2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試在線學(xué)習(xí)資源試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試在線學(xué)習(xí)資源試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶(hù)

D.供應(yīng)商

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

4.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)階段？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.合同管理

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度甘特圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

7.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本調(diào)整

E.成本效益分析

8.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的范圍控制工具？

A.范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目范圍核實(shí)

E.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

9.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析工具？

A.干系人分析矩陣

B.干系人溝通計(jì)劃

C.干系人參與計(jì)劃

D.干系人滿(mǎn)意度調(diào)查

E.干系人關(guān)系管理

10.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的整合管理工具？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合矩陣

C.項(xiàng)目整合工具

D.項(xiàng)目整合過(guò)程

E.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃

11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃工具？

A.進(jìn)度計(jì)劃模板

B.進(jìn)度計(jì)劃軟件

C.進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議

D.進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審

E.進(jìn)度計(jì)劃更新

12.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本估算工具？

A.成本估算模板

B.成本估算軟件

C.成本估算會(huì)議

D.成本估算評(píng)審

E.成本估算更新

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具？

A.質(zhì)量保證計(jì)劃

B.質(zhì)量保證軟件

C.質(zhì)量保證會(huì)議

D.質(zhì)量保證評(píng)審

E.質(zhì)量保證更新

14.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模板

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別軟件

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)審

E.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更新

15.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理工具？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)管理軟件

D.采購(gòu)管理會(huì)議

E.采購(gòu)管理評(píng)審

16.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人管理工具？

A.干系人分析矩陣

B.干系人溝通計(jì)劃

C.干系人參與計(jì)劃

D.干系人滿(mǎn)意度調(diào)查

E.干系人關(guān)系管理

17.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的整合管理工具？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合矩陣

C.項(xiàng)目整合工具

D.項(xiàng)目整合過(guò)程

E.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃

18.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃工具？

A.進(jìn)度計(jì)劃模板

B.進(jìn)度計(jì)劃軟件

C.進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議

D.進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審

E.進(jìn)度計(jì)劃更新

19.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本估算工具？

A.成本估算模板

B.成本估算軟件

C.成本估算會(huì)議

D.成本估算評(píng)審

E.成本估算更新

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具？

A.質(zhì)量保證計(jì)劃

B.質(zhì)量保證軟件

C.質(zhì)量保證會(huì)議

D.質(zhì)量保證評(píng)審

E.質(zhì)量保證更新

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最核心的知識(shí)領(lǐng)域，它涵蓋了項(xiàng)目管理的所有方面。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并且所有的工作都在項(xiàng)目范圍內(nèi)完成。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只能用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定哪些項(xiàng)目活動(dòng)應(yīng)該被優(yōu)先考慮。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何修改或變更。（）

8.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和優(yōu)先處理對(duì)項(xiàng)目影響最大的干系人。（）

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的第一個(gè)文檔，它定義了項(xiàng)目的整體管理方法。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制委員會(huì)”（CCB）的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍蔓延和變更控制。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、供應(yīng)商等與項(xiàng)目有直接或間接利益關(guān)系的人員。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

4.BCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)階段包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、合同管理和項(xiàng)目驗(yàn)收。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度甘特圖、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度預(yù)測(cè)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本監(jiān)控、成本調(diào)整和成本效益分析。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理中的范圍控制工具包括范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、范圍變更控制、項(xiàng)目范圍核實(shí)和項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析工具包括干系人分析矩陣、干系人溝通計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃和干系人滿(mǎn)意度調(diào)查。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理中的整合管理工具包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目整合矩陣、項(xiàng)目整合工具、項(xiàng)目整合過(guò)程和項(xiàng)目整合管理計(jì)劃。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃工具包括進(jìn)度計(jì)劃模板、進(jìn)度計(jì)劃軟件、進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審和進(jìn)度計(jì)劃更新。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的成本估算工具包括成本估算模板、成本估算軟件、成本估算會(huì)議、成本估算評(píng)審和成本估算更新。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具包括質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證軟件、質(zhì)量保證會(huì)議、質(zhì)量保證評(píng)審和質(zhì)量保證更新。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模板、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別軟件、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更新。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理工具包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)管理軟件、采購(gòu)管理會(huì)議和采購(gòu)管理評(píng)審。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理中的干系人管理工具包括干系人分析矩陣、干系人溝通計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃和干系人滿(mǎn)意度調(diào)查。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理中的整合管理工具包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目整合矩陣、項(xiàng)目整合工具、項(xiàng)目整合過(guò)程和項(xiàng)目整合管理計(jì)劃。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃工具包括進(jìn)度計(jì)劃模板、進(jìn)度計(jì)劃軟件、進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審和進(jìn)度計(jì)劃更新。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的成本估算工具包括成本估算模板、成本估算軟件、成本估算會(huì)議、成本估算評(píng)審和成本估算更新。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具包括質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證軟件、質(zhì)量保證會(huì)議、質(zhì)量保證評(píng)審和質(zhì)量保證更新。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最核心的知識(shí)領(lǐng)域，但并非涵蓋所有方面，而是涉及多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的整合。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并且所有的工作都在項(xiàng)目范圍內(nèi)完成。

3.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）不僅用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，還可以用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

4.√

解析思路：成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定哪些項(xiàng)目活動(dòng)應(yīng)該被優(yōu)先考慮，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，以確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

7.×

解析思路：采購(gòu)合同簽訂后可以進(jìn)行修改或變更，但需要遵循一定的流程和條件。

8.√

解析思路：干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和優(yōu)先處理對(duì)項(xiàng)目影響最大的干系人。

9.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃并非項(xiàng)目管理過(guò)程中的第一個(gè)文檔，而是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定。

10.√

解析思路：進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目各要素之間協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目變更、確保項(xiàng)目符合組織戰(zhàn)略等。

2.“變更控制委員會(huì)”（CCB）的作用是審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍內(nèi)的變更請(qǐng)求，確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的影響得到評(píng)估和控制。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)分析項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，即項(xiàng)目完成時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間有決定性影響。

4.“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別在于側(cè)重點(diǎn)不同。質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，通過(guò)系統(tǒng)性的活動(dòng)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制側(cè)重于識(shí)別和糾正已經(jīng)發(fā)生的不合格產(chǎn)品，通過(guò)檢查和測(cè)試確保項(xiàng)目符合質(zhì)量