幼兒園財務(wù)整改報告

張橋鄉(xiāng)喜洋洋幼兒園年審整改報告柘城縣教體局：2013年12月23日，我園接到縣教體局下達的《關(guān)于落實2013年民辦學(xué)校年審整改事項的通知》。經(jīng)過這次年檢，我園還存在部分受檢項目不達標(biāo)的問題。對此，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工積極配合，立即制定整改措施，按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：一、全面樹立安全第一的思想，把安全放在首位1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排學(xué)校的安全工作，做到分工明確，責(zé)任細化，一級抓一級，層層抓落實，形成學(xué)校無閑人，人人抓安全的良好局面。2、制訂了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故、傳染病及時報告制度和安全預(yù)警制度，有計劃地開展安全演練，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并指派專人做好記錄。3、完善安全教育制度，經(jīng)常有針對性地加強對師生的安全教育。一是學(xué)校利用每周一節(jié)的安全教育課對學(xué)生進行安全和健康教育，使學(xué)生牢固樹立"安全第一，健康第一"的意識。二是要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。三是積極開展交通安全、校內(nèi)外活動安全、消防安全等專題安全教育活動，讓學(xué)生在活動中達到自我教育的目的。4、定期排查，及時整改。我校實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對幼兒園每個角落進行大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、電路的布置、學(xué)生活動場地、大型玩具器械等定期檢查，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，從而確保幼兒安全。5、加強疾病衛(wèi)生防預(yù)。為防止傳染病的發(fā)生，學(xué)校制訂了《疾病預(yù)防報告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》，購買了84消毒液，為班級配備了體溫表。每天兩次對教室、廁所集中消毒，認真落實了晨檢、午檢制度，及時了解學(xué)生的出勤、健康情況，作好消毒記錄和異常學(xué)生登記，并安排專人作為學(xué)校傳染病疫情的報告人。二、健全學(xué)校規(guī)章制度，做到有章可循1、制訂崗位職責(zé)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)：《園長崗位職責(zé)》、《幼兒教師崗位職責(zé)》、《保育員崗位職責(zé)》。2、加強教師管理，規(guī)范辦園行為：《教師一日常規(guī)》、《考勤值日制度》、《例會制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《考核獎懲制度》。3、加強學(xué)生管理，爭取家長配合：《班級管理制度》、《家長聯(lián)系制度》。4、注重衛(wèi)生保健，確保幼兒安全：《門衛(wèi)管理制度》、《校舍安全管理制度》、《衛(wèi)生防預(yù)與食品安全管理制度》、《學(xué)校疾病防治安全管理制度》、《學(xué)生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度》、《新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗制度》、《衛(wèi)生管理制度》《健康教育管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》。三、加強財務(wù)管理，提高辦園效益1、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建立由舉辦者、學(xué)校管理者、教師代表等組成的財務(wù)理事會，負責(zé)研究和審批幼兒園發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)預(yù)算和審核等。2、完善財務(wù)管理制度為規(guī)范民辦幼兒園財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，我園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身情況，制定了相應(yīng)的財務(wù)規(guī)章制度。3、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)嚴格按政府審批標(biāo)準(zhǔn)收費，合理編制預(yù)算，加強核算，提高資金使用效率，定期進行財務(wù)分析，對學(xué)校經(jīng)濟活動進行財務(wù)監(jiān)督和控制，堅決杜絕資金使用的隨意和浪費。以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進行的整改情況，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次蒞臨我園進行檢查指導(dǎo)。我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻。張橋鄉(xiāng)喜洋洋幼兒園2014年8月22日我園接受了教育局的初次檢查，經(jīng)過這次初查，我園還存在部分受檢項目不達標(biāo)的問題。對此，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職工積極配合，立即制定整改措施，按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下:一、幼兒園安全工作事關(guān)全園師生的健康和貼身利益，絲毫松懈不得。對此，我們針對檢查出現(xiàn)的問題做出以下整改措施;1、消防器材：我園配備12個滅火器，6個滅火箱。2、廁所棱角整改：已用海綿棱角墊進行黏貼，以防對幼兒造成磕碰等傷害。3、保安物品：配備鋼叉、辣椒水、警棒等。二、健全我園規(guī)章制度，做到有章可循;1、制定崗位職責(zé)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)：《園長崗位職責(zé)》、《教師崗位職責(zé)》、《保育員崗位職責(zé)》。2、加強教師管理，規(guī)范辦園行為：《教職工行為規(guī)范》、《獎罰制度》、《教師一日常規(guī)》、《教研組長崗位職責(zé)》。3、加強幼兒管理，爭取家長配合：《家長工作制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒接送卡制度》。4、注重衛(wèi)生保健，確保幼兒安全：《門衛(wèi)管理制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《餐具消毒制度》、《個人衛(wèi)生制度》、《安全制度》。三、保教隊伍建設(shè)的完善;1、我園現(xiàn)有園長1名、副園長1名、保教主任1名、教師4名、保育員4名，現(xiàn)已建立了個人檔案。2、加強教師隊伍自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、在崗人員每周組織一次集體學(xué)習(xí)與交流活動。四、加強財務(wù)管理，提高辦園效益；1、建立由舉辦者、學(xué)校管理者、教師代表等組成的財務(wù)理事會，負責(zé)研究和審批幼兒園發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)預(yù)算和審核等。2、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，合理編制預(yù)算加強核算，提高資金使用效率，定期進行財務(wù)分析，對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)監(jiān)督和控制，堅決杜絕資金使用的隨意和浪費。以上是我園針對初檢