用氣動設備的管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有礦用氣動設備的采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保礦用氣動設備的運行符合安全生產(chǎn)要求，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、定期檢修等措施，預防設備故障和事故的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備管理水平。4.節(jié)能環(huán)保原則：選用節(jié)能型設備，優(yōu)化設備運行參數(shù)，降低能源消耗和環(huán)境污染。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定礦用氣動設備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與設備的選型、采購、驗收等工作，提供技術支持。3.組織設備的安裝、調(diào)試、驗收，建立設備檔案。4.定期組織設備的巡檢、維護、檢修工作，編制設備維護檢修計劃并監(jiān)督實施。5.負責設備的報廢鑒定和申報工作。（二）使用部門1.負責本部門礦用氣動設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。2.嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題，配合設備管理部門進行維修和改造。4.參與設備的驗收、巡檢、維護、檢修等工作。（三）采購部門1.根據(jù)設備管理部門提供的選型要求，負責礦用氣動設備的采購工作。2.選擇具有資質(zhì)的供應商，簽訂采購合同，確保設備質(zhì)量和售后服務。3.負責設備的到貨驗收工作，及時辦理設備入庫手續(xù)。（四）財務部門1.負責礦用氣動設備采購資金的預算安排和審核。2.按照規(guī)定對設備的購置、維修、改造等費用進行核算和報銷。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據(jù)礦井生產(chǎn)需求、設備現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，每年編制礦用氣動設備采購計劃，報公司領導審批。2.采購計劃應明確設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、采購時間等內(nèi)容。（二）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和售后服務的供應商。供應商應具備相關資質(zhì)證書，如生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認證等。2.對供應商進行實地考察，評估其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、技術研發(fā)等方面的能力。3.建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、供貨業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，定期對供應商進行評價。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。2.合同應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標準、驗收方式、售后服務等條款。3.對合同執(zhí)行過程進行跟蹤，及時處理合同變更、糾紛等問題。（四）設備驗收1.設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織采購部門、使用部門等相關人員按照合同要求和相關標準進行驗收。3.驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。對設備進行試運轉(zhuǎn)，檢查設備的運行狀況。4.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續(xù)，建立設備檔案。驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商協(xié)商處理，要求供應商更換或退貨。四、設備安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求，制定安裝方案，明確安裝步驟、安全注意事項等。2.組織安裝人員進行技術培訓，使其熟悉設備的安裝流程和技術要求。3.準備好安裝所需的工具、材料、設備等。（二）安裝施工1.安裝人員按照安裝方案進行設備的安裝施工，確保設備安裝牢固、位置準確。2.連接設備的管道、線路等，保證連接緊密、無泄漏。3.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝人員的人身安全。（三）調(diào)試運行1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調(diào)試運行。2.按照設備的操作規(guī)程，對設備進行空載、負載試驗，檢查設備的運行性能、參數(shù)是否符合要求。3.對設備的運行狀況進行觀察和記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。4.調(diào)試合格的設備，方可投入正式使用。五、設備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定礦用氣動設備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的安全注意事項、維護保養(yǎng)要求等。3.將操作規(guī)程發(fā)放到設備使用部門，組織操作人員進行培訓學習，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。（二）操作培訓1.設備使用部門應對新上崗的操作人員進行專門的操作培訓，使其掌握設備的操作技能和安全知識。2.培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程、設備性能、操作方法、故障處理等。3.對操作人員進行考核，考核合格后方可獨立操作設備。（三）日常使用1.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改操作程序。2.開機前，應檢查設備的外觀、連接部位、潤滑情況等是否正常；開機后，應觀察設備的運行狀況，如有異常應及時停機檢查。3.設備運行過程中，操作人員不得擅自離崗，應密切關注設備的運行情況，及時處理設備出現(xiàn)的問題。4.停機后，應按照操作規(guī)程對設備進行清理、保養(yǎng)，關閉設備電源。（四）日常維護1.設備使用部門負責設備的日常維護工作，制定設備日常維護計劃，并組織實施。2.日常維護內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.定期對設備的易損件進行檢查和更換，確保設備的正常運行。4.設備維護人員應做好維護記錄，記錄設備的維護時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。六、設備檢修與改造（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素，每年編制礦用氣動設備檢修計劃。2.檢修計劃應明確設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。3.將檢修計劃下達給設備使用部門和檢修單位，組織相關人員做好檢修準備工作。（二）檢修實施1.檢修單位按照檢修計劃組織檢修人員進行設備檢修。2.檢修過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施。3.對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，如需更換零部件，應選用符合質(zhì)量要求的零部件。4.檢修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備改造1.隨著礦井生產(chǎn)技術的發(fā)展和設備的老化，設備管理部門應根據(jù)實際情況，適時提出設備改造計劃。2.設備改造計劃應包括改造的目的、內(nèi)容、技術方案、投資預算等。3.對設備改造項目進行可行性研究和論證，確保改造方案的科學性和合理性。4.設備改造項目完成后，進行驗收，評估改造效果。七、設備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立礦用氣動設備檔案，檔案內(nèi)容應包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護檢修記錄、故障處理記錄、設備圖紙、技術資料等。2.設備檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。（二）資料更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案中的資料，確保檔案內(nèi)容的準確性和完整性。2.當設備發(fā)生變更（如型號、規(guī)格、技術參數(shù)等）、維修改造、故障處理等情況時，應及時記錄在檔案中。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應愛護檔案資料，不得涂改、損壞、丟失檔案。如需復印檔案資料，應經(jīng)設備管理部門負責人同意。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對礦用氣動設備進行檢查和評估，當設備出現(xiàn)下列情況之一時，可申請報廢鑒定：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求。設備損壞嚴重，經(jīng)維修后仍無法正常運行。設備存在安全隱患，且無有效整改措施。因技術進步等原因，設備已被淘汰。2.設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，出具報廢鑒定報告。（二）報廢審批1.報廢鑒定報告經(jīng)公司領導審批后，方可辦理設備報廢手續(xù)。2.設備管理部門根據(jù)審批意見，填寫設備報廢申請表，辦理設備報廢相關事宜。（三）報廢處理1.對批準報廢的設備，設備管理部門應及時組織清理，做好資產(chǎn)核銷工作。2.報廢設備的處理方式包括報廢拆解、變賣等，處理過程中應遵守國家有關法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設備管理部門定期對礦用氣動設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備的采購、驗收、安裝、使用、維護、檢修、報廢等環(huán)節(jié)。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立設備管理考核評價制度，對設備管理部門、使用部門等相關部門和人員進行考