2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試重要要求解讀試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試重要要求解讀試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.項目管理

D.系統(tǒng)測試

E.用戶培訓

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪個階段不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容？

A.系統(tǒng)可行性分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

E.系統(tǒng)評估

3.以下哪個工具常用于項目管理中的進度管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT圖和PERT網(wǎng)絡(luò)圖

E.甘特圖

4.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中不是必須的？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)驗收

E.系統(tǒng)維護

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個方面不是其關(guān)注重點？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目風險

E.項目團隊管理

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要與客戶進行溝通？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

7.以下哪個原則在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中非常重要？

A.以客戶為中心

B.系統(tǒng)化思維

C.持續(xù)改進

D.風險管理

E.成本效益分析

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要對系統(tǒng)進行評估？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

9.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中需要考慮技術(shù)選型？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要制定項目計劃？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

11.以下哪個工具常用于項目管理中的風險管理？

A.SWOT分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.風險矩陣

E.風險登記冊

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要對項目進行評審？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

13.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中需要關(guān)注項目成本？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要關(guān)注項目進度？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

15.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中需要關(guān)注項目質(zhì)量？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要對項目進行監(jiān)控？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

17.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中需要關(guān)注項目團隊管理？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要對項目進行溝通？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

19.以下哪個階段在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中需要關(guān)注項目變更管理？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段需要對項目進行總結(jié)？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于技術(shù)層面，不包括項目管理。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，需求分析階段是確定項目目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

3.項目管理中的風險分析可以通過SWOT分析來完成。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進性，忽略成本因素。（×）

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，系統(tǒng)設(shè)計階段的任務(wù)是將需求轉(zhuǎn)化為具體的系統(tǒng)設(shè)計方案。（√）

6.系統(tǒng)測試階段的主要目的是驗證系統(tǒng)功能是否符合需求規(guī)格說明書。（√）

7.項目管理中的變更管理是指在項目實施過程中，對項目變更進行控制的過程。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，應(yīng)避免與客戶進行溝通，以免影響項目進度。（×）

9.成本效益分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，評估項目可行性的重要手段。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)滿足需求規(guī)格說明書的要求。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務(wù)。

2.解釋什么是項目管理中的風險管理，并簡要說明其重要性。

3.簡要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，系統(tǒng)設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，如何確保項目進度和質(zhì)量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，如何有效地進行團隊管理和溝通協(xié)調(diào)。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.D

3.ABD

4.E

5.E

6.A

7.A

8.C

9.B

10.B

11.D

12.A

13.B

14.C

15.D

16.A

17.E

18.C

19.A

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務(wù)是收集、分析和確認用戶需求，確保需求文檔的準確性和完整性，為后續(xù)的設(shè)計和開發(fā)提供依據(jù)。

2.風險管理是指識別、評估和應(yīng)對項目風險的過程。其重要性在于幫助項目團隊預(yù)見潛在問題，制定應(yīng)對策略，降低風險對項目的影響，確保項目目標的實現(xiàn)。

3.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容包括：確定系統(tǒng)架構(gòu)、選擇合適的技術(shù)和工具、設(shè)計系統(tǒng)組件、制定詳細的設(shè)計方案，以及進行初步的系統(tǒng)測試。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，確保項目進度和質(zhì)量的方法包括：制定合理的項目計劃，監(jiān)控項目進度，進行階段性評審，確保關(guān)鍵里程碑的達成；通過質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施，確保系統(tǒng)滿足既定的質(zhì)量標準。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，平衡項目進度、成本和質(zhì)量的關(guān)系，需要通過以下方法：制定詳細的項目計劃，合理分配資源，監(jiān)控項目進度，及時調(diào)整計劃；通過成本效益分析，優(yōu)化資源配置，控制項目成本；實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控