社區(qū)公共圖書室個人工作總結范文

社區(qū)公共圖書室個人工作總結范文202X年，我作為社區(qū)公共圖書室管理員，在街道文化站和社區(qū)居委會的指導下，始終以“服務居民、傳播知識、營造書香社區(qū)”為宗旨，認真履行崗位職責，扎實推進圖書室各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：一、工作完成情況1.圖書資源管理書籍更新：全年新增圖書XXX冊，涵蓋文學、科普、少兒、技能培訓等類別。通過“居民薦書”活動收集建議XXX條，重點補充了青少年科普讀物和老年人養(yǎng)生保健類書籍，滿足不同群體需求。分類整理：對原有XXX冊圖書進行重新分類編碼，建立電子目錄，實現(xiàn)“掃碼查書”功能，借閱效率提升XX%。舊書維護：修復破損圖書XXX冊，淘汰過時、殘缺書籍XXX冊，確保藏書質量。針對部分冷門書籍，開展“舊書煥新”活動，通過二次裝訂、重新編目延長使用壽命。2.讀者服務優(yōu)化借閱管理：全年辦理借閱證XXX張，借閱圖書XXX人次，歸還率達98%，無逾期未還記錄。推出“家庭共享借閱卡”，允許一張卡綁定多人使用，方便家庭借閱。活動開展：組織“親子共讀”“紅色經典誦讀”“科普小課堂”等活動XX場，參與居民XXX余人次。其中，“紅色經典誦讀”活動被《XX日報》報道，獲評“區(qū)級優(yōu)秀閱讀活動案例”X項。特殊群體服務：為老年讀者提供上門送書服務XX次，為視障讀者配備有聲讀物XX冊，獲居民書面表揚X次。針對暑期學生群體，開設“暑期托管+閱讀”服務，日均接待學生XX人次。3.環(huán)境與設施維護衛(wèi)生管理：每日清潔消毒，保持室內整潔，增設綠植XX盆，營造舒適閱讀環(huán)境。根據季節(jié)變化調整空調溫度，確保讀者舒適度。設備升級：新增電子閱讀器XX臺，更新自助借還機系統(tǒng)，支持人臉識別借閱。增設“靜音艙”XX個，滿足讀者專注閱讀需求。4.宣傳推廣線上通過社區(qū)公眾號發(fā)布圖書推薦XX篇，閱讀量累計XXX次；線下張貼活動海報XX張，發(fā)放宣傳單XXX份。聯(lián)合社區(qū)學校開展“圖書漂流”活動，吸引XX名學生參與，擴大圖書室影響力。創(chuàng)新宣傳形式，制作“圖書室故事”短視頻X期，在抖音、微信視頻號發(fā)布，單條最高播放量達XXX次。二、重點工作成果1.文化品牌打造牽頭成立“社區(qū)讀書會”，定期舉辦讀書分享會，吸引居民自發(fā)組建文學、歷史、科技等興趣小組X個，成員XXX余人。策劃“書香社區(qū)”文化節(jié)，聯(lián)合周邊商戶推出“讀書打卡換禮品”活動，參與居民XXX余人次，帶動周邊消費XX萬元。2.資源整合與共建與區(qū)圖書館建立“通借通還”機制，實現(xiàn)圖書資源共享，居民借閱范圍擴大XX倍。聯(lián)合社區(qū)學校、企業(yè)共建“閱讀聯(lián)盟”，開展“企業(yè)捐書”“學生志愿者服務”等活動，新增圖書XXX冊，招募志愿者XX名。3.數(shù)字化服務提升引入“電子圖書借閱機”，提供XX萬冊電子圖書和XX種有聲讀物，掃碼即可免費下載。開發(fā)線上服務平臺，實現(xiàn)圖書查詢、預約、續(xù)借“一鍵辦理”，線上用戶注冊量達XXX人。三、存在問題與不足1.資源利用不均衡：部分專業(yè)書籍（如法律、農業(yè)技術）借閱率較低，需優(yōu)化采購策略。2.活動形式單一：活動以講座、誦讀為主，缺乏互動性和趣味性，居民參與積極性有待提高。3.數(shù)字化服務滯后：電子資源種類較少，線上預約、續(xù)借功能尚未完善。4.志愿者管理薄弱：志愿者流動性大，培訓不足，服務質量不穩(wěn)定。5.空間利用率低：圖書室部分區(qū)域閑置，未能充分發(fā)揮功能。四、改進措施與計劃1.優(yōu)化資源管理開展“居民薦書”活動，結合問卷調查結果調整采購計劃，提高圖書針對性。建立“圖書共享角”，鼓勵居民捐贈閑置書籍，豐富藏書資源。針對冷門書籍，開展“主題書展”或“跨社區(qū)圖書交換”活動，提高利用率。2.創(chuàng)新活動形式引入“沉浸式閱讀”“劇本殺+閱讀”等新模式，增強活動吸引力。開展“閱讀打卡挑戰(zhàn)賽”，設置積分獎勵，激發(fā)居民參與熱情。針對不同群體需求，定制“個性化閱讀包”（如親子包、老年包），提供精準服務。3.推進數(shù)字化建設引入“電子圖書借閱機”，增加電子期刊、有聲讀物等資源。開發(fā)線上服務平臺，實現(xiàn)圖書查詢、預約、續(xù)借“一鍵辦理”。探索“線上直播講座”“云端讀書會”等形式，擴大服務覆蓋面。4.加強志愿者團隊建設制定《志愿者管理制度》，明確崗位職責和考核標準。定期開展業(yè)務培訓，提升志愿者服務技能。設立“星級志愿者”評選機制，給予榮譽證書和禮品獎勵，增強歸屬感。5.提升空間利用率改造閑置區(qū)域為“多功能活動室”，配備投影儀、桌椅等設備，用于舉辦講座、展覽等活動。增設“社區(qū)記憶角”，展示社區(qū)歷史照片、老物件，傳承本土文化。五、未來展望202X年，我將繼續(xù)以居民需求為導向，以“提升服務品質、打造文化品牌”為目標，重點做好以下工作：1.深化“書香社區(qū)”建設聯(lián)合周邊學校、企業(yè)共建“閱讀聯(lián)盟”，開展“圖書漂流”“作家進社區(qū)”等活動。探索“圖書室+文化驛站”融合模式，拓展非遺體驗、手工制作等文化服務。2.推動文化惠民工程爭取上級支持，擴大圖書室面積，增設兒童閱覽區(qū)、電子閱覽室等功能區(qū)域。開展“文化惠民下鄉(xiāng)”活動，為偏遠社區(qū)配送圖書XXX冊，舉辦流動講座XX場。3.加強品牌化運營打造“社區(qū)讀書會”“書香文化節(jié)”等品牌活動，提升社區(qū)文化影響力。探索“圖書室+文創(chuàng)”模式，開發(fā)圖書主題文創(chuàng)產品，實現(xiàn)文化價值轉化。六、個人成長與反思1.專業(yè)能力提升參加區(qū)文化局組織的“圖書管理員業(yè)務培訓”，取得“中級圖書管理員”資格證書。學習“活動策劃與執(zhí)行”課程，提升活動組織能力。2.服務意識增強通過“讀者滿意度調查”，收集意見XXX條，針對性改進服務。主動參與社區(qū)志愿服務，與居民建立良好關系，增強服務親和力。3.團隊協(xié)作能力與社