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考生反饋2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案分享姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)
B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍
D.項(xiàng)目章程確定了項(xiàng)目的預(yù)算和資源
2.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具,不屬于掙值分析(EVM)的是()
A.活動(dòng)列表
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.完成尚需時(shí)間(ETC)
D.完成預(yù)算(BCWP)
3.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息正確、及時(shí)、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方的過(guò)程
B.項(xiàng)目溝通管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目相關(guān)方溝通
C.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的一致性
D.項(xiàng)目溝通管理不包括項(xiàng)目報(bào)告的編寫(xiě)
4.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的是()
A.檢查表分析
B.腳本分析
C.歷史信息分析
D.財(cái)務(wù)分析
5.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部供應(yīng)商處獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成
D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不包括采購(gòu)合同的管理
6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,不屬于質(zhì)量規(guī)劃的是()
A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.質(zhì)量保證計(jì)劃
D.質(zhì)量審計(jì)
7.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目資源管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的過(guò)程
B.項(xiàng)目資源管理包括人力資源、物資資源、信息資源和管理資源
C.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作
D.項(xiàng)目資源管理不包括資源分配和資源平衡
8.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析、管理項(xiàng)目干系人需求和期望的過(guò)程
B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人參與、干系人溝通和干系人沖突管理
C.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人的滿(mǎn)意度和參與度
D.項(xiàng)目干系人管理不包括干系人利益平衡
9.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的過(guò)程
B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更控制和變更記錄
C.項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極影響
D.項(xiàng)目變更管理不包括變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各組成部分整合為一個(gè)整體的過(guò)程
B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾
C.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目整合管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理
二、案例分析題(每題10分,共5題)
11.某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃,導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。請(qǐng)分析導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度落后的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。
12.某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的滿(mǎn)意度較低。請(qǐng)分析原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
13.某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
14.某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求。請(qǐng)分析原因,并提出相應(yīng)的解決方案。
15.某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目收尾階段,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目成果不滿(mǎn)意。請(qǐng)分析原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
16.項(xiàng)目管理是指在一個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi),通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過(guò)程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
17.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含和排除適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容的過(guò)程。()
18.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
19.項(xiàng)目資源管理關(guān)注的是如何獲取和分配項(xiàng)目所需的人力、物資和資金資源。()
20.項(xiàng)目溝通管理是指在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi),確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞的過(guò)程。()
21.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能遇到的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。()
22.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部供應(yīng)商處獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。()
23.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目的所有組成部分在時(shí)間和質(zhì)量上相互協(xié)調(diào)。()
24.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審查、批準(zhǔn)和實(shí)施的過(guò)程。()
25.項(xiàng)目收尾階段是指項(xiàng)目完成所有工作并正式交付成果的階段。()
26.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的指導(dǎo)性文件,它描述了項(xiàng)目如何進(jìn)行管理。()
27.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算完成。()
28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指直接參與項(xiàng)目工作的個(gè)人組成的集體,他們共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而努力。()
29.項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目成功或失敗有直接或間接影響的人員或組織。()
30.項(xiàng)目文檔是指在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)產(chǎn)生的各種記錄、報(bào)告和文件。()
姓名:____________________
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
31.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。
32.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
33.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其主要要素。
34.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
35.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和團(tuán)隊(duì)士氣。
36.論述在項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.BCD
2.C
3.ABC
4.D
5.ABD
6.D
7.ABC
8.ABC
9.ABC
10.ABC
二、判斷題(每題2分,共10題)
16.√
17.√
18.√
19.√
20.√
21.×
22.√
23.√
24.√
25.√
26.√
27.×
28.√
29.√
30.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
31.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任等。
32.關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理是通過(guò)分析項(xiàng)目中所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間,并識(shí)別出所有活動(dòng)中的關(guān)鍵路徑。
33.項(xiàng)目溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、信息傳遞渠道、信息反饋等要素。
34.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)利用。
四、論述題(
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