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文檔簡介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理職業(yè)要求試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備以下哪些技能?
A.系統(tǒng)分析能力
B.程序開發(fā)能力
C.項(xiàng)目管理能力
D.溝通協(xié)調(diào)能力
2.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目預(yù)算
4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家判斷
B.歷史數(shù)據(jù)
C.檢查表
D.腳本法
5.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.演示
D.問卷調(diào)查
7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
8.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的方法?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購談判
D.采購收尾
9.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的方法?
A.人員配備計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.激勵(lì)機(jī)制
D.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
11.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具?
A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通記錄
12.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具?
A.質(zhì)量控制計(jì)劃
B.質(zhì)量度量
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
13.以下哪些是項(xiàng)目采購管理工具?
A.采購合同
B.采購申請(qǐng)
C.采購訂單
D.采購收據(jù)
14.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理工具?
A.人員配備計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估
C.激勵(lì)機(jī)制
D.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.演示
D.問卷調(diào)查
17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
18.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的方法?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購談判
D.采購收尾
19.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的方法?
A.人員配備計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.激勵(lì)機(jī)制
D.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
20.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過程中的唯一指導(dǎo)文件。()
2.項(xiàng)目范圍說明書是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的文檔。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。()
4.項(xiàng)目成本估算應(yīng)基于實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行。()
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟。()
6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出項(xiàng)目干系人的溝通需求和偏好。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。()
8.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購收尾等環(huán)節(jié)。()
9.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括人員配備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。()
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)定期更新,以反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”。
3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。
4.說明在項(xiàng)目人力資源管理中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)以提升團(tuán)隊(duì)績效。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的最佳路徑。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ACD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容:明確項(xiàng)目干系人的溝通需求,定義溝通渠道和頻率,制定信息發(fā)布和接收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃溝通工具和資源,以及建立溝通反饋機(jī)制。
2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和利用風(fēng)險(xiǎn)等策略,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
3.質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的區(qū)別:質(zhì)量保證是預(yù)防性的,通過過程和系統(tǒng)的控制來確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量控制是糾正性的,通過檢查和測試來發(fā)現(xiàn)和糾正項(xiàng)目中的質(zhì)量問題。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)績效的方法:建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,以及解決團(tuán)隊(duì)沖突。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,有效地進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理的論述:通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書,明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,進(jìn)行范圍核實(shí)和范圍控制,
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