信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容有效整合試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容有效整合試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目時(shí)間管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目的生命周期可以分為幾個(gè)階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.下列哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.下列哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.下列哪些屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？（）

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.編制招標(biāo)文件

C.供應(yīng)商選擇

D.合同管理

6.下列哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程？（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

7.下列哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.制作進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

8.下列哪些屬于項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

9.下列哪些屬于項(xiàng)目資源管理的方法？（）

A.資源估算

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源回收

10.下列哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

11.下列哪些屬于項(xiàng)目采購(gòu)談判的技巧？（）

A.了解需求

B.比較方案

C.溝通協(xié)調(diào)

D.談判策略

12.下列哪些屬于項(xiàng)目溝通的工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.E-mail

D.協(xié)同工作平臺(tái)

13.下列哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)

14.下列哪些屬于項(xiàng)目成本估算的方法？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

15.下列哪些屬于項(xiàng)目資源分配的方法？（）

A.甘特圖

B.資源加載圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod(CPM)

16.下列哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

17.下列哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

18.下列哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量保證的方法？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量審核

D.質(zhì)量控制

19.下列哪些屬于項(xiàng)目采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？（）

A.合同范圍

B.合同價(jià)格

C.合同期限

D.合同責(zé)任

20.下列哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通效果評(píng)估

D.溝通障礙識(shí)別

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，每個(gè)階段完成后，項(xiàng)目即告結(jié)束。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目包含所有必要的范圍，同時(shí)排除不必要的范圍。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)按最早開(kāi)始時(shí)間排列的路徑。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種衡量項(xiàng)目績(jī)效的方法。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”原則意味著項(xiàng)目應(yīng)該避免任何錯(cuò)誤或缺陷。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)基于最低成本而非最佳質(zhì)量。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目干系人的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作效率。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目評(píng)審、合同關(guān)閉和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的幾種常用技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并舉例說(shuō)明在項(xiàng)目管理中如何有效實(shí)施溝通管理。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，并討論風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目生命周期中的關(guān)鍵作用。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)分析項(xiàng)目中所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，并識(shí)別出項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)。

3.“六西格瑪”方法的基本原理是減少過(guò)程中的變異，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)識(shí)別和消除流程中的缺陷。

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用技術(shù)：頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、故障樹(shù)分析、專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的信息流通，提高項(xiàng)目透明度，減少誤解和沖突，促進(jìn)協(xié)作和決策效率。有效實(shí)施溝通管理的例子包括：制定溝通計(jì)劃、使用適當(dāng)?shù)臏贤üぞ摺⒍ㄆ谶M(jìn)行溝通會(huì)議、提供反饋和更新項(xiàng)目狀態(tài)。

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低項(xiàng)目失敗