




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目四
把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程組知識(shí)目標(biāo):1了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征及類型
2了解影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素
3掌握識(shí)別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法
4掌握并選擇適合自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法
能力目標(biāo):1
能夠在日常生活中識(shí)別出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2能夠選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
思政目標(biāo):1
做任何事都要善于把握機(jī)會(huì),培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力
2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)遍布生活的各個(gè)角落,大學(xué)生在學(xué)習(xí)
、生活中要善于用全面的觀點(diǎn)看待事
物發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
案例導(dǎo)入陳安妮的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
陳安妮,原創(chuàng)漫畫(huà)作者
、快看漫畫(huà)創(chuàng)始人兼CEO、網(wǎng)絡(luò)名人,出生于廣東省汕頭市,2014年6月
畢業(yè)于廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);一個(gè)充滿創(chuàng)意與激情的年輕女性,曾是漫畫(huà)界的普通一員,卻憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和不懈的努力,成功發(fā)掘并抓住了屬于自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
。
識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)任務(wù)1一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與類型二、影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素三、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的常見(jiàn)方法
任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與類型
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是指具有較強(qiáng)吸引力的
、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者據(jù)
此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)可使自身獲益
。為了深入地理解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),我們首先需要了解創(chuàng)意與機(jī)會(huì)
、商業(yè)機(jī)會(huì)
。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(一)創(chuàng)意與機(jī)會(huì)
創(chuàng)意是對(duì)傳統(tǒng)的叛逆,是打破常規(guī)的哲學(xué),是破舊立新的創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念和來(lái)源毀滅的循環(huán),是思維碰撞
、智慧對(duì)接,是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法,是不同于尋常的解決方法。
機(jī)會(huì)指具有時(shí)間性的有利情況。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別源自創(chuàng)意的產(chǎn)生
創(chuàng)意并不等于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是有利于創(chuàng)業(yè)的一組條件的形成情況。這組條件至少包含如下要素:1.存在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或新形成了某種持續(xù)性需求2.擬創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)了或持有有助于滿足
前述市場(chǎng)需求的創(chuàng)意
3.創(chuàng)業(yè)者有能力,有資源,可實(shí)施所持有的創(chuàng)意
4.創(chuàng)業(yè)者
將自己的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的產(chǎn)品或服務(wù),不需要大規(guī)模的資金(所謂輕資產(chǎn))和大的團(tuán)隊(duì)(所謂小團(tuán)隊(duì))知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(三)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征
1.吸引力創(chuàng)業(yè)者所選擇的行業(yè),即創(chuàng)業(yè)者所要提供的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該是具有吸
引力的,即消費(fèi)者愿意消費(fèi)該產(chǎn)品和服務(wù)
。2.持久性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)具有持久性,能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展,具體來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)能夠提供足夠
的時(shí)間使創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)
。3.適時(shí)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于某個(gè)時(shí)間段,在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)是最佳時(shí)機(jī),這樣一個(gè)時(shí)間段被稱作“機(jī)會(huì)窗口”。4.為顧客創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)意這種模糊的機(jī)會(huì)能為企業(yè)和顧客帶來(lái)價(jià)值,那么它就有可能轉(zhuǎn)化
為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
。知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
(四)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型
知識(shí)鏈接1.根據(jù)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)分類:
商業(yè)誘發(fā)型創(chuàng)業(yè)是指斷細(xì)分市場(chǎng)中出現(xiàn)了某種可持續(xù)需求的商機(jī),由此誘發(fā)了創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的后續(xù)相關(guān)環(huán)節(jié),諸如創(chuàng)意構(gòu)想,獲取資源與起步實(shí)施,市場(chǎng)回應(yīng)
。創(chuàng)意推動(dòng)型創(chuàng)業(yè)即創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)了某種
自認(rèn)為可為用戶創(chuàng)造并傳遞價(jià)值的創(chuàng)
意,基于此推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的后續(xù)環(huán)節(jié),諸如甄別可以開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)
、獲取資源與起步實(shí)施,市
場(chǎng)回應(yīng)
。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2.根據(jù)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)價(jià)值和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價(jià)值能力分類:
知識(shí)鏈接
夢(mèng)想型
機(jī)會(huì)的價(jià)值和創(chuàng)業(yè)者是否擁有實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的能力都不確定。尚待解決問(wèn)題型機(jī)會(huì)的價(jià)值和創(chuàng)業(yè)者是否擁有實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的能力都不確定。
技術(shù)轉(zhuǎn)移型
機(jī)會(huì)的價(jià)值尚未明確,而創(chuàng)造價(jià)值的能力已經(jīng)較為確定。
市場(chǎng)形成型
創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的能力都已確定。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素
(一)個(gè)體因素
知識(shí)鏈接創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性先驗(yàn)知識(shí)
創(chuàng)造力社會(huì)資本任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(一)個(gè)體因素
知識(shí)鏈接1、
創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性
創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性是指一種持續(xù)關(guān)注
、注意未被發(fā)覺(jué)的機(jī)會(huì)的能力。創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性是三個(gè)維度的整合體,分別為:敏銳預(yù)見(jiàn)、
探求挖掘、重構(gòu)框架。2、
先驗(yàn)知識(shí)
先驗(yàn)知識(shí)包括特殊興趣和產(chǎn)業(yè)知識(shí)兩個(gè)維度,前者指對(duì)某一領(lǐng)域及其相關(guān)知識(shí)的強(qiáng)烈興趣,后者是由創(chuàng)業(yè)者在多年工作中積累而來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(一)個(gè)體因素
知識(shí)鏈接4、社會(huì)資本社會(huì)資本又稱社會(huì)網(wǎng)絡(luò),是聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者和機(jī)會(huì)的紐帶與橋梁,創(chuàng)業(yè)者需要通過(guò)自己的社會(huì)資本獲得有關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的信息。3、創(chuàng)造力
創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過(guò)程,從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別就是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過(guò)程。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)環(huán)境因素
創(chuàng)業(yè)環(huán)境可以看成影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有外部因素的總稱。影響創(chuàng)業(yè)的環(huán)境因素復(fù)雜多
樣,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境常常表現(xiàn)出明顯的不確定性特征,這恰恰是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來(lái)源。在機(jī)會(huì)識(shí)別中所需要的各種信息需要從外界環(huán)境中獲取,影響機(jī)會(huì)識(shí)別的環(huán)境因素包括市
場(chǎng)因素
、政府政策
、法規(guī)等。知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)三
、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的常見(jiàn)方法(一)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程
1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別三階段過(guò)程模型
主要包括機(jī)會(huì)搜尋
、機(jī)會(huì)識(shí)別和機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)三個(gè)階段。
知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(一)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程2.多維度機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程模型
多維度機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程模型是基于創(chuàng)造力提出的機(jī)會(huì)過(guò)程模型,此模型將機(jī)會(huì)識(shí)別分為5個(gè)階段:準(zhǔn)備
、沉思
、洞察
、評(píng)估和經(jīng)營(yíng)
。
知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法1.著眼于問(wèn)題把握機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)并不意味著無(wú)須代價(jià)就能獲得,許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。問(wèn)題就是現(xiàn)實(shí)和理想的差距。2.利用變化把握機(jī)會(huì)
環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)
、思想觀念的轉(zhuǎn)變
、政府政策的變化
、居民收入水平
的提高,透過(guò)這些變化就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法3.跟蹤技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會(huì)
產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代,既滿足了顧客需求,同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。4.在市場(chǎng)夾縫中把握機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于為顧客提供價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中,而顧客的需求是有差異的。創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需求,盯住顧客的個(gè)性需要并認(rèn)真研究需求特征,這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)。知識(shí)鏈接任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法5.捕捉政策變化把握機(jī)會(huì)
市場(chǎng)會(huì)受到政府政策的影響,新政策的出臺(tái)往往會(huì)帶來(lái)新商機(jī),如果創(chuàng)業(yè)者善于研究和利用政策,就能抓住商機(jī)站在潮頭。6.彌補(bǔ)對(duì)手缺陷把握商機(jī)
很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤而意外獲得,如果能及時(shí)抓住競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手策略中的漏洞,或者能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快
、更可靠
、更便宜地提供產(chǎn)品
或服務(wù),也許就找到了機(jī)會(huì)。知識(shí)鏈接選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目任務(wù)2一、選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則 二、選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
任務(wù)2選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目—、選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則知識(shí)鏈接1選擇有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,一定要有敏銳的市場(chǎng)洞察力。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前,要考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),看看這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有獨(dú)創(chuàng)性,有多大的市場(chǎng)容量。2選擇有特色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者要清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所推出的服務(wù)或產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
差異點(diǎn),這些差異點(diǎn)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有怎樣的價(jià)值,而這些差異點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)
目
的特色,要讓特色成為項(xiàng)目的亮點(diǎn)。任務(wù)2選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目—、選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則知識(shí)鏈接3
選擇合法化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要選擇國(guó)家允許準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)
目
。要了解國(guó)家政策,如國(guó)家對(duì)普通的民用商品一般沒(méi)有什么限制,但對(duì)一些特殊領(lǐng)域是明令禁止的,對(duì)部分領(lǐng)域的準(zhǔn)入是有限制
條件的,因此在相對(duì)虛擬化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上操作時(shí)就要注意操作的合法化。此外,還要避
免涉及一些國(guó)家政策沒(méi)有規(guī)定的“灰色區(qū)域”,要確保項(xiàng)目是國(guó)家允許的。任務(wù)2選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目二
、選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目知識(shí)鏈接選擇享受政策優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各級(jí)政府和行政主管部門(mén)
出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,有些是專門(mén)針對(duì)具體行業(yè)的。選擇投入資金較少和資金周轉(zhuǎn)期短的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)
目2大學(xué)生在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),應(yīng)盡量選擇初期投入資金少
、資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)
目,這樣才能有充足的流動(dòng)現(xiàn)
金維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)任務(wù)2選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目二
、選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目知識(shí)鏈接
選擇時(shí)時(shí)開(kāi)技術(shù)性過(guò)高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
3大學(xué)生可以先選擇一些相對(duì)比較容易的行業(yè),在積累了一定的資本后
再考慮轉(zhuǎn)入高科技行業(yè)。選擇成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
4選擇處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目,不但能有效降低風(fēng)險(xiǎn),而且可
以獲得相對(duì)較大的利潤(rùn)空間。任務(wù)2選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目二
、選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目知識(shí)鏈接
選擇雇傭人力資本較少的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
5大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn),如
果一上手就開(kāi)始管理很多員工,往往會(huì)使企業(yè)內(nèi)部變得極其混亂。創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該以開(kāi)拓市
場(chǎng)為主導(dǎo),如果經(jīng)常被人事工作所拖累,就不可能有大量的精力去完成其他重要的工作。
因此,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生可以先選擇創(chuàng)建幾個(gè)人的小企業(yè),積累管理經(jīng)驗(yàn),而隨著企
業(yè)的不斷壯大,就自然有能力管理更多的員工。任務(wù)1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)咨詢合同范本
- 2025年企業(yè)辦公室租賃合同樣本
- 商場(chǎng)銷售刀具管理制度
- 學(xué)校重大項(xiàng)目管理制度
- 醫(yī)院捐贈(zèng)耗材管理制度
- 垃圾廠子宿舍管理制度
- 縣級(jí)政府債務(wù)管理制度
- 學(xué)校課間教育管理制度
- 食堂生鮮食材供應(yīng)協(xié)議
- 除霜?jiǎng)┎少?gòu)協(xié)議
- 七年級(jí)下冊(cè)生物全冊(cè)100個(gè)必背知識(shí)點(diǎn)
- 部編人教版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)知識(shí)梳理
- 2024年陜西普通高中學(xué)業(yè)水平考試通用技術(shù)試題
- 腰椎間盤(pán)脫出伴坐骨神經(jīng)痛的健康宣教
- 供水泵(多級(jí)立式離心泵)培訓(xùn)課件2016424
- 山東2022年高考英語(yǔ)試題及答案
- 中國(guó)國(guó)防歷史與國(guó)防建設(shè)課件
- 2022屆高三化學(xué)一輪復(fù)習(xí)實(shí)驗(yàn)強(qiáng)基練12無(wú)機(jī)物制備類探究實(shí)驗(yàn)含解析
- 春香傳(主演:王志萍-陳娜君)
- 2022制造業(yè)數(shù)據(jù)治理白皮書(shū)
- 儀器校準(zhǔn)管理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論