關(guān)注備考心理2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案VIP

關(guān)注備考心理2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的項目管理知識領(lǐng)域包括哪些？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，關(guān)于項目范圍的定義，以下說法正確的是？

A.項目范圍描述了項目需要完成的全部工作

B.項目范圍定義了項目邊界和項目所包含的工作

C.項目范圍僅指項目所需要完成的任務(wù)

D.項目范圍定義了項目所包含的服務(wù)和產(chǎn)品

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目進度控制的主要工具與技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進度壓縮

D.矩陣圖

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目成本控制的主要工具與技術(shù)？

A.預(yù)算估算

B.成本偏差分析

C.成本控制計劃

D.成本管理計劃

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目溝通管理的主要工具與技術(shù)？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通模型

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要工具與技術(shù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目采購管理的主要工具與技術(shù)？

A.采購計劃

B.采購談判

C.供應(yīng)商選擇

D.采購合同管理

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目團隊管理的主要工具與技術(shù)？

A.團隊建設(shè)

B.團隊績效評估

C.團隊激勵

D.團隊溝通

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目干系人管理的主要工具與技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與計劃

C.干系人溝通

D.干系人利益相關(guān)者分析

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目綜合管理的主要工具與技術(shù)？

A.項目管理計劃

B.項目管理組織結(jié)構(gòu)

C.項目管理過程

D.項目管理生命周期

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目溝通管理的主要過程？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評估

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要過程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目采購管理的主要過程？

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購收尾

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目團隊管理的主要過程？

A.團隊建設(shè)

B.團隊績效評估

C.團隊激勵

D.團隊溝通

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目干系人管理的主要過程？

A.干系人分析

B.干系人參與計劃

C.干系人溝通

D.干系人利益相關(guān)者分析

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目綜合管理的主要過程？

A.項目管理計劃

B.項目管理組織結(jié)構(gòu)

C.項目管理過程

D.項目管理生命周期

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要輸入？

A.項目管理計劃

B.項目質(zhì)量管理計劃

C.項目范圍說明書

D.項目質(zhì)量管理過程

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪些是項目溝通管理的主要輸出？

A.溝通計劃

B.溝通記錄

C.溝通評估

D.溝通監(jiān)控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目范圍說明書是項目整合管理的輸出，它詳細描述了項目的目標、范圍和限制。（正確/錯誤）

2.項目進度計劃中的關(guān)鍵路徑法可以用來確定項目完成的最短時間。（正確/錯誤）

3.項目成本估算通常是在項目范圍定義之后進行的。（正確/錯誤）

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，質(zhì)量保證的過程是為了確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標準。（正確/錯誤）

5.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險緩解措施和風(fēng)險監(jiān)控活動。（正確/錯誤）

6.在項目采購管理中，采購談判是選擇合格供應(yīng)商和確定采購條款的關(guān)鍵過程。（正確/錯誤）

7.項目團隊管理中的團隊建設(shè)活動通常在項目啟動階段進行。（正確/錯誤）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目干系人分析可以幫助項目經(jīng)理識別項目干系人的需求和期望。（正確/錯誤）

9.項目質(zhì)量管理計劃是項目管理計劃的一部分，它詳細說明了項目如何進行質(zhì)量控制。（正確/錯誤）

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目溝通管理計劃應(yīng)包括溝通渠道的選擇和溝通頻率的確定。（正確/錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目整合管理的五個主要過程及其相互關(guān)系。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，什么是關(guān)鍵路徑法，并說明其在項目管理中的作用。

3.簡要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目風(fēng)險管理的主要步驟。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目溝通管理計劃應(yīng)包含哪些關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，如何有效實施項目質(zhì)量管理，以確保項目交付符合預(yù)定的質(zhì)量標準。

2.分析在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，項目風(fēng)險管理的重要性，并結(jié)合實際案例說明風(fēng)險管理的策略和措施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的項目管理知識領(lǐng)域涵蓋了整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購和團隊管理。

2.AB

解析思路：項目范圍定義了項目的邊界和所包含的工作，而不僅僅是項目需要完成的任務(wù)。

3.ABC

解析思路：關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖和進度壓縮是項目進度控制的主要工具與技術(shù)。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算估算、成本偏差分析、成本控制計劃和成本管理計劃都是項目成本控制的主要工具與技術(shù)。

5.ABC

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項目質(zhì)量管理的主要工具與技術(shù)。

6.ABCD

解析思路：溝通計劃、溝通渠道、溝通技巧和溝通模型都是項目溝通管理的主要工具與技術(shù)。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險監(jiān)控是項目風(fēng)險管理的主要工具與技術(shù)。

8.ABCD

解析思路：采購計劃、采購談判、供應(yīng)商選擇和采購合同管理都是項目采購管理的主要工具與技術(shù)。

9.ABCD

解析思路：團隊建設(shè)、團隊績效評估、團隊激勵和團隊溝通都是項目團隊管理的主要工具與技術(shù)。

10.ABCD

解析思路：干系人分析、干系人參與計劃、干系人溝通和干系人利益相關(guān)者分析都是項目干系人管理的主要工具與技術(shù)。

11.ABCD

解析思路：項目管理計劃、項目管理組織結(jié)構(gòu)、項目管理過程和項目管理生命周期都是項目綜合管理的主要工具與技術(shù)。

12.ABCD

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計都是項目質(zhì)量管理的主要過程。

13.ABCD

解析思路：溝通計劃、信息分發(fā)、溝通監(jiān)控和溝通評估都是項目溝通管理的主要過程。

14.ABCD

解析思路：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控都是項目風(fēng)險管理的主要過程。

15.ABCD

解析思路：采購計劃、采購談判、采購合同管理和采購收尾都是項目采購管理的主要過程。

16.ABCD

解析思路：團隊建設(shè)、團隊績效評估、團隊激勵和團隊溝通都是項目團隊管理的主要過程。

17.ABCD

解析思路：干系人分析、干系人參與計劃、干系人溝通和干系人利益相關(guān)者分析都是項目干系人管理的主要過程。

18.ABCD

解析思路：項目管理計劃、項目管理組織結(jié)構(gòu)、項目管理過程和項目管理生命周期都是項目綜合管理的主要過程。

19.ABCD

解析思路：項目管理計劃、項目質(zhì)量管理計劃、項目范圍說明書和項目質(zhì)量管理過程都是項目質(zhì)量管理的主要輸入。

20.ABCD

解析思路：溝通計劃、溝通記錄、溝通評估和溝通監(jiān)控都是項目溝通管理的主要輸出。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確

解析思路：項目范圍說明書詳細描述了項目的目標、范圍和限制，是項目整合管理的輸出。

2.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以確定項目完成的最短時間，是項目進度控制的主要工具之一。

3.正確

解析思路：項目成本估算通常在項目范圍定義之后進行，以確保估算的準確性。

4.正確

解析思路：質(zhì)量保證確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標準，是項目質(zhì)量管理的一個關(guān)鍵過程。

5.正確

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險緩解措施和風(fēng)險監(jiān)控活動都是風(fēng)險管理計劃的重要組成部分。

6.正確

解析思路：采購談判是選擇合格供應(yīng)商和確定采