系統(tǒng)規(guī)劃管理師的案例研究與成功經(jīng)驗(yàn)傳承試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃管理師的案例研究與成功經(jīng)驗(yàn)傳承試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估項(xiàng)目成本

E.選擇合適的項(xiàng)目管理工具

2.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)概率

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

3.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目溝通管理中的職責(zé)包括：

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.建立有效的溝通渠道

D.監(jiān)控溝通效果

E.提供溝通支持

4.項(xiàng)目范圍管理中的范圍控制包括：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目范圍

C.確保項(xiàng)目交付物符合要求

D.控制范圍變更

E.監(jiān)控項(xiàng)目范圍

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.提供質(zhì)量改進(jìn)建議

E.審核項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告

6.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.項(xiàng)目預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合要求

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.分析進(jìn)度偏差

E.提供進(jìn)度改進(jìn)建議

8.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項(xiàng)目資源管理時(shí)，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源規(guī)劃

C.財(cái)力資源規(guī)劃

D.時(shí)間資源規(guī)劃

E.技術(shù)資源規(guī)劃

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)過(guò)程的主要步驟？

A.需求分析

B.制定采購(gòu)計(jì)劃

C.供應(yīng)商選擇

D.簽訂合同

E.合同執(zhí)行與驗(yàn)收

10.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，需要考慮以下哪些因素？

A.溝通對(duì)象

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

E.溝通效果

11.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

12.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的職責(zé)包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.提供質(zhì)量改進(jìn)建議

E.審核項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告

13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.識(shí)別關(guān)鍵路徑

D.制定進(jìn)度計(jì)劃

E.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

14.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目資源管理中的職責(zé)包括：

A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源規(guī)劃

C.財(cái)力資源規(guī)劃

D.時(shí)間資源規(guī)劃

E.技術(shù)資源規(guī)劃

15.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價(jià)格

D.交貨時(shí)間

E.售后服務(wù)

16.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，需要考慮以下哪些因素？

A.溝通對(duì)象

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

E.溝通效果

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的職責(zé)包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.提供質(zhì)量改進(jìn)建議

E.審核項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.識(shí)別關(guān)鍵路徑

D.制定進(jìn)度計(jì)劃

E.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

20.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目資源管理中的職責(zé)包括：

A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源規(guī)劃

C.財(cái)力資源規(guī)劃

D.時(shí)間資源規(guī)劃

E.技術(shù)資源規(guī)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的可行性。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)文件。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通渠道、溝通頻率和溝通方式。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過(guò)程是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)都按計(jì)劃進(jìn)行的最短時(shí)間路徑。（）

7.項(xiàng)目資源管理中的資源包括人力資源、物資資源、財(cái)力資源和信息資源。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同執(zhí)行階段是供應(yīng)商交付產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目溝通管理中的溝通效果可以通過(guò)反饋和評(píng)估來(lái)衡量。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度的過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并舉例說(shuō)明。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟。

4.說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目資源管理中如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何處理沖突和解決爭(zhēng)議。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題答案：

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中通過(guò)以下步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：收集項(xiàng)目信息、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度、記錄風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。

2.溝通渠道是指信息傳遞的路徑和方式，包括面對(duì)面溝通、電話、電子郵件、會(huì)議等。例如，面對(duì)面溝通可以直接傳遞情感和非言語(yǔ)信息，而電子郵件則適合正式和書(shū)面溝通。

3.關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟包括：確定項(xiàng)目活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（EST）和最遲開(kāi)始時(shí)間（LST）、確定關(guān)鍵路徑。

4.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目資源管理中進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要考慮以下方面：評(píng)估項(xiàng)目需求、制定人員招聘計(jì)劃、進(jìn)行人員培訓(xùn)、分配任務(wù)和職責(zé)、監(jiān)控人員績(jī)效。

四、論述題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項(xiàng)目生命周期中平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系，需要采取以下策略：通過(guò)有效的進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成；通過(guò)成本控制確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)；通過(guò)質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這要求管理師具備良好的