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黨安全工作管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司黨安全工作管理,落實(shí)安全責(zé)任,預(yù)防安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保公司各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及下屬分支機(jī)構(gòu)?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,把保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防控,采取有效的預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:充分調(diào)動(dòng)公司各方面力量,綜合運(yùn)用各種手段,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。4.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)原則:黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)安全管理責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全管理職責(zé),對(duì)安全工作共同負(fù)責(zé),對(duì)失職行為進(jìn)行追究。安全工作組織與職責(zé)黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成:成立以公司黨委書(shū)記為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司黨安全工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策。研究制定公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施,決策重大安全事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問(wèn)題,督促檢查安全工作落實(shí)情況。組織開(kāi)展安全工作考核與獎(jiǎng)懲。黨組織書(shū)記安全職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)職責(zé):作為公司黨安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全工作負(fù)總責(zé)。2.領(lǐng)導(dǎo)決策職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,組織制定和實(shí)施安全工作計(jì)劃、措施。3.教育監(jiān)督職責(zé):組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和素質(zhì);監(jiān)督檢查安全工作落實(shí)情況,及時(shí)消除安全隱患。4.應(yīng)急管理職責(zé):組織制定和完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。行政負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.具體落實(shí)職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施,確保安全工作落到實(shí)處。2.制度執(zhí)行職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強(qiáng)安全管理,保障安全投入,改善安全條件。3.隱患排查職責(zé):定期組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。4.事故處理職責(zé):發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織救援和調(diào)查處理,按照"四不放過(guò)"原則進(jìn)行整改。各部門(mén)安全職責(zé)1.制定落實(shí)職責(zé):負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理制度的制定和實(shí)施,落實(shí)安全工作措施。2.教育管理職責(zé):組織本部門(mén)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。3.檢查整改職責(zé):定期開(kāi)展本部門(mén)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.報(bào)告處置職責(zé):及時(shí)報(bào)告本部門(mén)安全事故和隱患,配合公司做好事故調(diào)查處理和隱患整改工作。員工安全職責(zé)1.遵守制度職責(zé):嚴(yán)格遵守公司安全管理制度,服從安全管理。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)職責(zé):積極參加安全教育培訓(xùn),提高自身安全意識(shí)和技能。3.隱患報(bào)告職責(zé):發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)采取措施消除隱患。4.應(yīng)急處置職責(zé):發(fā)生安全事故時(shí),積極參與救援和應(yīng)急處置工作。安全工作制度安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定:每年年初制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式。4.培訓(xùn)記錄:建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。5.培訓(xùn)考核:對(duì)員工進(jìn)行定期考核,考核不合格的進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格。安全檢查制度1.檢查計(jì)劃制定:定期制定安全檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、范圍、人員和時(shí)間。2.檢查類型:包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.檢查內(nèi)容:安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、員工安全行為等。4.檢查記錄:對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫(xiě)檢查記錄表格。5.隱患整改:對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控管理制度1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期組織對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.防控措施:針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的防控措施,明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。3.動(dòng)態(tài)管理:對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整防控措施。4.應(yīng)急處置預(yù)案:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.預(yù)案制定:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)案演練:定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。3.修訂完善:根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際情況,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急處置:發(fā)生安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開(kāi)展救援和處置工作。安全投入保障制度1.投入計(jì)劃:每年制定安全投入計(jì)劃,明確安全投入項(xiàng)目和資金預(yù)算。2.資金來(lái)源:安全投入資金從公司年度預(yù)算中列支,??顚S?。3.資金使用:安全投入資金主要用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、更新,安全教育培訓(xùn),應(yīng)急救援器材配備,安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面。4.監(jiān)督管理:對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金合理使用。安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰:對(duì)違反安全管理制度的部門(mén)和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.事故處罰:發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,按照"四不放過(guò)"原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全工作流程安全工作部署流程1.領(lǐng)導(dǎo)小組決策:黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全工作實(shí)際,研究制定安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。2.下達(dá)任務(wù):將安全工作任務(wù)分解到各部門(mén),明確責(zé)任人和完成時(shí)間。3.組織實(shí)施:各部門(mén)按照下達(dá)的任務(wù),組織開(kāi)展安全工作。安全檢查流程1.制定計(jì)劃:安全管理部門(mén)制定安全檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、范圍、人員和時(shí)間。2.組織檢查:按照檢查計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。3.記錄問(wèn)題:對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫(xiě)檢查記錄表格。4.下達(dá)通知:對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.跟蹤整改:跟蹤督促整改責(zé)任人落實(shí)整改措施,直至隱患消除。6.復(fù)查驗(yàn)收:對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保隱患徹底消除。安全事故應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告:發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.啟動(dòng)預(yù)案:公司安全管理部門(mén)接到報(bào)告后,立即報(bào)告黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.救援處置:組織相關(guān)人員開(kāi)展救援和處置工作,搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.事故調(diào)查:配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失。5.處理整改:按照"四不放過(guò)"原則,對(duì)事故進(jìn)行處理,制定整改措施,防止事故再次發(fā)生。安全工作監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督:安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.群眾監(jiān)督:鼓勵(lì)員工對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.上級(jí)監(jiān)督:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)下級(jí)部門(mén)安全工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保安全工作落實(shí)到位。考核辦法1.考核指標(biāo):制定安全工作考核指標(biāo)體系,包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等。2.考核周期:每年進(jìn)行一次安全工作考核。3.考核方式:采取自評(píng)、上級(jí)評(píng)
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